Análise de resultados

Succar (2009) define os conceitos de capacidade em BIM e maturidade em BIM,

ambos os conceitos foram bem trabalhados pelo autor. O conceito de capacidade em BIM está
relacionado à habilidade que uma empresa tem em desenvolver serviços utilizando a
metodologia. A capacidade em BIM possui 3 estágios, sendo que o terceiro é o mais avançado,
ou seja, a empresa atingiu uma capacidade em BIM muito bem avaliada. Já a maturidade em
BIM, é relacionada a à qualidade destes serviços desenvolvidos, estes são avaliados por um
modelo de maturidade em BIM que pode representar o quão maduro é o modelo em relação ao
mínimo requisitado para cada estágio. Portanto, é natural observar que o foco da avaliação da
capacidade em BIM está na empresa, na companhia; enquanto o foco da avaliação da maturidade
em BIM está no modelo desenvolvido pela empresa.
Desta forma, como o foco do projeto consiste na implementação da metodologia nas
empresas de Bauru cujo corpo de funcionários não exceda à 4 engenheiros, a forma mais
conveniente de avaliação é em relação à empresa e não ao modelo, sendo avaliada a capacidade
em BIM da empresa antes e depois da implementação.
O método de análise a ser utilizado é chamado de BIM QuickScan e foi desenvolvido
para mensurar o grau de capacidade em BIM de uma empresa. Berlo et al. (2012) definem a
ferramenta como um questionário online com mais de 50 perguntas divididas em quatro
capítulos: (1) Organização e Gerenciamento; (2) Mentalidade e Cultura; (3) Estrutura de
informação e fluxo de informação e (4) Ferramentas e formulários. A avaliação consiste na
resposta destas perguntas para que, ao final, sejam dados os resultados do nível de capacidade
em BIM que a empresa está enquadrada.
Os resultados esperados depois da implementação serão apenas definidos depois de
uma avaliação prévia da empresa-alvo, podendo depender das condições em que esta se
encontra, da disponibilidade do corpo de funcionários de atenderem os requisitos do projeto e de
como são executados os projetos pela metodologia padrão de cada escritório. Entretanto, é vital
admitir que são esperados resultados superiores aos que foram obtidos antes do processo de
implementação da tecnologia BIM na empresa antes que o projeto desse por inicio as suas tarefas
no local.