AOL 6 - Atividade Contextualizada

Disciplinas On- Line (DOL) - Empreendedorismo

2020.1

Aluno 1 (Proponente): Ana Eliza Carvalho de Araujo 04029532

Aluno 2 (Integrante): Larissa Borges da Silva 04034357
Grupo:
Aluno 3 (Integrante): Escrever nome completo
Aluno 4 (Integrante): Escrever nome completo

DEFINIÇÃO DO PROBLEMA
Por que o problema existe?

O problema acontece em função do fornecedor, os produtos chegam na loja com avarias, e o retorno para a troca é demorado,
logo, o problema só é percebido no uso dos clientes.

Quem sofre com tal problema?

O Startup, por conta da falta de material para reposição e troca, além do cliente que fica insatisfeito com a qualidade dos produtos
adquiridos

Quando esse problema se faz presente?

Na devolutiva dos clientes que passam pouco mais de 2 ou 3 vezes usando o produto para que o mesmo apresente o problema
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2020.1

ANÁLISE DO MERCADO
Qual o tamanho do mercado?

Innovators.

Qual o tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação?

Early Adopter, que segue uma tendencia boa de crescimento em médio prazo

Existem cases de mercado concorrendo com sua ideia? Quais?

Sim, Ideal Modas, Mmax Multiplataformas

MODELO DE NEGÓCIO
Qual a proposição de valor entregue ao mercado?

“Quer calçados sem gastar solado saindo de casa? Está sem tempo de pesquisar em uma loja física? Confira nosso catálogo
online e compre, pague e receba sem sair de casa”
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2020.1

Qual o principal segmento de clientes atingido com o negócio?

Específico, vide que o negócio é voltado ao segmento de calçados apenas, torna-se diversificado apenas a critério de modelos.

Qual a estratégia pensada para gerar de receita?

Marketing digital, por meio de redes sociais como Facebook, instagram, twitter.

Quais os canais para alcançar o mercado alvo?

Internet, redes sociais, blog corporativo.

FUNCIONAMENTO DA SOLUÇÃO
O que é a solução e quais as principais funcionalidades entregues?
A solução é a ideia e ação principal que faça o startup viabilizar o seu negocio de forma mais rápida. Na resolução do problema
deve-se buscar contato mais rápido com o fornecedor afim de uma tomada de decisão do mesmo de forma mais rápida.

Como, de fato, ela resolve o problema, como o valor é percebido pelo mercado?
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Analisar as peças diminui consideravelmente as chances de peças vindas com avaria, logo, a perda no estoque diminui e posso
atender uma maior demanda de clientes, possivelmente aumentando a case de clientes.

Quais os diferenciais competitivos da sua solução frente à concorrência?

Com a diminuição de peças avariadas e contato mais rápido com o fornecedor, posso atingir de forma mais eficaz o meu público,
evitando o desgaste com a espera de materiais, e revisão menos demorada de peças. Assim, aumentar minha margem de clientes
a serem beneficiados.

PROJEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO
Qual a meta de crescimento para o negócio nos próximos 6 meses?
Tornar-me um Early Majority, com a resolução de problemas o mercado tende a se expandir por conta da credibilidade e maior
velocidade nas entregas, aumentando peças demandadas e criando parcerias com microempresários do ramo

Quais os principais desafios para atingir esse resultado?

Estabelecer um diálogo mais próximo com o fornecedor, aumentar o processo de divulgação nas redes sociais, aumentar a
quantidade de entregadores e qualidade nos produtos, indicando ao fornecedor uma mudança mesmo que aumente os custos do
mesmo e do startup

Qual a justificativa da sua meta? Por que ela faz sentido?

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2020.1

A meta é a busca do crescimento constante do startup, sempre ter a ambição de crescer e não se contentar com o que já se tem,
faz todo sentido, pois, os grandes empresários e empresas conseguem alçar voos mais altos a partir de seu inicio como startup.