W E L C O M E T O

VERZUS
 A Gestão 4.0 é um estilo de
administração que permite
que as companhias interajam
e trabalhem de acordo com
as expectativas do seus
clientes
 3

HORÁRIO LOCAL PARTICIPANTES

1º dia - das 08:00 às 20:00 São Paulo, SP Serão selecionados 50
2º dia - das 08:00 às 20:00 (a confirmar) empreendedores com potencial
de alta performance.
CONHEÇA OS
MENTORES
TALLIS GOMES
FOUNDER EASY TAXI E SINGU
Tallis Gomes é Forbes 30 under 30, eleito pelo MIT como um dos jovens mais
inovadores do Brasil, é Young Leader of the Year nos Estados Unidos pela Latin Trade,
foi Empreendedor do Ano por dois anos consecutivos pelo João Doria no LIDE,
Entrepreneur of the Year pela Younsei University na Coreia do Sul e considerado pela
revista Galileu como uma das 25 pessoas mais influentes da internet brasileira.

ALFREDO SOARES
FOUNDER X-TECH ECOMMERCE
Alfredo Soares é empreendedor hustler e palestrante com experiência em
empreendedorismo e vendas há mais de 12 anos, Soares tem dois grandes cases
bootstraps no cenário de startups brasileiro. Atualmente é Head Global SMB da VTEX, a
maior plataforma de e-commerce da América Latina e está na frente da Loja Integrada,
plataforma mais popular do Brasil, com mais de 600 mil lojas virtuais criadas

BRUNO NARDON
FOUNDER KANUI E RAPPI BRASIL
Bruno Nardon é sócio-fundador da Rappi Brasil, maior aplicativo de delivery
on-demand da América Latina. Co-fundou a Kanui em 2011, e atuou na sua fusão com a
Dafiti em 2015, tornando este o maior grupo de e-commerce de moda da América
Latina.
 C O N H E Ç A O S M E N T O R E S

SAIU NA MÍDIA
Alguns dos destaques da mídia sobre os mentores do Gestão 4.0
O QUE VOCÊ VAI
APRENDER
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O Q U E V O C Ê V A I A P R E N D E R

GESTÃO 4.0 - IMERSÃO E MENTORIA

O curso tem duração de dois dias, e foi dividido em dois módulos. No primeiro módulo os mentores irão compartilhar seus
conhecimentos, experiências e técnicas. No segundo módulo, os participantes irão receber mentoria com os empreendedores,
onde poderão tirar dúvidas ou discutir sobre desafios que seus negócios enfrentam.

PRIMEIRO
MÓDULO
GESTÃO VENDAS GROWTH
O objetivo do primeiro módulo é
O mentor Tallis Gomes vai O mentor Alfredo Soares vai Bruno Nardon vai contar os
alinhar a turma com relação às
compartilhar seu ensinar técnicas de vendas B2B segredos que levaram a Rappi a
técnicas avançadas da Gestão 4.0
conhecimento em técnicas e B2C, como montar um crescer de maneira tão rápida
avançadas sobre como pipeline de vendas que traga sob sua gestão e como alcançar
gerenciar times altamente resultado e como gerenciar sua números impressionantes em
eficientes e orientados a equipe de vendas. um curto espaço de tempo.
resultados.
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O Q U E V O C Ê V A I A P R E N D E R

GESTÃO 4.0 - IMERSÃO E MENTORIA

O curso tem duração de dois dias, e foi dividido em dois módulos. No primeiro módulo os mentores irão compartilhar seus
conhecimentos, experiências e técnicas. No segundo módulo, os participantes irão receber mentoria com os empreendedores,
onde poderão tirar dúvidas ou discutir sobre desafios que seus negócios enfrentam.

MENTORIA
Cada participante terá a
oportunidade de fazer
perguntas e compartilhar
desafio com os mentores.
DISCUSSÃO
Será incentivada a discussão de
temas entre os participante e os
mentores, para melhor
aproveitar o conhecimento
coletivo durante o curso.
SEGUNDO
MÓDULO
NETWORK
O objetivo do segundo módulo é
Um dos grandes valores para os
explorar o conhecimento dos
participantes será a construção
mentores de forma mais
de uma rede de contatos de
específica.
alto nível de empreendedores
focados na evolução de seus
negócios.
 O Q U E V O C Ê V A I A P R E N D E R

GESTÃO
1. Construção de produtos:
Metodologia para criação e evolução do seu produto
Gestão de Pessoas: Melhores práticas para gerir e
contratar pessoas

2. Investimento
M&A e fundraising em tecnologia

3. Gestão Estratégica
Melhores práticas para construção e gestão de KPIs e
como tomar decisão com base neles

4. Expansão
Como escalar seu negócio

5. O Trabalho de um CEO
O que um CEO faz ou deveria fazer no seu dia a dia
para construir um negócio de sucesso
 O Q U E V O C Ê V A I A P R E N D E R

VENDAS
1. Conceitos
A importância de um processo de vendas
estruturado e previsível para as empresas.

2. Times de Vendas
Formatos e estruturas focadas em resultados.

3. Gestão de Vendas de Alta Performance

Definição do Ideal Customer Profile (ICP)
Jornada do Consumidor
Funil de Vendas
Métricas
Gatilhos Persuasivos
Canais de Vendas

4. A Máquina de Vendas Previsível

Estruturando e otimizando um processo de vendas
escalável e previsível para as organizações.
 O Q U E V O C Ê V A I A P R E N D E R

GROWTH
1. Proposta de valor (Growth Models)
Importância de Product market fit
Maneiras simples de encontrar market fit
Principais erros a se evitar

2. Funil de crescimento (Channels & Loops)

Aquisição e Audiência
Engajamento e Retenção

3. Principais métricas e KPIs

Quais métricas olhar, definições e como calcular
da maneira correta

4. Metodologia ágil para growth

Importância de inovação e first mover advantage

5. Configuração ideal do time de growth

Por que ter um time de growth?
Estruturas de time
Onde o time deve focar?
 13
O Q U E V O C Ê V A I A P R E N D E R

BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA

Predictable Revenue Traction High Output Management The Lean Startup Good to Great
Aaron Ross Gabriel Weinberg Andrew S. Grove Eric Ries Jim Collins
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O Q U E V O C Ê V A I A P R E N D E R

BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA

SPIN Selling Exponential Organizations Pre-Suasion Hacking Growth Nada Easy

Neil Rackham Salim Ismail Robert B. Cialdini Sean Ellis Tallis Gomes
 QUEM SÃO OS
PARTICIPANTES
 16
Q U E M S Ã O O S P A R T I C I P A N T E S

PROCESSO DE SELEÇÃO
Queremos selecionar apenas os empreendedores mais capacitados e que tenham condições reais de absorver o
conteúdo e implementar as técnicas que foram compartilhadas durante o curso.

Reserva Entrevista Pagamento

Após a inscrição o Os candidatos Os aprovados
candidato é que atendem ao finalizam o
convidado a perfil são processo fazendo
pagar uma taxa convidados para o pagamento da
de reserva uma entrevista inscrição

Inscrição Seleção Aprovação

Primeiro passo é Selecionamos Apenas 50 dos
o candidato se apenas candidatos
inscrever no empreendedores entrevistados são
processo de com alto aprovados
seleção. potencial
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Q U E M S Ã O O S P A R T I C I P A N T E S

PERFIS EM DESTAQUE

DR. THIAGO VOLPI TIAGO DE CAMARGO PAULA GERTRUDES BERNARDO DINARDI FELIPE CHACON
Médico e fundador da Fundador e CEO no Barba Fundadora e CEO da Sócio Fundador na The Sócio Fundador na HUB
clínica Espaço Volpi. De Respeito Group e Rolê Connection-AI HUBi e TM1 Live Mkt 360
Scooters
 Q U E M S Ã O O S P A R T I C I P A N T E S

QUEREMOS TE CONHECER
Vamos proporcionar um conteúdo único e exclusivo em cada turma do Gestão 4.0 - Imersão e Mentoria, para isso
precisamos conhecer melhor você e seu negócio. Responda o formulário abaixo, com calma, para que possamos ter
um diagnóstico melhor do seu negócio e como podemos te apoiar mais.

PREENCHER FORMULÁRIO

CONTEÚDO CRIADO
SOB MEDIDA
Essa será uma experiência como nenhum
outro curso. Os mentores vão entregar um
conteúdo relevante, com embasamento na
experiência de negócios deles e que
poderão ser aplicados por você também!
W E L C O M E T O

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