t N u m b e r: R e v i e w D a te :

t N u m b e r:
t N am e:
t N am e: ISDP R e v i e w D a te :
R e v i e w e r ’s N a m e :
R e v i e w e r ’s N a m e :

P o o r … … … … … . … E x c e ll e n t
P o o r … … … … … . … E x c e ll e n t
c r i p t io n
c r i p t io n
ty o f statem e n ts ( D O an d C o m p o n en ts) ? 1
ty o f statem e n ts ( D O an d C o m p o n en ts) ? 1
3 4
3 4
icators
icators
o w g o o d a r e th e s e i n d i c a t o r s in te r m s o f Q Q T ( Q Q T = Q u a l i t y , Q u a n t it y , a n d
o w g o o d a r e th e s e i n d i c a t o r s in te r m s o f Q Q T ( Q Q T = Q u a l i t y , Q u a n t it y , a n d
)?
)?
- th e D O l e v e l? 1
- th e D O l e v e l? 1
2 3 4
2 3 4
- th e c o m p o n e n t l e v e l? 1
- th e c o m p o n e n t l e v e l? 1
2 3 4
2 3 4
e t h e r e in te r m e d ia te t a r g e t s o r i n d ic a t o r s ? 1
e t h e r e in te r m e d ia te t a r g e t s o r i n d ic a t o r s ? 1
2 3 4
2 3 4

ico
o th e i n d ic a to r s m e a s u r e r e s u l t s a t:
o th e i n d ic a to r s m e a s u r e r e s u l t s a t:
- a t th e D O l e v e l ? 1
- a t th e D O l e v e l ? 1
2 3 4

óg
2 3 4
- th e c o m p o n e n t l e v e l? 1
- th e c o m p o n e n t l e v e l? 1
2 3 4
2 3 4

oL
u m p ti o n s
u m p ti o n s
h e a s s u m p ti o n s a p p e a r t o a d e q u a te l y c o v e r
h e a s s u m p ti o n s a p p e a r t o a d e q u a te l y c o v e r

arc e c t ri s k s?
e c t ri s k s?
2
2
3
3
4
4
1
1

M
a l it y o f R a t i n g s
a l it y o f R a t i n g s
o w c o n s i s te n t a r e t h e r a t i n g s w i th th e e x p l a n a t io n s /
o w c o n s i s te n t a r e t h e r a t i n g s w i th th e e x p l a n a t io n s /
e s c ri p t i o n s p r o v i d e d ?
e s c ri p t i o n s p r o v i d e d ?
- a t t h e D O le v e l ? 1
- a t t h e D O le v e l ? 1
2 3 4
2 3 4
- a t t h e c o m p o n e n ts l e v e l? 1
- a t t h e c o m p o n e n ts l e v e l? 1
2 3 4
2 3 4
- at th e a ss u m p tio n s lev el? 1
- at th e a ss u m p tio n s lev el? 1
2 3 4
2 3 4
r e a p p a r e n t in c o n s i s t e n c i e s a m o n g o v e r a l l r a t i n g s
r e a p p a r e n t in c o n s i s t e n c i e s a m o n g o v e r a l l r a t i n g s
x p la in e d i n th e P P M R ? 1
x p la in e d i n th e P P M R ? 1
2 3 4
2 3 4
p o r ti n g Is su e s a n d R e l a te d A c ti o n s
p o r ti n g Is su e s a n d R e l a te d A c ti o n s
n e r a l , d o e s th e P P M R e f f e c ti v e l y :
n e r a l , d o e s th e P P M R e f f e c ti v e l y :
a . e x p l a i n t h e p r o je c t ’ s p r o g r e s s / s t a t u s ? 1
a . e x p l a i n t h e p r o je c t ’ s p r o g r e s s / s t a t u s ? 1
2 3 4
2 3 4
b . a n a l y z e is s u e s a s th e y e m e r g e ? 1
b . a n a l y z e is s u e s a s th e y e m e r g e ? 1
2 3 4
2 3 4
c . h i g h l i g h t p o s s ib le s o lu ti o n s ? 1
c . h i g h l i g h t p o s s ib le s o lu ti o n s ? 1
2 3 4
2 3 4
d . p r o p o s e fu tu r e r e l e v a n t a c t io n s to a d d r e s s p r o b l e m s c i te d ? 1
d . p r o p o s e fu tu r e r e l e v a n t a c t io n s to a d d r e s s p r o b l e m s c i te d ? 1
2 3 4
2 3 4

Lista de Verificación para la

Revisión del Marco Lógico

1. Lógica del Proyecto

• Los objetivos (Fin, Propósito y Componentes) del proyecto/programa están claramente

expresados.

• Cada Componente es necesario (esencial) para lograr el Propósito.

• Todos los elementos del proyecto/programa están interrelacionados de manera lógica.

2. Indicadores de Propósito

• Los indicadores del Propósito especifican cuantitativa y cualitativamente el efecto

directo esperado, al final de la ejecución del proyecto.

• Por lo menos un indicador a nivel de Propósito es cualitativo, es decir, refleja

calidad/satisfacción de los beneficiarios con los bienes y servicios que han sido resultados
del proyecto.

• Los indicadores del Propósito cumplen los criterios principales: pertinentes, orientados
a resultados, prácticos y verificables, realizables e independientes.

3. Indicadores de Componentes (productos)

• Los indicadores de los Componentes especifican cuantitativamente los productos

principales (“deliverables”) que se alcanzarán en la etapa de ejecución con el
financiamiento del proyecto.

• Los indicadores de los Componentes reflejan productos (resultados) que se obtendrán

durante y al final del proyecto.

• Los indicadores de los Componentes cumplen los criterios principales: pertinentes,

orientados a resultados, prácticos y verificables, realizables e independientes.

4. Datos de Base para Indicadores

• Los indicadores a nivel de Propósito incluyen los datos de base para medir los cambios.

• Los indicadores de los Componentes incluyen datos de base cuando es apropiado.

1
 t N u m b e r: R e v i e w D a te :
t N u m b e r: R e v i e w D a te :
t N am e:
t N am e: ISDP R e v i e w e r ’s N a m e :
R e v i e w e r ’s N a m e :

P o o r … … … … … . … E x c e ll e n t
P o o r … … … … … . … E x c e ll e n t
c r i p t io n
c r i p t io n
ty o f statem e n ts ( D O an d C o m p o n en ts) ? 1
ty o f statem e n ts ( D O an d C o m p o n en ts) ? 1
3 4
3 4
icators
icators
o w g o o d a r e th e s e i n d i c a t o r s in te r m s o f Q Q T ( Q Q T = Q u a l i t y , Q u a n t it y , a n d
o w g o o d a r e th e s e i n d i c a t o r s in te r m s o f Q Q T ( Q Q T = Q u a l i t y , Q u a n t it y , a n d
)?
)?
- th e D O l e v e l? 1
- th e D O l e v e l? 1
2 3 4
2 3 4
- th e c o m p o n e n t l e v e l? 1
- th e c o m p o n e n t l e v e l? 1
2 3 4
2 3 4
e t h e r e in te r m e d ia te t a r g e t s o r i n d ic a t o r s ? 1
e t h e r e in te r m e d ia te t a r g e t s o r i n d ic a t o r s ? 1
2 3 4
2 3 4

ico
o th e i n d ic a to r s m e a s u r e r e s u l t s a t:
o th e i n d ic a to r s m e a s u r e r e s u l t s a t:
- a t th e D O l e v e l ? 1
- a t th e D O l e v e l ? 1
2 3 4

óg
2 3 4
- th e c o m p o n e n t l e v e l? 1
- th e c o m p o n e n t l e v e l? 1
2 3 4
2 3 4

oL
u m p ti o n s
u m p ti o n s
h e a s s u m p ti o n s a p p e a r t o a d e q u a te l y c o v e r
h e a s s u m p ti o n s a p p e a r t o a d e q u a te l y c o v e r

arc e c t ri s k s?
e c t ri s k s?
2
2
3
3
4
4
1
1

M
a l it y o f R a t i n g s
a l it y o f R a t i n g s
o w c o n s i s te n t a r e t h e r a t i n g s w i th th e e x p l a n a t io n s /
o w c o n s i s te n t a r e t h e r a t i n g s w i th th e e x p l a n a t io n s /
e s c ri p t i o n s p r o v i d e d ?
e s c ri p t i o n s p r o v i d e d ?
- a t t h e D O le v e l ? 1
- a t t h e D O le v e l ? 1
2 3 4
2 3 4
- a t t h e c o m p o n e n ts l e v e l? 1
- a t t h e c o m p o n e n ts l e v e l? 1
2 3 4
2 3 4
- at th e a ss u m p tio n s lev el? 1
- at th e a ss u m p tio n s lev el? 1
2 3 4
2 3 4
r e a p p a r e n t in c o n s i s t e n c i e s a m o n g o v e r a l l r a t i n g s
r e a p p a r e n t in c o n s i s t e n c i e s a m o n g o v e r a l l r a t i n g s
x p la in e d i n th e P P M R ? 1
x p la in e d i n th e P P M R ? 1
2 3 4
2 3 4
p o r ti n g Is su e s a n d R e l a te d A c ti o n s
p o r ti n g Is su e s a n d R e l a te d A c ti o n s
n e r a l , d o e s th e P P M R e f f e c ti v e l y :
n e r a l , d o e s th e P P M R e f f e c ti v e l y :
a . e x p l a i n t h e p r o je c t ’ s p r o g r e s s / s t a t u s ? 1
a . e x p l a i n t h e p r o je c t ’ s p r o g r e s s / s t a t u s ? 1
2 3 4
2 3 4
b . a n a l y z e is s u e s a s th e y e m e r g e ? 1
b . a n a l y z e is s u e s a s th e y e m e r g e ? 1
2 3 4
2 3 4
c . h i g h l i g h t p o s s ib le s o lu ti o n s ? 1
c . h i g h l i g h t p o s s ib le s o lu ti o n s ? 1
2 3 4
2 3 4
d . p r o p o s e fu tu r e r e l e v a n t a c t io n s to a d d r e s s p r o b l e m s c i te d ? 1
d . p r o p o s e fu tu r e r e l e v a n t a c t io n s to a d d r e s s p r o b l e m s c i te d ? 1
2 3 4
2 3 4

Lista de Verificación para la

Revisión del Marco Lógico
(cont.)

5. Supuestos y Riesgos

• Los Supuestos están colocados en el nivel apropiado (a nivel de Actividades para

producir los Componentes; a nivel de Componentes para lograr el Propósito).

• Los Supuestos reflejan el resultado del Análisis de Involucrados (en el documento de

proyecto).

• Los Supuestos son lo suficientemente precisos para permitir hacer el seguimiento de

los mismos (e identificar acciones apropiadas para aumentar la probabilidad de
ocurrencia).

6. Sistema de Seguimiento y Evaluación

• Las fuentes de información (Medios de Verificación) están bien especificadas para

cada indicador.

• El Banco y la agencia ejecutora han definido un sistema de recolección de información

para los indicadores (en el documento de proyecto).