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COMO

CONSTRUIR A
VISÃO E A
MISSÃO DA SUA
EMPRESA
Prof. Ricardo Marafon
Estratégia é a criação de uma posição singular e de
Conceito de Estratégia valor que envolve um conjunto diferente de
atividades.

A Estratégia requer “Decidir o que não fazer é tão importante


quanto decidir o que fazer.”
Trade-Offs (Trocas)
Steve Jobs
É igualmente importante decidir o que não
atender.
Liderança Estratégica Liderar é mais que gerenciar funções individuais,
seu núcleo é estratégia.
Empresas feitas para
durar
Empresas que desfrutam de sucesso duradouro,
possuem valores fundamentais e um
propósito fundamental que permanecem
inabaláveis enquanto suas estratégias de negócios
e práticas se adaptam incessantemente em um
mundo em constante mudança.
A dinâmica de preservar a essência, enquanto
estímulo ao progresso é a razão pela qual
companhias como Hewlett-Packard, 3M, Johnson
& Johnson, Sony, Motorola entre outras,
tornaram-se instituições de elite, capazes de se
renovar e de atingir um desempenho superior no
longo prazo.
Empresas verdadeiramente Essa rara capacidade de administrar
excelentes compreendem a diferença continuidade e mudança, que exige uma
disciplina consciente, está intimamente
entre o que deveria mudar, o que
ligada à capacidade de uma visão.
poderia estar aberto a mudanças e
A visão proporciona orientação sobre qual fundamento preservar e em direção à qual futuro estimular o progresso.

entre o que é genuinamente sagrado e


não pode mudar.
Visão da Apple
A Construção de uma
Visão

Ideologia
Fundamental

Futuro
vislumbrado
Ideologia

Visão da Apple Fundamental

Futuro
vislumbrado

Ideologia
Fundamental

Futuro
vislumbrado
Ideologia

Visão da HP Fundamental

Futuro
vislumbrado

Ideologia
Fundamental

Futuro
vislumbrado
Ideologia Ideologia
Fundamental

Fundamental
Futuro
vislumbrado

A ideologia fundamental define o caráter Qualquer visão eficiente, deve incorporar a


duradouro de uma organização, uma ideologia fundamental da organização que
identidade consistente que transcende por sua vez consiste de 2 partes distintas:
ciclos de vida de produtos ou de mercados, 1. valores fundamentais, o que significa
inovações tecnológicas, modas de gestão e um sistema de princípios e dogmas que
líderes específicos. orientam a companhia;
Na verdade, a contribuição mais perene e 2. propósito fundamental, a razão
significativa daqueles que constroem principal da existência da organização.
empresas visionárias é a ideologia
fundamental.
Ideologia
Fundamental
Valores fundamentais:
Não exigem nenhuma justificativa externa. Por exemplo, os valores
fundamentais da Disney de imaginação e integridade vêm da crença do
fundador de que eles deveriam ser cultivados pelo que representa e não
Ideologia
Fundamental: meramente para capitalizar uma oportunidade de negócios. Em vez de mudar
Valores Fundamentais;
Propósito Fundamental seus valores fundamentais, uma organização de excelência procura clientes
Futuro
diferentes para permanecer fiel a sua essência.
vislumbrado
Propósito fundamental:
Não deve ser confundido com as linhas de produtos ou segmentos de clientes
atuais do negócio. Em vez disso, reflete as motivações idealistas das pessoas
para fazer o trabalho da empresa. O propósito fundamental da Disney é fazer
pessoas felizes e não construir parques temáticos e criar desenhos animados.
Ideologia

Visão da Sony
Fundamental:
Valores Fundamentais;
Propósito Fundamental

Futuro
vislumbrad
o

Ideologia
Fundamental:
- Valores fundamentais
- Propósito fundamental

Futuro
vislumbrado
Futuro
vislumbrado

O segundo componente de uma visão eficaz, possui 2 elementos:

Ideologia
Objetivos Grandes, Difíceis e Audaciosos (OGDAs): são planos
Fundamental: ambiciosos que motivam a organização em geral requerem de 10 a 30
Valores Fundamentais;
Propósito Fundamental anos de trabalho para serem concluídos.
Futuro
vislumbrado:
OGDAs
Descrições vívidas: pintam um quadro de como será atingir os grandes
Descrições vívidas
objetivos. Elas tornam os objetivos vibrantes envolventes e tangíveis.
Futuro
vislumbrado
Exemplo: na década de 50, o objetivo da Sony era se tornar a companhia
mais conhecida por mudar a imagem ruim que o mundo tinha dos
produtos japoneses. Ela tornou esse grande objetivo vivido
Ideologia
Fundamental: acrescentando “Daqui há 50 anos, nossa marca será tão conhecida
Valores Fundamentais;
Propósito Fundamental quanto qualquer outra no mundo e denotará inovação e qualidade.
Futuro Fabricado no Japão significará algo de qualidade e não algo mal feito."
vislumbrado:
OGDAs
Descrições vívidas
Missão, Visão e Valores na Prática
HORA DA
ATIVIDADE
PRÁTICA
Voltamos às
Voltamos às
A Construção de uma
Missão


Missão da
Apple
Missão da Sony
A Construção dos
Valores

Depois, transpor tudo isso para um conjunto de valores que vão moldar o código

de comportamento dos funcionários e a própria forma como a empresa se

relaciona com a sociedade.


Valores da
Apple










Valores da
Sony


Ficha completa
Sony


Ficha completa
Apple








Missão, Visão e Valores na Prática
Nos próximos 30 minutos, imagine você formado.
Agora escreva sua visão, missão e seus valores.

ATENÇÃO: seja honesto com você e se dedique


nesta tarefa. Estas declarações podem ter um
incrível poder sobre seu futuro.
OBRIGADO
!