Análise de Campo de Força - uma

ferramenta de tomada de decisão

Introdução à Análise de Campos de Força

o A análise da força de campo é uma ferramenta

ferramenta ou visualização gráfica para apoiar a tomada de
decisão. Ele pode ser usado igualmente por indivíduos ou equipes.

Em 1951Kurt Lewin desenvolveu o conceito com base na

sciences.He física proposto originalmente como uma ferramenta para
compreender situações problemáticas com base na ciência social e
para efetuar a mudança planejada.

Kurt Lewin descreveu uma situação problemática como aquela em que

a diferença entre a maneira como as coisas são eo modo como elas
são desejadas. O princípio daanálise de campo de força é que, em
qualquer situação, do jeito que está, em qualquer ponto por causa das
forças contrabalançando dado está mantendo-lo dessa maneira.

Força não inferir qualquer pressão física, mas para a ampla gama de
influências na época - seja eles políticos, pessoais, etc Uma maneira
de entender a situação é analisar o ambiente ou "forças" nele para
explorar o que está apoiando a mudança ou Resistindo à
mudança. Portanto, para efetuar mudanças, mudamos muito a
maneira como essas forças atuam sobre a organização em um
determinado momento.
Usando um modelo gráfico simples e tendo identificar os motoristas e
forças de contenção (através de análise SWOT, PRIMO-F e PESTLE)
eles podem ser plotados e discutidos por decisores-chave. A
metodologia visual auxilia na compreensão de um ambiente complexo.

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Forças Motrizes dentro da Análise do Campo de Força

Forças motrizes são as forças que afetam uma situação que estão
empurrando em uma determinada direção. As forças que apoiam uma
meta ou objetivo declarado. Eles tendem a iniciar uma mudança e
mantê-lo ir. Por exemplo, Em termos de melhoria da produtividade em
um grupo de trabalho, pressão de um supervisor, ganhos de incentivo
e concorrência. Em outras situações, a política, a legislação, os
acionistas ou a opinião pública podem ser os fatores-chave.

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Forças de Restrição dentro da Análise do Campo de Força

As forças de restrição são forças que agem para restringir ou diminuir
as forças motrizes. Estes podem incluir apatia, hostilidade e má
manutenção do equipamento.

Em algumas situações você estará lutando para o equilíbrio - em

situações de mudança você vai exigir que as forças motrizes para ser
mais forte do que as forças de contenção.

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Um processo para a utilização do Force Field Analysis abordagem

Normalmente, os usuários deste modelo seguem os seguintes passos:

1. Definir o alvo da mudança

2. Esboce e resiste à mudança
3. Identificar quais são as forças motrizes e de contenção
4. Analisar as forças para identificar quais podem ser mudanças
5. Plano de acção sobre o que pode ser alterado

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Modelo de mudança de Lewin

O modelo de Lewin tem 3 etapas:

1 descongelamento - reduzindo a força de forças que manter o

equilíbrio atual

2 movimento - o desenvolvimento de novos organizacionais valores,

atitudes e comportamentos para ajudar a mover a organização em

3 recongelamento - stablilizing após as alterações foram feitas de

modo que há um novo equilíbrio.

Análise de campo de força superior

* Referências - Lewin K. 1951, "Teoria do Campo em Ciências

Sociais", Harper and Row, Nova York