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ÍNDICE

click

QUESTÕES
pag. 15

RESPOSTAS
pag. 155
O Scrum chegou para ficar, com o alto índice de projetos de software
que fracassam ao longo de seus pesados ciclos de vida, o Scrum
chega com um modelo empírico, leve, focado em entregas rápidas,
espírito de time e muita colaboração.
A geração atual de profissionais encontra na filosofia ágil um jeito de
trabalhar que está alinhado ao seu estilo de vida atual: conectado,
colaborativo, transparente, adaptativo e encarando o caminho como
mais importante que o destino.

-Frederico Werly.
frederico werly

Atua na área de tecnologia há 20 anos, sendo os 8


últimos anos em Gestão de Projetos e Serviços de TI.
Vindo da área técnica, foi programador e arquiteto
de sistemas por 12 anos antes de iniciar na área de
Gestão de Projetos de TI. Tendo utilizado diversas
ferramentas e metodologias ágeis ao longo desses
anos.

Frederico atua como Agile Coach, ajudando


times no desenvolvimento da cultura ágil em seus
processos produtivos. Também facilita treinamentos
Scrum e Kanban em todo o Brasil.

www.linkedin.com/in/fredericowerly/
frederico.werly@infiniteway.com.br
Luiz Carlos Braga
PSMI, SFC, ISMF, IPOF, IKMF

Atua na área da Tecnologia da informação há


mais de 15 anos. Iniciando como hobby, criando
um site de entretenimento, Luiz passou pela área
de desenvolvimento construindo sistemas em
diversas tecnologias até chegar área de negócios.

Passando por grandes empresas de consultoria,


atualmente atua como analista de soluções e líder
de projetos em uma empresa pioneira no setor de
saúde suplementar no Brasil onde pode contribuir
em maximizar o valor dos produtos criados.

Você pode esperar 100% de comprometimento


e transparência. Luiz acredita que esses são
valores importantes para que boas soluções sejam
colocadas em prática.

www.linkedin.com/in/luizcarlosbraga
lcsbraga.luiz@gmail.com
Luciana Christino
Autora

Nos últimos vinte anos, atuando de forma


estratégica e com foco em negócios em
operações de TI. Vinda da área de operações
e infraestrutura de call center, criou forte perfil
motivacional e habilidades de liderança que
inspiram e desenvolvem pessoas. Atualmente
trabalhando com gerenciamento de projetos
em uma organização líder global em tecnologia
e inovação, aplicando métodos ágeis,
gameficação e jogos corporativos com times de
alta performance. Luciana acredita que foco,
comprometimento e transparência são pontos
primordiais para uma ligação de confiança entre
os times, parceiros e clientes.

www.linkedin.com/in/lucianachristino
luciana.christino@gmail.com
AGRADECIMENTOS:

Agradeço a todos os meus amigos que


me apoiaram nessa jornada até aqui e
principalmente a comunidade Scrum
in Rio que cresce cada vez mais e tem
sido o meu combustível para continuar
seguindo. Obrigado amigos! Obrigado
Scrum in Rio!!!
Frederico Werly.
Olá pessoal, serei breve
aqui, mas gostaria de
deixar umas dicas para
vocês usarem as questões
e saber um pouco como
estão dispostas.
Este livro foi escrito por mim
(Fred) e pelos meus amigos Luiz
Braga e Luciana Christino.
Acreditamos que essas questões vão treinar você
de verdade.
Não sou escritor profissional,
então não me cobre por
muito romance aqui Vamos
direto ao ponto...
as questões.
Nossa ideia aqui foi apenas
de compartilhar com vocês
questões que criamos ou que
já resolvemos e então passar
algumas dicas e comentários
que acho relevantes para as
certificações Scrum.
Esse livro é focado na certificação
PSMI e PSPO e deve ser usado
como material de apoio para
treinar questões típicas da prova.
Lembrando que seu estudo
não deve se basear apenas
em resolver e treinar questões.
Recomendo pelo menos a leitura
do Scrum Guide antes de tentar
resolver as questões.
Tente resolver as questões com
velocidade. Algumas provas como
as da Scrum.org você precisa
resolver 80 questões em inglês em
60 minutos. Então marque o tempo
no celular e simule como se fosse a
prova de verdade
Obrigado por adquirir este livro e
espero que ele te ajude bastante a
alcançar os seus objetivos.

Bom estudo,

Frederico Werly, Luiz Braga e


Luciana Christino
QUESTÕES Questões comentadas scrum
15

1) Em um projeto grande 3) Dos eventos abaixo, qual


existem vários Times de De- deles está com o Timebox
senvolvimento trabalhando correto?
em conjunto para o desen-
volvimento de um produto. A) A Reunião Diária é de 45 minutos.
Neste cenário, como deve
B) A Reunião de Planejamento de uma
ser tratada a Definição de Sprint de 4 semanas é de 2 horas.
pronto (Definition of Done)?
C) A Reunião de Revisão de uma Sprint
de 2 semanas é de 2 horas.
A) Cada Time deve ter a sua definição de
D) A Reunião de Retrospectiva de uma
pronto com base no Backlog da Sprint.
Sprint de 2 semanas é de 2 horas.
B) A definição de pronto deve ser única
para todos os Times de Desenvolvimento.
C) Esta definição deve ser escrita pelo 4) Quais são as perguntas
Scrum Master e do Dono do Produto.
que todos os membros do
D) Depende do tamanho e da experiência Time de Desenvolvimento
dos Times de Desenvolvimento. precisam responder na Reu-
E) Todas as respostas acima estão nião Diária?
corretas.

A) O que foi feito desde a última reunião?


B) O que será feito antes da próxima
2) Que tipos de projetos de reunião?
desenvolvimento de software
C) Quais impedimentos estão no caminho?
podem ser executados utili-
zando o framework Scrum? D) Todas as opções acima.

A) Todos os tipos de projetos de desen-


volvimento de software. 5) De quem é a atribuição
B) Somente projetos pequenos e simples. de escrever a Definição de
Pronto (Definition of Done)?
C) Projetos grandes e complexos que
precisam de grandes Times de Desenvol-
vimento. A) É obrigação do Scrum Master e o
D) Nenhuma das respostas acima. Dono do Produto.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
16

B) É responsabilidade do Dono do Produ- 8) O que NÃO é considera-


to e dos stakeholders.
do um pilar no manifesto
C) O Time Scrum é quem escreve a Ágil?
definição de pronto.
D) É definido pelo cliente. A) Software em funcionamento mais que
documentação detalhada.
B) Colaboração com cliente mais que
6) Qual das opções abaixo negociação de contratos.
NÃO é um princípio no fra- C) Responder a mudanças mais que
mework Scrum? seguir um plano.
D) Processos e ferramentas mais impor-
A) Priorização baseada em valor. tantes que pessoas.
B) Colaboração.
C) Desenvolvimento Iterativo.
9) Qual a principal tarefa do
D) Relatórios detalhados.
Scrum Master no projeto?

A) Apoiar o Time de Desenvolvimento e


7) Em um grande projeto remover seus impedimentos.
com mais de um Time de
B) Participar e conduzir a Reunião Diária
Desenvolvimento, um dos (Daily Scrum) do Time de Desenvolvimen-
Times percebe que não será to.
possível entregar a tempo
C) Monitorar e auditar todo o trabalho do
um item que tem uma de- Time de Desenvolvimento.
pendência com outro Time
D) Trabalhar com o Dono do Produto
de Desenvolvimento. Qual para desenvolver o Backlog da Sprint.
o melhor evento para tratar
esse tipo de questão?
10) Qual das opções abaixo
NÃO é uma característica do
A) Reunião Diária.
Scrum?
B) Reunião de Revisão da Sprint.
C) Reunião de Retrospectiva da Sprint. A) Melhoria Contínua.
D) Reunião de Scrum dos Scrums. B) Domínio individual.
C) Transparência.

D) Centrado no cliente.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
17

11) Qual artefato no Scrum 14) O que melhor descreve


contém os requisitos que auto-organização ou Times
definem um item como fina- auto-organizáveis?
lizado.
A) Ambiente inovador e criativo propício
A) Plano do Projeto. ao crescimento.

B) Documento de Visão do Projeto. B) Motivação, que gera um nível elevado


de performance do Time.
C) Definição de Pronto (DoD).
C) A necessidade de mudanças devido a
D) Nenhuma das respostas acima. requisitos pouco esclarecidos é minimi-
zada.
D) Todas acima estão corretas.
12) O que é definido pelo
framework Scrum?
15) Quase no final de uma
A) Regras, Papeis, Artefatos e Eventos. Sprint o Time de Desenvolvi-
B) Regras, Cargos, Padrões e Eventos. mento percebe que não vai
C) Papeis, Eventos e Métricas.
finalizar todas as histórias
que eles planejaram para a
D) Todas as repostas acima.
Sprint. O que o Time de De-
senvolvimento deve fazer?

13) Quanto tempo teria uma A) Adicionar membros no Time de De-


Reunião de Planejamento da senvolvimento para entregar mais rápido.
Sprint para uma Sprint com
B) Aumentar o tamanho da Sprint para
duração de 4 semanas (30 conseguir finalizar todas as histórias.
dias)?
C) Cancelar a Sprint e criar uma outra
Sprint.
A) 3 horas.
D) Solicitar ajuda ao Dono do Produto
B) O tempo que for necessário para para avaliar quais histórias poderiam ser
finalizar o planejamento. removidas da Sprint atual e adicionadas
na próxima Sprint.
C) 4 horas.
D) 8 horas.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
18

E) Todas as respostas acima estão A) Reunião Diária.


corretas.
B) Reunião de Planejamento do Sprint.
C) Reunião de Revisão da Sprint.
D) Reunião de Retrospectiva da Sprint.
16) Onde ficam armazena-
dos os requisitos solicitados
pelo Cliente? 19) A técnica “INVEST” é
utilizada ao definir e refinar
A) Backlog da Sprint.
histórias de usuários. O “S”
da sigla “INVEST” signifi-
B) Lista de Requisitos do Projeto.
ca “SMALL” (pequeno). A
C) Backlog do Produto que se refere o conceito de
D) Todas as respostas acima estão “SMALL”?
corretas.
A) A quantidade de linhas em uma histó-
ria de usuário.
17) Qual das alternativas B) Os pontos por história de usuário.
abaixo podemos afirmar que
C) Small é um valor do Scrum.
é verdadeira?
D) Nenhuma das respostas acima.

A) O Backlog do Produto é geralmente


maior que o Backlog da Sprint.
B) O Backlog da Sprint é criado pelo
20) Segundo o framework
Dono do Produto. Scrum, qual o tempo máxi-
mo recomendado para uma
C) O Backlog do Produto é criado a partir
do Backlog da Sprint. Sprint em um projeto Scrum?
D) O Backlog do Produto e da Sprint são
do mesmo tamanho. A) 10 dias.
B) 20 dias.
C) 25 dias.
18) Qual das reuniões D) 30 dias.
abaixo acontece primeiro
no Scrum?
QUESTÕES Questões comentadas scrum
19

21) Qual das alternativas 23) Das alternativas abaixo,


abaixo é um papel no fra- qual delas NÃO é um objeti-
mework Scrum? vo da Reunião de Retrospec-
tiva da Sprint?
A) Programadores e Analistas.
B) Gerente de Desenvolvimento de A) Reunião de Lições Aprendidas e
Sistemas. Melhoria contínua, ciclo PDCA.

C) Time de Desenvolvimento. B) Identificar os membros do Time que


foram importantes para o sucesso do
D) Gerentes e Líderes de Projetos. Sprint.
C) Criação e implantação de um Plano
de Melhorias para a próxima Sprint.
22) Em uma Reunião de D) Nessa reunião são feitas Inspeções e
Planejamento da Sprint o Adaptações no Processo.
Time de Desenvolvimento
percebeu que a quantidade
de itens selecionados no
Backlog do Produto para a 24) Na técnica de INVEST, o
execução da Sprint, é maior “S” (SMALL) define os itens
do que a capacidade que o que devem ser pequenos no
Time possui para finalizar a Backlog do Produto. Em qual
Sprint. Neste cenário, como parte do Backlog do Produto
o Time de Desenvolvimento os itens pequenos devem
deve agir? estar posicionados?

A) Fazer horas extras para concluir todos A) Todos os Itens do Backlog do Produto
os itens do Backlog da Sprint. devem ser pequenos.
B) Iniciar a Sprint e caso não tenha tem- B) Na parte inferior do Backlog do
po suficiente, aumentar o tempo da Sprint. Produto.
C) Cancelar a Sprint e iniciar uma nova C) No meio do Backlog da Sprint.
Sprint com menos itens.
D) Todos os Itens do Backlog do Produto
D) Conversar com o Dono do Produto e devem ser grandes.
analisar se é possível retirar alguns itens
do Backlog da Sprint. E) Na parte superior do Backlog do
Produto.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
20

25) Qual a responsabilidade B) O Dono do Produto está envolvido em


todas as fases do desenvolvimento.
da Alta Gestão em relação
ao Time Scrum? C) Membros do Time recebem treina-
mento em gestão de riscos em projetos.

A) Gerenciar os membros do Time, D) Os ciclos de desenvolvimento são de


incluindo o Scrum Master e Dono do curta duração.
Produto.
B) Atuar como se fosse um Dono do
Produto na visão estratégica do produto. 28) A dinâmica do “Planning
C) Definir critérios de aceitação e a Poker” é muito utilizada no
Definição de pronto do produto. framework Scrum como uma
D) Avaliar e auditar o desempenho do ferramenta para estimar me-
Time Scrum. lhor os itens do Backlog do
Produto. Qual das alternati-
vas abaixo melhor descreve
26) Qual dos eventos abaixo a técnica?
NÃO é definido pelo fra-
mework Scrum? A) Cada membro faz a sua estimativa
individualmente e depois discutem com os
demais membros do Time de Desenvolvi-
A) Reunião Diária do Time de Desenvol- mento para chegarem a um consenso.
vimento.
B) A estimativa é individual e o maior
B) Reunião de Planejamento da Sprint. tempo estimado para um item é o que
C) Reunião Retrospectiva da Sprint. vence.

D) Reunião de Status semanal da Sprint. C) A estimativa é feita com base na mé-


dia do maior e menor tempo estimado.
D) Nenhuma das respostas acima.
27) Um dos objetivos do
framework Scrum é reduzir
riscos no projeto. Das op- 29) Após a Reunião de Pla-
ções abaixo, qual delas NÃO nejamento da Sprint, durante
contribui para a redução de a execução da Sprint, em
riscos no projeto? um certo momento o Time
de Desenvolvimento perce-
A) Todo incremento de software é
be que não vai conseguir
desenvolvido de acordo com a Definição entregar todos os itens do
de Pronto.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
21

Backlog da Sprint que foram A) Reunião Diária com o Time de Desen-


selecionados para a Sprint. volvimento.
Neste cenário, quem o Time B) Reunião de Retrospectiva da Sprint
de Desenvolvimento deve para apurar as Lições Aprendidas.
procurar para resolver esse C) Radiadores de Informações.
problema? D) Reunião de Planejamento da Sprint
para definir o planejamento do projeto.
A) Scrum Master.
B) Gerência Funcional.
C) Dono do Produto.
32) O que podemos afirmar
em relação ao Manifesto
D) Todas as respostas acima estão Ágil?
corretas.

A) Valorizar processos e ferramentas


acima de pessoas e interações.
30) Qual papel abaixo NÃO
B) Negociar contrato acima da colabora-
existe no framework Scrum?
ção do cliente.
C) Seguir um plano e evitar mudanças no
A) Scrum Master. projeto.
B) Gerente de Projetos. D) Valorizar software funcional acima de
C) Dono do Produto. documentação detalhada e abrangente.
D) Time de Desenvolvimento.

33) Quem é o único respon-


31) Transparência é um dos sável pela atualização do
pilares no Scrum e significa Backlog da Sprint após a
que todos os stakeholders Reunião de Planejamento da
responsáveis pelo resultado Sprint?
final do projeto, devem ter a
mesma visão e entendimen- A) Após Reunião de Planejamento da
to de tudo o que está aconte- Sprint, o Backlog da Sprint não deve ser
alterado.
cendo. O que melhor repre-
senta a o pilar Transparência B) Time de Desenvolvimento.
no Scrum? C) Scrum Master.
D) Dono do Produto.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
22

A) Todo o planejamento é realizado


no início do projeto para depois iniciar a
execução, ou seja, o desenvolvimento do
34) O que NÃO é importante produto.
em projetos Scrum?
B) Mudanças no projeto podem ter um
custo alto, dependendo do momento que
A) Auto organização dos Times de são executadas.
Desenvolvimento. C) Alguns requisitos que ainda não são
B) Hierarquias bem claras e definidas na necessários para o cliente são desenvolvi-
empresa. dos no início do projeto.
C) Inspeção e Melhoria contínua. D) Todas as respostas acima estão
corretas.
D) Boa comunicação entre os membros
da equipe do projeto.

37) O Diretor de Desenvolvi-


35) Em grandes projetos mento de Sistemas da em-
que precisam de vários presa procura o Time de
Times de Desenvolvimento, Desenvolvimento e solicita
como devemos tratar a Defi- a inclusão de um item mui-
nição de Pronto (Definition of to importante na Sprint e
Done)? pede urgência para que seja
desenvolvido. Neste contex-
to, qual seria a ação a ser
A) Todos os Times devem compartilhar a
mesma Definição de Pronto.
tomada pelo Time de Desen-
volvimento?
B) O Scrum Master é o responsável por
criar a Definição de Pronto.
A) Adicionar o Item no Backlog do Produ-
C) Cada Time de Desenvolvimento deve
to para a próxima Sprint.
criar sua própria Definição de Pronto.
B) Ignorar o pedido do Diretor, pois
D) O Dono do Produto é o responsável
nenhum novo item pode ser adicionado
por criar a Definição de Pronto.
na Sprint.
C) Parar tudo e adicionar o item no Back-
log da Sprint por ser muito urgente.
36) Quais são as desvanta-
D) Procurar o Dono do Produto e relatar
gens do modelo Tradicional a situação ocorrida.
de Gestão de Projetos?
QUESTÕES Questões comentadas scrum
23

38) Qual o esforço esperado devem sofrer alterações du-


pelo Time de Desenvolvi- rante a execução da Sprint.
mento para entregar um item Com base neste cenário,
selecionado do Backlog do qual alternativa abaixo é
Produto? FALSA?

A) O máximo possível para atender a A) O Backlog da Sprint não é estático e


Definição de Pronto dentro da Sprint. pode sim aumentar se houver necessida-
de, como por exemplo a decomposição
B) O esforço individual de cada membro de itens e a criação de novas tarefas pelo
deve ser de acordo com o tamanho do Time de Desenvolvimento.
Time.
B) O Backlog da Sprint é completa-
C) O máximo que puder ser feito antes mente detalhado durante a Reunião de
da Sprint terminar. Planejamento da Sprint e não pode sofrer
D) Todas as respostas acima estão alterações durante a execução da Sprint.
corretas. C) É dever do Dono do Produto esclare-
cer dúvidas sempre que necessário para
o Time de Desenvolvimento ao longo de
39) Quais são as vantagens uma Sprint.
do Framework Scrum? D) O Time de Desenvolvimento pode se
reunir com o Dono do Produto para incluir
novos itens no Backlog da Sprint, caso
A) Requisitos são detalhados eles são perceba que a Sprint irá finalizar antes do
realmente necessários. tempo previsto.
B) As atividades para desenhar, desen-
volver e testar uma funcionalidade são
executadas em uma mesma Sprint.
41) Qual das opções abaixo
C) Mudanças são esperadas e bem NÃO é um princípio no fra-
recebidas pela equipe Scrum.
mework Scrum?
D) Todas as respostas acima estão
corretas.
A) Ambiente sustentável.
B) Priorização de itens baseada em
riscos.
40) Na Reunião de Planeja-
mento da Sprint foram sele- C) Satisfazer o cliente.
cionados os todos os itens D) Aceitar mudanças.
necessários para o Backlog
da Sprint e por isso não
QUESTÕES Questões comentadas scrum
24

42) Das alternativas abaixo 45) Qual é o tamanho (Ti-


melhor representa um Radia- mebox) recomendado para
dor de Informações? uma Reunião de Planeja-
mento da Sprint em uma
A) Informação detalhada. Sprint com uma duração de
3 semanas?
B) Informação resumida.
C) Informação superficial.
A) 8 horas.
D) Informação atualizada.
B) 3 a 6 horas.
C) 1,5 hora.

43) Das alternativas abaixo, D) O Time de Desenvolvimento é quem


o que NÃO acontece durante define o tempo da reunião.
a primeira Sprint?

A) O Time de Desenvolvimento se com-


46) Como o Scrum Master
promete a entregar a Meta da Sprint. pode garantir que o Time de
Desenvolvimento tenha um
B) O Time de Desenvolvimento entrega
um incremento de software funcionando. alto desempenho ao longo
das Sprints?
C) O Time de Desenvolvimento decom-
põe os itens do Backlog da Sprint.
A) Apoiando o Time de Desenvolvimento
D) O Time de Desenvolvimento cria um
como um Líder Servidor e removendo
Plano de Desenvolvimento completo para
todos os impedimentos que venham surgir
todo o projeto.
ao longo da Sprint.
B) Monitorando diariamente todo o traba-
lho do Time de Desenvolvimento.
44) Quem é o responsável
C) Impedindo que o Backlog da Sprint
por maximizar o Retorno do
não tenha mudanças ou inclusões.
Investimento (ROI)?
D) Todas as respostas acima estão
corretas.
A) Scrum Master.
B) Time Scrum.
C) Dono do Produto. 47) Qual das opções abaixo
D) Time de Desenvolvimento. é uma característica do mo-
delo de Gestão de Projetos
Tradicionais?
QUESTÕES Questões comentadas scrum
25

50) Qual é o “Timebox” da


A) Ambiente sustentável ao longo do Reunião Planejamento da
projeto. Sprint (Sprint Planning) para
B) As equipes são auto organizáveis e uma Sprint com duração de
podem selecionar suas próprias tarefas. 2 semanas (15 dias)?
C) Existe um ambiente de trabalho agra-
dável entre todos os stakeholders. A) 1,5 hora.
D) Time precisa seguir um cronograma e B) 4 horas.
fazer hora extra para entregar o projeto.
C) 3 horas.
D) 8 horas.

48) Qual o ritmo de trabalho


recomendado para um Time
Ágil? 51) Qual das seguintes per-
guntas são feitas na Reunião
de Planejamento da Sprint?
A) De acordo com a experiência do Time
de Desenvolvimento.
B) Muito rápido, pois as Sprints são A) O que fazer? e Quem faz?
pequenas de 1 a 4 semanas. B) Quanto fazer? e Quem faz?
C) Deve ser sustentável, mantendo C) O que fazer? e Como fazer?
sempre o mesmo ritmo.
D) Como fazer? e Quanto fazer?
D) Nenhuma das repostas acima.

52) O que abaixo não é um


evento Timebox?

49) O que pode ser conside-


A) Reunião Diária.
rado uma vantagem em rela-
ção ao Time do Scrum? B) Reunião de Revisão da Sprint.
C) Reunião de Scrum de Scrums.
A) Times mais produtivos e satisfeitos. D) Reunião de Planejamento da Sprint.
B) Menor custo com o Time Scrum.
C) Menos conflitos entre os membros
do Time.
D) Todas alternativas acima.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
26

53) Por qual motivo as Reu- D) Apresentar os resultados do desenvol-


vimento para os stakeholders.
niões Diárias no Scrum
devem ocorrer sempre no
mesmo local e horário?
56) Um incremento de sof-
tware funcional e potencial-
A) A reserva da sala precisar ser agenda-
da com 1 semana de antecedência. mente utilizável é liberado
para produção e utilização
B) Em algumas empresas é muito difícil
conseguir uma sala disponível. dos usuários finais toda vez
que uma Sprint é finaliza.
C) É mais produtivo e simples para o
Time se reunir no mesmo local e horário
diariamente. A) Verdadeiro.
D) Nenhuma das respostas acima. B) Falso.

54) O Dono do Produto e o 57) Das características abai-


Scrum Master não podem ser xo, qual delas se aplica tanto
incluídos como membros do para o Modelo de Gestão
Time de Desenvolvimento. Tradicional e o Modelo Ágil?

A) Verdadeiro. A) As entregas do projeto são incremen-


tais.
B) Falso.
B) As equipes são motivadas e todos tem
as mesmas responsabilidades.

55) Qual é o objetivo da C) As mudanças em requisitos durante a


execução do projeto são permitidas.
pergunta “O que fazer?” na
Reunião de Planejamento da D) Os requisitos do projeto são prioriza-
dos com base no valor para o cliente.
Sprint?

A) Definir o Backlog da Sprint contendo


os itens que que serão implementados
durante a Sprint.
B) Discutir os requisitos necessários para
o projeto com os stakeholders.
C) Esclarecer todas as questões e dúvi-
das relacionadas ao projeto.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
27

58) Em uma Sprint de 4


semanas (30 dias), qual 60) O Scrum Master poder
deve ser a duração da pri- atuar em mais de um Time
meira etapa da Reunião de Desenvolvimento?
de Planejamento da Sprint
(Sprint Planning)? A) Verdadeiro.
B) Falso.
A) 3 horas.
B) 8 horas.
C) 4 horas. 61) Qual o tamanho máximo
D) 1,5 hora. de uma Sprint?

A) Uma Sprint deve ter um tamanho


59) Em um grande projeto máximo de 4 semanas (30 dias).
de desenvolvimento de um B) Não deve ser muito grande, pois
sistema financeiro, o Time de aumenta o risco do projeto.
Desenvolvimento chega ao C) Deve produzir um software funcionan-
final do projeto com um total do e por isso não deve ser muito pequena.
de 85 pontos de histórias D) Todas as alternativas estão corretas.
entregues em 8 Sprints. Com
o sucesso do projeto, o Time
foi convidado a participar de 62) O que é um Épico no
um outro projeto da mesma framework Scrum?
natureza e com um grau de
complexidade muito seme- A) Uma história de usuário muito peque-
lhante. O projeto foi estima- na que não precisa ser decomposta.
do em um total de 64 pontos.
B) Uma história de usuário com priorida-
Quantas Sprints seriam ne- de baixa, porém importante.
cessárias para a conclusão
C) Uma história de usuário que não pode
deste novo projeto? ser priorizada no Backlog do Produto.
D) Uma história de usuário com duração
A) 8 sprints. de 4 semanas (30 dias).
B) 6 Sprints. E) Uma história de usuário muito grande
C) 5 sprints. que precisa ser decomposta.

D) 7 sprints.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
28

63) Em uma Sprint de 2 65) A resolução de conflitos


semanas (15 dias), qual o internos entre os membros
tamanho da Timebox para do Time de Desenvolvimen-
a Reunião de Revisão da to deve ser mediado pelo
Sprint? Scrum Master.

A) 2 horas. A) Verdadeiro.
B) 8 horas. B) Falso.
C) 4 horas.
D) 1,5 hora.
66) O que é necessário defi-
nir na primeira parte da
Reunião de Planejamento da
64) Uma empresa está mi-
Sprint?
grando do modelo de Ges-
tão Clássica para o modelo
de Gestão Ágil. Atualmente A) Objetivo da Sprint (Sprint Goal).
existe na empresa um Líder B) Quais itens do Backlog do Produto
que ajuda a equipe de de- serão desenvolvidos.
senvolvimento, resolvendo C) A capacidade produtiva do Time de
impedimentos que surgem Desenvolvimento.
durante a execução do pro- D) Todas as respostas acima estão
jeto. Qual seria o papel no corretas.
Scrum compatível com esse
Líder?
67) Qual a duração da Reu-
A) Gerente de Projetos ou Líder de nião de Planejamento da
Projetos. Sprint para uma Sprint de 30
B) Gerente Funcional. dias?
C) Facilitador Ágil ou Coach Ágil.
A) 2 horas.
D) Scrum Master.
B) 3 horas.
C) 4 horas.
D) 8 horas.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
29

68) No framework Scrum


não existe o papel de um A) Apenas o Scrum Master deveria
Gerente de Projetos. definir a complexidade.
B) A história precisa ser definida como
A) Verdadeiro. um todo e não dividida em partes ou
categorias.
B) Falso.
C) Os pontos de complexidade são defi-
nidos pelo Time de Desenvolvimento.
D) Os steaksholders precisam ajudar na
69) No framework Scrum estimativa de pontos de complexidade.
existem 3 pilares: Transpa-
rência, Inspeção e Adap-
tação. Qual dos eventos
abaixo seria de inspeção e
71) Quando o Dono do Pro-
duto deve ajudar o Time de
adaptação?
Desenvolvimento?

A) Reunião Diária do Time de Desenvol-


vimento. A) Sempre que for requisitado pelo Time
de Desenvolvimento.
B) Reunião de Retrospectiva do Sprint.
B) Durante as reuniões do Scrum nas
C) Reunião de Planejamento do Sprint. quais o Dono do Produto estiver presente.
D) Reunião Diária. C) Quando for preciso esclarecer uma
E) Todas as afirmativas acima. história de usuário.
D) Todas as alternativas acima estão
corretas.
70) Um Time de Desenvolvi-
mento estima que uma histó-
ria de usuário tem 5 (cinco) 72) Quem é o responsável
pontos de complexidade, em priorizar os itens no Ba-
enquanto o Scrum Master cklog do Produto?
estimou em 10(dez) pontos e
o Dono do Produto estimou A) Dono do Produto.
em 3 (três) pontos de com- B) Diretor de Desenvolvimento de
plexidade a mesma história Sistemas.
de usuário. O que podemos C) Scrum Master e Dono do Produto.
afirmar sobre esse cenário?
D) Time de Desenvolvimento e Scrum
Master.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
30

73) No framework Scrum 75) Um relatório de status


existem 3 pilares: Transpa- com detalhes do projeto está
rência, Inspeção e Adapta- sendo demandado pela alta
ção. O que NÃO representa gestão da empresa. Qual o
o pilar Transparência no papel no Scrum seria o mais
framework Scrum? indicado a produzir esse
relatório gerencial?
A) Gráfico de Burndown visualizado
somente pelo Time e o Scrum Master. A) Scrum Master.
B) Declaração da Visão do Projeto aces- B) Product Owner.
sada por todos os stakeholders.
C) Time de Desenvolvimento.
C) Cronograma de Planejamento da
Release coordenado por múltiplos Times. D) Este relatório não deve ser entregue
pois não é oficial do Scrum.
D) Backlog do Produto com as História
de Usuários priorizadas visualizado interna
ou externamente ao Time Scrum.
76) Qual das opções abaixo
melhor descreve o papel do
74) Qual é o objetivo da Scrum Master?
pergunta “Como fazer?” na
Reunião de Planejamento da A) Gerente do Time Scrum.
Sprint? B) Facilitador e Coach do Time de De-
senvolvimento.
A) Apresentar a arquitetura que será C) Gerente ou Líder de Projetos.
utilizada no projeto para o cliente.
D) Um agente facilitador de mudanças.
B) Identificar as tarefas necessárias para
a implementação dos itens selecionados.
C) Discutir softwares de terceiros utiliza- 77) Qual o critério é utilizado
dos durante o desenvolvimento.
para ordenar e priorizar os
D) Para quebrar os requisitos de alto itens no Backlog do Produ-
nível do cliente em requisitos mais refina- to?
dos.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
31

A) Os itens de maior prioridade devem A) Apoiar e facilitar o trabalho do Time


estar no início do Backlog do Produto. de Desenvolvimento, além de solucionar
seus problemas ao longo das Sprints.
B) Os itens são ordenados por ordem de
chegada ao Backlog do Produto. B) Manter no topo do Backlog da Sprint
os itens de maior complexidade.
C) O Dono do Produto é quem define o
melhor critério. C) Definir metas claras e alcançáveis em
um ritmo sustentável de trabalho.
D) Os itens de menor prioridade devem
estar no início do Backlog do Produto. D) Não permitir mudanças no Backlog da
Sprint durante a execução da Sprint.

78) Um cliente interessado


em utilizar o Scrum em sua 80) Qual é o objetivo da
empresa pergunta a você o Reunião de Retrospectiva da
que diferencia o Scrum de Sprint?
um modelo Tradicional de
Gestão de Projetos? A) Refletir sobre os problemas ocorridos
durante a última Sprint.
A) O tempo é uma variável limitada. B) Definir sugestões práticas para
melhorar os processos e o desempenho
B) A ênfase na entrega do máximo valor do Time.
de negócio no menor tempo possível.
C) Refletir sobre questões positivas
C) O desenvolvimento iterativo ajuda a durante a última Sprint.
gerenciar as mudanças de forma efetiva.
D) Todas as respostas acima estão
D) O desenvolvimento de produto é um corretas.
processo compartilhado de geração de
valor.

81) Se ao final de uma


79) Quais das ações abaixo Sprint um item está 90%
é a mais adequada para pronto, o que o Time de De-
o Scrum Master garantir a senvolvimento deve fazer?
produtividade do Time de
Desenvolvimento? A) Marcar o Item como 90% pronto e
deixá-lo no Backlog da Sprint.
B) Finalizar o item no intervalo entre uma
Sprint e outra.
C) Marcar como incompleto e colocá-lo
novamente no Backlog do Produto.

D) Nenhuma das respostas acima.


QUESTÕES Questões comentadas scrum
32

82) Qual das alternativas


abaixo melhor descreve o A) Apresentar e demonstrar os itens
papel do Dono do Produto? concluídos do Backlog da Sprint.
B) Auditar o desempenho dos membros
A) Garantir o melhor Retorno sobre o do Time de Desenvolvimento.
Investimento (ROI) para o cliente e se cer- C) Avaliar os problemas ocorridos duran-
tificar que o produto esteja alinhado com a te a última Sprint.
Visão de Negócio da empresa.
D) Todas as respostas acima estão
B) Gerenciar e monitorar o Time de corretas.
Desenvolvimento ao longo do projeto.
C) Estimar e detalhar todos os itens do
Backlog do Produto.
85) Segundo o Scrum, man-
D) Cuidar para que o Time de desenvolvi- ter um ambiente colaborativo
mento tenha sempre um alto desempenho.
é vital para garantir a comu-
E) Todas as respostas acima estão nicação e sucesso do proje-
corretas. to. O que melhor ilustra este
ambiente?

83) O Scrum recomenda A) Desenvolvimento em times distribuí-


que os membros do Time de dos e integrados.
Desenvolvimento estejam
B) Criação de mais Radiadores de Infor-
em um mesmo ambiente. O mação e divulgação por e-mail.
que NÃO é uma vantagem
C) Trabalho no regime rotativo de horas
de trabalhar dessa forma? extras entre os membros da equipe.
D) Comunicação Osmótica.
A) Ocorre menos atrito entre os membros
do Time.
86) O Time de Desenvolvi-
B) Ocorre uma certa insegurança entre
os membros por estarem muito próximos.
mento não precisa escrever
especificações detalhadas.
C) Os problemas são corrigidos no local.
D) As perguntas são respondidas rapida-
A) Verdadeiro.
mente.
B) Falso.

84) Qual é o objetivo da


Reunião de Revisão da
Sprint?
QUESTÕES Questões comentadas scrum
33

87) Dos papeis abaixo, qual D) O Dono do Produto informa a equipe o


que eles têm que fazer em seguida.
deles NÃO faz parte do Time
Scrum?

A) Líder de Projetos.
90) Em um gráfico Burn-
down de barras o Scrum
B) Time de Desenvolvimento. Master percebe que a parte
C) Dono do Produto. de baixo da barra se moveu
D) Scrum Master. para acima do eixo horizon-
E) Nenhuma das respostas acima. tal. O que ocasionou este
movimento?

88) Das alternativas abai- A) O escopo do projeto diminuiu.


xo, qual delas NÃO está B) O Time de Desenvolvimento realizou
correta? horas extras.
C) O escopo do projeto aumentou e o
Time realizou horas extras.
A) A presença do Scrum Master na
Reunião Diária é obrigatória. D) O Time de desenvolvimento trabalhou
menos horas que o planejado.
B) Uma Sprint deve ter no mínimo 1 e no
máximo 4 semanas.
C) O Scrum Master atua como facilitador
removendo impedimentos do projeto. 91) Documentação detalha-
D) A Reunião Diária é uma reunião para da é sempre mais importante
o Time de Desenvovimento sincronizar o que software funcionando.
trabalho.
A) Verdadeiro.
B) Falso.
89) Qual é o objetivo da
Reunião Diária da Sprint?
92) O Time de Desenvolvi-
A) Gerar o relatório de Status do projeto mento está relatando muitos
para os stakeholders.
problemas e impedimentos
B) Cada membro da equipe descreve o e o Scrum Master não está
que fez ontem, o que planeja fazer até a conseguindo resolver. O
próxima Reunião Diária e se tem algum
impedimento no trabalho. que o Scrum Master deveria
fazer?
C) Discutir os requisitos do projeto com o
Time de Desenvolvimento.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
34

A) Cancelar a Sprint imediatamente. A) Scrum Master e o Dono do Produto.


B) Pedir ajuda para a gerência mostran- B) Gerência Sênior.
do os possíveis impactos e junto com o
C) Time do Scrum.
Time de Desenvolvimento priorizar os
problemas mais críticos primeiro. D) Time de Desenvolvimento.
C) Solicitar uma reunião urgente com
outros Scrum Masters para relatar os
problemas e pedir ajuda. 95) O que NÃO faz parte do
D) Cobrar do Time mais empenho e Backlog de Produto?
se for o caso pedir ajuda ao Dono do
Produto.
A) Tarefas detalhadas.
B) Reuniões periódicas.
93) Em uma reunião com o C) Tarefas administrativas.
Cliente para definir um D) Todas as respostas acima estão
projeto, o Dono do Produto corretas.
percebe que o Cliente não
conhece todos os requisitos
do produto. Neste caso não 96) O que o Gráfico Burnup
devemos utilizar o Scrum. exibe para os stakeholders
do projeto?
A) Verdadeiro.
B) Falso. A) Todo o trabalho que ainda precisa ser
concluído na Sprint.
B) Os marcos de entrega dos incremen-
tos de software.
94) Em um projeto de de-
senvolvimento, ao chegar C) Todo o trabalho que já foi finalizado
na Sprint.
no final da Sprint, o Scrum
Master percebeu que nenhu- D) Todas as respostas acima estão
ma funcionalidade prevista corretas.
para a Sprint foi finalizada,
ou seja, nada foi entregue.
Diante deste terrível cenário,
quem deve ser responsabili-
zado?
QUESTÕES Questões comentadas scrum
35

97) Por qual motivo o Scrum 99) Quem é responsável


Master deve participar da pela manutenção do Backlog
Reunião Diária (Daily Scrum) do Produto?
com o Time de Desenvolvi-
mento? A) Time de Desenvolvimento.
B) Dono do Backlog.
A) Para monitorar e auditar o trabalho do
C) Scrum Master.
Time de Desenvolvimento.
D) Dono do Produto.
B) Para garantir que todos os membros
estarão presentes na Reunião Diária.
C) O Scrum Master não precisa participar
da Reunião Diária. 100) Qual o Papel no Scrum
D) Para elaborar um Relatório de Status está mais alinhado com os
Report do projeto. valores de negócio e o valor
agregado do projeto para o
produto final?
98) Em um grande projeto
existem vários Times de De- A) Product Owner.
senvolvimento trabalhando B) Scrum Master.
em paralelo para o mesmo C) Time de Desenvolvimento.
produto. Neste cenário, qual
D) Time do Scrum.
evento abaixo é utilizado
para sincronizar o trabalho E) Stakeholders.
dos Times de Desenvolvi-
mento?
101) Qual das opções abai-
A) Reunião Diária com todos os Times de xo melhor descreve o
Desenvolvimento. Scrum?
B) Reunião de Planejamento da Sprint
somente com o Scrum Master de cada A) Um framework para desenvolvimento
Time. de software.
C) Reunião de Integração dos Times de B) Uma metodologia para desenvolvi-
Desenvolvimento do Scrum. mento de software.
D) Reunião Scrum de Scrums. C) Um guia de melhores práticas desen-
volvimento de software.
D) Um padrão de projeto para desenvol-
vimento de software.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
36

102) O Scrum Master tem A) Desempenho do Time de Desenvol-


vimento.
uma posição de gestão do
processo Scrum. B) Quantidade de trabalho realizado.
C) Quantidade de trabalho restante.
A) Verdadeiro. D) Data de entrega de cada Sprint.
B) Falso.

105) O que o Scrum Master


103) O Dono do Produto deve remover do projeto
está trabalhando na entrega para que o Time de Desen-
de um novo produto e vai volvimento possa desempe-
adotar Sprints de 3 sema- nhar o seu trabalho de ma-
nas. O que abaixo não vai neira eficiente?
contribuir para que o incre-
mento seja entregue ao final A) Obstáculo.
de cada Sprint? B) Impedimento.
C) Restrição.
A) Foco no valor e na sua entrega contí-
nua em cada Sprint. D) Bloqueio.

B) Assegurando que os Épicos sejam E) Todas as respostas acima estão


desenvolvidos na fase inicial e que não corretas.
sejam alterados a qualquer momento em
processos posteriores.
C) Garantindo que o Backlog do Produto 106) Qual a melhor defini-
seja refinado à medida que o projeto ção de um Backlog do Pro-
avança. duto?
D) Nenhuma das respostas acima.
A) Lista de itens que o Time de Desen-
volvimento precisa para criar um produto.
104) Uma das ferramentas B) Lista de tarefas que o Time precisa
de monitoramento mais utili- desenvolver no projeto.
zadas no Scrum é o Gráfico C) Lista de requisitos com histórias de
Burndown. O que é percebi- usuários para decomposição.
do nesse gráfico? D) Itens de ação a serem classificados
pelo Time de Desenvolvimento.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
37

107) Das alternativas abai- 109) Em um projeto de de-


xo, qual delas é um objetivo senvolvimento, ao final de
da Reunião de Revisão da uma Sprint de 4 semanas,
Sprint? faltando poucos dias para
seu término, um membro do
A) Tratar das Lições Aprendidas e das Time de Desenvolvimento
melhorias nos processos de trabalho. precisa se ausentar por um
B) É uma reunião informal onde é dia. Com essa ausência o
apresentado o incremento de software Time de Desenvolvimento
produzido pelo Time de Desenvolvimento não consegue entregar um
para o Dono do Produto e stakeholders. item chave para o objetivo
C) É uma reunião de revisão das ativida- da Sprint (Sprint Goal). O
des realizadas pelo Time de Desenvolvi- que provavelmente ocorreu
mento durante a execução da Sprint. para que o Time de Desen-
D) É uma reunião ao final da Sprint para volvimento não alcançasse o
auditar o incremento do software pronto. objetivo da Sprint?

A) A Sprint deveria ter um tamanho maior


108) Qual das opções abai- para prever esse tipo de imprevisto.
xo NÃO é verdadeira em re- B) O Time ficou muito sobrecarregado
lação aos eventos Timebox? com a ausência de 1 dia de um membro.
C) O Time de Desenvolvimento não
A) O evento Timebox reduz a velocidade planejou corretamente a Sprint.
do Time de Desenvolvimento.
D) O Dono do Produto não selecionou
B) Reunião Diária é um evento Timebox corretamente os itens para o Backlog da
de 15 minutos. Sprint.
C) A Timebox pode terminar antes do
tempo previsto.
D) Reunião de Revisão da Sprint é um 110) Quem pode garantir
evento Timebox de 4 horas. que os itens selecionados
no Backlog Produto para o
Backlog da Sprint irão gerar
um incremento funcional de
software?

A) O Scrum Master.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
38

B) Dono do Produto. 113) O que NÃO é uma


C) Time de Desenvolvimento. característica de um Time
D) Cliente. auto organizável?

A) Solicitar ao Scrum Master que distri-


bua as atividades entre o time.
111) Qual é o tamanho má-
ximo (Timebox) da Reunião B) O Time de Desenvolvimento não
de Revisão da Sprint (Sprint possui um Líder ou um Gerente.
Review)? C) Todos os membros possuem o mes-
mo nível hierárquico.

A) 1,5 hora. D) O Time deve possuir conhecimentos


suficientes para entregar o produto.
B) 4 horas.
C) 3 horas.
D) 8 horas. 114) Um Time de Desenvol-
vimento está utilizando um
quadro Kanban com um limi-
112) O que NÃO é verdadei- te de trabalho em andamen-
ro afirmar sobre o Backlog to (WIP – Work in Progress).
do Produto? O que deve ser feito quando
esse limite é atingido?
A) Itens no Backlog do Produto adicio-
nam valor ao produto. A) Aumentar o limite WIP da coluna no
B) O nível de detalhe é alto para todos os quadro Kanban para ajustar os “gargalos”.
itens do Backlog do Produto. B) Ajudar os membros do Time que
C) Itens no Backlog do Produto em geral estão atuando na coluna com o “gargalo”
estão priorizados e ordenados. (limite).

D) Todas as respostas acima estão C) Adicionar membros na equipe até


corretas. resolver o “gargalo”.
D) O Scrum Master deve remover alguns
itens do Backlog da Sprint.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
39

115) Quem precisa estar 118) O Dono do Produto


presente na Reunião de Re- estimou que uma história de
visão da Sprint? usuário seja concluída em 3
semanas, o Scrum Master
A) Scrum Master e o Dono do Produto. estimou em 2 semanas, um
especialista estimou em 1
B) Apenas o Time de Desenvolvimento.
semana e o Time de Desen-
C) O Time de Desenvolvimento e os volvimento em 5 dias. Qual
stakeholders.
das estimativas deve ser le-
D) Todo o Time Scrum e stakeholders. vada em consideração para
o planejamento do projeto?

116) Quais os membros do A) Dono do produto.


Time Scrum precisam obri-
B) Scrum Master.
gatoriamente estar presentes
na Reunião Diária (Daily C) Especialista.
Scrum)? D) Time de Desenvolvimento.

A) Scrum Master e o Time de Desenvol-


vimento. 119) Qual das seguintes é
B) Todo o Time do Scrum. uma história de usuário?
C) Dono do Produto, Scrum Master e o
Time de Desenvolvimento. A) Como um usuário autenticado, eu
D) Somente o Time de Desenvolvimento. quero ver todos os meus itens de ação.
B) Lista de itens de ação para a opera-
ção do Login de usuário.
117) A flexibilidade no C) O que acontece após o meu login?
Scrum é atingida através de: D) O login de usuário deve ser possível.

A) Entrega não-iterativa.
B) Priorização orientada a valor. 120) O Diretor de Desenvol-
C) Planejamento inicial detalhado.
vimento de Sistemas deseja
alterar alguns termos utiliza-
D) Times Especializados.
dos no Scrum para padroni-
zar com as outras metodolo-
QUESTÕES Questões comentadas scrum
40

gias de Gestão de Projetos 122) O que NÃO é um arte-


utilizadas da empresa. O que fato utilizado no controle do
o Scrum Master deve fazer? projeto?

A) Permitir a mudança não gerar confli- A) Planejamento da Release.


tos.
B) Backlog Priorizado do Produto.
B) Alterar apenas os nomes das Reuni-
ões do Scrum. C) Gráfico Burndown da Release.

C) Explicar que mudar os itens pode cau- D) Épicos.


sar confusão e prejudicar o uso do Scrum.
D) Não permitir de maneira nenhuma a
mudança.
123) O que deve ser feito
quando uma história de usu-
121) Por qual motivo é reco- ário é muito grande?
mendado que as Reuniões
Diárias (Daily Meeting) acon- A) No Scrum não é possível ter histórias
teçam sempre no mesmo de usuário muito grandes.
local e horário todos os dias?
B) Encaminhar as histórias de usuário ao
Cliente para que ele detalhe.
A) É mais fácil para equipe reservar sem- C) O Scrum deve aceitar somente histó-
pre a mesma sala de reunião e o mesmo rias de usuários pequenas.
horário.
D) Decompor em histórias menores.
B) O framework Scrum não recomenda o
mesmo local e horário para a Reunião Diá-
ria, pois é muito difícil reunir toda a equipe
sempre no mesmo local e horário. 124) Qual das opções abai-
C) Facilita a organização, pois todos os xo melhor descreve o
membros já conhecem o local e horário Scrum?
que irá acontecer a Reunião Diária, evi-
tando assim problemas indisponibilidade
de salas de reunião e confusões com o A) Uma Metodologia Ágil de Gestão de
horário. Sistemas.

D) Nenhuma das respostas acima. B) Um guia de boas práticas de Geren-


ciamento de Projetos.
C) Um Framework Ágil.
D) Um padrão de projeto para Desenvol-
vimento de Sistemas.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
41

125) O que são épicos?


128) O que abaixo não é
A) Artefatos e ferramentas utilizadas no um evento Timebox?
controle dos projetos.
B) Histórias de usuários muito pequenas, A) Reunião de Retrospectiva da Sprint.
porem detalhadas. B) Reunião de Planejamento da Sprint.
C) Reuniões para a criação de histórias C) Reunião de Revisão da Sprint.
de usuários.
D) Uma Sprint 0 (zero).
D) Histórias de usuários muito grande,
porém sem muitos detalhes.

129) O que melhor define


126) Em uma auditoria inter- um Scrum Master?
na nos processos do Scrum,
quem poderia ajudar os A) Líder Servidor e Guardião dos Proces-
auditores? sos Scrum.
B) Removedor de impedimentos.
A) Analistas de negócio. C) Líder ou Gerente do Projeto.
B) Scrum Master. D) Todas as respostas acima estão
C) Dono do Produto. corretas.
D) Time de desenvolvimento.

130) O que podemos afir-


127) Qual das alternativas mar sobre o Backlog do
abaixo melhor representa o Produto?
Dono do Produto?
A) As entradas sempre agregam valor ao
A) O responsável por qualq uer mudança produto e ao cliente.
que venha a ocorrer no produto.
B) Os itens no Backlog do Produto são
B) O Líder do Scrum Master e do Time estimados.
de Desenvolvimento.
C) É um documento dinâmico que pode
C) A interface entre o Time de Desenvol-
vimento e o Cliente. ser alterado a qualquer momento.

D) O Gerente de Desenvolvimento do D) Todas as respostas acima estão


produto. corretas.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
42

131) Após alguns meses de C) Definir a prioridade das funcionalida-


des do software.
projeto, o Dono do Produto
precisa sair de férias, mas D) Participar das Reuniões Diárias com o
teme pelos impactos nega- Time de Desenvolvimento.
tivos no projeto em função
de sua ausência. Qual seria
a melhor solução para esse 134) Quais são assuntos
cenário? discutidos em uma Reunião
de Planejamento da Sprint?
A) O Scrum Master deve acumular a fun-
ção do Dono do Produto em suas férias. A) Quais itens do Backlog do Produto
iremos colocar no Backlog da Sprint (O
B) O Dono do Produto deveria adiar suas
que fazer?) e quais tarefas precisamos
férias até o final do projeto.
fazer para atender o Backlog da Sprint
C) Cada Time deveria ter dois Donos de (Como fazer?).
Produto um substituindo o outro.
B) Quais membros irão desenvolver e
D) O Dono do Produto não deve sair de quais irão testar o produto.
férias durante um projeto em execução.
C) Quem irá fazer as tarefas para aten-
der os itens do Backlog da Sprint.
D)Todas as respostas acima estão
132) Em alguns casos espe- corretas.
ciais o Time de Desenvolvi-
mento pode priorizar o Back-
log do Produto.
135) Ao final de um projeto
A) Verdadeiro. utilizando o modelo de Ges-
B) Falso. tão de Projetos Tradicional,
na reunião de entrega do
produto, o cliente não fi-
cou satisfeito com algumas
133) Qual das tarefas abai-
funcionalidades do produ-
xo é uma responsabilidade
to. Neste cenário, como o
do Dono do Produto?
Scrum resolveria esse pro-
blema?
A) Priorizar os itens do Backlog da Sprint.
B) Gerenciar a execução da Sprint. A) Fazendo um planejamento mais
QUESTÕES Questões comentadas scrum
43

detalhado junto com o cliente no início do C) Apenas o Dono do Produto.


projeto.
D) Somente o Time de Desenvolvimento.
B) Trabalhando com iterações e gerando
incrementos do produto.
C) Alocando especialistas em testes de 138) Como deve ser a defi-
software no Time de Desenvolvimento.
nição de Pronto em grandes
D) Todas as respostas acima estão projetos que existem vários
corretas.
Times de Desenvolvimento
trabalhando simultaneamen-
te?
136) Das alternativas abai-
xo, qual melhor define o con-
A) O Scrum Master deve criar a definição
ceito de “velocidade” em um de Pronto para todos os Times.
Time de Desenvolvimento?
B) Cada Time de Desenvolvimento deve
criar a sua definição de Pronto.
A) A quantidade de pontos de história C) Deve existir apenas uma definição de
que um Time de Desenvolvimento conse- Pronto para todos os Times.
gue entregar ao final de uma Sprint.
D) Nenhuma das respostas acima.
B) A soma de todos os itens do Backlog
do Produto divido pelos membros da
equipe.
C) Critério para estimar o tamanho de 139) Quanto tempo o Time
uma Sprint e qual a possível data de de Desenvolvimento deve
término. alocar para manter o Back-
D) Quantidade de horas extras executa- log do Produto?
das divididas pelos membros da equipe.
A) Não aloca tempo nenhum, pois man-
ter o Backlog do Produto é responsabilida-
137) Quem é o responsável de do Dono do Produto.
pela atualização do Backlog B) No mínimo 20% do total do projeto.
do Produto e o refinamento C) Cerca de 10% do tempo do Time de
das histórias de usuário? Desenvolvimento.
D) Deve alocar pelo menos 20% do
A) Scrum Master e o Time de Desenvol- tempo da Sprint.
vimento.
B) Cliente e os stakeholders. 140) O que são Radiadores
QUESTÕES Questões comentadas scrum
44

de Informações no fra- que devem conter uma histó-


mework Scrum? ria de usuário?

A) Reuniões para divulgar as informa- A) Nome da história, papel e funcionali-


ções dos projetos. dade.
B) Artefatos físicos como quadros no B) Duração da história, custo e propósito.
ambiente do projeto que disponibilizam
C) Papel, funcionalidade e motivo.
informações do projeto para todos os
stakeholders. D) Complexidade da história, motivo e
responsáveis.
C) Informações confidências do projeto
que somente o Dono do Produto tem
acesso.
D) Nenhuma das respostas acima. 143) O que o Gráfico Burn-
down da Sprint mostra para
a equipe Scrum?
141) Em um projeto com um
total de 10 Sprints, o Time A) A quantidade de itens que já foram
de Desenvolvimento está na finalizados no projeto.
Sprint 9 e após aferir a sua B) O desempenho e a velocidade dos
velocidade, identificou que a membros do Time Scrum.
última Sprint precisaria ser C) Exibe o trabalho restante em uma
um pouco maior, ao invés de Sprint.
3 semanas eles agora preci- D) Todas as respostas acima estão
sariam de uma Sprint com 4 corretas.
semanas. Esse aumento de
tamanho da Sprint é permiti-
do após o início do projeto? 144) Qual a diferença entre
“Critério de Aceitação” e “Cri-
A) Sim, pois o Scrum Master pode altera a tério de Pronto”?
duração da Sprint em qualquer momento.
B) Não pois a duração da Sprint não A) Os Critérios de Aceitação são apli-
pode ser alterada nos projetos Scrum. cados somente ao final do Projeto e os
Critérios de Pronto são aplicados ao final
C) Sim, pois o desempenho das últimas
de cada Sprint.
Sprints é uma boa justificativa para repla-
nejar o tamanho de Sprints futuras. B) Os Critérios de Pronto são aplicáveis
a todas as histórias de usuário e os Cri-
D) Não, pois apenas o Time de Desenvol-
térios de Aceitação são únicos para cada
vimento pode alterar o tamanho da Sprint. história de usuário.
142) Quais as informações C) Os Critérios de Aceitação são criados
QUESTÕES Questões comentadas scrum
45
146) Diante dos vários mo-
pelo Dono do Produto e os Critérios de delos de contratos existentes
Pronto são criados pelo Time de Desen- no mercado, qual o modelo
volvimento.
que melhor se adapta ao
D) Nenhuma das respostas acima. Scrum?

A) Modelo de Preço Fixo.


145) Qual é a ordem correta B) Modelo de “Tempo e meios” (Time
das etapas durante o plan- and Materials).
ning poker?
C) Modelo variável de “Esforço e Horas
Extras”.
1- Cada membro do Time D) Todas as alternativas acima estão
Scrum escolhe um cartão corretas.
que representa a estimativa.
2- O Dono do Produto apre-
senta a história de usuário. 147) O que um gráfico Bur-
3- A equipe do Scrum faz ndown da Sprint pode mos-
perguntas necessárias. trar para os stakeholders do
4- Pessoas com as estimati- projeto?
vas mais altas e mais baixas
devem explicar sua estima- A) Prever um possível atraso na Sprint.
tiva B) A velocidade do Time de Desenvolvi-
5- Os membros revelam as mento em relação ao planejado.
escolhas dos cartões com as C) A quantidade de trabalho restante na
estimativas. Sprint.
6- O processo deve se repe- D) Todas as alternativas acima estão
tir até que um consenso seja corretas.
encontrado entre todos os
membros da equipe.
148) Qual das alternativas
A) 1, 2, 3, 4, 5, 6. abaixo NÃO é correto afirmar
B) 6, 4, 2, 5, 3, 1. sobre os Times auto organi-
záveis?
C) 2, 3, 1, 5, 4, 6.
D) 4, 3, 5, 6, 2, 1.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
46

A) Um Time auto organizável é mais 151) Por qual motivo o Ma-


criativo.
nifesto ágil foca no indivíduo
B) Times auto organizáveis tem um maior mais que em processos?
comprometimento e satisfação.
C) Todos os membros da equipe tem a A) O Scrum não valoriza os processos.
mesma responsabilidade.
B) A valorização do indivíduo é a chave
D) A carga horária de trabalho é maior para o sucesso no Time Scrum.
em Times auto organizáveis, sendo neces-
sário horas extras. C) Se os indivíduos não forem valoriza-
dos eles irão sair do projeto.
D) Escrever processos é fácil, achar bons
profissionais é difícil.

149) A priorização dos itens 152) Quem é o dono do


no Backlog do Produto é Backlog da Sprint?
orientada pelo valor do negó-
cio para o cliente. A) Time de Desenvolvimento.
B) Gerente Sênior.
A) Verdadeiro. C) Cliente.
B) Falso. D) Scrum Master.

150) Que tipo de equipe 153) Qual dos seguintes


melhor se encaixa ao mode- eventos não é Timebox?
lo Ágil?
A) Reunião Diária.
A) Equipes mistas com Especialistas e
B) Reunião de Revisão do Sprint.
Generalistas.
C) Reunião de Planejamento do Sprint.
B) Toda equipe precisa ter nível de expe-
riência Sênior. D) Reunião de Retrospectiva da Sprint.
C) Equipe Auto Organizável, responsável E) Reunião de Planejamento de Tarefas
pela sua própria gestão. e Atividades.
D) Todas as respostas acima estão
corretas.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
47

154) O planejamento no A) Dono do produto e o Scrum Master.


Scrum é feito em vários B) Scrum Master e os stakeholders.
níveis tais como Reuniões C) Gerente Sênior e o cliente.
Diárias, Sprints, Visão, etc.
D) Time de Desenvolvimento.
Que termos melhor descreve
esse tipo de Planejamento
no framework Scrum?
157) O que NÃO é correto
afirmar sobre os Times auto
A) Planning Onion.
organizados?
B) Planejamento da Sprint (Sprint Plan-
ning).
A) Estimam as histórias de usuário e
C) Planning Poker. atribuem tarefas a si mesmos.
D) Planejamento Diário (Daily Planning). B) Resolvem conflitos entre membros do
Time.
C) Aprendem com o avanço do projeto.
155) O que abaixo é uma D) Alocam novos membros durante a
característica do Backlog do Sprint caso necessário.
Produto?

A) Contém todos os detalhes dos itens 158) O Time de Desenvolvi-


para a implementação do produto. mento está precisando de
B) O Backlog do Produto não pode sofrer uma orientação de um Arqui-
alterações durante a Sprint. teto Sênior que não faz parte
C) Contém o custo de desenvolvimento do Time de Desenvolvimen-
de cada item no Backlog do Produto. to. Seria uma orientação
D) Nenhuma das respostas acima. pontual, apenas para dar um
direcionamento ao Time de
Desenvolvimento. Qual seria
156) Os membros do Time o melhor evento do Scrum
de Desenvolvimento estão para obter essa ajuda?
tendo vários conflitos inter-
nos entre eles. Quem deve- A) Reunião Diária com o Time de Desen-
ria mediar e resolver esses volvimento.
conflitos? B) Reunião de Planejamento da Sprint.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
48

C) Reunião de Retrospectiva da Sprint. A) É responsável por registrar todos os


problemas e criar um Plano de Ação.
D) Reunião de Revisão da Sprint.
B) Facilita a reunião e participa con-
tribuindo com sugestões, assim como
qualquer membro do Time Scrum.
159) Que métrica é utilizada
C) Anota tudo para ser registrado em
na estimativa com o Plan- ATA de Reunião.
ning Poker?
D) Todas as respostas acima estão
corretas.
A) Números sequenciais, 1, 2, 3, ...
B) Grau de dificuldade, ou seja, fácil,
médio, difícil e complexo. 162) Em relação a eventos
C) A sequência de Fibonacci (1, 2, 3, 5, Timebox, qual das alternati-
8, 13, 21, 34, ...) vas NÃO é correta?
D) Homem Hora (HH).
A) Reunião de Revisão da Sprint são 4
horas.
160) Em qual Reunião no B) Reunião de Planejamento da Sprint
Scrum são criadas as tarefas são 8 horas.
para implementar um item do C) Reunião de Retrospectiva da Sprint
Backlog da Sprint? são 8 horas.
D) Reunião Diária são 15 minutos.
A) Reunião Diária.
B) Reunião de Revisão da Sprint.
C) Reunião de Planejamento da Sprint. 163) Em um Time de De-
senvolvimento, dois colegas
D) Reunião de Retrospectiva da Sprint.
se revezam na programa-
E) Reunião de Projeto. ção na mesma estação de
trabalho e dão feedback um
no trabalho do outro. Qual a
161) O que faz o Scrum prática Ágil está sendo utili-
Master quando participa de zada por eles?
uma Reunião de Retrospecti-
va da Sprint? A) Programação integrada e contínua.
B) Programação orientada a testes.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
49

C) Programação em Par.
D) Programação em testes unilaterais. A) Sugerir ao Time uma Reunião Diária
pelo menos 3 vezes por semana.
B) Autorizar Reuniões Diárias mais
164) Qual Time no Scrum é curtas para não impactar nas entregas do
responsável por entregar um projeto.
incremento de software ao C) Atender à solicitação do Time de
final de uma Sprint? Desenvolvimento, pois eles são auto
organizáveis.
D) Nenhuma das respostas acima.
A) Time Scrum.
B) Time de Testes.
C) Time de Projeto. 167) Das opções abaixo,
D) Time de Desenvolvimento. qual delas melhor define
uma Sprint?

165) O Dono do Produto A) Uma iteração do Framework Scrum.


deve levar pronto a Meta da B) Uma “força tarefa” dos membros do
Sprint (Sprint Goal) para a Time para finalizar um item.
Reunião de Planejamento C) Uma técnica ágil de desenvolvimento
da Sprint com o objetivo de de sistemas.
acelerar a reunião.
D) Horas extras realizadas pelo Time de
Desenvolvimento.
A) Verdadeiro.
B) Falso.
168) Por que a sequência
de Fibonacci (1, 2, 3, 5, 8,
166) Em um projeto Scrum, 13, 21, 34, ...) pode ser uti-
o Time de Desenvolvimen- lizada para estimar os itens
to sugere que as Reuniões de Backlog do Produto?
Diárias aconteçam apenas 2
vezes por semana, pois eles A) A estimativa com a sequência de
acham que a Reunião Diária Fibonacci é mais rápida.
está tomando muito tempo e B) Reflete bastante a correlação entre o
isso pode atrasar as entre- aumento da complexidade e das estimativas.
gas. Neste cenário, o que o
Scrum Master deveria fazer?
QUESTÕES Questões comentadas scrum
50

C) Com a sequência de Fibonacci 171) Sobre o Manifesto ágil,


podemos comparar estimativas de várias
qual das alternativas abaixo
equipes.
NÃO está correta?
D) Nenhuma das respostas acima.

A) Indivíduos e interação entre eles mais


que processos e ferramentas.
B) Software em funcionamento mais que
169) Por qual motivo uma documentação detalhada.
Sprint poderia ser cancela-
C) Seguir um plano mais que responder
da? a mudanças.
D) Colaboração com o cliente mais que
A) Quando um membro especialista pede negociação de contratos.
para sair do projeto.
B) Quando a Sprint for atrasar a entrega
de um produto.
172) A técnica de Triangula-
C) Quando a meta da Sprint não faz mais ção é umas das técnicas
sentido para o projeto.
utilizadas no Scrum para
D) Todas as respostas acima estão estimar a complexidade dos
corretas. itens do Backlog do Produto.
Como funciona essa técni-
ca?
170) Das opções abaixo o
que está correto afirmar so- A) São comparações de algumas histó-
bre o Backlog do Produto? rias com outras histórias de referência e
então são estimados as complexidades
dos itens.
A) O Backlog do Produto é criado a partir
dos itens do Backlog da Sprint. B) A complexidade dos itens é estimada
de acordo com a experiência do Time.
B) Os itens maiores ficam no início do
Backlog do Produto. C) É a média de todos os pontos com
base nas estimativas feitas pelo Time.
C) São todos os itens detalhados utiliza-
dos nas Sprints ao longo do projeto. D) A complexidade dos itens é a média
da complexidade de todos os itens.
D) É uma lista ordenada por prioridade
de todos os itens para a conclusão do
projeto.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
51

A) Transparência.
173) Qual artefato é produ- B) Velocidade.
zido na segunda parte da C) Adaptação.
Reunião de Planejamento da D) Inspeção.
Sprint?
E) Todas as alternativas acima estão
corretas.
A) A estrutura dos membros do Time de
Desenvolvimento.
B) Cronograma de desenvolvimento com
os marcos do projeto.
176) Das alternativas abai-
xo, em qual momento um
C) Uma lista de atividades priorizadas. novo item é adicionado ao
D) Backlog da Sprint. Backlog do Produto?

A) Sempre que o Scrum Master avaliar


174) Das opções abaixo, necessário para o projeto.
qual delas NÃO é uma tarefa B) O novo item deve ser adicionado ao
do Time de Desenvolvimen- Backlog do Produto na Reunião de Plane-
to? jamento da Sprint.
C) Quando é solicitado pelo cliente um
A) Ajudar a selecionar itens do Backlog novo requisito para o projeto.
do Produto para o Backlog da Sprint. D) Assim que o produto começar a ser
B) Priorizar os itens do Backlog do desenvolvido pelo Time de Desenvolvi-
Produto. mento.

C) Estimar a complexidade dos itens do


Backlog do Produto.
D) Definir a quantidade de itens do Back-
177) Todo incremento pro-
log do Produto para a Sprint. duzido ao final de uma Sprint
pelo Time de Desenvolvi-
mento deve ser funcional e
disponibilizado em produção
175) Qual das alternativas
para os usuários finais.
abaixo NÃO é um pilar do
Scrum?
A) Verdadeiro.
B) Falso.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
52

178) O que podemos afir- 181) Qual papel no fra-


mar sobre o Plano de Libera- mework Scrum é responsá-
ção (Release Plan)? vel por priorizar o Backlog do
Produto?
A) É criado pelo Dono do Produto.
B) O Plano de Liberação é construído A) Dono do Produto.
com base na visão de negócio. B) Time Scrum.
C) Diz quando as versões de software C) Scrum Master.
serão liberadas para produção.
D) Time de Desenvolvimento.
D) Todas as respostas acima estão
corretas.

182) Das alternativas abai-


xo, qual delas descreve
179) As Sprints de 4 sema-
melhor o papel do Scrum
nas (30 dias) geralmente
Master em um projeto Ágil?
são utilizadas quando um
trabalho é grande demais e
precisa ser decomposto para A) Líder Servidor.
acomodar as atividades. B) Gerente de Projetos.
C) Gerente Sênior.
A) Verdadeiro. D) Gerente do Time de Desenvolvimento.
B) Falso.

183) Que termo é frequen-


180) Que atividade o Dono temente utilizado para repre-
do Produto deve realizar em sentar os níveis de planeja-
um projeto Scrum? mento no Scrum?

A) Liderar o Time de Desenvolvimento do A) Planejamento multiníveis.


Projeto.
B) Planejamento adaptativo e evolutivo.
B) Avaliar o desempenho do Time de
C) Planning Onion (Anéis de cebola).
Desenvolvimento.
D) Planejamento Simples.
C) Priorizar os itens do Backlog da Sprint.
D) Maximizar o Valor do Produto.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
53

184) O Scrum recomenda 186) Das opções abaixo,


que ao escrever uma histó- qual delas não é verdadeira
ria de usuário, seja segui- em relação ao Backlog da
do o princípio do acrônimo Sprint?
“INVEST” que significa:
Independente, Negociável, A) O Backlog da Sprint é criado durante
Valiosa, Estimável, Small a Reunião de Planejamento da Sprint.
(“Pequena”) e testável. Com B) O Backlog da Sprint é uma derivação
base nessa afirmação, o que do Backlog do Produto.
melhor explica o termo “Ne- C) O Backlog da Sprint não pode mudar
gociável”? durante a execução da Sprint.
D) O Time de Desenvolvimento é o dono
A) O Cliente deve negociar o custo do do Backlog da Sprint.
projeto com o Scrum Master.
B) O escopo deve ser negociado com o
cliente.
C) O risco precisa ser calculado e nego- 187) Como é dividida a
ciado com os stakeholders. Reunião de Planejamento da
D) Todas as alternativas acima estão Sprint?
incorretas.

A) Em 2 etapas, “Quando fazer?” e


“Como fazer?”.
185) O Scrum Master é con-
B) Em 3 etapas, “O que fazer?”; “Quan-
vidado para a Reunião Diária do fazer?” e “Como fazer?”
e o Time de Desenvolvimen-
C) Em 2 etapas, “O que fazer?” e “Como
to diz que um membro da
fazer?”
equipe está sempre atrasado
ou simplesmente falta a reu- D) A Reunião de Planejamento da Sprint
não é dividida.
nião. O que o Scrum Master
deveria fazer?

A) Escalar o problema para a Gestão


188) Durante a Reunião Diá-
Sênior do projeto. ria, dois membros do Time de
B) Falar com o membro da equipe para Desenvolvimento discutem
encontrar uma solução. sobre uma possível solução
C) O Scrum Master não fazer nada. para uma tarefa. O que o
D) Todas as alternativas acima estão Scrum Master deveria fazer?
incorretas.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
54

C) O Scrum Master deve verificar com o


Time de Desenvolvimento todas as dúvi-
A) Esperar a discussão entre os mem- das e problemas e agendar uma reunião
bros terminar. com o Dono do Produto.
B) Interromper a discussão e organizar D) O Scrum Master deve gerar um rela-
uma reunião de acompanhamento logo tório com todos os impactos em função
após a Reunião Diária. da ausência do Dono do Produto e enviar
C) Mediar um acordo entre os dois mem- para o Gerente Sênior.
bros para ajudar na solução da tarefa.
D) Todas as alternativas acima estão
incorretas. 191) Por qual motivo o
Scrum funciona bem em
projetos complexos?
189) Quem é o conhecido
como o “Guardião” do pro- A) Pelo Dono do Produto ser o responsá-
cesso Scrum? vel pela entrega do projeto.
B) Pelo Scrum Master ser um Líder Ser-
A) Dono do produto. vidor do Time de Desenvolvimento.

B) Time de Desenvolvimento. C) Pelo Time de Desenvolvimento ser


multifuncional, auto organizado e empo-
C) Líder do Projeto. derado.
D) Scrum Master. D) Pela utilização de ferramentas de
controle e monitoramento de projetos.

190) O Dono do Produto


não está com tempo sufi- 192) Em um grande projeto
ciente para esclarecer as de desenvolvimento, onde
dúvidas do Time de Desen- mais de um Time de Desen-
volvimento. Neste caso, o volvimento está trabalhando
que o Scrum Master deveria simultaneamente em um
fazer? mesmo produto, o Time A
percebe que não vai entre-
A) A medida mais correta seria relatar o gar uma funcionalidade que
problema para a Gerência Sênior. tem uma dependência com
B) O Scrum Master deve alertar o Dono o Time B. Qual o melhor
do Produto que o Time de Desenvolvimen-
to precisa do seu apoio para esclarecer evento do Scrum para tratar
dúvidas. dessa questão?
QUESTÕES Questões comentadas scrum
55

A) Reunião Diária Integrada com todos 195) Qual é o papel respon-


os Times de Desenvolvimento.
sável no framework Scrum
B) Reunião Scrum de Scrums. por conduzir a Reunião de
C) Reunião de Revisão da Sprint com Planejamento da Sprint?
todos os Times de Desenvolvimento.
D) Todas respostas acima estão corretas. A) Scrum Master.
B) Dono do Produto.
C) Time d Scrum.
193) Qual a quantidade de
D) Nenhum papel no Scrum conduz essa
itens, tarefas e trabalho em
Reunião.
um Backlog da Sprint?

A) A quantidade que o Scrum Master


considerar suficiente para executar na
196) O que podemos afirmar
Sprint. sobre o Backlog da Sprint?
B) O que estiver definido no Plano de
Liberações criado pelo Dono do Produto. A) Possuem itens completamente deta-
lhados até o final da Sprint.
C) O suficiente para o Time de Desenvol-
vimento cumprir a Meta da Sprint. B) Todos os itens são detalhados pelo
Dono do Produto e Scrum Master.
D) A quantidade que o Time de Desen-
volvimento considerar sustentável até o C) Os itens são derivados do Backlog do
final da Sprint, quando devem entregar o Produto, detalhados o suficiente para os
incremento de software. primeiros dias de execução da Sprint.
D) O Scrum Master ajuda na priorização
dos itens que irão para o Backlog da
194) No Scrum o que signi- Sprint.
fica um “Débito Técnico”?

A) O custo total para finalizar uma Sprint. 197) Dos papéis do Scrum
abaixo, qual deles é o res-
B) O atraso de uma Sprint exibido no
Gráfico Burndown da Sprint.
ponsável por conduzir a
Reunião de Diária (Daily
C) A obrigação incorrida devido a deci-
Scrum)?
sões técnicas previamente tomadas.
D) Nenhuma das respostas acima.
A) Scrum Master.
B) Dono do Produto.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
56

C) Time de Desenvolvimento. A) A qualquer momento após detectarem


o problema.
D) Time Scrum.
B) Após o problema ser discutido na
Reunião de Retrospectiva da Sprint.

198) Analisando o Gráfico C) Na Reunião de Revisão da Sprint.


Burndown atualizado pelo D) Todas as respostas acima estão
Time de Desenvolvimento, corretas.
o Scrum Master percebe
que uma das barras está
com a parte inferior acima 200) Um Time de Desenvol-
do eixo horizontal do grá- vimento completou 13 pon-
fico. Qual a interpretação tos na Sprint 1, 9 pontos na
correta desse gráfico? Sprint 2, 8 pontos na Sprint
3. Qual é a velocidade do
A) O Time está entregando menos itens Time de Desenvolvimento?
do que foi planejado inicialmente.
B) Foi adicionado mais trabalho que o A) 14.
previsto durante a Sprint (aumento de B) 10.
escopo).
C) 7.
C) O Time está entregando mais itens do
que foi planejado inicialmente. D) 11.
D) Foi removido trabalho do projeto
durante a Sprint (diminuição do escopo).
201) Qual o principal benefí-
cio de um quadro Kanban
atualizado para o Time de
199) Durante uma Sprint, o Desenvolvimento?
Time de Desenvolvimento
percebe que o trabalho não A) Controla o desempenho de cada
está tendo a performance membro do Time de Desenvolvimento.
esperada no desenvolvimen- B) Ajuda o Time de Desenvolvimento a
to do software. Neste cená- controlar o seu próprio trabalho.
rio, qual o é melhor momento C) Controla a velocidade de cada mem-
para o Time mudar a forma bro do Time de Desenvolvimento.
de trabalho? D) Todas as respostas acima estão
corretas.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
57

202) Em grandes projetos 205) Em uma grande em-


de Scrum, é criado para presa de desenvolvimento de
cada Time de Desenvolvi- aplicativos, um Scrum Mas-
mento um Backlog do Produ- ter quer utilizar o framework
to para melhorar o desempe- Scrum em seu próximo
nho e a comunicação entre projeto, porém ainda existe
as equipes. muita resistência pela Dire-
ção da empresa em adotar
A) Verdadeiro. Métodos Ágeis, uma vez que
até então a empresa vem
B) Falso.
adotando o modelo Tradicio-
nal na Gestão de Projetos.
Como o Scrum Master deve-
203) Qual dos eventos abai- ria proceder neste cenário?
xo NÃO se faz inspeção e
adaptação?
A) Fazer adaptações no Scrum para
torna-lo compatível com o modelo Tradi-
A) A execução da Sprint. cional.
B) Reunião Diária com o Time de Desen- B) Iniciar o projeto com o framework
volvimento.
Scrum e provar para o cliente a sua
C) Reunião de Planejamento da Sprint. eficiência e seus benefícios ao longo das
D) Reunião de Revisão da Sprint. entregas no projeto.
E) Todas as alternativas acima estão C) O Scrum Master não deve utilizar o
erradas. framework Scrum até que o Cliente esteja
convencido dos benefícios reais do Scrum
em relação ao modelo Tradicional.

204) Qual é o Timebox da D) Nenhuma das respostas acima.


Reunião de Planejamento da
Sprint em uma Sprint de 15
dias? 206) Não é permitido duran-
te a execução de uma Sprint
a substituição dos membros
A) 6 horas.
em um Time de Desenvolvi-
B) 1,5 hora. mento.
C) 4 horas.

D) 2 horas. A) Verdadeiro.

B) Falso
QUESTÕES Questões comentadas scrum
58

209) O que é discutido na


207) Qual é um objetivo da Reunião de Planejamento da
Reunião Diária Sprint com o Time de Desen-
(Daily Scrum)? volvimento?

A) Auditar o trabalho dos membros do A) Priorização dos itens do Backlog do


Time de Desenvolvimento. Produto e do Backlog da Sprint.
B) Planejar e decompor os itens do B) As melhorias necessárias no método
Backlog da Sprint. de trabalho do Time Scrum.
C) Criar um plano para as próximas 24 C) O papel de cada membro e quais
horas da Sprint. tarefas cada um deve fazer.
D) Atualizar o Gráfico Burndown da D) O que o Time de Desenvolvimento
Sprint e Burndown da Release. deve fazer e como fazer.

208) Por que o framework 210) Quem estima todos os


Scrum não recomenda que itens do Backlog do Produ-
os membros do Time de to?
Desenvolvimento sejam al-
terados após o início de um A) Dono do Produto.
projeto? B) Time Scrum.
C) Scrum Master.
A) Certamente o projeto iria atrasar com
a saída e entrada de novos membros. D) Time de Desenvolvimento.

B) A integração do Time de Desenvol-


vimento seria prejudicada com novos
membros. 211) Em um quadro de prio-
C) Isso poderia tirar o foco do Time de rização utilizando a técnica
Desenvolvimento sobre a entrega da MoSCoW, o que significa o
Sprint atual. “W”?
D) Se tiver alterações no Time de Desen-
volvimento, a Sprint deve ser cancelada. A) When.
B) Who.
C) What.

D) Won`t.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
59

212) Das opções abaixo, o 215) Em qual momento no


que o Time de Desenvolvi- projeto deve acontecer a
mento NÃO tem responsabi- refatoração do código?
lidade?
A) De forma contínua e sempre que for
A) Estimar os itens do Backlog do necessário.
Produto. B) Ao final de cada Sprint, na Reunião de
B) Resolver conflitos internos com o Time Retrospectiva da Sprint.
de Desenvolvimento. C) Em uma Reunião de Refatoração da
C) Colocar os itens do Backlog do Produ- Sprint.
to em ordem de prioridade. D) Quando for definido pelo Scrum Mas-
D) Definir o método de trabalho para ter e pelo Dono do Produto.
atender a Meta da Sprint (Sprint Goal). E) Todas as respostas acima estão
corretas.

213) A Meta da Sprint


(Sprint Goal) é criada depois 216) Qual o objetivo da
do Backlog da Sprint. Meta da Sprint (Sprint Goal)?

A) Verdadeiro. A) O Scrum não impõe uma Meta para


a Sprint.
B) Falso.
B) A Meta ajuda o Time a ter o mesmo
objetivo e com isso aumenta a produtivi-
dade.
214) Em um Reunião Diária, C) A Meta garante que todos os itens do
os membros do Time de De- Backlog da Sprint serão entregues.
senvolvimento atualizam os
D) Nenhuma das respostas acima.
esforços restantes para suas
atividades. O que o Scrum
Master precisa fazer?
217) Quem avalia e deter-
mina se o Time de Desenvol-
A) Atualizar o gráfico Burndown da
Sprint.
vimento possui habilidades
e conhecimentos técnicos
B) Criar um Relatório de desempenho
suficientes para criar incre-
dos membros do Time.
mentos de qualidade?
C) Auditar o trabalho de cada membro do
Time de Desenvolvimento.
D) Todas as alternativas estão incorretas.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
60

A) Os impedimentos que o Scrum Master


precisa resolver diminuem.
A) Time Scrum e os stakeholders.
B) O Time agora consegue definir datas
B) Time de Desenvolvimento. de entregas mais exatas.
C) Scrum Master de o Dono do Produto. C) O tempo da Reunião de Retrospectiva
D) Dono do Produto e o cliente. da Sprint diminui.
D) O Time consegue refinar e melhorar a
definição de pronto do produto.
218) Qual o esforço neces-
sário que o Time de Desen-
volvimento precisa fazer para 220) Em algumas circuns-
garantir a entrega acordada tâncias o Time de Desen-
durante a Reunião de Plane- volvimento pode ordenar os
jamento da Sprint? itens do Backlog do Produto.

A) As horas acordadas na Reunião A) Verdadeiro.


de Planejamento mais horas extras se
B) Falso.
necessário.
B) Depende do tamanho e experiência do
Time de Desenvolvimento.
221) Assim como na Reu-
C) O esforço deve ser conforme o que
estiver na Definição de Pronto (DoD).
nião Diária (Daily Mee-
ting), durante a Reunião de
D) Todas as alternativas acima estão
Scrum de Scrums (Scrum
corretas.
of Scrums) todas as 3 (três)
perguntas são feitas além de
uma quarta pergunta. Qual
219) Ao longo de um projeto seria essa quarta pergunta?
Ágil, o Time Scrum passa a
conhecer melhor os proces-
A) Qual a velocidade e experiência do
sos e os conceitos que de- Time de Desenvolvimento?
vem ser aplicados no Scrum. B) Houve alguma alteração de membro
O que acontece quando um na equipe de desenvolvimento do seu
Time?
Time tem um maior conhe-
cimento desses processos e C) O que o Time vai desenvolver que vai
impactar ou gerar dependências entre os
conceitos? outros Times Scrum que estão participan-
do no mesmo projeto?
QUESTÕES Questões comentadas scrum
61

D) Quando iremos fazer o “rodízio” de 224) Quando falamos que


membros das equipes para integração?
uma história de usuário foi
estimada em 10 pontos de
complexidade. O que esta-
222) O que o Time de De- mos nos referindo?
senvolvimento do Scrum
deve fazer quando o Cliente
A) Esforço em horas para a conclusão da
solicita com urgência a inclu- história de usuário.
são de um item no meio da
B) Tamanho da história em relação as
execução de uma Sprint? outras histórias.
C) Esforço em dias para a conclusão da
A) O Time deve remover do Backlog da história de usuário.
Sprint um item menos urgente do mesmo
tamanho para incluir o novo item que tem D) Nenhuma das respostas acima.
urgência solicitado pelo cliente.
B) O Time deve solicitar autorização do
Scrum Master para incluir o item na Sprint. 225) Das alternativas abai-
C) O Time deve incluir o item no Backlog xo, qual delas é uma respon-
do Produto priorizá-lo. sabilidade do papel Scrum
D) O Time deve procurar o Dono do Master?
Produto e discutir uma solução para o
problema. A) Gerencia o Time de Desenvolvimento
durante as Sprints.
B) Seleciona os itens no Backlog do
223) Em qual momento é Produto para o Time de Desenvolvimento.
decomposto o trabalho C) Garante que o Scrum está sendo apli-
planejado para as primeiras cado de forma correta pelo Time Scrum.
Sprints? D) Participa da Reunião Diária para
garantir que a Sprint irá terminar no prazo.
A) Ao final da Reunião de Revisão da
Sprint.
B) Na primeira Reunião Diária do Time 226) Qual é a responsabili-
de Desenvolvimento. dade do Scrum Master
C) No início da Reunião de Retrospectiva nos eventos de Reuniões
da Sprint. Scrum?
D) Durante a execução da Sprint.
E) Ao final da Reunião de Planejamento
da Sprint.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
62

A) Priorizar os itens do Backlog da Sprint B) Apresentar o status da Sprint para o


com o Time de Desenvolvimento. Scrum Master e Dono do Produto.
B) Garantir que o Time está seguindo C) A inspeção do trabalho realizado
corretamente o processo. desde a última Reunião Diária pelo Time
de Desenvolvimento.
C) Medir o desempenho individual dos
membros do Time Scrum. D) Todas as respostas acima estão
corretas.
D) Estimar os itens do Backlog do Produ-
to com o Dono do Produto.

229) Quem é o responsável


227) Durante a Reunião pela criação e decomposi-
Diária com o Time de De- ção das tarefas durante uma
senvolvimento, o Scrum Sprint?
Master percebe que a lista
de atividades pendentes está A) Somente o Dono do Produto pode
aumentando e apenas algu- criar tarefas para a Sprint.
mas atividades são concluí- B) O Scrum Master e o Time de Desen-
das. Nesse cenário, o que o volvimento.
Scrum Master pode fazer? C) Não podemos adicionar tarefas após
o início da Sprint.
A) Adicionar novos membros para ajudar D) Time de Desenvolvimento.
o Time de Desenvolvimento.
B) Verificar se o Time está com foco na
conclusão das tarefas iniciadas. 230) Qual das opções abai-
C) Repriorizar as tarefas para os mem- xo é uma responsabilidade
bros do Time de Desenvolvimento. do Dono do Produto?
D) Nenhuma das respostas acima estão
corretas. A) Gerenciar o Time de Desenvolvimento
durante as Sprints.
B) Priorizar o Backlog da Sprint com o
228) Qual o principal objeti- Time de Desenvolvimento.
vo da Reunião Diária (Daily C) Esclarecer eventuais dúvidas sobre o
Meeting)? Backlog do Produto.
D) Todas as alternativas acima estão
A) Adicionar novos itens ao Backlog da corretas.
Sprint e dividir as tarefas.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
63

233) Um Gerente Funcional


231) No framework Scrum a tem alguns itens adicionais
comunicação é um fator para o Time de Desenvol-
fundamental para o sucesso vimento. O que o Scrum
dos projetos. Das alterna- Master precisa fazer?
tivas abaixo, o que melhor
ilustra esse princípio? A) Pedir ao Gerente Funcional que prio-
rize e detalhe todos os itens e encaminhe
para o Time de Desenvolvimento.
A) Comunicação Osmótica.
B) Verificar a quantidade de itens e tentar
B) Divulgação do Status Report do Proje-
incluir na Sprint em execução.
to aos stakeholders.
C) Escalar o assunto para a Gerência
C) Radiadores de Informação espalhados
Sênior, pois o Scrum Master não tem auto-
por todo o ambiente do projeto.
ridade para tratar desse assunto.
D) Quadro Kanban fixado na sala de
D) Solicitar que o Gerente Funcional
Reunião.
procure o Dono do Produto.

232) Durante a execução de 234) Em qual evento Scrum


uma Sprint, quando deve-
o Time de Desenvolvimento
mos decompor um item no
apresenta o trabalho pro-
Backlog da Sprint?
duzido ao longo da Sprint e
recebe feedback dos envolvi-
A) Todos os itens devem ser decompos- dos no projeto?
tos na Reunião de Planejamento da Sprint.
B) Assim que o Time de Desenvolvimen-
A) Reunião Revisão da Sprint.
to tiver a necessidade de decompor um
item. B) Reunião de Retrospectiva da Sprint.
C) A decomposição dos itens deve acon- C) Reunião Diária.
tecer na Reunião Diária (Daily Meeting). D) Reunião de Planejamento da Sprint.
D) Para fazer a decomposição de um
item precisa da aprovação do Dono do
Produto.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
64

235) Quais são as habilida- 237) O Backlog a Sprint pode


des que os membros de um mudar após o início da Sprint,
Time de Desenvolvimento durante a sua execução.
precisam ter para trabalhar
em um projeto Scrum? A) Verdadeiro.
B) Falso.
A) Como são Times auto organizáveis,
precisam ter habilidades de comunicação.
B) Entender do negócio do cliente para 238) Qual o papel no fra-
priorizar os itens do Backlog do Produto.
mework Scrum tem a Visão
C) Devem ter habilidades para trans- do Projeto como um todo, no
formar o Backlog da Sprint em software
funcional.
sentido de entender o valor
agregado em cada fase de
D) Todas as respostas acima estão
seu desenvolvimento?
corretas.

A) Dono do Produto.

236) O Scrum Master atuali- B) Time de Desenvolvimento.


za o gráfico Burndown da C) Scrum Master.
Sprint e no 4º dia ele perce- D) Time Scrum.
be um desempenho abaixo
do esperado. O que o Scrum
Master pode fazer?
239) Qual é o critério utiliza-
do para priorizar os itens do
A) Avisar ao Dono do Produto sobre o Backlog do Produto?
baixo desempenho.
B) Esperar mais 4 dias e verificar o
A) Itens grandes no fim do Backlog do
desempenho do gráfico novamente.
Produto.
C) Gerar um relatório de status do projeto
B) Itens fáceis no início do Backlog do
e apresentar para os stakeholders.
Produto.
D) Nenhuma das respostas acima.
C) Itens pequenos no início do Backlog
do Produto.
D) Quem decide o critério a ser utilizado
é o Dono do Produto.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
65

240) Qual o nome da lista 242) O que melhor descre-


priorizada de itens e tarefas ve um dos papeis do Dono
para serem executadas du- do Produto?
rante uma Sprint?
A) Maximizar o valor do trabalho produzi-
A) Backlog do Produto. do pelo Time de Desenvolvimento.
B) Backlog Priorizada. B) Fazer a gestão do projeto e avaliar
a produtividade do Time de Desenvolvi-
C) Backlog do Projeto.
mento.
D) Backlog da Sprint.
C) Ajudar o Time na decomposição dos
itens do Backlog da Sprint.
D) Garantir que o processo Scrum está
241) O Scrum recomenda sendo seguido pelo Time Scrum e compre-
que a Reunião Diária (Daily endido pelos Stakeholders.
Meeting) ocorra diariamente
dentro de um Timebox de 15
minutos. Qual o motivo des- 243) O que o Manifesto Ágil
sa Reunião ser tão rápida? defende?

A) A Reunião é apenas para esclarecer A) Processo e ferramentas mais que


eventuais dúvidas sobre as atividades. indivíduos.
B) Na Reunião o Time a planeja de forma B) Negociar contratos mais que colaborar
transparente e objetiva o trabalho que com o cliente.
precisa ser executado até o próximo dia,
ou seja, até a próxima Reunião Diária. C) Software funcionando mais que docu-
mentação detalhada.
C) A Reunião é apenas para informar
o andamento do projeto para o Scrum D) Seguir o plano do que responder a
Master. mudanças.

D) Todas as alternativas acima estão


corretas.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
66

244) Ao final da Reunião de A) Todos as Sprints devem iniciar e


terminar ao mesmo tempo para garantir
Planejamento da Sprint o
o sincronismo de múltiplos Times de
Backlog da Sprint é criado. Desenvolvimento.
Qual o papel no Scrum é o
B) Todos os membros devem chegar ao
responsável por distribuir as mesmo tempo na Reunião Diária.
tarefas do Backlog da Sprint
C) Todas as Sprints em grandes projetos
entre os membros do Time
devem ter 30 dias de duração.
de Desenvolvimento?
D) Nenhuma das respostas acima.

A) Scrum Master.
B) Time Scrum.
247) Em uma abordagem
C) Dono do Produto. clássica em Gestão de Pro-
D) Time de Desenvolvimento. jetos, existe um papel de Ge-
rente de Projetos. Qual papel
seria equivalente ao Gerente
245) Quem precisa partici- de Projetos no framework
par da Reunião Diária (Daily Scrum?
Scrum)?
A) Scrum Master e Dono do Produto.
A) Todos os membros do Time de Desen- B) Time de Desenvolvimento.
volvimento.
C) Dono do Produto e Time de Desenvol-
B) O Scrum Master e o Time de Desen- vimento.
volvimento.
D) Este papel não existe no Scrum.
C) Dono do Produto e o Time de Desen-
volvimento.
D) Todo o Time Scrum e o Cliente. 248) Ao final de cada Sprint
o Time de Desenvolvimento
coloca em produção o sof-
246) Em grandes projetos tware funcionando para o
Scrum o que podemos afir- usuário final.
mar em relação ao sincronis-
mo de trabalho? A) Verdadeiro.
B) Falso.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
67

249) Qual a duração máxi-


ma de uma Sprint? A) Elaborar um relatório de Status Report
do Projeto para o Dono do Produto.
A) A duração máxima da Sprint varia de B) Priorizar as atividades em atraso com
acordo com o Plano de Liberações. o Time de Desenvolvimento.
B) Quatro semanas (30 dias). C) Ajudar o Time a decompor os itens
restantes do Backlog da Sprint.
C) O Dono do Produto deve decidir com
o Time de Desenvolvimento. D) Deve garantir que as 3 perguntas
estão sendo respondidas por todos os
D) Duas semanas (15 dias). membros do Time de Desenvolvimento e
que a reunião não irá ultrapassar o Time-
box de 15 minutos.
250) Selecione abaixo o E) Todas as respostas acima estão
que acontece na Reunião corretas.
de Planejamento da Sprint
(Sprint Planning)?
252) Em uma Reunião Diá-
A) Time de Desenvolvimento refina todos ria um dos membros do Time
os itens do Backlog do Produto. de Desenvolvimento informa
B) Dono do Produto e o Scrum Master ao Scrum Master que preci-
selecionam todos os itens que o Time de sa de apoio para testar uma
irá desenvolver na Sprint. tarefa, pois caso contrário
C) Time de Desenvolvimento seleciona irá atrasar seu trabalho até o
os itens do Backlog do Produto para o final da Sprint. O membro na
Backlog da Sprint com base na velocidade equipe com o maior conheci-
do Time e no Objetivo da Sprint. mento em testes está muito
D) Todas as respostas acima estão ocupado com outras ativi-
corretas. dades de alta prioridade. O
que o Scrum Master poderia
fazer?
251) Com o que o Scrum
Master deve ser preocupar A) Solicitar o apoio do membro que tem
quando participar de uma conhecimento em testes.
Reunião Diária? B) Ignorar o problema do membro do
Time de Desenvolvimento.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
68

C) Discutir com o Dono do Produto as 255) Quando o Scrum Mas-


prioridades para entregar o máximo de
ter precisa participar da Reu-
valor ao cliente até o final da Sprint.
nião Diária (Daily Scrum)?
D) Todas as alternativas acima estão
incorretas.
A) O Scrum Master deve gerar diaria-
mente um Relatório do Status do Projeto
na Reunião Diária junto com o Time de
253) Como é formado o Desenvolvimento e disponibilizar para os
Time de Desenvolvimento? Radiadores de Informação do projeto.
B) Quando houver muitos impedimentos
A) Scrum Master + Dono do Produto + que precisam ser removidos.
Analistas. C) O Scrum Master não precisa estar
B) Time Scrum + Dono do Produto + presente na Reunião Diária, mas precisa
Scrum Master. garantir que ela aconteça diariamente
dentro do Timebox de 15 minutos.
C) Scrum Master + Dono do Produto +
Desenvolvedores. D) Nenhuma das respostas acima.

D) Nenhuma das respostas acima.

256) O que o Dono do Pro-


duto deve fazer quando não
254) O ambiente de traba- consegue priorizar um item
lho de um Time Ágil deve
no Backlog do Produto?
favorecer a produtividade e
a comunicação do Time de
Desenvolvimento. Das alter- A) Definir uma prioridade baixa para o
item e priorizá-lo em outro momento.
nativas abaixo, o que melhor
representa essa afirmação? B) Pedir ajuda para o Scrum Master e o
Time de Desenvolvimento.

A) Espaço para um Radiador de Infor- C) Alinhar o entendimento com o cliente


mação atualizado e visível para todos os e os stakeholders.
stakeholders do projeto.
D) Todas as alternativas acima estão
B) Estações de trabalho potentes para corretas.
aumentar a produtividade do Time de
Desenvolvimento.
C) O ambiente deve ser bem confortável
e colorido para estimular a produtividade e 257) Quem é o responsável
a comunicação.
pelo Backlog da Sprint?
D) Computadores personalizados para
cada membro do Time de desenvolvimento.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
69

A) Dono do Produto. 260) Qual o nome dado


B) Time de Desenvolvimento. para a prática Ágil onde 2
C) Scrum Master e o Time de Desenvol- (dois) programadores com-
vimento. partilham uma mesma esta-
ção de trabalho e se reve-
D) Time Scrum.
zam no desenvolvimento do
software?
258) O que podemos afir-
A) Programação osmótica.
mar em relação a duração
de uma Sprint? B) Teste duplo unitário em par.
C) Refatoração do desenvolvimento.
A) Cada Sprint pode ter o tamanho que D) Programação em Par.
for necessário para terminar todos os itens
que foram incluídos no Backlog da Sprint.
B) Uma Sprint não pode ser maior do que 261) Quando podemos dizer
4 semanas (30 dias).
que uma Sprint iniciou?
C) Se o Time terminar antes o trabalho, a
Sprint pode terminar antes do planejado.
A) Após a Reunião de Planejamento da
D) Quando necessário é possível aumen- Sprint, quando temos o Backlog da Sprint.
tar a duração de uma Sprint para atingir a
sua meta. B) Imediatamente após o Pré-jogo ou a
Sprint0.
C) Uma Sprint se inicia logo após o térmi-
no de outra Sprint.
259) O Scrum Master é o
responsável por garantir D) Quando o Dono do Produto autorizar
o início da Sprint.
que o processo Scrum está
sendo seguido por todos os
membros do Time Scrum.
262) Em uma Reunião Diá-
ria que o Scrum Master está
A) Verdadeiro.
participando, dois membros
B) Falso. do Time de Desenvolvimen-
to culpam um ao outro por
algum motivo. O que Scrum
Master deveria fazer?
QUESTÕES Questões comentadas scrum
70

A) Parar a discussão e tentar esclarecer A) Sim, pois o aumento na duração será


a situação em algum outro momento. apenas para uma Sprint e isso não causa-
ria impacto no projeto.
B) Não deve fazer nada, os dois mem-
bros que resolvam o problema. B) Não. Pois não se deve fazer alte-
rações eventuais na duração da Sprint,
C) Deve reportar o problema dos dois
apenas se o Time de Desenvolvimento
membros para a Gerência Sênior.
avaliar necessário o aumento de todas as
D) Todas as alternativas acima estão Sprints do Projeto, ou seja, no caso de um
incorretas. erro do dimensionamento do tamanho das
Sprints.
C) Não pois apenas o Dono do Produto e
263) Todos os stakeholders o Scrum Master podem alterar o tamanho
de uma Sprint com base no planejamento
do projeto precisam ter aces-
de Releases.
so e conhecimento do Back-
log do Produto. Qual pilar no D) Todas as respostas acima estão
incorretas.
Scrum garante esse direito
aos stakeholders?

265) O Scrum Master está


A) Inspeção.
atuando com um novo Time
B) Visibilidade. de Desenvolvimento em um
C) Transparência. novo projeto Scrum e o Time
D) Foco. não quer fazer a Reunião de
Retrospectiva da Sprint no
início do projeto, pois alegam
264) Em um projeto Scrum, que a reunião irá consumir
foi adotado o tamanho de um tempo valioso. O que o
2 (duas) semanas para as Scrum Master deve fazer
Sprints. Ao longo de uma neste cenário?
Reunião de Planejamento um
membro propõe aumentar a A) A reunião de Retrospectiva deve ser
realizada apenas quando houver neces-
duração apenas da próxima
sidade.
Sprint para 3 semanas, afim
de garantir que será possível B) Esse tipo de problema deve ser esca-
lado para o Dono do Produto.
desenvolver tudo que está
previsto. Essa prática é reco- C) A reunião deve ser conduzida pelo
Scrum Master de forma produtiva até que
mendada pelo Scrum?
o Time perceba a utilidade e importância
da Reunião de Retrospectiva da Sprint.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
71

D) Nas primeiras Sprints não existe 268) Qual papel do Scrum


necessidade da Reunião de Retrospectiva,
tem maior conhecimento do
pois o projeto ainda está muito no início.
projeto em relação ao Visão
estratégica do negócio?
266) O que envolve o pro-
A) Scrum Master.
cesso Scrum?
B) Time de Desenvolvimento.

A) Loops iterativos chamado de itera- C) Stakeholders.


ções. D) Dono do Produto.
B) Testes unitários e integrados.
C) Melhores práticas em desenvolvimen-
to de software. 269) Quais membros do
D) Nenhuma das respostas acima. projeto que devem participar
da Reunião de Planejamento
da Sprint?

267) Em um projeto já em A) O Time de Desenvolvimento e o


andamento, o Time de De- Scrum Master.
senvolvimento tem uma B) Stakeholders e o Cliente.
produção real de 4 horas C) Dono do Produto e o Time de Desen-
em um dia de 8 horas. Uma volvimento.
história de usuário foi esti- D) Todos os membros do Time Scrum.
mada em 16 horas ideais.
Quantos dias de trabalho o
Time de Desenvolvimento
270) Em uma Reunião os
vai precisar para concluir a
membros do comitê estão
história levando em conta a
discutindo quais as funcio-
sua velocidade atual.
nalidades que deveriam
estar presentes na próxima
A) 4 dias. versão do aplicativo. Essa
B) 5 dias. discussão é baseada em
C) 6 dias. interesses próprios de cada
membro. Como proceder
D) 7 dias.
nesta situação?
QUESTÕES Questões comentadas scrum
72

A) O Time de Desenvolvimento deve de- B) Protege o Time de Desenvolvimento


senvolver a solução mais simples e rápida. dos stakeholders do projeto.
B) Deixar o Diretor de Desenvolvimento C) O Scrum Master prioriza os itens do
de Sistemas decidir o que será feito. Backlog da Sprint.
C) Atender todas as demandas, pois D) Facilita as decisões do Time removen-
cada membro tem uma necessidade do impedimentos do projeto.
distinta.
D) O Dono do Produto deve decidir o
que será desenvolvido e quando será 273) Em que é baseado o
entregue.
processo Scrum?

A) Modelo dinâmico de desenvolvimento


271) Em um projeto já em de software.
andamento, o cliente precisa
B) Processos empíricos.
negociar o desenvolvimento
de uma importante funciona- C) Mapeamento de processos de desen-
volvimento de software.
lidade para a próxima Sprint.
Quem o cliente deveria pro- D) Processos em Cascata.
curar para falar sobre este
assunto?
274) Em uma Sprint de 2
A) O Scrum Master. semanas, um membro do
Time de Desenvolvimento
B) O Dono do Produto.
precisou se ausentar metade
C) O Time de Desenvolvimento. de 1 dia, 4 horas. Ao final
D) Todo o Time Scrum. da Sprint o Time de Desen-
volvimento não entregou
uma parte do que tinha sido
272) Como o Scrum Master planejado para a Sprint. O
atua em relação ao Time de que podemos concluir desse
Desenvolvimento? cenário?

A) A velocidade do Time não foi calcula-


da de forma correta.
A) Gerencia e audita o Time e definindo
prioridades, tarefas e metas. B) O Time de Desenvolvimento não
empenhou para finalizar a Sprint.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
73

C) Faltou experiência e habilidade para o 277) Durante uma Reunião


Time de Desenvolvimento.
de Revisão da Sprint, um
D) O Time de Desenvolvimento não membro do Time de Desen-
planejou a Sprint corretamente. volvimento gostaria de apre-
sentar ideias para melhorar o
método de trabalho. Como o
275) Qual dos processos Scrum Master deveria proce-
abaixo é utilizado em proje- der nesta situação?
tos Scrum?
A) Anotar as ideias do membro do Time
A) Empírico. e apresentar para o Dono do Produto.
B) Sugerir ao membro do Time aguardar
B) Híbrido. a Reunião de Retrospectiva da Sprint
C) Iterativo para apresentar suas ideias, pois seria o
melhor momento.
D) Simples. C) Deixar o membro do Time apresentar
E) Complexo. suas ideias.
D) Nenhuma das respostas acima estão
corretas.

276) Qual o objetivo da


Reunião de “Grooming”?
278) Em uma Reunião Diá-
ria que o Scrum Master foi
A) Alinhar as expectativas do cliente com
o Backlog do Produto.
convidado para participar o
tempo excedeu o limite de
B) Remover itens do Backlog do Produto.
15 minutos, pois todos falam
C) Desenvolver novos requisitos de ao mesmo tempo. O que o
negócio. Scrum Master deveria fazer?
D) Refinar histórias de usuário e priori-
za-las. A) Verificar se a equipe conhece as
regras da Reunião Diária.
B) Interromper imediatamente todas as
discussões improdutivas.
C) Introduzir um bastão (por exemplo,
uma pequena bola). Apenas o membro
que detém o bastão é permitido falar.
D) Todas as alternativas acimas estão
corretas.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
74

282) Durante uma Reunião


279) Das opções abaixo, de Planejamento de Relea-
qual delas não é discutida na ses, os clientes apresentam
Reunião de Retrospectiva da opiniões divergentes com
Sprint? base em seus próprios inte-
resses. Quem deve decidir o
A) As melhorias do método de trabalho que estará contemplado em
do Time de Desenvolvimento. cada Release?
B) Resultados alcançados e histórias
entregues com sucesso na última Sprint.
A) Stakeholders.
C) As Lições aprendidas da Sprint.
B) Scrum Master e o Dono do Produto.
D) O que pode ser alterado e melhorado
na Definição de Pronto. C) Apenas o Dono do Produto.
D) Dono do Produto e o Cliente.

280) O Backlog da Sprint


NÃO pode ser alterado du- 283) O que pode acontecer
rante a execução da Sprint. se uma Sprint for planejada
com duração maior que 30
A) Verdadeiro. dias?
B) Falso.
A) Baixar a qualidade e aderência do
produto.

281) Como se chama o B) Aumentar o risco da Sprint.


esforço que o Time de De- C) Aumentar de complexidade da Sprint.
senvolvimento emprega em D) Todas acima estão corretas.
uma Sprint?

A) Performance de desenvolvimento.
B) Pontos de Função. 284) Com base nos princí-
pios Ágeis, qual o meio mais
C) Velocidade do Time de Desenvolvi-
mento.
eficaz de comunicação?

D) Pontos de complexidade. A) Conversa “cara a cara”.


B) Documentos do projeto compartilha-
dos em pastas do projeto na rede.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
75

C) Reuniões Diárias com todos os stake- 287) Durante a Reunião


holders.
Diária toda a equipe entra
D) Radiador de Informações e e-mails. em uma discussão e come-
çam a culpar uns aos outros.
O Scrum Master está pre-
285) Qual o Timebox da sente na reunião, o que ele
Reunião Diária (Daily Scrum) deve fazer?
em uma Sprint de 2 sema-
nas (15 dias)? A) Esperar a discussão terminar e para
reiniciar a reunião.
B) Parar as discussões e continuar com
A) 1,5 hora. a reunião.
B) 45 minutos. C) Cancelar a reunião.
C) 15 minutos. D) Nenhuma das respostas acima.
D) 1 hora.

288) O que melhor define o


286) Durante a Reunião de termo Timebox?
Retrospectiva da Sprint são
apresentadas novas ideias A) Fazer pressão no Time para aumentar
de melhoria do processo de a velocidade e a qualidade.
trabalho. Quem é responsá- B) É a quantidade média de horas que
vel por colocar em prática as cada membro do Time trabalha.
ideias apresentadas nessa C) É o tempo máximo dos eventos que
Reunião? existem no framework Scrum.
D) Nenhuma das repostas acima estão
A) Scrum Master e o Dono do Produto. corretas.
B) Time de Desenvolvimento e o Scrum
Master.
C) Somente o Dono do Produto. 289) Durante a Reunião de
D) Time Scrum.
Planejamento da Sprint, um
membro do Time de Desen-
volvimento se oferece para
ser o dono de um item do
Backlog do Produto. O que
podemos concluir?
QUESTÕES Questões comentadas scrum
76

A) O membro do Time pode ser o “Dono” 292) Como é definido no


do item desde que não impacte o anda-
framework Scrum o Planeja-
mento do trabalho dele durante a Sprint.
mento de Liberações (Relea-
B) O Time de Desenvolvimento é quem se Planning)?
deve tomar essa decisão.
C) O membro do Time não pode ser
A) O Time de Desenvolvimento especifi-
“Dono” de um item, pois todos os mem-
ca as histórias em detalhes para todas as
bros do Time de Desenvolvimento são
releases.
proprietários do Backlog da Sprint.
B) Em conjunto com o Time de Desenvol-
D) Esta decisão deve ser tomada durante
vimento, o Dono do Produto cria um plano
a Reunião de Planejamento da Sprint com
preliminar de entregas a cada Release.
a colaboração de todo o Time Scrum.
C) O cliente atua de forma ativa nessa
fase para definir escopo, custo e prazos
em conjunto com o Dono do Produto e o
290) Das atividades abaixo, Time de Desenvolvimento.
qual delas não é atribuída ao
D) Nenhuma das respostas acima.
Dono do Produto (Product
Owner)?
293) Como o Scrum Master
A) Dar feedback do produto nas reuniões
de Revisão da Sprint. contribui de forma efetiva
B) Priorizar os itens do Backlog do para garantir uma maior
Produto. produtividade do Time de
C) Detalhar, incluir e/ou excluir itens no Desenvolvimento?
Backlog do Produto.
D) Monitorar diariamente as tarefas e
A) Garantindo que a Reunião Diária
atividades do Time de Desenvolvimento.
(Daily Scrum) aconteça todos os dias no
mesmo local e horário.
B) Garantindo que todos os envolvidos
291) O que abaixo melhor no projeto tenham um entendimento corre-
define o papel do Scrum to sobre o framework Scrum.
Master? C) Prevenindo mudanças no Backlog da
Sprint após o seu início.
A) Auditor. D) Apoiando as decisões do Time de
B) Moderador. Desenvolvimento e removendo seus
impedimentos.
C) Suporte.

D) Centralizador.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
77

296) Qual o papel no Scrum


294) O Scrum Master de um é o responsável pelo Back-
Time de Desenvolvimento foi log do Produto?
convidado para uma Reu-
nião de Revisão da Sprint. A A) Scrum Master.
documentação para de uma B) Time de Desenvolvimento.
história de usuário não foi
C) Dono do Produto.
concluída. O que o Scrum
Master deveria fazer? D) Time Scrum.

A) Mostrar a funcionalidade que foi


concluída ao Dono do Produto, pois a 297) O Dono do Produto
documentação não é prioridade e pode ser pode participar das Reuniões
entregue mais tarde. Diárias com o Time de De-
B) Não mostrar a funcionalidade e mar- senvolvimento?
car a história como não concluída.
C) Terminar a história de usuário em uma A) O Dono do Produto já participa da
nova Sprint. Reunião Diária com o Time.
D) Nenhuma das alternativas acima B) A presença do Dono do Produto pode-
estão corretas. ria diminuir a produtividade do Time.
C) O Dono do Produto pode participar
da Reunião Diária, mas apenas como
295) Qual dos critérios abai- ouvinte.
xo é utilizado para priorizar os D) O Dono do Produto não pode partici-
itens do Backlog do Produto? par da Reunião Diária com o Time.

A) Valor de negócio para o cliente.


B) Custo estimado pelo Scrum Master.
C) Ordem de entrada dos itens no Back-
log do Produto.
D) Esforço estimado pelo Time de Desen-
volvimento.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
78

298) Após 4 Sprints do iní- 300) Durante a Reunião de


cio do projeto, o Time de Revisão da Sprint, o Dono
Desenvolvimento consegue do Produto estava ocupado
perceber a sua velocidade e não participou da reunião.
e apresenta os seguintes Ao analisar as histórias de
pontos entregues (Velocida- usuários, o Dono do Produto
de) para cada Sprint respec- percebe que a maioria das
tivamente: 12; 10; 16; 10 ? histórias não foram imple-
Levanto em conta o resulta- mentadas conforme o espe-
do apresentado pelo Time de rado pelo cliente. O que o
Desenvolvimento, qual seria Scrum Master deveria fazer?
a velocidade a ser conside-
rada para o planejamento da A) Responsabilizar o Dono do Produto
próxima Sprint? por sua ausência na reunião.
B) Verificar quais foram os membros que
cometeram tais erros.
A) 48.
C) Após a reunião discutir a situação
B) 12. com o Dono do Produto e decidir sobre as
medidas para melhorar a sua disponibili-
C) 24. dade durante as próximas reuniões.
D) 10. D) Todas as alternativas acima estão
corretas.

299) O framework Scrum


define boas práticas para as 301) Qual a vantagem de
documentações dos proje- manter todas as Sprints do
tos? projeto com o mesmo tama-
nho?
A) Verdadeiro.
A) Ajuda a manter uma uniformidade nas
B) Falso. entregas.
B) Ajuda a medir com mais transparência
a velocidade do Time de Desenvolvimen-
to.
C) Ajuda a planejar melhor as entregas
(releases) do projeto.
D) Todas as respostas acima estão
corretas.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
79

302) Os pontos de comple- A) Histórias de usuário.


xidade de cada história B) Casos de Uso.
são definidos pelo Time de C) Tarefas.
Desenvolvimento durante a
D) Itens.
Reunião de Planejamento da
Sprint, porém essa estima-
tiva de complexidade pode
não fazer muito sentido para 304) Qual o tamanho ideal
quem não está diretamente de um Time de Desenvolvi-
envolvido no projeto. Por mento Scrum ?
qual motivo isso pode ocor-
rer? A) 6
B) 6 +/- 3
A) É natural que nem todos os envolvi- C) 10
dos indiretamente entendam a sequência
Fibonacci. D) 7 +/-2

B) A complexidade de uma estimativa só


pode ser bem compreendida por quem a
estimou. 305) Ao longo das Reuniões
C) Porque esta complexidade só faz de Planejamento da Sprint,
sentido quando comparada a outra história é comum que o Time Scrum
e dessa forma, apenas quem participa da adote um jogo para facilitar a
estimativas dessas histórias pode compre- estimativas de complexidade
ender este número.
dos itens do Backlog do Pro-
D) É preciso um treinamento específico duto. Qual é esse Jogo?
para todos os envolvidos, de forma a
nivelar o conhecimento e assim facilitar o
entendimento deste número. A) Jogo da Triangulação.
B) Planning Poker.
C) Estimativa análoga.
303) A reunião de planeja- D) Planning Cards.
mento da Sprint possui duas
etapas, na primeira etapa o
foco é “o que fazer?” e na
segunda etapa é “como fa-
zer?”. Qual dos itens abaixo
é um resultado da segunda
etapa dessa reunião?
QUESTÕES Questões comentadas scrum
80

306) Em métodos ágeis, 308) O que podemos dizer


muito se fala sobre o Plan- sobre o Backlog do Produto?
ning Poker. Selecione abai-
xo o principal motivo dessa A) Todos os itens devem estar prioriza-
técnica de estimativa ser tão dos e completamente detalhados.
bem aceita pela comunidade B) Os itens devem ser definidos pelo
ágil. Scrum Master e detalhados pelo cliente.
C) Itens de alta prioridade estão no início
A) É possível abstrai mais o escopo de do Backlog do Produto e devem ser bem
cada História de Usuário. detalhados para as Sprints seguintes.
B) Por conta do anonimato, o Time de D) Todos as respostas acima.
Desenvolvimento é mais justo em definir
uma complexidade, uma vez que o Mem-
bro do Time não se expõe.
309) Qual das alternativas
C) Ela incentiva a participação de Todo
abaixo melhor descreve o
o Time de Desenvolvimento de forma
explícita, participativa e consensual. objetivo do Gráfico Burn-
down da Sprint?

A) Mostrar o trabalho restante de uma


307) Na Reunião de Revi- Sprint.
são da Sprint, o Time de
B) Apresenta as horas trabalhadas para
Desenvolvimento apresenta cada membro do Time.
o incremento de software e C) Ilustrar se o Time está trabalhando na
o aplicativo falha. O que o sua capacidade máxima.
Scrum Master deveria fazer? D) Mostrar quantas horas já foram gastas
no projeto.

A) Verificar se o problema está relacio-


nado a nova funcionalidade implementada
na Sprint. 310) Qual das alternativas
B) Criar um novo item no Backlog do abaixo melhor define um
Produto para resolver o problema. “Radiador de Informações”?
C) Todas as alternativas acima estão
corretas. A) Um sistema automatizado de envio
D)Todas as alternativas acima estão de e-mails que dispara diariamente um
incorretas. relatório com o Status Report do projeto
para que todos os stakeholders possam
acompanhar o projeto.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
81

B) Um quadro físico que contém informa- 313) Sabemos que o Scrum


ções atuais do projeto que é fixado em um
é aplicável em grandes pro-
lugar no ambiente de trabalho do Time de
Desenvolvimento para que todos os stake- jetos onde existem mais de
holders possam acompanhar o projeto. um Time de Desenvolvimen-
C) Um documento simples e direto, ar-
to trabalhando ao mesmo
mazenado em uma pasta pública na rede tempo para o desenvolvi-
com o plano de comunicação para que mento de um único produ-
todos os stakeholders possam acompa- to. Neste cenário, qual é a
nhar o projeto. melhor maneira de organizar
D) Nenhuma das respostas acima. esses Times?

A) O Scrum não se aplica para grandes


311) Qual dos itens abaixo projetos, pois sua natureza é empírica.
é geralmente estimado em B) Dividir o Time por área de conheci-
horas no Backlog da Sprint? mentos específico, por exemplo programa-
dores, analistas, testadores, etc.
A) História de usuário. C) Os Times do Scrum são auto organi-
záveis e não precisam e não precisam ser
B) Caso de uso. divididos.
C) Tarefas. D) Agrupar os Times de Desenvolvimen-
D)Todas as respostas acima estão to por áreas de negócio, por exemplo, por
corretas. módulos de um ERP (Fiscal, Contábil,
RH).

312) Das alternativas abai-


xo, o que podemos afirmar 314) Dos papéis do Scrum
sobre a Reunião Diária (Daily abaixo, qual ou quais deles
Meeting)? são responsáveis em garan-
tir que o Time de Desenvol-
vimento selecionou trabalho
A) Reunião para medir o desempenho de
todos os membros do Time. suficiente para ser executa-
do no tempo certo de uma
B) Momento ideal para apresentar pro-
blemas e soluções.
Sprint?
C) A Reunião deve ser realizada de pé
para ser rápida e objetiva. A) Dono do Produto e Scrum Master.

D) Dono do Produto deve participar da B) Scrum Master e Time do Scrum.


reunião para fazer auditoria.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
82

C) Time de Desenvolvimento. quais não são responsabili-


D) Todas as respostas acima estão dade do Dono do Produto?
corretas.
A) Priorizar e detalhar o Backlog do
Produto.
315) Das alternativas abai- B) Incluir, excluir e alterar itens no Back-
xo, qual afirmação está cor- log do Produto.
reta a respeito da Reunião C) Priorizar e detalhar o Backlog da
de Retrospectiva da Sprint? Sprint.
D) Todas as respostas acima estão
A) Scrum Master registra impedimentos corretas.
da Reunião de Retrospectiva da Sprint.
B) Time registra tudo sobre a reunião
para gerar um Relatório gerencial. 318) O que NÃO é uma
C) Dono do Produto deve monitorar a responsabilidade do Dono do
Reunião de Retrospectiva da Sprint. Produto?
D) Scrum Master deve facilitar e participar
da Reunião de Retrospectiva da Sprint. A) Priorizar e atualizar o Backlog do
Produto.
B) Trabalhar com os stakeholders para
316) Quando podemos dizer detalhar os itens do Backlog do Produto.
que uma Sprint foi finaliza- C) Atribuir tarefas e monitorar o Time de
da? Desenvolvimento.
D) Todas as respostas acima são de
A) Quando o Time de Desenvolvimento responsabilidade do Dono do Produto.
alcança o objetivo da Sprint.
B) Quando o incremento de software
produzido é aceito pelo Dono do Produto. 319) Qual a melhor alterna-
C) Quando é atingido o tempo limite que tiva para definir o termo
foi definido para a Sprint, o TimeBox. “Defeito escapado”.
D) Quando todo o trabalho previsto para
a Sprint é finalizado. A) É o termo usado para classificar um
defeito muito complexo.
B) Um defeito que não foi percebido pelo
usuário final.
317) Das atividades abaixo,
QUESTÕES Questões comentadas scrum
83

C) É um defeito conhecido, mas que 322) O que o time de De-


não pode ser corrigido no momento atual
senvolvimento se compro-
por causa das dependências de outras
funcionalidades. mete a entregar ao final de
cada Sprint?
D) É um defeito que não foi identificado
pelo Time de Desenvolvimento com base
nos critérios de qualidade e com isso foi A) Um incremento de software pronto
percebido pelo usuário final. para ser posto em produção.
B) Um incremento de software potencial-
mente utilizável pelo cliente.
320) Durante a Reunião C) Um incremento de software pronto
Diária um dos membros da para o usuário final.
equipe diz que teve proble- D) Todos os itens do Backlog da Sprint
mas com uma licença de finalizados.
software expirou. O que o E) Todas as respostas acima estão
Scrum Master deveria fazer? corretas.

A) O Time de Desenvolvimento é auto


organizado e o membro deve resolver 323) Em alguns momentos
esse problema.
durante um projeto Scrum o
B) Verificar se outros membros da equipe Backlog do Produto precisa
têm o mesmo problema e ligar para o ser repriorizado. Quando
fornecedor do software para solicitar as
licenças. é mais provável que isso
ocorra?
C) Atribuir um membro do Time a tarefa
de solicitar novas licenças.
A) Scrum Master deve priorizar o Back-
D) Nenhuma das respostas acima estão
log do Produto apenas no início da Sprint.
corretas.
B) Time de Desenvolvimento deve
repriorizar o Backlog do Produto ao final
de cada Sprint.
321) Das alternativas abai-
C) Scrum Master deve repriorizar o
xo, qual NÃO é um papel no Backlog do Produto sempre que um novo
Scrum? item for adicionado pelo Dono do Produto
ao Backlog do Produto.
A) Scrum Master. D) Dono do Produto deve repriorizar o
B) Líder de Projetos. Backlog do Produto assim que uma nova
informação for aprendida ou impactar de
C) Dono do Produto. alguma forma o produto final.
D) Time de Desenvolvimento.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
84

324) De onde vem a inspira-


ção para o nome “Scrum”? 327) Das alternativas abai-
xo, o que podemos afirmar
A) De uma receita americana de pizza. sobre o Backlog do Produto?
B) De uma memorável jogada de Basquete.
A) Os itens de baixa prioridade devem
C) Do jogo de Rugby.
ser mais detalhados para as próximas
D) É um jargão criado pela comunidade Sprints.
de desenvolvedores do Vale do Silício.
B) O detalhamento de cada item do
Backlog do Produto é definido pelo Time
Scrum.
325) A reunião de planeja- C) Cada Item de prioridade alta deve ter
mento da Sprint possui duas detalhes suficiente para ser desenvolvido
etapas, o que é entregue na na próxima Sprint.
primeira etapa da reunião? D) Cada item do Backlog do Produto
deve ser detalhado antes do início do
projeto.
A) Tarefas a serem executadas na Sprint.
B) A meta da Sprint (Sprint Goal).
C) O Backlog do Produto e suas tarefas.
D) Todas as respostas acima estão
328) Em quantas etapas é
corretas. dividida a Reunião de Plane-
jamento da Sprint?

326) O que podemos afir- A) 1.


mar em relação ao nível de B) 2.
documentação em projetos C) 3.
ágeis?
D) 4.

A) Não criar documentação, pois é uma


perda de tempo em projetos Ágeis.
329) Qual a duração de
B) É importante ter e manter toda a docu- cada uma das etapas da
mentação do projeto atualizada.
Reunião de Planejamento da
C) Documentar o necessário para o Sprint?
entendimento do que precisa ser desen-
volvido.
D) Tudo deve ser documentado para
evitar perdas de conhecimento.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
85

A) 8 horas. 332) Em uma Sprint de 30


B) 4 horas. dias, qual a duração (Time-
C) 2 horas. box) da Reunião de Revisão
da Sprint?
D) 1 hora.

A) 45 minutos.

330) Qual é o principal obje- B) 1,5 hora.


tivo do calendário Niko-Niko C) 2 horas.
muito utilizado em projetos D) 4 horas.
ágeis?

A) Traduzir de forma clara os riscos do 333) Qual a ordem correta


projeto.
dos eventos abaixo?
B) Expor de forma clara o humor de todos
os membros do Time de Desenvolvimento.
A) Planejamento da Sprint; Reunião
C) Medir a expectativa e a satisfação do Diária; Retrospectiva da Sprint; Revisão
cliente e dos stakeholders do projeto. da Sprint.
D) Exibir as dependências existentes no B) Reunião Diária; Retrospectiva da
projeto e seus riscos. Sprint; Planejamento da Sprint; Status do
Projeto.
C) Planejamento; Reunião Diária; Revi-
331) Falando sobre metodo- são da Sprint; Retrospectiva da Sprint.
logias e frameworks dis- D) Retrospectiva da Sprint; Reunião
poníveis no mercado, qual Diária; Planejamento da Sprint; Revisão
delas é fundamentada em da Sprint.
desenvolvimento iterativo e
incremental, colaboração,
auto-organização e Times 334) Para um projeto pe-
multifuncionais? Selecione a queno com apenas um Time
opção mais abrangente. de Desenvolvimento, qual
o tamanho sugerido para o
A) Framework Scrum. Time Scrum?
B) Desenvolvimento Ágil.
C) Desenvolvimento Iterativo. A) 11.
D) Todas as respostas acima estão B) 9.
corretas. C) 10.
D) 7.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
86

C) Marcar a história do usuário como não


concluída.
335) O que podemos afir-
mar em relação ao Manifesto D) Todas as respostas acima estão
corretas.
Ágil?

A) Ao longo do progresso do projeto, os


requisitos vão sendo mais detalhados e 337) Das alternativas abai-
compreendidos. xo, selecione o que NÃO é
B) Após o início de uma Sprint, toda e considerado uma metodolo-
qualquer mudança deve ser evitada para gia de desenvolvimento Ágil?
que o Time de Desenvolvimento não tenha
perda de produtividade.
A) Feature Driven Development (FDD).
C) O detalhamento de todos os requisitos
B) Capability Maturity Model Integration
no início do projeto é necessário para
(CMMI).
uma estimativa e um planejamento mais
preciso. C) Extreme Programming (XP).
D) A documentação não é necessária o D) Open Unified Process (OpenUP).
que importa é o produto funcionando.

338) Que unidade de tempo


336) Conversando com um o Time de Desenvolvimen-
membro do Time de Desen- to utiliza para planejar uma
volvimento, o Scrum Mas- Sprint de 30 dias?
ter percebe que algumas
perguntas estão em aberto A) Dias.
sobre uma história de usuá-
B) Horas.
rio. O Dono do Produto está
ocupado e não está disponí- C) Semanas.
vel para responder as per- D) Meses.
guntas. O que Scrum Master
deveria fazer?
339) Qual o tamanho máxi-
A) Apresentar o problema para a Gerên- mo recomendado para uma
cia Sênior da empresa. Sprint?
B) Solicitar ao Dono do Produto uma
maneira de responder as perguntas.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
87

A) Não deve ser grande ao ponto dos 342) Em qual momento o


riscos serem inaceitáveis para o projeto.
Dono do Produto deve re-
B) Não deve ser pequena ao ponto de priorizar o Backlog do Pro-
não conseguir gerar um incremento de duto?
software.
C) Não deve ser maior do que 4 semanas A) Ao final de cada Sprint.
(30 dias).
B) Quando um novo item entrar no Back-
D) Todas as alternativas acima estão log do Produto.
corretas. C) No Início de cada Sprint.
D) Na reunião de planejamento da Sprint.
E) Em todos os momentos acima.
340) O que significa o termo
“Timebox” no framework
Scrum?
343) A quem o Time de De-
senvolvimento deve se
A) É a duração mínima de um evento no
reportar?
Scrum.
B) Representa a importância de um horá-
A) Dono do Produto.
rio único para o início de cada evento.
B) Scrum Master.
C) São metas a serem cumpridas em
cada Sprint. C) Líder do Projeto.
D) O Time de Desenvolvimento não se
D) Representa a duração máxima de um
reporta para ninguém.
evento Scrum.

344) Como os stakeholders


poderiam avaliar se um item
341) Quantos são os princí-
está finalizado?
pios do Manifesto Ágil?
A) Comparando o que foi feito com o que
A) 10. está escrito na definição de pronto criada
pelo time de Desenvolvimento.
B) 4.
B) Perguntando ao Dono do Produto.
C) 12.
C) Perguntando ao Scrum Master.
D) 8.
D) Perguntando o progresso ao Time de
Desenvolvimento.
E) Todas as respostas acima estão
corretas.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
88

345) Qual alternativa abaixo A) Interação entre indivíduos mais que


faz parte do Backlog da processos e ferramentas.
Sprint e é estimado em ho- B) Resposta a mudanças mais que
ras? seguir planos.
C) Negociar contratos mais que colabo-
A) Histórias de usuários. rar com o cliente.

B) Épicos. D) Produto funcionando mais que docu-


mentação detalhada.
C) Temas e Cenários.
D) Tarefas.
348) Quais são as habilida-
des encontradas em um
Time de Desenvolvimento?

A) Analista de Requisitos e Negócios.


346) O que podemos afir- B) Desenvolvimento de Software.
mar sobre uma a Reunião de
C) Administrador de Banco de Dados
Retrospectiva da Sprint? (DBA).
D) Todas as respostas acima estão
A) A Reunião de Retrospectiva deve ter corretas.
duração de 4 horas.
B) Deve ser em uma sala separada, pois
isso cria um ambiente que permite uma 349) Qual das alternativas
discussão aberta e informal. abaixo melhor define uma
C) Dono do Produto não deve ser convi- “Timebox”?
dado para não influenciar nas opiniões do
Time de Desenvolvimento. A) É uma tarefa que possui uma priorida-
D) Todas as alternativas acima estão de maior.
corretas. B) É uma atividade com um limite máxi-
mo de tempo.
C) É uma reunião que ocorre em um
horário especifico.
347) Qual das alternativas D) É o tempo necessário para uma ativi-
abaixo NÃO é correto afirmar dade ser finalizada.
em relação ao Manifesto E) Todas as respostas acima estão
Ágil? corretas.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
89

350) Qual dos itens abaixo B) Pergunte quais foram os problemas


que ocorreram durante a Sprint.
faz parte do framework
Scrum? C) Dono do Produto deve iniciar a
reunião e apresentar todos os membros
do Time.
A) Backlog da Sprint.
D) Todas as respostas acima estão
B) Gráfico de Esforço. corretas.
C) Especificação do Produto.
D) Lista do Dono do Produto.
353) Ao longo da reunião de
Planejamento da Sprint, o
351) Quando falamos em Time de Desenvolvimento
Backlog do Produto, qual o se compromete com o Dono
papel no Scrum tem a res- do Produto em entregar os
ponsabilidade de esclarecer itens que eles avaliam serem
as dúvidas para o Time de possíveis desenvolver dentro
Desenvolvimento? da próxima Sprint. Quem é
responsável por distribuir da
melhor forma esse trabalho
A) Dono do Produto.
entre os membros do Time
B) Scrum Master. de Desenvolvimento?
C) Cliente.
D) Líder do Projeto. A) Dono do Produto e o Scrum Master.
B) Dono do Produto deve decidir.
C) Apenas o Time de Desenvolvimento.
352) Em uma Reunião de
D) Scrum Master com o apoio do Time
Retrospectiva da Sprint, o de Desenvolvimento.
Dono do Produto se reú-
nem em uma sala com uma
equipe sem muitos conheci-
354) Qual o papel no Scrum
mentos do Scrum. Como a
é responsável por atestar
reunião deve começar?
que um item do Backlog do
Produto está pronto?
A) Inicie relembrando aos membros
sobre os objetivos e as regras da reunião.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
90

A) Scrum Master. 357) Qual das afirmações


B) Time de Desenvolvimento. abaixo sobre uma Sprint não
C) Dono do Produto. é verdadeira?
D) Stakeholders.
A) O objetivo de uma Sprint é produzir
software funcionando.
B) Uma entrega (Release) é geralmente
355) Qual o “Timebox” em composta de várias Sprints.
uma reunião de Retrospecti-
va da Sprint para uma Sprint C) Um incremento de software é liberado
para o usuário ao final de cada Sprint.
com duração de 30 dias?
D) É um evento Timebox.

A) 4 horas.
B) 2 horas.
358) O Scrum Master preci-
C) 3 horas. sa de um argumento forte
D) 1 hora. para utilizar o framework
Scrum em um próximo proje-
to da empresa. Qual deveria
356) Levando em conside- ser o argumento do Scrum
ração que alguns eventos Master?
no Scrum são proporcionais
ao tamanho da Sprint, qual A) Trazer uma nova cultura a uma em-
a duração de cada parte da presa e aumentar a satisfação do Time.
Reunião de Planejamento B) Scrum é uma nova metodologia de
da Sprint para uma Sprint desenvolvimento de software no mercado.
de 15 dias? C) Estar preparado para dar respostas
rápidas às demandas do mercado.
A) 4 horas. D) No Scrum, o Time de Desenvolvimen-
to costuma ser menor.
B) 2 horas.
C) 1 hora.
D) 8 Horas.
359) Sobre a Reunião de
Planejamento da Sprint,
quais os membros do Time
Scrum devem participar?
QUESTÕES Questões comentadas scrum
91

C) A duração da Sprint aumenta de


acordo com os itens que faltam.
A) Time Scrum e os Steakholders.
D) Os itens não finalizados na Sprint
B) Scrum Master e o Time de Desenvol- voltam para o Backlog do Produto.
vimento.
C) Dono do Produto e o Time de Desen-
volvimento.
362) O que melhor explica o
D) Todo o Time Scrum.
conceito de Timebox?

A) Existe um limite máximo de tempo


360) O que é mais impor- para a atividade.
tante para o Time de desen-
B) A atividade precisa acontecer em uma
volvimento durante a Reu- data específica.
nião Diária (Daily Meeting)?
C) Não existe a definição de tempo para
esta atividade.
A) Documentar tudo o que foi desenvolvi-
D) A Atividade precisa iniciar em uma
do no dia anterior.
hora específica.
B) Solucionar problemas e conflitos entre
os membros do Time de Desenvolvimento.
C) Responder as 3 perguntas da Reu- 363) Qual o papel do Ge-
nião.
rente de Projetos no Scrum?
D) Nenhuma das respostas acima estão
corretas.
A) Gerenciar o Projeto com a ajuda do
Scrum Master e Dono do Produto.
B) Definir um documento de Visão do
361) Quais são as consequ- Projeto com a ajuda do Time Scrum.
ências quando um Time de
C) Medir o desempenho de cada membro
Desenvolvimento não entre- do projeto.
ga todos os itens acordados
D) Não existe esse papel no Scrum.
em uma reunião de planeja-
mento da Sprint?

A) O Time de Desenvolvimento faz horas


extras para finalizar todos os itens.
B) A Sprint é cancelada e uma nova
Sprint deve ser replanejada.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
92

364) No início da Reunião 366) Em qual Reunião no


de Retrospectiva da Sprint, Scrum faz mais sentido tratar
o Scrum Master lembra a sobre Lições Aprendidas?
todos os membros sobre as
metas e regras da reunião. O A) Reunião Diária (Daily Meeting).
que deve ser feito em segui-
B) Reunião de Planejamento da Sprint
da? (Sprint Planning).
C) Reunião de Retrospectiva da Sprint
A) Deve perguntar sobre os problemas (Sprint Retrospective).
durante a Sprint.
D) Reunião de Revisão da Sprint (Sprint
B) Os membros devem anotar os inciden- Review).
tes positivos e negativos na última Sprint.
C) Depois de coletar os incidentes, o
incidente mais simples deve ser resolvido.
367) O que melhor concei-
D) Nenhuma das respostas acima estão tua uma História de Usuário?
corretas.

A) Pequenas, com uma sentença que


define características ou funcionalidades.
365) O que melhor repre- B) Detalhadas o suficiente para não ser
senta uma vantagem do preciso criar uma documentação abran-
Scrum em relação às meto- gente.
dologias tradicionais? C) Documentação necessária para
especificar os requisitos funcionais e não
A) Aumenta o ROI (Retorno sobre o funcionais.
Investimento). D) Todas as respostas acima estão
B) Visão rápida do software sendo corretas.
desenvolvido.
C) Minimiza os impactos com mudanças.
D) Todas as alternativas acima estão 368) Qual o objetivo da
corretas. Reunião de Revisão da
Sprint?

A) É usada para escrever as lições


aprendidas durante o projeto.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
93

B) É uma reunião de demonstração do 371) Em grandes projetos


produto pelo Time de Desenvolvimento
com mais de um Time de
para terem o feedback e avaliação do in-
cremento de software pelos stakeholders. Desenvolvimento, quem é
responsável pela gestão dos
C) O principal objetivo é avaliar o
desempenho de cada membro do Time de
Times de Desenvolvimento?
Desenvolvimento.
D) Todas as respostas acima estão A) Scrum Master.
corretas. B) Dono do Produto.
C) Scrum Master e o Dono do Produto.
D) Nenhuma das respostas acima.
369) O que é uma Sprint?

A) É um período de trabalho é muito


intenso com foco em atingir a meta da
372) Qual termo abaixo
Sprint. melhor define o papel do
Scrum Master?
B) É o momento onde os Times de
Desenvolvimento sincronizam o trabalho
de desenvolvimento do projeto. A) Gerente Sênior.
C) É uma iteração no Scrum onde é B) Gerente de Projeto.
produzido um incremento de software
funcional e potencialmente utilizável. C) Líder Servidor.

D) É uma iteração no Scrum que produz D) Analista de Projeto.


software funcionando e disponibilizado em E) Líder de Projeto.
produção.

373) Logo após o término


370) Segundo o framework da Reunião de Planejamento
do Scrum, qual o melhor ho- da Sprint o Time de Desen-
rário para realizar a Reunião volvimento faz uma outra
Diária (Daily Meeting)? reunião para tratar de algu-
mas questões. Quais seriam
A) Antes ou depois do almoço. essas questões?
B) Fora do horário do expediente.
C) Tanto faz, podendo ser em horários A) Dividir os itens do Backlog da Sprint
diferentes a cada dia. entre os membros do Time de Desenvol-
vimento.
D) No início do dia, antes do Time de
Desenvolvimento iniciar as atividades.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
94

B) Estimar as tarefas de acordo com 376) Qual o tamanho ideal


quem irá realizar o trabalho.
para um Time de Desenvol-
C) Dar feedback ao Dono do Produto vimento Scrum?
sobre a complexidade de cada item.
D) Todas as respostas acima estão A) 5.
corretas.
B) 6 + 3 ou -3.
C) 12.
374) Qual a melhor defini- D) 7 + 1 ou -1.
ção de Velocidade no Fra-
mework Scrum?
377) Quais são os 4 atores
A) A quantidade de Sprints finalizadas. principais no Scrum?
B) O total de pontos entregues em cada
Sprint. A) Scrum Master, Dono do Produto,
C) A soma de todos os pontos de histó- Time de Desenvolvimento e Gerente de
rias em uma Sprint. Projetos.

D) A produtividade em horas de um Time B) Dono do Produto, Scrum Master, Time


de Desenvolvimento ao longo da Sprint. de Desenvolvimento e Stakeholders.
C) Scrum Master, Time de Desenvolvi-
mento, Dono do Produto e Analistas de
Teste.
375) O que é comum en-
contrar na maioria das meto- D) Nenhuma das respostas acima.
dologias Ágeis?

A) Iterações fixas e bem definidas.


378) Após concluir todo o
trabalho de uma Sprint, qual
B) Desenvolvimento Iterativo e Incremen-
o melhor momento para
tal.
disponibilizar o incremento
C) Precisão na data de entrega. de software desenvolvido na
D) Grande conjunto de regras e papeis. Sprint para a produção e uti-
lização dos usuários finais?

A) Ao final de toda Sprint o incremento de


software é disponibilizado em produção.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
95

B) Sempre que o incremento de software


atender a definição de Pronto.
A) Scrum Master e o Dono do Produto.
C) Quando o Dono do Produto decidir
que é o melhor momento. B) Time Scrum e os stakeholders.

D) Todas as respostas acima estão C) Time de Desenvolvimento.


corretas. D) Dono do Produto e o Time de Desen-
volvimento.

379) Na Reunião de Retros-


pectiva da Sprint, todos os 381) Ao analisar o Gráfico
membros escrevem alguns Burndown com o Time de
incidentes positivos e negati- Desenvolvimento, o Scrum
vos em pequenos cartões. O Master percebe que a linha
que deve ser feito com esses de progresso real está acima
cartões? da linha de progresso plane-
jada, o que pode ser concluí-
A) Cada membro deve ser o respon- do com essa análise?
sável por cada cartão, ou seja, por cada
incidente. A) O Time está adiantado em relação ao
B) Dono do Produto define o incidente planejado.
mais importante para ser resolvido. B) O Time está atrasado em relação ao
C) A equipe deve realizar uma votação planejado.
para definir o incidente mais importante. C) O planejamento não foi bem feito pelo
D) Todas as respostas acima estão Time de Desenvolvimento.
corretas. D) Houve um aumento no escopo do
projeto.

380) Durante a Reunião de


Planejamento da Sprint, o 382) Quais stakeholders
Time de Desenvolvimento precisam estar presentes
seleciona o que será de- na Reunião Diária (Daily
senvolvido na Sprint. Quem Scrum)?
garante que o Time de De-
senvolvimento está se com- A) Dono do Produto e o Analista do
prometendo com trabalho Projeto.
suficiente para a Sprint? B) Time de Desenvolvimento.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
96

C) Dono do Produto e o Scrum Master. 385) O objetivo da Sprint


D) Todo o Time Scrum (Scrum Master, era implementar duas histó-
Dono do Produto e Time de Desenvolvi- rias de usuário complexas.
mento). Durante a Sprint alguns
impedimentos tiveram um
impacto no progresso do
383) Por que não é reco- Time e por isso a equipe não
mendado pelo framework será capaz de terminar uma
Scrum que o Dono do Produ- dessas duas histórias de
to mude o Backlog da Sprint usuário. Para concluir as his-
após esta já ter sido iniciada tórias de usuário, o Time terá
a Sprint? que adiar todas as atividades
de documentação. O que o
A) Isso força o Dono do Produto a focar Scrum Master deve fazer?
no que realmente é importante ser desen-
volvido.
A) Solicitar o Time concluir as implemen-
B) O Time não pode se comprometer tações de ambas as histórias de usuário.
com a entrega caso o Backlog da Sprint A documentação pode ser feita em uma
mude ao longo de sua execução. Sprint posterior.
C) Não existe tempo suficiente para o B) Solicitar o Time para terminar as duas
cliente aprovar uma solicitação de mudan- histórias de usuário e a documentação
ças dentro de uma Sprint. fazendo horas extras se for preciso.
D) O Time precisa limitar a autoridade do C) O Time deve decidir o que fazer, a
Dono do Produto. implementação ou a documentação.
D) Nenhuma das respostas acima estão
corretas.
384) Qual o principal objeti-
vo da técnica MoSCoW utili-
zada no framework Scrum? 386) O que podemos afir-
mar sobre o estilo Ágil de
A) Identificar gaps de conhecimento e planejar?
riscos.
B) Estimar a complexidade de histórias A) Planejamento precisa ser o mais com-
de usuário. pleto possível na fase inicial do projeto.
C) Monitorar e controlar um projeto B) No mundo Ágil não existe planeja-
Scrum. mento.
D) Priorizar o Backlog do Produto.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
97

C) Deve ser feito pelo Dono do Produto 389) Um membro de um


com apoio do Scrum Master.
novo Time de Desenvolvi-
D) Todo o Time Scrum deve participar do mento não quer participar da
planejamento. Reunião de Retrospectiva da
Sprint. Ele solicita ao Scrum
Master para não participar.
387) Durante uma Sprint em O que o Scrum Master deve
execução, qual é o melhor fazer nessa situação?
momento para o Time de
Desenvolvimento adicionar A) O Membro do Time deve consultar o
uma nova tarefa no Backlog Dono do Produto e não o Scrum Master.
da Sprint?
B) O Scrum Master deve reforçar a im-
portância da Reunião de Retrospectiva da
A) Nunca deve ser adicionada uma nova Sprint e insistir que o membro participe.
tarefa em uma Sprint iniciada. C) O Scrum Master deve avaliar se
B) Quando o Scrum Master avaliar realmente é necessária a participação do
necessário. membro na Reunião de Retrospectiva da
Sprint e se for o caso dispensá-lo.
C) Quando fizer sentido e o Dono do
Produto achar necessário. D) Nenhuma das repostas anteriores.
D) Assim que um nova tarefa seja identifi-
cada e necessária para finalizar a Sprint.
390) O que é correto afirmar
sobre controle em um projeto
388) Do que é composto o Ágil?
Backlog do Produto?
A) Projeto Ágil não controle sobre seu
progresso.
A) Item, funcionalidades e responsável
pelo item. B) Gráfico Burndown é uma das ferra-
mentas de controle de progresso.
B) Funcionalidades, retrospectivas e
resultados da Sprint. C) Controle é realizado pela velocidade
do Time de Desenvolvimento.
C) Espirito de Equipe, Funcionalidades
e Bugs. D) Não é preciso controlar projetos
Ágeis.
D) Funcionalidades, Bugs, Trabalho
Técnico e Aquisição de Conhecimento.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
98

391) Qual o papel no Scrum 394) Quais são as informa-


é responsável por definir o ções apresentadas em uma
Objetivo da Sprint? história de usuário?

A) Scrum Master e o Dono do Produto. A) Tempo; Quem; Quando.


B) Dono do Produto e o Time de Desen- B) Custo; Time; Tempo.
volvimento.
C) Time; Tempo; Quando.
C) Time de desenvolvimento e o Time
D) Quem; O que; Porque.
Scrum.
D) Todo o Time Scrum.

395) Quando devemos fazer


a substituição de membro no
392) Com base no manifes- Time de Desenvolvimento?
to ágil, o que é mais prioritá-
rio que seguir um plano?
A) Quando o Gerente Sênior requisitar o
recurso ao Time de Desenvolvimento.
A) Comunicação assertiva. B) Sempre que for necessário, mas deve
B) Responder a mudanças. ser considerado uma perda de produtivi-
dade na Sprint com a substituição de um
C) Colaborar com o cliente. membro.
D) Software funcionando. C) Em todas as Sprints para disseminar
experiência entre os funcionários da
empresa.
393) Qual o tamanho ideal D) Nunca deve ser trocado um membro
para uma Reunião de Revi- do Time, pois poderá atrasar a entrega.
são da Sprint, levando em
conta uma Sprint com dura-
ção de 2 (duas) semanas? 396) Qual a melhor linha de
ação que um Time de De-
A) 3 horas. senvolvimento deve seguir
quando o Dono do Produto
B) 4 horas.
não está disponível tempo o
C) 2 horas. suficiente para o projeto?
D) 1,5 hora.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
99

A) Tomar suas próprias decisões para 399) Quem é o responsável


não impactar a entrega da Sprint.
por definir os itens (escopo)
B) Aguardar até que o Dono do Produto que irão fazer parte do Back-
esteja disponível para o projeto. log da Sprint?
C) Solicitar ajuda ao Scrum Master
para resolver o problema com o Dono do
A) Dono do Produto.
Produto.
B) Scrum Master e o Cliente.
D) Nenhuma das respostas acima.
C) Time de Desenvolvimento.
D) Dono do Produto e o cliente.
397) Qual a duração Time- E) Todas as respostas acima estão
box da Reunião Diária (Daily corretas.
Meeting)?

A) Depende da quantidade de impedi- 400) Qual a unidade de


mentos que precisam ser removidos. medida o Time de Desenvol-
B) Time de Desenvolvimento deve decidir vimento utiliza para estimar
qual é o tempo necessário. as tarefas do Backlog do
C) Sempre 15 minutos. Produto?
D) De acordo com o tamanho da Sprint.
A) Meses.
B) Horas.
398) Em qual evento Scrum C) Semanas.
apenas o Time de Desenvol- D) Dias.
vimento deve participar?

A) Reunião de Planejamento do Scrum. 401) Qual das ferramentas


B) Reunião de Revisão do Scrum. abaixo é utilizada para visu-
C) Reunião de Sincronização do Scrum. alizar o trabalho restante de
uma Sprint?
D) Reunião Diária.

A) Gráfico Burndown.
B) Status Report.
C) Gráfico Burnup.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
100

D) Gráfico de Gantt. C) Ao final de cada Sprint, quando o


incremento de software é gerado.
E) Quadro Kanban.
D) Quando fizer sentido.

402) O time cria uma lista


de boas práticas e critérios 404) Ao final de uma Sprint,
de qualidade para cada en- o Scrum Master percebe
trega que eles produzem ao que a maior parte dos itens
longo da Sprint. Esta lista vai do Backlog da Sprint não
servir para garantir que as foram entregues e o objeti-
entregas estão obedecendo vo da Sprint é perdido. Em
o mesmo critério de quali- cenários como estes quem
dade sempre. Qual o nome é responsabilizado por esse
desse artefato que eles aca- fracasso?
baram de criar?
A) Líder do Projeto.
A) Plano de testes.
B) Time de Desenvolvimento.
B) Gráfico de Gantt.
C) Dono do Produto e o Scrum Master.
C) Lista de Pendências.
D) Scrum Master e o Time de Desenvol-
D) Definição de Pronto. vimento.

403) Em qual momento no 405) Qual o papel no Scrum


projeto o Dono do Produto é o responsável pelo ROI
deve tomar a decisão de (Retorno do Investimento) do
liberar ou não o incremento produto?
de software produzido para
produção, ou seja, para a
A) Patrocinador.
utilização do usuário final?
B) Scrum Master.
C) Cliente.
A) No término do projeto, quando o
sistema entrará em produção. D) Dono do Produto.
B) Quando o produto atender a definição
de pronto.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
101

406) A técnica MoSCoW é 409) Qual o papel no Scrum


utilizada para priorizar o tem autoridade para liberar
Backlog do Produto, o que um produto para a produ-
significa o “M” desse acrôni- ção?
mo?
A) Scrum Master em conjunto com o
A) Must Have. Time de Desenvolvimento.

B) Must Be. B) Dono do Produto.

C) More Important. C) Time de Desenvolvimento.

D) More Time. D) Stakeholders.

407) Qual o papel no Scrum 410) Sobre “Radiadores de


é o responsável por atualizar Informações”, qual a carac-
diariamente o Gráfico Burn- terística mais importante que
down da Sprint? eles devem possuir?

A) Scrum Master. A) Detalhado e Simples.

B) Dono do Produto. B) Complexo.

C) Time de Desenvolvimento. C) Atual.

D) Líder do Time de Desenvolvimento. D) Fixo.

408) Em que momento o 411) Qual a duração máxi-


“refactoring” ou refatoração ma (Timebox) da Reunião de
do código deve ser feita? Retrospectiva da Sprint?

A) Assim que for percebida a necessi- A) 15 minutos.


dade. B) 1 hora.
B) Quando a complexidade do código C) 1,5 hora.
aumentar.
D) 2 horas.
C) Ao final de cada Sprint.
E) Depende do tamanho da Sprint.
D) No intervalo entre uma Sprint e outra.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
102

412) Quais são os trabalhos 414) O Time de Desenvolvi-


e atividades típicas que o mento acabou de finalizar
Time de Desenvolvimento um projeto de 10 Sprints,
precisa fazer para construir eles totalizaram uma entrega
os itens do Backlog do Pro- de 200 pontos. Este mesmo
duto? time foi convidado a partici-
par de um novo projeto, este
A) Programação em par e Reuniões agora com 100 pontos. Os
Diárias. projetos são bem similares
B) O que for preciso para atender a e o Time já está ambientado
definição de Pronto. com o escopo. Em quantas
C) Analise, Especificação, Programação Sprints o Time de Desen-
e Testes. volvimento estimaria para
D) Desenvolvimento e testes do produto, concluir o projeto?
além de documentação relevante.
A) 10 Sprints.
B) 1 Sprint.
413) O que acontece quan-
C) 5 Sprints.
do uma Sprint é cancelada
antes do seu término? D) 2 Sprints.

A) Os itens finalizados são utilizados na


próxima Sprint. 415) Quem poderia alterar o
B) Os itens prontos são avaliados para Backlog da Sprint em uma
serem possivelmente liberados e os que Sprint já em execução?
não foram finalizados voltam para o Back-
log do Produto.
A) Não é permitido alterações no Backlog
C) O Time de Desenvolvimento é direcio- da Sprint.
nado para outros projetos mais prioritários.
B) Dono do Produto e Scrum Master.
D) Todo o Backlog da Sprint volta para o
Backlog do Produto. C) Somente o Time de Desenvolvimento
pode alterar o Backlog da Sprint.
D) Scrum Master e os stakeholders.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
103

416) Quando falamos que A) Criar uma pasta na rede pública para
compartilhar os documentos importantes.
um item possui 10 pontos de
complexidade, o que quer B) Garantir que a Reunião de Scrum de
dizer esta complexidade? Scrums está ocorrendo durante o projeto.
C) Ajudar constantemente o Time de
Desenvolvimento para otimizar a comuni-
A) É o número em horas para completar cação.
um item.
D) Criar um Plano de Comunicação claro
B) Tamanho relativo a outra história. e detalhado para ajudar os Times.
C) Número em dias para completar uma
história.
D) Quer dizer que o item é muito com- 419) Quais são os valores
plexo.
no framework Scrum?

A) Coragem, foco, comprometimento,


417) O que deve ser evitado respeito e abertura.
durante a Reunião Diária no B) Disciplina, foco, compartilhamento,
Scrum? respeito e abertura.
C) Coragem, foco, cumplicidade, respeito
A) O Time de Desenvolvimento fala sobre e abertura.
os impedimentos. D) Transparência, Inspeção e Adaptação.
B) Os membros do Time falam o que
pretendem fazer até a próxima reunião.
C) Dono do Produto recomenda mudan-
ças em uma história de usuário.
420) O que podemos afir-
mar com base no manifesto
D) Nenhuma das respostas acima.
Ágil?

A) Processos e ferramentas mais que o


418) Em um time Scrum indivíduo.
distribuído (em locais dife- B) Negociar contratos mais que relacio-
rentes) o que melhor pode namento com o cliente.
ser feito para otimizar a
C) Documentação abrangente mais que
comunicação entre os Times software funcionando.
de Desenvolvimento?
D) Responder a mudanças mais que
seguir um plano.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
104

421) Qual opção abaixo C) Time de Desenvolvimento é o respon-


sável pelo Backlog do Produto.
melhor representa o Backlog
do Sprint? D) Deve consumir em torno de 10% do
Time de Desenvolvimento.

A) Uma lista de requisitos que serão


entregues em uma Sprint.
B) Uma lista detalhada com as especifi- 424) Em um ambiente de
cações de um produto. desenvolvimento Ágil, um
C) Uma lista com todos os erros encon- programador está desenvol-
trados pelo Time de Desenvolvimento. vendo software enquanto
D) Todas as respostas acima estão
o outro está observando e
corretas. criticando o seu trabalho. O
que podemos concluir com
esse cenário?

422) Para uma Sprint de 3


semanas, quanto tempo dura A) Ociosidade de um membro do Time.
a Reunião de Planejamento B) O membro que observa está apren-
da Sprint? dendo a programar.
C) Estão utilizando a técnica de progra-
mação osmótica.
A) 2 horas.
D) Estão realizando Programação em
B) 8 horas. Par.
C) 4 horas.
D) 6 horas.
425) Qual o papel no Scrum
é responsável pelo gerencia-
423) O que podemos afir- mento do Time de Desenvol-
mar sobre o refinamento do vimento?
Backlog do Produto?
A) Dono do Produto.
A) É realizado pelo Scrum Master e com B) Gerente de Projetos.
a ajuda do Dono do Produto. C) Scrum Master.
B) Todos os itens são decompostos em D) Time de Desenvolvimento.
tarefas durante as Reuniões Diárias.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
105

em 40 horas. Qual a estima-


426) Qual o evento no tiva deve ser considerada
Scrum que é mais adequado para o item?
para receber feedback dos
envolvidos no projeto sob A) Dono do Produto.
o que foi desenvolvido na B) Scrum Master.
Sprint?
C) Time de Desenvolvimento.
D) Nenhuma das respostas acima.
A) Reunião Diária.
B) Reunião de Planejamento da Sprint.
429) Na Reunião de Plane-
C) Reunião de Revisão da Sprint. jamento da Sprint, a Meta
D) Reunião de Retrospectiva da Sprint. da Sprint é criada antes do
Backlog da Sprint.

427) O que mostra o Gráfico A) Verdadeiro.


Burndown da Release? B) Falso.

A) Demostra o progresso e tarefas finali-


zadas pelo Time de Desenvolvimento.
430) De acordo com o mun-
B) Exibe o Status Report do Projeto e os do Ágil, qual o melhor mode-
itens que faltam para entregar.
lo de Time para um projeto?
C) A quantidade de itens que faltam do
Backlog do Produto para serem entregues
ao longo do Plano de Liberação (Release A) Bem-humorado.
Planning). B) Produtivo.
D) Mostra a quantidade de trabalho em C) Auto organizado.
dias e horas para finalizar uma Sprint.
D) Estruturado.

428) O Dono do Produto


estimou um item no Backlog 431) A Reunião de Planeja-
do Produto em 24 horas. O mento da Sprint é dividida
Scrum Master em 8 horas e em 2 (duas) partes. O que
o Time de Desenvolvimento podemos afirmar que NÃO
QUESTÕES Questões comentadas scrum
106

ocorre durante a segunda


parte desta reunião?
433) O que NÃO é um atri-
A) O Time decompõe o item em tarefas a buto do Backlog do Produto?
serem executadas durante a Sprint.
B) O Dono do Produto colabora com o
A) Prioridade.
Time de Desenvolvimento para esclarecer
suas dúvidas e facilitar a decomposição B) Complexidade.
dos itens selecionados para a Sprint. C) Responsável.
C) É sugerida melhorias na forma do time D) Valor.
trabalhar.
D) O Time de Desenvolvimento em
colaboração com o Dono do Produto,
detalha um pouco mais algumas histórias 434) Em uma empresa que
de usuários. está mudando para o Scrum,
já existe a figura de um Líder
que facilita todo o trabalho
432) Em um projeto com dos Desenvolvedores. Qual
mais de um Time de De- seria o papel mais indicado
senvolvimento, um dos no modelo Scrum para esse
Times percebe que não Líder Servidor?
será possível desenvolver
um componente que o outro A) Scrum Master.
Time depende para avançar B) Líder de equipe.
no trabalho. Qual o melhor
C) Facilitador.
evento para tratar desta
questão? D) Dono do Produto.

A) Reunião Diária (Daily Meeting) com os


Times de Desenvolvimento. 435) Qual o principal objeti-
B) Reunião de Scrum de Scrums. vo em uma Reunião de
C) Reunião de Planejamento da Sprint Retrospectiva da Sprint?
com o Time Scrum.
D) Reunião de sincronização de trabalho A) Demonstrar o trabalho desenvolvido
entre os Times de Desenvolvimento. dentro da última Sprint.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
107

B) Avaliar o desempenho do Time de


Desenvolvimento.
C) Time de Desenvolvimento estima
novas histórias de usuário.
438) Qual o principal objeti-
vo da reunião de Revisão da
D) Tratar as Lições Aprendidas, onde os
Sprint (Sprint Review)?
membros propõem melhorias.

A) Demostrar o trabalho realizado duran-


te a Sprint ao Patrocinador.
436) Ao visualizar um Gráfi-
B) Apresentar o Status do Projeto para o
co Burndown de barras, Dono do Produto e Stakeholders.
observamos que uma das
C) Apresentar o incremento de software
barras está abaixo do eixo
produzido ao longo da Sprint e receber fe-
horizontal (x). O que pode- edback e aprovação do Dono do Produto.
mos concluir?
D) Apresentar o incremento de software
produzido ao logo da Sprint ao Scrum
A) Que o time está atrasado com o Master e o Dono do Produto.
trabalho da Sprint.
B) Que o time está adiantado com o
trabalho da Sprint.
439) Todos os dias antes de
C) Que mais trabalho foi adicionado a acontecer a Reunião Diária
Sprint. (Daily Meeting), o Time de
D) Que algum trabalho foi retirado da Desenvolvimento precisa
Sprint. atualizar um artefato do
Scrum para facilitar o monito-
ramento do projeto. De qual
437) Quando o Time de artefato estamos falando?
Desenvolvimento cria o Ba-
cklog da Sprint? A) Gráfico Burndown.
B) Gráfico de Gantt.
A) Na Reunião de Planejamento da C) Gráfico Gerencial.
Sprint.
D) Gráfico Kanban.
B) Antes da Reunião de Planejamento
da Sprint.
C) Logo no início do projeto.
D) Durante a execução da Sprint.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
108

440) Quem pode estimar o des de forma justa entre os


Backlog do Produto? membros do Time de Desen-
volvimento?
A) Time de Desenvolvimento.
B) Dono do Produto. A) Scrum Master.

C) Scrum Master. B) Dono do Produto.

D) Stakeholders. C) Líder do Time de Desenvolvimento.


D) Time de Desenvolvimento.

441) Qual o comportamento


típico de um Time Ágil? 444) Em um mega projeto,
vários Times de Desenvolvi-
mento estão trabalhando em
A) Seguir ordens do Scrum Master.
paralelo no mesmo produto.
B) Trabalhar após o horário e finais de Como deverá ser a divisão
semana.
desse trabalho?
C) Entregar o que foi acordado.
D) Criatividade e flexibilidade.
A) Cada time deve possuir um Backlog
do Produto específico do seu trabalho.
B) O Backlog do Produto deve ser único
442) Em um projeto de gran- para todos os Times de Desenvolvimento,
porém cada Time deve ter o seu Dono de
de porte, o Scrum Master
Produto.
pode atuar removendo im-
pedimentos em mais de um C) Manter o mesmo Backlog do Produto
para todas as equipes e sincronizar o
Time de Desenvolvimento. trabalho ao final de cada Sprint.
D) Criar uma Sprint de sincronização dos
A) Verdadeiro. trabalhos ao final do projeto para resolver
questões de dependências entre os Times.
B) Falso.

443) Quem é responsável


por fazer a gestão do tra-
balho e divisão de ativida-
QUESTÕES Questões comentadas scrum
109

B) Apenas quando fizer sentido para o


Time Scrum.
445) Em qual esporte foi
inspirado o termo “Scrum”? C) O Scrum Master deve decidir em con-
junto com o Time de Desenvolvimento.
D) No intervalo entre uma Sprint e outra.
A) Vôlei.
B) Hugby.
C) Hipismo.
448) Qual o melhor momen-
D) Futebol Americano. to no Scrum para apresentar
o incremento de software
desenvolvido ao longo da
446) O que deve ser discuti- Sprint?
do pelo Time do Scrum na
Reunião de Retrospectiva da A) Reunião de demonstração do produto.
Sprint? B) Reunião de Retrospectiva da Sprint.
C) Reunião Diária do Time de Desenvol-
A) Habilidades necessárias para as vimento.
próximas Sprints.
D) Reunião de Revisão da Sprint.
B) Dinâmicas de trabalho.
C) Lições Aprendidas. 449) Quando uma Sprint
D) Problemas que ocorreram na Sprint e termina?
possíveis soluções.
E) Todas as respostas acima estão A) Quando seu Timebox é alcançado.
corretas.
B) Quando todo o trabalho da Sprint foi
finalizado pelo Time de Desenvolvimento.
C) Quando o Dono do Produto entende
447) A Reunião de Retros- que o objetivo já foi alcançado.
pectiva da Sprint é um even- D) Quando não existem mais atividades
to de Lições Aprendidas no pendentes do Time de Desenvolvimento.
Scrum. Com qual frequência
essa reunião deve ocorrer?

450) O Time de Desenvolvi-


A) Ao final de cada Sprint. mento é o responsável por
QUESTÕES Questões comentadas scrum
110

desenvolver todos os itens 453) Como o Scrum Master


do Backlog da Sprint. Qual colabora para a produtivida-
esforço é esperado do Time de do Time de Desenvolvi-
de Desenvolvimento nesta mento?
função?
A) Distribuindo tarefas para os membros
A) Análise, Desenvolvimento e Testes de de acordo com a habilidade de cada um.
Qualidade. B) Impedindo mudanças no Backlog da
B) Realizar horas extras se for preciso Sprint após o início da Sprint.
para entregar o produto no prazo. C) Atuando como facilitador e removendo
C) O suficiente para cumprir o objetivo os impedimentos do Time.
em um ambiente sustentável de trabalho. D) Facilitando as Reuniões Diárias com o
D) Todas as respostas acima estão Time de Desenvolvimento.
corretas.

454) Qual é o “Timebox” da


451) Ao final de cada Sprint Reunião de Revisão da
é liberado um incremento de Sprint?
software em produção.
A) 1,5 hora.
A) Verdadeiro. B) 3 horas.
B) Falso. C) 4 horas.
D) 8 horas.
E) Depende do tamanho da Sprint.
452) Das opções abaixo,
qual delas NÃO é um méto-
do Ágil?

A) RUP.
B) XP.
C) SCRUM.
D) FDD.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
111

455) A Revisão da Sprint é


uma reunião Timebox que A) Garantir que o incremento atenda a
obrigatoriamente ocorre em Definição de Pronto.
todas as Sprints. Qual o ob- B) Realizar os testes de qualidade para
jetivo dessa reunião? minimizar os erros de desenvolvimento.
C) Não existe esse papel no framework
A) É uma reunião de Lições Aprendidas, Scrum.
onde todo o Time Scrum participa. D) Realizar testes de regressão e testes
B) Avaliar os critérios de qualidade utili- automatizados.
zados pelo Time de Desenvolvimento.
C) Mensurar a evolução do projeto e
calcular a velocidade do Time Scrum.
458) Qual o papel no Scrum
D) Apresentar aos participantes o incre- é responsável pela gestão
mento produzido na Sprint. do Backlog da Sprint?

A) Todo o Time Scrum.


456) O que NÃO ocorre B) Dono do Produto.
durante a primeira parte da
Reunião de Planejamento da C) Time de Desenvolvimento.
Sprint? D) Gerente de Projetos.

A) Definição da Meta da Sprint entre os


membros do Time Scrum. 459) O que podemos afir-
B) É estimado o trabalho que pode ser mar sobre o planejamento no
adicionado ao Backlog da Sprint. mundo Ágil?
C) Dono do produto colabora com as
estimativas do Time de Desenvolvimento.
A) Todo o planejamento necessário é
D) Time de Desenvolvimento decompõe feito no início do projeto.
os itens selecionados em tarefas.
B) O Planejamento ágil é realizado à
medida que o projeto avança.
C) Não é necessário planejamento no
457) Qual a função da equi- Scrum por se tratar de um processo
pe de qualidade em um empírico.
projeto Scrum? D) Toda a documentação de planejamen-
to ágil é concentrada ao final do projeto.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
112

460) Um membro do Time 462) O que podemos afir-


de Desenvolvimento se mar sobre a Definição de
propõe a ser responsável Pronto (DoD - Definition of
por um item do Backlog da Done)?
Sprint. Em que momento ele
deve fazer isso? A) É o termo utilizado quando se termina
uma Sprint.
A) A qualquer momento durante a execu- B) É definido pelo Scrum Master e Dono
ção da Sprint. do Produto.
B) Sempre na Reunião de Planejamento C) Não deve sofrer mudanças durante a
da Sprint. execução da Sprint.
C) Durante a Reunião Diária, se houver D) É o que define um trabalho como
tempo. pronto ou potencialmente utilizável.
D) Um membro do Time não pode se
propor a ser responsável por um item.

463) Qual é uma atividade


exclusiva do Dono do Produ-
461) Qual é um motivo para to?
que a Velocidade do Time de
Desenvolvimento seja medi- A) Estimar os itens que farão parte da
da? próxima Sprint.
B) Distribuir o trabalho a ser desenvolvi-
A) Para saber o melhor momento de do entre os membros do Time.
trocar algum membro do Time. C) Garantir o ROI (Retorno sobre o
B) Para poder priorizar melhor os itens Investimento).
do Backlog do Produto. D) Medir o desempenho dos membros do
C) Para justificar as horas extras realiza- Time de Desenvolvimento.
das pelos membros do Time.
D) Para que o Time perceba o que é
possível fazer em uma Sprint.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
113

464) Qual papel do Scrum 466) Levando em conside-


tem o poder de cancelar uma ração que um Time de
Sprint? Desenvolvimento tem uma
velocidade de 40 pontos.
A) Scrum Master e Dono do Produto.
Quantas histórias deveriam
compor o Backlog da Sprint
B) Comitê de gestão de Mudanças.
para a próxima Sprint?
C) Apenas o Dono do Produto.
D) Stakeholders. A) A soma de histórias que totalizem 30
pontos.
B) A soma de histórias que totalizem
465) Após o início da Sprint, exatos 40 pontos.
o Dono do Produto se envol- C) A soma de histórias que totalizem em
ve em algumas atividades torno de 40 pontos.
importantes do projeto. O D) A soma de histórias que totalizem 80
que abaixo descreve uma pontos.
dessas atividades?

A) Ele responde as questões do Time 467) Um projeto estimado


de Desenvolvimento durante a Reunião em 10 Sprints está em sua
Diária. 4º Sprint e um dos membros
B) Ele responde as dúvidas do Time de do Time de Desenvolvimen-
Desenvolvimento, se reúne com o cliente to não está colaborando
para detalhar itens e planeja o que é
como deveria com o resto da
importante para a próxima Sprint.
equipe. O Time de Desenvol-
C) É papel do Dono do Produto estimar vimento está insatisfeito com
melhor os itens do Backlog da Sprint com
a ajuda do Time de Desenvolvimento e do
a sua participação. Quem
Scrum Master. poderia resolver esta ques-
D) Ele atua com o Scrum Master para
tão?
avaliar a velocidade do Time de Desen-
volvimento e com isso saber o que será A) Scrum Master e o Dono do Produto.
possível priorizar para a próxima Sprint.
B) Dono do Produto e o Time Scrum.
C) Time de Desenvolvimento.
D) Dono do Produto e o Time de Desen-
volvimento.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
114

468) Quais são as habilida- 470) Qual declaração abai-


des necessárias que um xo descreve melhor o que é
Time de Desenvolvimento o Scrum?
precisa para produzir um
incremento de software ao
final de uma Sprint? A) Um livro com as definições das meho-
res práticas para desenvolvimento de
software
A) Apenas as habilidades de desenvol- B) Uma metodologia completa com a
vimento, pois as demais poderiam ser definição de como desenvolver software
delegadas para outras equipes, tais como
design, testes, etc. C) Um framework para desenvolvemento
de produtos complexos em ambientes
B) As habilidades necessárias são De- complexos
sign, Desenvolvedor, DBA e Testador.
D) Um processo definido e preditivo que
C) O Time deveria ter habilidades de De- está em conformidade com os princípios
senvolvedores e Arquitetos de Softwares. de melhores práticas de desenvolvimento
D) As habilidades necessárias para de projetos.
produzir o incremento de software devem
ter como base os itens selecionados para
a Sprint.
471) Quem é a maior autori-
dade quando falamos de
Backlog do Produto?
469) Qual a importância de
realizar todos os dias a Reu-
nião Diária (Daily Meeting)? A) Scrum Master e o Dono do Produto.
B) Time de Desenvolvimento.
A) Para sincronização o trabalho do Time C) Dono do Produto.
de Desenvolvimento. D) Time Scrum.
B) Remover diariamente impedimentos
que impactam diretamente o avanço do
projeto.
C) Medir a velocidade do Time de Desen-
472) Quais atividades o
volvimento. Dono do Produto deve se
envolver e ajudar o Time de
D) Para tratar de questões de sincroni-
zação do trabalho com outros Times de Desenvolvimento durante
Desenvolvimento. uma Sprint?
QUESTÕES Questões comentadas scrum
115

A) Participar da Reunião Diária (Daily 475) Em um projeto Scrum


Scrum) para monitorar o projeto.
já em andamento, o Time de
B) Atualizar o Gráfico Burndown da desenvolvimento enfrenta
Sprint antes da Reunião Diária. alguns problemas no desen-
C) Esclarecer dúvidas do Time de Desen- volvimento de alguns itens
volvimento sempre que necessário. e sinaliza para o Dono do
D) Ajudar ao Time de Desenvolvimento a Produto que é possível que
priorizar e detalhar as atividades e tarefas. alguns itens críticos não se-
jam entregues até o final da
Sprint. Qual seria a melhor
473) Que papel no Scrum é solução para este cenário?
responsável pela estimati-
va dos itens do Backlog do A) O Time de Desenvolvimento deve
Produto? procurar o Dono do Produto para avaliar a
possibilidade de repriorizar o Backlog da
Sprint, com foco em retirar alguns itens
A) Dono do Produto. sem impactar o objetivo da Sprint.
B) Time de Desenvolvimento. B) Avançar com o trabalho e se for
preciso fazer horas extras para cumprir
C) Scrum Master.
com a entrega acordada na Reunião de
D) Time Scrum. Planejamento da Sprint.
C) Solicitar ao Dono do Produto mais
membros para o Time de Desenvolvimento.
474) No framework Scrum D) Escalar o problema para os stakehol-
existem 3 pilares que são a ders.
Transparência, Inspeção e
Adaptação. Em qual momen-
to o pilar Adaptação pode ser 476) Qual ferramenta é utili-
melhor percebido? zada para medir o humor do
Time de Desenvolvimento?
A) Reunião Diária (Daily Meeting) do
Time de Desenvolvimento.
A) Pesquisa de satisfação.
B) Reunião de Planejamento da Sprint
(Sprint Planning). B) Quadro Kanban.
C) Em qualquer evento do Time Scrum. C) Relatório de Feedback do Gerente
Sênior.
D) Reunião de Retrospectiva da Sprint
(Sprint Retrospective) D) Calendário Niko-Niko.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
116

477) O que melhor repre- 479) Das alternativas abai-


senta uma atividade no xo, qual seria um motivo
papel do Scrum Master? para o cancelamento de uma
Sprint?
A) Distribuir as tarefas para o Time de
Desenvolvimento.
A) Quando seu objetivo (Sprint Goal) não
B) Mediar as Reuniões Diárias (Daily faz mais sentido.
Scrum).
B) Quando a complexidade é muito
C) Medir o desempenho do Time de grande e o Time não tem as habilidades
Desenvolvimento. necessárias para entregar o produto.
D) Ensinar o framework Scrum e garantir C) Quando o Time percebe que não
o seu correto uso nos projetos. vai conseguir entregar a maior parte do
trabalho.
D) Todas as respostas acima estão
corretas.
478) O Scrum defende a
formação de equipes mul-
tidisciplinares. Das opções
abaixo, qual delas melhor re- 480) O Scrum Master pode
presenta um Time com essa ser um membro do Time de
característica? Desenvolvimento?

A) Um Líder de Projetos, Analista de A) Verdadeiro.


Negócio, Programador e um Analista de B) Falso.
Testes.
B) Um Scrum Master, Dono do Produto e
um Time de Desenvolvimento.
C) Qualquer formação de Time que
481) Por que a Reunião
consiga realizar todo o trabalho de uma Diária (Daily Scrum) acon-
Sprint. tece no mesmo lugar e no
D) Todas as respostas acima estão mesmo horário?
corretas.
A) A rotina reduz a complexidade para a
realização das Reuniões Diárias.
B) As salas geralmente são difíceis de
agendar.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
117

C) O Dono do Produto estabelece o 484) Quando temos um


horário e local das Reuniões Diárias.
projeto Scrum de grande
D)Pode não ser possível manter a porte, é inviável que o Dono
mesma sala. do Produto consiga tomar
suas decisões sozinho, po-
dendo ser representado por
482) Em qual momento o um comitê.
pilar “Inspeção” é emprega-
do? A) Verdadeiro.
B) Falso.
A) Reunião Diária (Daily Meeting).
B) Reunião de Revisão da Sprint (Sprint
Review).
485) Em um projeto Scrum,
C) Ao final de cada da Sprint. uma lista grande de impedi-
D) A qualquer momento. mentos vem se acumulando
ao longo dos dias e o Scrum
Master não está dando conta
de resolver tudo a tempo
483) Qual o tamanho ideal
para manter a velocidade do
de um Time de Desenvolvi-
Time de Desenvolvimento.
mento?
Qual seria a melhor linha de
ação do Scrum Master?
A) 4.
B) 6 +/- 2. A) Falar com o cliente que o Scrum não
C) 5. está funcionando.
D) 6 +/- 3. B) Pedir ajuda ao Dono do Produto para
dividir o trabalho com os impedimentos.
C) Informar o quanto antes para todos os
envolvidos sobre um possível atraso.
D) Criar uma lista priorizada de impedi-
mentos a serem resolvidos.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
118

486) Na primeira parte da 489) Qual é o tamanho de


Reunião de Planejamento da uma Timebox para a Reu-
Sprint, o que é definido? nião Diária?

A) São definidos e estimados todos os A) 1 hora.


itens do Backlog do Produto.
B) 15 minutos.
B) Os itens que foram selecionados para
C) 2 horas.
o Backlog da Sprint são detalhados.
D) 45 minutos.
C) É definido o que o Dono do Produto
deseja para a próxima Sprint, ou seja, a
Meta da Sprint.
D) Nenhuma das respostas acima. 490) Qual o objetivo do ca-
lendário Niko-Niko?

487) Qual é um motivo que A) Mostrar o estado de humor e motiva-


justifica a participação do ção de cada membro da equipe.
Scrum Master na Reunião B) É um calendário com todas as tarefas
Diária? do projeto que estão sendo executadas.
C) É um calendário que mostra os aniver-
sariantes do mês.
A) Quando existe a necessidade de criar
um relatório de status do projeto. D) Nenhuma das respostas acima estão
corretas.
B) Medir o desempenho dos membros do
Time de Desenvolvimento.
C) O Scrum Master não precisa participar
da Reunião Diária. 491) O que melhor define
D) Para garantir que o Time não tenha um evento Timebox?
dúvidas sobre o processo Scrum.

A) Acontece em uma data específica


acordada entre os membros do Time.
488) Apenas o Time de De- B) Possui um esforço de tempo mínimo
senvolvimento deve decidir a aceitável para cada Sprint.
melhor forma de construir o C) Ocorre em uma hora estabelecida
produto durante a Reunião de Planejamento da
. Sprint.

A) Verdadeiro. D) Todo evento Timebox tem um limite


máximo de tempo para acontecer.
B) Falso.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
119

495) Qual dos papéis abai-


492) Durante a execução de xo NÃO existe no framework
uma Sprint, quem tem o po- Scrum?
der de decidir uma atualiza-
ção no Backlog da Sprint? A) Scrum Master.
B) Líder do Time.
A) Time de Desenvolvimento. C) Dono do Produto.
B) Scrum Master. D) Time de Desenvolvimento.
C) Dono do Produto.
D) Todas as respostas acima estão
corretas.
496) Selecione abaixo um
motivo que justifique o can-
celamento de uma Sprint.
493) Qual abaixo é um pa-
pel no framework Scrum? A) Dono do produto não consegue escla-
recer as dúvidas do Time Scrum.
A) Líder de Projeto. B) O Scrum Master não consegue remo-
B) Cliente. ver alguns impedimentos críticos.

C) Stakeholders. C) O Time está sobrecarregado e não


consegue entregar conforme o planejado.
D) Nenhuma das respostas acima.
D) O Backlog da Sprint perdeu o sentido
em relação ao objetivo da Sprint.

494) Uma nova Sprint é 497) Qual a visão que o


iniciada imediatamente após Gráfico Burndown da Relea-
o término de uma outra se apresenta?
Sprint.
A) O trabalho restante dentro de uma
A) Verdadeiro. Sprint.
B) O trabalho já realizado dentro de uma
B) Falso. Sprint.
C) O trabalho restante de todo o projeto.
D) O trabalho já realizado em todo o
projeto.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
120

498) Em um projeto já em
andamento, o Dono do 500) Qual a técnica que é
Produto insiste com o Scrum conhecida por colar papéis
Master em participar da Reu- na parede e dividir em “co-
nião Diária. Como o Scrum lunas” o fluxo de trabalho de
Master deveria proceder? uma Sprint?

A) O Scrum Master deve impedir a parti- A) Gráfico Burndown.


cipação do Dono do Produto.
B) Gráfico de Gantt.
B) O Dono do Produto pode participar,
mas apenas como ouvinte. C) Quadro Niko Niko.

C) Não existe uma restrição quanto a D) Quadro Kanban.


participação do Dono do Produto em  
qualquer evento Scrum.
D) O Dono do Produto deve participar
ativamente, assim como qualquer membro
do Time de Desenvovimento.

499) O que é a Sprint0 ou


“pré-jogo”?

A) É uma reunião que acontece ao


final de uma Sprint com foco em Lições
Aprendidas.
B) É uma reunião para planejar como
será feita a primeira Sprint.
C) É um evento onde o Dono do Produto
seleciona os membros do Time de Desen-
volvimento.
D) Não existe tal evento no Scrum.
501) Qual é o papel do 503) Quem tem a palavra
Dono do Produto na elabora- final na priorização do back-
ção do Objetivo da Sprint. log do produto?

A) O Dono do Produto não deve compa-


QUESTÕES A) AsQuestões
partes interessadas.
comentadas scrum
121 recer ao planejamento da sprint sem uma
meta de sprint claramente definida. B) A equipe de desenvolvimento.
B) O Dono do Produto deve seguir o C) O Scrum Master.
planejamento da sprint com um objetivo
D) O Dono do Produto.
de negócios em mente e trabalhar com a
equipe de desenvolvimento para elaborar E) O CEO.
o objetivo da sprint com base na previsão.
C) O Dono do Produto não tem nenhum
papel nele. Isso é responsabilidade da
equipe de desenvolvimento.
504) Quando o Dono do
D) O Dono do Produto descreve o esco- Produto deve atualizar o
po e, portanto, também a meta da sprint.
plano do projeto?
E) O Dono do produto deve trabalhar
com as partes interessadas para definir a
meta da sprint. A) O Backlog do produto é o plano no
Scrum. É atualizado à medida que surgem
novas informações e idéias.
502) Por que é importante B) Antes do sprint, planeje saber quanto
que exista apenas um Dono trabalho terá que ser feito na sprint.
do Produto por produto? C) Após a reunião diária para garantir
(Escolha 2 respostas). uma visão geral diária precisa do progres-
so do projeto.
D) O Scrum proíbe ter um plano de
A) É claro para quem é responsável projeto.
pelos sucessos finais do produto.
E) É um trabalho para o gerente de
B) A equipe de desenvolvimento sempre projetos.
sabe quem determina as prioridades.
C) Ajuda a economia aumentando o
emprego. 505) Qual é o trabalho típico
D) Ajuda a evitar barreiras à comunica- para um Dono do Produto
ção eficaz e à rápida tomada de decisões. em uma sprint? (Escolha 2
E) O Scrum Master sabe quem será seu
respostas)
reserva sempre que ele sair de férias.
A) Participar de todas as reuniões diárias
para responder a perguntas e dúvidas dos
itens de backlog da sprint discutidos.
B) Atualizar o plano de trabalho para a
equipe de desenvolvimento diariamente.
C) Trabalhar com a equipe de desenvolvi-
mento no refinamento de histórias.
D) Criação de relatórios financeiros na
hora gasta relatada pela Equipe de Desen-
volvimento.
E) Colaborar com as partes interessadas,
comunidades de usuários e gerentes de
produto.
F) nenhuma acima.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
122

506) No meio da sprint, o 508) O que normalmente acon-


cliente decide que existem 2 tece se o backlog do produto
novos recursos que deseja. não for suficientemente claro no
O Dono do Produto poderia: planejamento da sprint?
A) A equipe de desenvolvimento tem
A) Pedir à equipe de desenvolvimento dificuldades em criar uma previsão de
que adicione esses recursos ao sprint trabalho para uma Sprint.
atual.
B) Nada em particular.
B) Faça com que o Scrum Master adicio-
C) É compensado se o Dono do Produto
ne esses recursos ao sprint atual.
fornecer à equipe uma Meta da Sprint
C) Introduza esses recursos na próxima clara.
reunião de planejamento do sprint.
D) A reunião é cancelada para que o
D) Apresente esses recursos na próxima refinamento possa ser feito primeiro.
reunião diária.

509) Quando o backlog do


507) Quais são as duas produto deve ser refinado?
atividades que o Dono do (Escolha 2 respostas)
Produto realiza durante uma
sprint? (Escolha 2 respostas)
A) O Dono do Produto e a equipe de de-
senvolvimento fazem isso nos 1-2 sprints
A) Atualiza o gráfico Sprint Burndown. anteriores.
B) Prioriza o trabalho das equipes de B) O proprietário do produto leva um
desenvolvimento no backlog do sprint. tempo entre os sprints para fazer isso.
C) Executa o a Reunião Diária. C) O proprietário do produto deve fazer
isso como um trabalho essencial no Sprint
D) Responde a perguntas do time de de- 0.
senvolvimento sobre itens na sprint atual.
D) O proprietário do produto e a equipe
E) Trabalha com as partes interessadas. de desenvolvimento fazem isso no sprint
real.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
123

510) O sucesso de um pro- 512) Quanto trabalho um


duto é mensurado por: (Es- Time de Desenvolvimento
colha 3 respostas) deve fazer para entregar
uma história ao selecioná-la
A) O impacto na satisfação do cliente.
para uma sprint?
B) A entrega do escopo feita de forma
antecipada. A) O máximo que foi dito ao Dono do
Produto será feito para cada história do
C) O impacto nas receitas.
Backlog do produto que ele selecionar,
D) O impacto no humor do chefe. em conformidade com a definição de
concluído.
B) Tanto quanto ele pode caber no Sprint.
511) Scrum é baseado na Qualquer trabalho restante será transferi-
teoria empírica de controle do para uma sprint subsequente.
de processos. Todos os seus C) Todo o trabalho de desenvolvimento e
artefatos devem ser transpa- alguns testes.
rentes para garantir precisão D) Um tempo proporcional na análise,
suficiente da inspeção. Que projeto, programação, teste e documen-
duas medidas garantem que tação.
o backlog do produto seja
transparente? (Escolha 2
respostas). 513) Qual afirmação melhor
descreve a responsabilidade
do Dono do produto?
A) O Backlog do produto foi planejado
(roadmap).
A) Otimizar o valor do trabalho que a
B) O Backlog do produto só funciona
equipe de desenvolvimento realiza.
para os próximos 2 sprints.
B) Dirigir a equipe de desenvolvimento.
C) O Backlog do produto é gerenciado
usando uma ferramenta baseada na Web. C) Gerenciar o projeto e garantir que o
trabalho cumpra o compromisso com as
D) O Backlog do produto está disponível
partes interessadas.
para todas as partes interessadas.
D) Manter as partes interessadas afas-
tadas.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
124

514) Que atividades Dono 516) Quais são os critérios


do Produto normalmente para priorizar os itens do
realiza na fase entre o final Backlog do Produto?
da sprint atual e o início da
próxima sprint? A) Valor dos itens.
B) Dependências entre os itens do Back-
A) Refina o Backlog do produto. log do Produto.
B) Atualiza o plano do projeto com as C) Dependências de outros produtos.
partes interessadas.
D) Todos os itens acima.
C) Não existem tais atividades. A próxima
sprint inicia automaticamente após a sprint
atual. 517) O Dono do Produto
D) Trabalha com o departamento de deve detalhar todos os itens
controle de qualidade no incremento da do Backlog do Produto (his-
sprint atual.
tórias de usuários, requisitos
não funcionais etc.) para
515) Um incremento entre- levar para uma reunião de
gue é valioso se: (Escolha 2 planejamento da Sprint.
respostas)
A) Verdadeiro.
A) Aumenta a satisfação do cliente. B) Falso.
B) Atende às especificações do analista
de negócios.
C) É entregue quando o Dono do Produto
esperava.
D) Possui todos os recursos que o Dono
do Produto queria naquela sprint.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
125

518) Selecione duas manei- 520) O que um time auto


ras de manter o backlog do organizado busca?
produto para maximizar sua
transparência. (Escolha 2
respostas). A) Como melhor realizar seu trabalho.
B) Priorizar o Backlog do Produto.
C) Partes interessadas para revisão da
A) Os itens do Backlog do Produto são Sprint.
dimensionados adequadamente, não
maiores que uma sprint e uma preferência D) Comprimento da sprint.
por vários itens do backlog ​​em uma Sprint E) Decide quando liberar uma versão
(Backlog da Sprint). para produção.
B) O Backlog do produto é atualizado
apenas na Revisão da Sprint, quando
o Time Scrum e as partes interessadas 521) Existem várias equipes
estão disponíveis. trabalhando em um produto.
C) O Backlog do Produto é atualizado Cada equipe tem um Dono
apenas em uma reunião de planejamento do Produto separado.
e com as partes interessadas e os enge-
nheiros presentes.
D) O Backlog do Produto sempre tem A) Verdadeiro.
informações atualizadas.
B) Falso.

519) Quem é responsável 522) O valor de um produto


por envolver as partes inte-
pode ser determinado ape-
ressadas?
nas pela receita.

A) O gerente da equipe. A) Verdadeiro.


B) Os analistas de negócios. B) Falso.
C) O gerente do projeto.
D) A equipe de desenvolvimento.
E) O Dono do Produto.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
126

523) Quais são as duas 525) O Dono do Produto


coisas que o time de desen- garante que o time de de-
volvimento deve fazer duran- senvolvimento selecione o
te a primeira sprint? suficiente do backlog do pro-
duto para que a Sprint satis-
A) Cria um incremento de software faça as partes interessadas.
potencialmente utilizável.
B) Analisa, descreve e documenta o A) Verdadeiro.
requisito para a sprint subsequente. B) Falso.
C) Desenvolve pelo menos uma parte do
produto.
D) Elabora um plano para o restante do 526) Quem é responsável
projeto. por liberar o produto mais
E) Analisa, descreve e projeta a arquite- valioso possível.
tura e a infraestrutura completas.
A) O Scrum Master.
B) O Time de Desenvolvimento.
524) Quais valores scrum
são exibidos ao não criar C) O Dono do Produto.
itens do Backlog do produto D) O CEO.
com baixo valor comercial? E) Toda o Time Scrum.
(Escolha 3 respostas)

A) Foco.
B) Respeito.
C) Coragem.
D) Valor agregado.
E) Valor Econômico Adicionado.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
127

527) Para começar em ter-


mos do que construir, o
Scrum requer não mais que
530) Durante a Revisão da
Sprint, cabe aos Stakehol-
um Dono do Produto com
ders reordenar o Backlog do
idéias sólidas suficientes
Produto.
para um primeiro sprint, um
Time de Desenvolvimento
para implementar essas A) Verdadeiro.
idéias e um Scrum Master B) Falso.
para ajudar a guiar o proces-
so.
531) O time de desenvolvi-
mento é responsável por
A) Verdadeiro.
liberar o produto mais valio-
B) Falso. so possível.

528) Os seguintes são pa- A) Verdadeiro.


péis em um Time Scrum. B) Falso.
(Escolha todas as opções
aplicáveis).
532) Todo o time de desen-
volvimento deve ter:
A) Time de Desenvolvimento.
B) Usuários.
A) As competências e habilidades neces-
C) Clientes. sárias para fornecer um incremento pronto
D) Dono do produto. em uma Sprint.

E) Scrum Master. B) Pelo menos um representante de


cada disciplina principal de engenharia de
software (como QA, Dev, UX).
529) Quem é o dono do C) Um desenvolvedor líder e não mais
backlog do sprint? que 8 outros membros.

A) O Time Scrum.
B) O Time de Desenvolvimento.
C) O Dono do Produto.
D) O Scrum Master.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
128

533) Quando uma sprint


pode ser finalizada de ma-
neira anormal?
536) Em que três aspectos
o Dono do Produto Scrum
pode se concentrar para
A) Quando ficar claro que nem tudo
garantir que seu produto
estará terminado até o final do Sprint.
agregue valor? (Escolha 3
B) Quando a equipe de desenvolvimento respostas).
sente que o trabalho é muito difícil.
C) Quando o departamento de vendas
A) Quão prontamente seu produto pode
tiver uma nova e importante oportunidade.
ser absorvido e utilizado por seus clientes.
D) Quando o objetivo da sprint se torna
B) O tamanho do produto em linhas de
obsoleto.
código.
C) Quanto da funcionalidade do seu
534) As avaliações da produto está sendo utilizada.
Sprint são um momento D) Feedback direto do cliente.
oportuno para coletar fee- E) Minimizar as alterações no escopo do
dback dos clientes. projeto.

A) Verdadeiro.
537) Quando a segunda
B) Falso.
sprint começa?

535) O que é um trabalho A) Depois que o cliente concluir o teste


do backlog do produto que de aceitação da primeira sprint.
um Dono de Produto pode B) Imediatamente após a primeira sprint.
delegar? C) Após a seleção do Backlog do produto
para a segunda sprint.
A) Escrever histórias de usuários. D) Uma vez que as mudanças arquite-
turais para a segunda sprint tenham sido
B) Pedir a lista de pendências do produ-
aprovadas pelo arquiteto sênior.
to.
C) Representar as partes interessadas do
Time Scrum.
D) Participar da revisão da Sprint.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
129

538) Quais NÃO são tópicos 540) Qual a principal parte in-
apropriados para uma dis- teressada que um Dono de
cussão em uma Retrospec- Produto deve satisfazer?
tiva da Sprint. (Escolha 2
respostas).
A) Os proprietários da empresa e os
A) Como a equipe faz seu trabalho. acionistas.

B) Relações de equipe. B) Equipe executiva.

C) Definição de Concluído. C) O principal proprietário do produto.

D) Backlog da Sprint para a próxima D) Os usuários do produto.


Sprint.
E) O valor do trabalho atualmente repre-
sentado no Backlog do Produto.
541) Quais são os três fato-
res mais bem considerados
ao estabelecer o compri-
539) O que acontece se a mento da Sprint? (Escolha 3
equipe de desenvolvimento respostas).
não puder concluir seu traba-
lho até o final da sprint? A) A capacidade de ir ao mercado com o
lançamento de um produto.
A) A Sprint é estendida temporariamente. B) As sprints devem ter o mesmo compri-
São tomadas lições para garantir que isso mento em toda a organização.
não aconteça novamente.
C) A frequência com que a formação do
B) A sprint é estendida e futuras sprints time pode ser alterada.
usam essa nova duração.
D) O nível de incerteza sobre a tecnolo-
C) O comprimento da sprint se mantém gia a ser usada.
e o time de desenvolvimento aprende
E) O risco de ser desconectado das
continuamente o que é realmente possível
partes interessadas.
fazer dentro de uma Sprint desse compri-
mento.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
130

542) Quanto tempo é ne- 544) Quanto tempo o dono do


cessário após uma sprint produto deve gastar com o
para se preparar para a pró- time de desenvolvimento?
xima Sprint?
A) 100%.
B) 40% ou mais, se as partes interessa-
A) O intervalo entre as Sprints é de 1 se-
das concordarem.
mana para Sprints de 30 dias, e geralmen-
te menor para Sprints mais curtos. C) Por quanto tempo o time de desen-
volvimento solicitar que o proprietário do
B) Tempo suficiente para que os requisi-
produto esteja presente.
tos para o próximo sprint sejam determina-
dos e documentados. D) O suficiente para que o Dono do
Produto permaneça atualizado sobre a
C) Tempo suficiente para o time de
evolução do Incremento.
desenvolvimento concluir os testes do
último Sprint.
D) Nenhuma. Uma nova sprint inicia 545) Um incremento do pro-
imediatamente após a última sprint.
duto deve ser liberado para
produção no final de cada
543) Pelo que um time de Sprint.
desenvolvimento é respon-
sável? A) Verdadeiro.
B) Falso.
A) Organizar o trabalho necessário para
cumprir a meta da Sprint.
B) Relatórios de produtividade.
546) Quais duas (2) métri-
cas ajudarão um Dono do
C) Resolvendo conflitos internos do time
Produto a estabelecer que o
de desenvolvimento.
valor está sendo entregue.
D) Selecionando o Dono do Produto.

A) Tempo de colocação no mercado.


(selecione duas alternativas). B) Satisfação do cliente.
C) Velocidade.
D) Produtividade.
E) Orçamento gasto.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
131

547) Por que um time de 549) No início da reunião de


desenvolvimento precisa de planejamento da sprint, sele-
uma meta de sprint? cione a MELHOR descrição
dos itens do Backlog do pro-
A) Os objetivos da sprint não são duto que o dono do produto
valiosos. Tudo é conhecido no Backlog do deseja executar.
Produto.
B) O time de desenvolvimento está mais A) Eles são declarados como histórias de
focado em um objetivo comum, porém usuários e não podem ser épicos.
específico.
B) Eles são declarados como histórias
C) Uma meta de sprint dá apenas propó- de usuários ou casos de uso e os casos
sito ao sprint 0. de teste devem ter sido identificados para
D) Uma meta de sprint garante que todos aceitação.
os itens do backlog do produto seleciona- C) Eles são claramente declarados,
dos para a sprint sejam implementados. refinados e compreendidos pelo Dono do
Produto e pelo Time de Desenvolvimen-
to, de modo que uma estimativa possa
548) Todos os seguintes ser feita para implementar o Objetivo da
tipos de requisitos são acei- Sprint.
táveis ​​em Backlog de Produ- D) Eles são totalmente descritos como
to? Histórias de Usuário ou casos de uso já
decompostos em tarefas que exigirão não
mais que um dia para serem concluídas
[Requisitos de estabilidade, requisi- pelo Time de Desenvolvimento.
tos de desempenho, funcionalidade
do produto, documentação,
correções];
A) sim
B) Não.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
132

550) Quais são as duas 552) Quais dos seguintes


atividades que fazem parte são loops de feedback no
da função de Product Owner, Scrum? (escolha 3 respos-
de acordo com o Scrum? tas).
(Escolha 2 respostas).
A) Reunião Diária da Sprint.
A) Garantir que a funcionalidade mais B) Revisão da Sprint.
valiosa seja produzida primeiro, o tempo
todo. C) Release de planejamento.

B) Fornecer à equipe de desenvolvimen- D) Retrospectiva da Sprint.


to especificações detalhadas. E) Reunião de Refinamento.
C) Descrevendo recursos como Casos
de Uso.
D) Interagindo com as partes interessa-
553) Qual das opções a
das. seguir melhor descreve um
incremento de software em
E) Criando casos de teste funcionais.
funcionamento?

551) Quais dos seguintes A) Um conjunto de testes automatizado


são eventos TIMEBOX no para verificar a funcionalidade fornecida
Scrum? (Escolha 3 respos- nas iterações anteriores.
tas). B) diagramas UML que descrevem como
verificar a funcionalidade entregue nas
iterações anteriores.
A) Teste de velocidade.
C) Uma decomposição de todos os itens
B) Release do teste. do backlog do produto em tarefas.
C) Reunião Diária. D) Recursos adicionais em um estado
D) Sprint 0. utilizável que complementam as entregas
de iterações anteriores.
E) Delivery da retrospectiva.
F) Reunião de Planejamento da sprint.
G) Retrospectiva da Sprint.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
133

554) O dono do produto 556) O cone de incerteza


deve liberar cada incremento pode ser usado para fazer o
para produção. que?

A) Sem exceções. A) Determinar o custo de um projeto


antes de ser iniciado.
B) Quando faz sentido.
B) Projetar o que será concluído por um
C) Sempre que o produto estiver livre de
determinado Sprint.
defeitos.
C) Determinar se deseja cortar qualidade,
D) Para garantir que o time de desen-
semelhante ao “Triângulo de Ferro” do
volvimento esteja sempre pronto para a
Desenvolvimento de Software.
sprint.
D) Ilustrar que, à medida que a previsão
aumenta, esta é cada vez menos certa.
555) Como o dono do pro-
duto, como você minimizaria
as dependências entre as 557) O time de desenvolvi-
equipes Scrum? mento descobre, durante a
sprint, que não é provável
que construam tudo o que
A) Você cria um backlog do produto
independente por time scrum.
previram. O que você espe-
raria de um Dono de Produ-
B) Você identifica as dependências e
to?
reordena o backlog do produto para elas.
C) Você trabalha com o Time de De-
senvolvimento sobre a melhor forma de A) Cancelar a sprint.
analisar o trabalho. B) Mudar a meta da sprint.
D) Você divide os itens do backlog do C) Trabalhar novamente os itens do
produto entre os seis Donos do Produto. backlog do produto selecionados com o
E) Você o levanta como um impedimento Time de Desenvolvimento para atender à
para o Scrum Master. Meta da Sprint.
D) Ignorar as atividades de refinamento
do Backlog do Produto.
E) Informar à gerência que são necessá-
rios mais recursos.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
134

558) Quem é responsável 560) Durante uma Retros-


por gerenciar o progresso do pectiva da Sprint, pelo que
trabalho durante uma Sprint? o Scrum Master é responsá-
vel?
A) O time de desenvolvimento.
B) O Scrum Master. A) Atuação como escriba para capturar
as respostas do time de desenvolvimento.
C) O dono do produto.
B) Priorizar os itens de ações resultantes.
D) O membro mais júnior do time.
C) Participar como membro do time
scrum e facilitar conforme solicitado ou
necessário.
559) Com que frequência os
membros do Time de Desen- D) Resumindo e relatando as discussões
para a gerência.
volvimento devem mudar?

A) Toda Sprint para promover o aprendi- 561) Scrum é uma metodo-


zado compartilhado. logia que detalha como criar
B) Nunca, porque reduz a produtividade. software de forma incremen-
C) Conforme necessário, levando em tal.
consideração uma redução de produtivida-
de a curto prazo.
A) Verdadeiro.
D) Conforme necessário, sem permissão
B) Falso.
especial para alterações na produtividade.

562) Quão pequeno deve


ser um item do Backlog do
produto pronto?

A) Pequeno o suficiente para construir


em 1 sprint.
B) Não mais que 1 dia.
C) Não superior a 8 pontos da história.
D) Deve caber em um pequeno cartão de
índice.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
135

563) O Dono do Produto 566) Quem deve garantir que to-


deve ter um Backlog com- dos no time de desenvolvimento
pleto e exaustivo do Produto executem suas tarefas na Sprint?
antes que o primeiro sprint
A) O gerente de projeto.
possa começar?
B) O dono do produto.
A) Verdadeiro. C) O Scrum Master.
B) Falso. D) O time de desenvolvimento.
E) Tudo acima.

564) Qual deles uma equipe


de desenvolvimento pode 567) Com que frequência a
entregar no final de um satisfação do cliente deve
Sprint? ser medida?

A) Um incremento do software de traba- A) Anualmente.


lho pronto.
B) Trimestralmente.
B) Um incremento de software com
C) Diariamente.
pequenos bugs conhecidos.
D) freqüentemente.
C) Um único documento, se é isso que o
Scrum Master solicitou.

568) A dependência do sof-


565) O scrum tem uma fun- tware pode influenciar a
ção chamada “Gerente de maneira como o Dono do
projeto”? Produto prioriza os itens do
backlog do produto.
A) sim
A) Verdadeiro.
B) Não.
B) Falso.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
136

569) O Dono do produto 571) Todo o trabalho a ser


garante que as partes inte- realizado pelo time de de-
ressadas certas sejam convi- senvolvimento deve se origi-
dadas para a Retrospectiva nar do Backlog do Produto?
da Sprint. Eles podem ter
instruções importantes para A) Verdadeiro.
melhorias no time.
B) Falso.

A) Verdadeiro.
B) Falso. 572) Quando o Backlog da
Sprint é criado?

570) Por que o Dono do A) Antes da reunião de Planejamento da


Produto deseja que o Time Sprint.
de Desenvolvimento de B) Durante a Sprint.
transparência de sua defini-
C) Durante a reunião de Planejamento
ção de pronto? da Sprint.
D) No início do projeto.
A) Para prever a produtividade do time
ao longo do tempo.
B) Para saber o que o time entregará nas 573) Seis equipes novas no
próximas três sprints. Scrum criarão um novo pro-
C) Ser capaz de repreender o time quan- duto. Pelo que você lutaria?
do não atingirem sua meta de velocidade (Escolha 2 respostas)
para a Sprint.
D) Ter total transparência no que foi feito A) O produto possui um Backlog do
no final de cada Sprint. Produto.
B) Deve haver seis Donos do Produto,
um para cada Time Scrum.
C) Cada Time Scrum deve ter um Back-
log do produto separado.
D) Deve haver apenas um Dono do
Produto.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
137

574) Os donos do produto 577) Até que ponto o débito


devem especificar critérios técnico limita o valor que um
completos de aceitação para Dono do produto pode obter
o item Backlog do produto de um produto? (Selecione 2
antes que a equipe possa respostas).
selecionar o item na reunião
de planejamento da Sprint? A) O débito técnico faz com que uma por-
centagem maior do orçamento do produto
A) Verdadeiro. seja gasta na manutenção do produto.

B) Falso. B) O débito técnico não é uma preocu-


pação do Dono do Produto, este é apenas
um problema para o Time de Desenvolvi-
mento.
575) Qual é a responsabili-
dade do Dono do Produto C) O débito técnico não influencia a
entrega de valor.
durante a Sprint 0?
D) A velocidade na qual novas funcio-
nalidades podem ser criadas é reduzida
A) Certifique-se de que itens suficientes quando você possui débito técnico.
do Backlog do produto sejam refinados
para preencher as três primeiras Sprints.
B) Determine a composição dos times de 578) Qual a importância de
desenvolvimento para que eles tenham a um dono do produto priorizar
capacidade de concluir todo o trabalho.
itens do Backlog do produto
C) Faça o plano completo do projeto para por valor para o negócio?
comprometer a data, o orçamento e o
escopo às partes interessadas.
A) O uso de pontos de valor é a melhor
D) Não existe Sprint 0. maneira de um Dono do Produto prever o
valor que o produto fornecerá.
B) É uma boa prática, tendo em mente
que o feedback do mercado é a melhor
576) O que melhor descre- medida de valor.
ve um Dono do Produto? C) Calcular pontos de valor é uma abor-
dagem inicial que entra em conflito com
o empirismo do Scrum e , portanto, não é
A) Requisitos de engenharia. aceitável.
B) Otimizador de valor.
C) Gerente do time.
D) Facilita a comunicação dos times.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
138

579) Quais duas afirmações 581) É obrigatório que o


explicam por que a definição Dono do Produto monitore e
de pronto é importante para compartilhe o progresso do
o Dono do produto? Backlog do Produto através
de:
A) Assegura que o incremento apresen-
tado na Revisão da Sprint seja utilizável A) Um gráfico Burndown da Release.
para que o dono do produto possa optar
por liberá-lo. B) Um gráfico Burndown de Valor.

B) Ajuda o Dono do Produto a rastrear o C) Um gráfico de Gantt.


trabalho aberto durante um Sprint. D) Qualquer prática projetiva baseada
C) Cria transparência em relação ao nas tendências do trabalho concluído e no
progresso dentro do Time Scrum. trabalho futuro.

D) Identifica trabalhos não concluídos E) Um relatório de aceitação da Revisão


que podem ser abordados em uma Sprint da Sprint.
separado.

582) O que melhor descre-


ve o relacionamento do
Dono do Produto e das par-
580) Quais abaixo são res- tes interessadas?
ponsabilidades do Dono do
Produto?
A) O Dono do Produto registra as Histó-
rias de Usuário conforme fornecidas pelas
A) Descrever um incremento no plane- partes interessadas.
jamento da Sprint e verificar se o time de
B) O Dono do Produto tem a chamada
desenvolvimento o entrega até o final da
final sobre os requisitos e deve envolver
Sprint
as partes interessadas o mínimo possível.
B) Criar e manter um Backlog do Produto
C) O Dono do Produto solicita ativamente
que maximize o valor e represente as
a participação e as expectativas das par-
necessidades das partes interessadas.
tes interessadas para processar/priorizar o
C) Refinar os itens de nível superior Backlog do Produto.
do Backlog do produto até que estejam
D) O Dono do Produto fornece às partes
prontos para serem entregues à equipe de
interessadas os formulários de aceitação
desenvolvimento.
na Revisão da Sprint para registrar seu
D) Escrever as histórias do usuário para acordo formal sobre o software entregue.
que sejam compreensíveis para as partes
interessadas.
139
QUESTÕES Questões comentadas scrum
583) A revisão da Sprint é o
único momento em que o 586) O aprendizado se
feedback das partes interes- transforma em ‘aprendizado
sadas é levado em conside- validado’ quando suposições
ração. e objetivos podem ser avalia-
dos por meio de resultados.
A) Verdadeiro Qual é a principal maneira
de um Dono do Produto apli-
B) Falso
car aprendizado validado?

584) O valor entregue por A) Libere um incremento para o mercado


um produto pode ser deter- para aprender sobre as premissas de
negócios incorporadas ao produto.
minado apenas pela receita.
B) Aceite um incremento na revisão da
Sprint para aprender sobre a previsão de
A) Verdadeiro funcionalidade desenvolvida.
B) Falso C) Defina a meta da Sprint antes de
selecionar os itens do Backlog do produto
no Sprint Planning para aprender sobre a
585) O Dono do produto produtividade de uma equipe de desenvol-
tem o direito de adiar o início vimento.
de uma nova Sprint após a
conclusão de uma Sprint an-
terior pelo seguinte motivo: 587) A equipe de desenvol-
vimento descobre durante
o Sprint que não é provável
A) Itens insuficientes do Backlog do
produto estão “Prontos”.
que construam tudo o que
previram. O que você espe-
B) O Dono do Produto não identificou um
raria que um Dono do Produ-
Objetivo da Sprint.
to fizesse?
C) Não há motivo aceitável. Uma nova
Sprint começa imediatamente após a
conclusão da Sprint anterior. A) Cancele o sprint.
D) O departamento de controle de quali- B) Mude a meta da sprint.
dade precisa de mais tempo para fazer o C) Trabalhe novamente os itens sele-
incremento anterior pronto. cionados do Backlog do Produto com a
E) As partes interessadas não estão Equipe de Desenvolvimento para atender
satisfeitas com o valor produzido no Sprint ao Objetivo da Sprint .
anterior. D) Ignorar as atividades de refinamento
do Backlog do Produto.
E) Informe à gerência que são necessá-
rios mais recursos.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
140

588) Um Dono do Produto é 590) O Dono do produto


essencialmente a mesma deve estar presente na Re-
coisa que um Gerente de trospectiva da Sprint?
Projeto tradicional?
A) É opcional. A participação é necessá-
A) Verdadeiro ria apenas quando o Dono do Produto é
convidado pelo Scrum Master.
B) Falso
B) É obrigatório. A Retrospectiva da
Sprint é uma oportunidade para o Time
Scrum avaliar seu desempenho e melho-
589) O processo de inspe- rar a si mesma.
ção e adaptação regulares
emprega inspetores expe- C) Não é permitido. A Retrospectiva da
Sprint é uma oportunidade para o Time de
rientes e qualificados. Quais Desenvolvimento se inspecionar.
são as duas maneiras pelas
quais o Dono do produto as-
sume a liderança no proces- 591) Quando o Backlog do
so de inspeção? Produto pode ser atualiza-
do?
A) Na Revisão da Sprint, o Dono do
Produto compartilha o estado atual do A) Somente após uma revisão da Sprint,
Backlog do Produto, que, combinado se acordado pelas partes interessadas.
com a inspeção do Incremento, leva a um
Backlog do Produto atualizado. B) Somente durante as sessões de
refinamento do Backlog do Produto, se o
B) Na reunião diária, o Dono do produto Dono do Produto estiver presente.
inspeciona a Sprint para obter progresso
em direção a um incremento completo e C) Nunca, a menos que concordado com
re-planejando o trabalho da equipe.. a solicitação de mudança.

C) No final da reunião de planejamento D) A qualquer momento, quando realiza-


da Sprint, oDono do produto percebe do pelo Dono do Produto ou a critério do
que o Backlog da Sprint está completo e Dono do Produto.
adequado a velocidade do time.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
141
592) Qual descrição se en- 594) O Dono do Produto
caixa melhor no papel do gerencia o Backlog do Pro-
Dono do produto? duto. Quem é responsável
por estimar o esforço para
A) Gerente de Projeto 2.0. concluir os itens do Backlog
do produto?
B) Maximizador de Valor.
C) Coletor de requisitos.
A) O time de desenvolvimento. Como um
D) Protetor de escopo. coletivo, eles têm uma visão completa do
E) Analista Chefe. trabalho necessário para transformar itens
do Backlog do Produto em Incrementos do
produto.
B) O PMO. Eles têm todo o histórico de
593) Quais variáveis ​​um projetos entregues, e isso permite ao de-
Dono do Produto deve con- partamento de TI assumir compromissos
siderar ao fazer o pedido do de entrega.
Backlog do Produto? C) O dono do produto. É necessário que
o Dono do produto se comprometa com a
entrega aos usuários e às partes interes-
A) Primeiro esforço, depois valor.
sadas.
B) Coesão do desenvolvimento, confor-
me indicado pelo time de desenvolvimen-
to. 595) Para tomar decisões
C) Menor custo de desenvolvimento para de investimento, é prová-
maximizar o ROI. vel que o Dono do produto
D) A disponibilidade de recursos e habili- observe o Custo total de
dades para implementação. propriedade (TCO) do produ-
E) O que for mais apropriado para o to que está sendo construí-
Dono do Produto atingir os objetivos do do. Quais custos o Dono do
produto e otimizar o valor recebido produto levará em conside-
ração?

A) O dinheiro gasto no desenvolvimento


do produto, geralmente um custo fixo por
Sprint multiplicado pelas Sprints neces-
sários
B) Todos os investimentos necessários
para conceber, desenvolver, operar e
manter o produto
C) O custo acumulado sobre o valor
agregado do produto
596) Quais são as duas 598) Quais são as duas
atividades típicas para um coisas que melhor ajudam o
Dono do Produto em uma Dono do Produto a gerenciar
Sprint? o valor de um produto?

A) Participar de todos as Reuniões Diá- A) Definir valor em itens individuais do


QUESTÕES Questões comentadas scrum
142 rias para responder a perguntas funcionais Backlog do produto usando o Planning
sobre os itens discutidos no Backlog da Poker.
Sprint .
B) Conceber uma fórmula para um cálcu-
B) Atualizar o plano de trabalho da equi- lo neutro de valor.
pe de desenvolvimento diariamente.
C) A ordem do Backlog do Produto.
C) Trabalhar com a equipe de desen-
D) Validação de premissas de valor por
volvimento no refinamento do backlog do
meio de lançamentos frequentes.
produto.
D) Criar relatórios financeiros sobre as
horas gastas relatadas pela Equipe de 599) O que é um Backlog
Desenvolvimento.
do Produto?
E) Colaborar com as partes interessadas,
comunidades de usuários e gerentes de
produto. A) É um artefato vivo dos requisitos do
produto que existe e evolui enquanto
houver um produto .
597) Quais são as duas B) É uma lista formalmente aprovada de
frases que melhor descre- requisitos a serem implementados por um
período determinado.
vem o relacionamento do
Dono do Produto e da Equi- C) É uma lista detalhada de funcionalida-
des da qual o Time de Desenvolvimento
pe de Desenvolvimento?
extrai itens, a ser complementada por um
Backlog de Tecnologia separado, geren-
A) Eles devem trabalhar separados o ciado pelo Time de Desenvolvimento.
máximo possível para manter as preo- D) É uma lista de referências a documen-
cupações dos negócios e da tecnologia tos de Caso de Uso que são armazenados
separadas. em um repositório central. As referências
B) Eles colaboram frequentemente para devem ser visíveis e clicáveis ​​por qualquer
que o Dono do produto possa tomar deci- pessoa para aumentar a transparência.
sões informadas no equilíbrio do esforço e
do valor dos itens do Backlog do produto.
C) O Dono do Produto deve estar com 600) Qual é a estrutura mais
a Equipe de Desenvolvimento em tempo adequada para as equipes
integral para desenvolver um profundo de desenvolvimento para
entendimento da tecnologia que está produzir incrementos integra-
sendo usada.
dos?
D) Eles colaboram frequentemente para
que a Equipe de Desenvolvimento crie
Incrementos, mantendo em mente as pre- A) Cada equipe de desenvolvimento
ocupações do usuário final e das partes trabalha apenas na camada técnica do
interessadas. sistema.

E) Eles não devem compartilhar mais do B) Cada equipe de desenvolvimento de-


que a reunião de Planejamento e Revisão senvolve a funcionalidade do começo ao
da Sprint. fim através de todas as camadas técnicas.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
143

601) Assinale duas afirma- 603) Assinale três melhores


ções verdadeiras sobre a respostas referentes aos
função do Product Owner. benefícios da auto-organiza-
ção.
A) O PO é uma pessoa
B) O seu papel pode ser desempenhado A) Maior respeito
por uma equipe ou comitê B) Maior criatividade
C) Em um Time Scrum, várias pessoas C) Maior conformidade com as regras
podem compartilhar a sua função
D) Maior precisão nas estimativas
D) É o responsável por priorizar o Back-
log do Produto E) Maior comprometimento

602) Caso o Time de De- 604) Cite duas técnicas que


senvolvimento entenda que o Scrum Master poderia usar
não conseguirá terminar em uma situação de desen-
o trabalho definido para a tendimento interno do Time
Sprint, quem deverá estar de Desenvolvimento em
presente para ajustar o tra- relação a quais técnicas de
balho selecionado? desenvolvimento aplicar.

A) O Time de Desenvolvimento A) Poderia utilizar técnicas de coaching,


B) O Scrum Master, o Time de Desenvolvi- como, perguntas abertas e escuta ativa
mento e o Gerente de Projetos B) Envolver todo o Time de Desenvolvi-
C) O Product Owner e os stakeholders mento
D) O Product Owner e o Time de Desen- C) Poderia enviar cada pessoa do Time de
volvimento Desenvolvimento ao RH para que possam
expressar suas preocupações
D) Solicitar que um especialista técinico
externo tome a decisão
QUESTÕES Questões comentadas scrum
144

605) Quanto trabalho é ne- 607) Se um Time Scrum


cessário pelo Time de De- está trabalhando no desen-
senvolvimento, para um volvimento de um produto
item do Backlog do Produto e mais dois Times Scrum
selecionado para a Sprint? foram adicionados, qual será
o impacto imediato na pro-
(Selecionar a melhor dutividade do Time Scrum
resposta) original.

A) Todo o trabalho de desenvolvimento e A) Provavelmente a produtividade será


mais alguns testes aumentada
B) O quanto puder ser feito dentro da B) Provavelmente a produtividade será
Sprint. Todo o trabalho restante será diminuída
trasferido para a próxima Sprint
C) Provavelmente a produtividade será a
C) O Trabalho é dividido proporcional- mesma
mente em tempo entre análise, design,
programação, testes e documentação
D) Para cada item selecionado do Backlog 608) Uma nova equipe de
do Produto, o trabalho será feito de acordo desenvolvimento está sendo
com a Definição de Pronto
apresentada ao Scrum pelo
Scrum Master. A mesma de-
cidiu que uma Retrospectiva
606) Quem é o responsável da Sprint seria desnecessá-
por fazer todo o trabalho
ria. Qual a atitude correta do
para garantir que os itens
Scrum Master?
selecionados do Backlog do
Produto estejam em confor-
midade com a Definição de A) Acatar a decisão da equipe uma vez
pronto? que ela é auto-organizada
B) Conversar com o Produt Owner para
saber se ele está de acordo
A) O Producto Owner
C) Convovar uma reunião entre a equipe
B) O Scrum Master de desenvolvimento e a gerência
C) O Time de Desenvolvimento D) Facilitar as Retrospectivas da Sprint
D) O Time Scrum para torná-las mais produtivas e úteis

E) os especialistas e controle de quali-


dade
QUESTÕES Questões comentadas scrum
145

609) Qual dos itens abaixo 611) O que toda equipe de


faz parte do Backlog da desenvolvimento deve ter?
Sprint?

A) Um lider de desenvolvedores e não


A) Histórias do usuário mais que 8 outros membros

B) Tarefas B) Pelo menos 1 representante de cada


disciplina principal de engenharia de
C) Casos de uso software (e: QA, Dev, UX)
D) Testes C) Habilidades e competências neces-
E) Qualquer um dos itens acima (ou ou- sárias para entragar um incremento do
tros) que forem decompostos a partir dos produto pronto em uma Sprint
itens selecionados do Backlog do Produto

612) 12 As partes interessa-


610) Das respostas abaixo, das estão insatisfeitas na oi-
qual podemos dizer que tava Revisão da Sprint. Eles
aumenta a transparência de identificaram que o produto
um incremento? Escolha a que está sendo construído
melhor resposta. custará mais do que o pre-
visto e não atenderá as suas
necessidades. Quais fatorem
A) Fazer acompanhamento e estimativa provavelmente levaram a
todo o trabalho que não foi concluído em
um Sprint separado.
essa situação?
B) Fazer todo o trabalho necessário para
atender a Definição de pronto A) As Revisões da Sprint não foram
C) Enviar um relatório da Sprint para as usadas pelas partes interessadas para
partes interessadas inspecionar e avaliar o progresso
D) Atualizar corretamente as tarefas da B) Não foi contratado um bom escritório
Sprint na ferramente de acompanhamento de Gerenciamento de Projetos (PMO)
do projeto C) O Produtc Owner não manteve as
partes interessadas cientes do progresso
do desenvolvimento do produto
D) As partes interessadas não tiveram
autorização para entrar na área de desen-
volvimento
QUESTÕES Questões comentadas scrum
146

613) Em um grupo de 100 616) Quais afirmativas são


pessoas, qual tática o Scrum verdadeiras e relação ao
Master deveria usar para Scrum? Escolha três melho-
dividí-los e várias equipes de res respostas.
desenvolvimento?

A) O Scrum é um framwork para desen-


A) Pedir para o Product Owner dividir as volver e sustentar produtos complexos
Equipes B) Scrum é uma metodologia onde se
B) Pedir para os desenvolvedores se pode escolher quais partes serão usadas
dividirem em equipes de acordo com o ambiente

C) Criar equipes com base nas habili- C) Cada componente serve a um propó-
dades de cada um em várias camadas sito específico e é essencial para o uso e
(como banco de dados, interface do sucesso do Scrum.
usuário, etc) D) Scrum é como metodologias tradicio-
nais, porém, com auto-organização, subs-
tituindo assim os gerentes de projetos.
614) Cada Time de Desen- E) Scrum é baseado em teoria empírica
volvimento deve manter seu de controle de processos
próprio Backlog do Produto
quando estão trabalhando no
mesmo produto. 617) Durante a Sprint, quais
atividades abaixo o Product
Owner se envolverá? Esco-
A) Verdadeiro lha duas melhores respostas.
B) Falso

A) Responde aos questionamentos do


Time de Desenvolvimento sobre itens da
615) Quando vários Times Sprint atual
de Desenvolvimento estão
B) Atualiza o gráfico de Burn Down da
trabalhando no mesmo pro-
Sprint
jeto eles devem ter a mesma
data de início da Sprint. C) Executa a Reunião Diária
D) Prioriza o trabalho do Time de desen-
volvimento no Backlog da Sprint
A) Verdadeiro E) Trabalhar com as partes interessadas
B) Falso
Questões comentadas scrum
147
618) Ao término de uma 620) Com o amadurecimen-
Sprint, qual o tempo neces- to dos Times Scrum, qual re-
sário para se preparar para a sultado abaixo é esperado?
QUESTÕES
próxima? Escolha a melhor resposta.

A) Para Sprints de 30 dias o intervalo é A) Não serão mais necessários comentá-


limitado a 1 semana e, geralmente menos rios de Sprint
para sprints mais curtas.
B) As retrospectivas de Sprint terão mais
B) O Suficiente para que os requisitos tempo.
sejam determinados e documentados para
C) O Times Scrum vão melhorar a Defi-
a próxima Sprint.
nição de pronto para incluir critérios mais
C) O suficiente para que o Time de rigorosos.
Desenvolvimento conclua os testes da
D) Uma vez que o Time se torma
última Sprint
maduro, o Scrum Master não será mais
D) Nenhum. Uma nova Sprint começa necessário.
imediatamente após o término da Sprint
E) Não há necessidade de timebox para
anterior.
a Sprint, uma vez que são apenas para
E) Dependendo da situação, todas as Times Scrum iniciantes.
respostas acima são permitidas.

621) Qual papel é o respon-


619) Na Reunião Diária, sável por se certificar que o
quais são a três perguntas Time de Desenvolvimento
que podem ser respondidas está cumprindo todas as
pelo Time de Desenvol- tarefas na Sprint?
vimento? Escolha as três
melhores.
A) Gerente de Projetos
B) Product Owner
A) O que eu fiz ontem que ajudou o Time
de Desenvolvimento a atingir a meta da C) Scrum Master
Sprint? D) Time de Desenvolvimento
B) Qual foi o motivo do seu atraso? E) Todas acima
C) Quanto tempo passei no projeto
ontem?
D) Eu vejo algum obstáculo que impeça
a mim ou o Time de Desenvolvimento no
atingimento da meta da Sprint?
E) O que eu farei hoje para ajudar o Time
de Desenvolvimento atingir a meta da
Sprint?
G) Quais serão minhas atividades para
amanhã?
QUESTÕES Questões comentadas scrum
148

622) Quem determina como 624) Um determinado item


será realizado o trabalho do backlog do Produto não
dentro da Sprint? atendeu à definição de
Pronto ao final da Sprint.
O que deve acontecer com
A) O Scrum Master esse item? Escolha as duas
B) O Time de Desenvolvimento melhores respostas
C) Gerentes de equipes de desenvolvi-
mento
A) Colocar de volta no Backlog do Pro-
D) Especialistas no assunto duto para o PO decidor o que fazer com
E) Arquitetos o item.
B) O Product Owner pode aceitar liberá-
-lo para os usuários se as partes interes-
623) Qual o nível de envol- sadas concordarem
vimento do Gerenciamento C) O item deve ser revisado, a parte
externo ao Time Scrum na “Pronta” será adicionada à estimatva de
Reunião Diária? velocidade e deverá criar uma história
para a parte restante
D) Não se deve incluir o item no Incre-
A) O Product Owner pode representar mento gerado nessa Sprint
suas opiniões
B) No início de cada reunião, a gerência
fornece uma atualização do progresso.
C) A Reunião Diária é gerenciada apenas 625) Qual papel é respon-
pelo Time de Desenvolvimento
sável por envolver as partes
D) O Scrum Master fala em seu nome interesadas?

A) Product Owner
B) Gerente de equipe
C) Gerente de Projetos
D) Equipe de Desenvolvimento
E) Scrum Master
QUESTÕES Questões comentadas scrum
149
626) Selecione a duas me- 628) Um Time Scrum deve-
lhores respostas sobre a for- rá ter pelo menos um Rele-
mas de se tratar arquitetura ase ou mesmo vários. Essa
e infraestrutura no Scrum. afirmativa é verdadeira ou
falsa?

A) São implementados junto com o


desenvolvimento funcional do produto A) Verdadeira
B) São construídas por uma equipe B) Falsa
especializada separadamente
C) Arquitetura e infraestrutura devem ser
definidas e documentadas da sprint de 629) Por qual motivo se
desenvolvimento do produto
realisa a Reunião Diária na
D) São adicionadas ao Backlog do pro- mesma hora e local?
duto e tratadas nas primeiras sprints, junto
com alguma funcionalidade comercial
mesmo que pequena
A) É uma exigência do Produt Owner
B) Porque é possível nomear o local
627) Das alternativas abai- C) É dificil reservar um local, permitindo
xo, o que o Time de Desen- assim que se reserve com antecedência
volvimento deve escolher? D) A consistência reduz a complexidade

A) A melhor forma de realizar o seu 630) Qual das afirmações


trabalho
abaixo descreve melhor
B) Quando liberar um incremento, com o conceito da Revisão da
base no seu progresso Sprint?
C) Ordenar o Backlog do Produto
D) Definir o tamanho da Sprint
A) É usada para parabenizar ou punir o
E) Selecionar os Stakeholders para a Time de Desenvolvimento caso este tenha
Revisão da Sprint cumprido com o trabalho previsto ou não.
B) É usada no final da Sprint para
demostrar para todos o trabalho realizado
para toda a organização.
C) É o momento do Time Scrum e as
partes interessadas inspecionarem o
resultado da Sprint e descobrir o que fazer
a seguir.
D) É a forma de controlar as atividades
do Time de Desenvolvimento durante a
Sprint.
QUESTÕES Questões comentadas scrum
150

631) Porquê podemos con- 633) Marque duas ações


siderar o gráfico burndown que o Scrum Master pode
da Sprint uma ferramenta de tomar quando o Product
monitoramento eficiente? Owner não está colaborando
com o Time de Desenvolvi-
mento durante a Sprint.
A) Porque mostra quantos iten s estão no
backlog do produto.
B) Dá uma estimativa do trabalho que A) Informar ao gerente do Product
falta até o final da Sprint. Owner.
C) Indica as horas trabalhadas para cada B) Indicar um substituto para o Product
membro do Time de Desenvolvimento. Owner.
D) Indica todo o esforço que foi feito em C) Levar o problema para a reunião de
uma Sprint Retrospectiva.
D) Treinar o Product Owner nos valores
do Scrum e entrega incremental.
E) Parar a Sprint, enviar o Product Owner
para um curso e reiniciar.
632) O que os gráficos bur-
ndown rastreiam?

A) O trabalho restante ao longo do tempo 634) Quais as atividades o


B) Custo acumulado do projeto Product Owner pode realizar
C) Valor comercial acumulado na fase entre uma sprint e
D) A produtividade de cada membro do
outra?
Time de Desenvolvimento

A) Refinamento do Backlog do Produto


B) Atualizar o plano do projeto com as
partes interessadas
C) Não existem essas atividades. Uma
Sprint começa imediatamente após o
término da Sprint atual
D) Trabalhar com o departamento de
testes no incremento produzido na Sprint
QUESTÕES Questões comentadas scrum
151

635) Por qual motivo o Pro- 637) O que significa dizer


duct Owner deveria partici- que um Time de Desenvolvi-
par da Reunião Diária? mento é multifuncional?

Escolha a melhor resposta.


A) Para representar os interesses das
partes interessadas
B) Para ficar atualizado sobre os impedi- A) O Time de Desenvolvimento possui
mentos na funcionalidade pessoas com as todas as habilidades
necessárias para desenvolver um incre-
C) O Product Owner não precisa estar na
mento.
Reunião Diária
B) O Time de Desenvolvimento é uma
D) Para particiar como um membro do
equipe virtual baseada em outras equipes
Time Scrum
separadas de analistas de negócio, desen-
volvedore, designer, homologadores etc.
C) O Time de Desenvolvimento possui,
além de desenvolvedores, arquitetos,
testadores, analistas de negócio.
636) Qual das afirmativas
abaixo descreve melhor a D) Os desenvolvedores do Time de
Desenvolvimento trabalham em conjunto
responsabilidade do Product
com outras pessoas, como analistas de
Owner? negócio, testadores e arquitetos que não
fazem parte do Time

A) Faz o gerenciamento do projeto


garantido que andamento atenda aos
compromissos firmados com as partes
interessadas
638) Quem é responsável
B) Gerencia o Time de Desenvolvimento por acompanhar o trabalho
C) Mantém as partes interessadas em que falta na Sprint?
contato com o Time de Desenvolvimento
D) Otimiza o valor do trabalho produzido
pelo Time de Desenvolvimento A) O Time de Desenvolvimento
B) O Gerente de Projeto
C) O Scrum Master
D) O Time de Desenvolvimento em
conjunto com o Product Owner
E) O Product Owner
QUESTÕES Questões comentadas scrum
152

639) Quando vários Times 641) Como é ordenado o


Scrum estão trabalhando no Product Backlog?
mesmo produto, estes sele-
cionam os trabalhos a serem
feito do mesmo Product A) A ordenação é aleatória
Backlog. B) Por tamanho, colocando os itens
pequenos no topo e os grandes no fundo
Essa afirmação é verdadeira ou C) Os itens mais valiosos são colocados
falsa? no topo
D) Por risco, onde itens com maior risco
estão no fundo e itens mais seguros no
A) Verdadeira topo
B) Falsa E)

640) Assinale duas respon- 642) Durante uma Sprint,


sabilidades do Time de quem determina quando se
Desenvolvimento. deve atualizar o Backlog da
Sprint?

A) Relatar a produtividade do projeto


B) Organizar o trabalho a ser feito para A) O Product Owner
atingir a meta da Sprint B) O Time Scrum
C) Resolver conflitos internos da equipe C) O Time de Desenvolvimento
D) Escolher o Product Owner D) O Gerente de Projetos
E) O Scrum Master
QUESTÕES Questões comentadas scrum
153

643) Podemos afirmar que 646) Como identificar que


o Scrum Master é essencial- um Time de Desenvolvimen-
mente a que um Gerente de to é multifuncional?
Projetos tradicional?

A) Alguns membros desenvolvem e


A) Verdadeiro testam o programa desenvolvido.

B) Falso B) O Time de Desenvolvimento possui


todas as habilidades necessárias para
desenvolver o incremente potencialmente
funcional
C) Quando não existem conflitos dentro
644) Quem é o proprietário do Time de Desenvolvimento
do Backlog da Sprint? D) Todos os membros do Time de
Desenvolvimento podem executar todas
as tarefas.
A)O Scrum Master
B) O Product Owner
C) O Time de Desenvolvimento
D) O Time Scrum 647) Quem é responsavel
por criar a Definição de
Pronto?

645) Qual valor do Scrum é A) O Product Owner uma vez que este é
afetado pela falta de confian- o responsável pelo sucesso do produto
ça do Time Scrum? B) O Time de Desenvolvimento caso a
pronto não seja uma convensão de desen-
volvimento da organização
A) Abertura C) O Scrum Master que é responsável
B) Comprometimento pela produtividade do Time de Desenvol-
vimento
C) Coragem
D) O Time Scrum em um esforço conjun-
D) Foco to de todos os membros para chegarem a
E) Respeito um denominador comum
F) Todos anteriores
QUESTÕES Questões comentadas scrum
154
648) Quem pode determinar 650) Durante a reunião de
o cancelamento de uma Planejamento, o Time de De-
Sprint? senvolvimento percebe que
não poderá suportar a carga
de trabalho para a próxima
A) O Time de Desenvolvimento Sprint. Quais duas ações
B) O Scrum Master abaixo são válidas?
C) As partes interesadas
D) O Product Owner A) O Time de Desenvolvimento precisa
garantir que o Product Owner esteja cien-
te, inicia e monitora o progresso da Sprint.
B) Remover ao alterar itens do backlog
do Produto que estão sendo selecionados
649) Em qual situação o para a Sprint
Time de Desenvolvimento
C) Cancelar a Sprint
pode cancelar uma Sprint?
D) Incluir novos membros no Time de De-
senvolvimento antes do início do trabalho
A) O Time de Desenvolvimento não pode E) O Time de desenvolvimento fará horas
cancelar a Sprint. extras apenas durante a Sprint
B) Se alguma dependência técnica não
puder ser resolvida
C) Quando não houve uma boa compre-
enção das expectativas funcionais
D) Quando não for possível desenvolver
todos os itens selecionados para a Sprint
E) Quando o Product Owner está cons-
tantemente ausente
155 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Resposta (1): B responder essas 3 (três)


questões na Reunião Diária.
Independentemente da quan-
tidade de Times de Desen- Resposta (5): C
volvimento, para um mesmo
projeto deve-se adotar uma O Time Scrum deve escre-
única definição de pronto, ver uma Definição de Pronto
isso garante o mesmo nível caso a empresa não possua
de qualidade na entrega e a sua própria definição. Ela
ajuda aos stakeholders en- deve conter todos os critérios
tenderem quando um incre- para que um incremento seja
mento está de fato pronto. considerado pronto, ou seja,
finalizado.
Resposta (2): A
Resposta (6): D
O Scrum é escalável e pode
ser utilizado para projetos No manifesto ágil, software
simples ou complexos, gran- funcionando é mais do que
des ou pequenos. documentação abrangente.
Se em algum momento no
Resposta (3): C exame você for testado se
é melhor entregar software
A Reunião Diária é de 15 funcionando ou algum tipo de
minutos, a Reunião de Pla- documentação, sempre es-
nejamento de uma Sprint de colha software funcionando.
4 semanas é de 8 horas, a
Reunião de Revisão de uma Resposta (7): D
Sprint de 2 semanas é de 2
horas e a Reunião de Retros- A reunião de Scrum dos
pectiva de uma Sprint de 2 Scrums é uma reunião onde
semanas é de 1,5 horas. representantes de cada Time
de Desenvolvimento se en-
Resposta (4): D contram para alinhar questões
como dependências e a reso-
Todos os membros do Time lução de problemas entre os
de Desenvolvimento devem Times de Desenvolvimento.
156 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Resposta (8): D o produto deve ter para ser


considerado pronto ou “Fina-
O Manifesto ágil diz que indi- lizado”.
víduos e interações são mais
importantes que processos e Resposta (12): A
ferramentas.
O framework Scrum define
Resposta (9): A Regras, Papeis, Artefatos e
Eventos para os seus proje-
O papel do Scrum Master é tos.
ser um “Líder Servidor”, sen-
do assim, ele deve apoiar o Resposta (13): D
Time de Desenvolvimento,
remover os impedimentos e A Reunião de Planejamento
garantir o uso correto do fra- da Sprint é um evento “Ti-
mework Scrum no projeto. O mebox” proporcional ao ta-
Scrum Master também é co- manho da Sprint. Para uma
nhecido como “Guardião do Sprint de 4 semanas (30
processo Scrum”. dias), são utilizados 8 horas.
Para uma Sprint de 2 sema-
Resposta (10): B nas (15 dias), teremos a me-
tade do tempo, 4 horas.
No Scrum as equipes são
auto gerenciadas e auto or- Resposta (14): B
ganizadas, o senso de co-
laboração e comunicação é É comprovado que equipes
bem forte, não existe domínio que se auto-organizam tem
individual sobre qualquer as- mais comprometimento e
sunto, uma vez que o Time são mais motivadas, veja
de Desenvolvimento deve ser exemplos de grandes em-
multidisciplinar. presas como a Google que
adotam esse formato em Ti-
Resposta (11): C mes altamente motivados e
produtivos.
A Definição de Pronto con-
tém todos os requisitos que
157 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Resposta (15): D O ciclo do Scrum inicia no


planejamento da Sprint. Os
O Dono do Produto é o res- demais eventos citados não
ponsável por definir quais os são eventos do Scrum.
itens agregam mais valor ao
produto. Ele pode junto com Resposta (19): B
o Time de Desenvolvimento
remover itens que podem ser O conceito de SMALL é em
feitos na próxima Sprint. relação a nível de detalha-
mento, as histórias precisam
Resposta (16): C estar detalhadas ao ponto de
serem compreendidas por
Os requisitos são itens do todo o Time de Desenvolvi-
Backlog do Produto, após a mento e pequenas para “ca-
sua priorização e estimati- berem” em uma Sprint. Não
va, ele é colocado no Back- existe uma regra matemática
log da Sprint pelo Time de para o quão pequeno deve
Desenvolvimento durante a ser a história, o Time Scrum
Reunião de Planejamento da vai aprender qual o seu ta-
Sprint. manho ideal dependendo da
complexidade e da natureza
Resposta (17): A de cada projeto.

Como o Backlog da Sprint é Resposta (20): D


criado a partir do Backlog do
Produto, o Backlog do Produ- A duração máxima de uma
to geralmente é maior que o Sprint não pode ser maior
Backlog da Sprint. Durante que 4 semanas (30 dias).
a Reunião de Planejamento
da Sprint é que o Backlog da Resposta (21): C
Sprint é criado a partir dos
itens selecionado do Backlog Os papeis em um Time Scrum
do Produto. são o Dono do Produto, Scrum
Master e Time de Desenvolvi-
Resposta (18): B mento. Os demais papéis não
existem no Scrum.
158 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Resposta (22): D prática ter esse “estoque”


para mais de uma Sprint.
Isso é normal que aconteça,
o Time de Desenvolvimen- Resposta (25): B
to deve sinalizar o excesso
de trabalho para o Dono do O Dono do Produto atua com
Produto. O Dono do Produto a gerência e stakeholders
deve então, avaliar em con- para garantir um maior ROI
junto com o Time o que será (Retorno sobre o Investimen-
possível retirar do escopo to) para o produto e alinhar
para a próxima Sprint. Fazer as estratégias da empresa
horas extras fere o ambiente com o que está sendo desen-
sustentável do projeto. volvido. A gerência também
deve apoiar o Scrum Master
Resposta (23): B a remover os impedimentos
do Time de Desenvolvimento.
O Time de Desenvolvimento
é um organismo único, ele é Resposta (26): D
como um todo responsável
pelo sucesso e fracasso da Não existe no framework
Sprint. Não existe um mem- Scrum um evento chama-
bro melhor ou pior que o ou- do “Reunião de Status da
tro. Se o Time cumpriu sua Sprint”.
missão na Sprint, todos fo-
ram responsáveis por isso. Resposta (27): C
Resposta (24): E Não é com treinamento em
riscos que o Scrum evita os
A boa prática fala que os riscos em projetos. O Scrum
itens na parte superior do Ba- minimiza os riscos do proje-
cklog do Produto devem ser to entregando software fun-
pequenos o suficiente para cionando em ciclos de curta
“caberem” em uma Sprint duração e com isso o maior
e em quantidade suficiente envolvimento do cliente du-
para contemplar mais de uma rante os ciclos de desenvol-
Sprint, ou seja, é uma boa vimento.
159 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Resposta (28): A Resposta (31): C


No Planning Poker, você esti- Radiadores de Informação
ma sozinho sua história com são quadros físicos espalha-
base na carta que você esco- dos por todo o ambiente de
lher e depois revela e discu- trabalho do projeto e exibe
te com os membros do Time informações atualizadas so-
eventuais divergências para bre o projeto para todos os
que todos entendam e che- stakeholders na empresa.
guem a um consenso para Um Radiador de Informação
uma melhor estimativa. pode ter uma lista dos últimos
bugs encontrados no produto
Resposta (29): C ou as tarefas que estão sen-
do executadas no momento
O Time de Desenvolvimen- entre outras informações re-
to deve procurar o Dono do levantes.
Produto para avaliar o que
poderia ser removido do Ba- Resposta (32): D
cklog da Sprint com o menor
impacto na Meta da Sprint “Valorizar software funcio-
(Sprint Goal) da Sprint. Ape-nal acima de documentação
nas o Dono do Produto pode- abrangente” é uma afirmação
ria ajudar neste trabalho pordo Manifesto Ágil. Também
estar alinhado com a visão são afirmações do Manifesto
estratégica da empresa para Ágil, “Indivíduos e interações
o produto. mais que processos e ferra-
mentas”, “Colaboração com o
Resposta (30): B cliente mais que negociação
de contratos”, “Responder a
É um erro comum achar que o mudanças mais que seguir
Scrum Master é o Gerente de um plano”.
Projetos do Scrum. O Scrum
Master é um papel de gestor, Resposta (33): B
mas não gestor de pessoas,
ele é o gestor do processo O Time de Desenvolvimento
Scrum. é o responsável pelo Backlog
160 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

da Sprint e eventualmente é O Scrum vai de encontro


preciso ajustar estimativas aos conceitos tradicionais
de tarefas já existentes ou de Gestão de Projetos. Por
acrescentar uma nova tare- ser um processo empírico, o
fa. Por exemplo, o Time de Scrum “aprende” ao longo do
Desenvolvimento pode per- projeto o que é relevante de
ceber que é necessário criar fato para o sistema, produ-
mais uma tabela no Banco de zindo entregas mais rápidas
Dados para uma nova funcio- e com isso feedbacks mais
nalidade. rápidos dos envolvidos.

Resposta (34): B Resposta (37): D


No Scrum não existem hie- O Time de Desenvolvimento
rarquias, ele possui papeis e não pode tomar essa decisão
responsabilidades, todos do sozinho, ele precisa procurar
Time Scrum são responsá- o Dono do Produto e informar
veis pelo sucesso ou fracasso o que aconteceu. O Dono do
do projeto. Cada papel tem o Produto então deve procurar
seu momento e sua função o Diretor para avaliar a ques-
em cada parte do projeto. tão e se preciso, incluir no
Backlog do Produto para ser
Resposta (35): A priorizado na próxima Sprint.

A mesma Definição de Pron- Resposta (38): A


to para todo o projeto garan-
te integração, qualidade e Para um item ser entregue,
transparência. Independente ele precisa atender todos
da quantidade de Times de os critérios da Definição de
Desenvolvimento ou comple- Pronto. O Time de Desenvol-
xidade do projeto, deve haver vimento deve empregar todo
sempre uma única Definição o esforço possível e de forma
de Pronto. sustentável para entregar o
que foi prometido durante a
Resposta (36): D Reunião de Planejamento da
Sprint.
161 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Resposta (39): D timento do Time de Desen-


volvimento. Se o Time afirma
O Scrum permite que seja que está com pouco trabalho,
liberado mais rapidamen- ele pode pedir a inclusão de
te uma versão do software mais itens ao Dono do Pro-
para receber feedback dos duto, mas apenas neste caso
envolvidos, ao contrário das de possível ociosidade.
metodologias tradicionais.
O Scrum mantém todas as Resposta (41): B
fases de um projeto em uma
única Sprint e à medida que A priorização no Scrum é ba-
o projeto avança, todos vão seada no valor que o item
aprendendo quais requisitos traz para o cliente. O Dono do
são realmente importantes Produto é o responsável por
para serem desenvolvidos, priorizar o Backlog do Produ-
ao contrário do modelo tra- to e por garantir o ROI (Re-
dicional que tenta prever to- torno sobre o Investimento),
das as funcionalidades ini- estando alinhado com a visão
cialmente, gastando assim de negócio da empresa.
recursos com funcionalida-
des que não serão relevan- Resposta (42): D
tes ao projeto.
O mais importante é que um
Resposta (40): B Radiador de Informação con-
tenha informações atualiza-
É natural que não seja possí- das. É importante também
vel decompor todo o trabalho que o Radiador de Informa-
que precisa ser feito na Sprint ções esteja visível para todos
durante a Reunião de Plane- os stakeholders do projeto.
jamento da Sprint. Algumas Por exemplo, um quadro com
tarefas podem ser identifica- informações atuais com os
das apenas após o início da resultados do último teste
Sprint. Essa decomposição de qualidade realizado pelo
de itens é válida e inevitável, Time de Desenvolvimento.
o que não pode é a inclusão
de novos itens sem o consen-
162 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Resposta (43): D Resposta (46): A


O Time de Desenvolvimen- O Scrum Master é conhecido
to ou qualquer um do Time como um “Líder Servidor” e
Scrum não vai criar um Plano o papel dele é servir ao Time
completo de desenvolvimen- de Desenvolvimento, apoian-
to para todo o projeto, essa do suas decisões e removen-
não é a abordagem empírica do os impedimentos. Ele tam-
que do framework Scrum. O bém tem o papel de garantir
que é detalhado são os itens o correto uso do framework
do Backlog da Sprint e mes- Scrum no projeto.
mo assim podem ainda sofrer
mais decomposições durante Resposta (47): D
a execução da Sprint.
Em um modelo de Gestão de
Resposta (44): C Projeto Tradicional é comum
a gerência impor prazos que
O Dono do Produto é quem não foram acordados com a
tem a visão do projeto como equipe que vai desenvolver o
um todo, ele está alinhado produto no projeto.
com os stakeholders e com a
visão estratégica da empre- Resposta (48): C
sa, ele também é o responsá-
vel por maximizar o valor do O time precisa estar focado e
trabalho produzido pelo Time motivado para produzir uma
de Desenvolvimento. entrega com qualidade, está
provado que um ritmo insus-
Resposta (45): B tentável não agrega valor à
entrega.
Para uma Sprint de 4 sema-
nas levamos 8 horas. Como Resposta (49): A
esse evento é Timebox e
proporcional ao tamanho da Como consequências de
Sprint, podemos afirmar que equipes que se auto organi-
de 3 a 6 horas é a resposta zam e se auto gerenciam, o
correta. Scrum promove uma maior
163 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

produtividade e satisfação Resposta (52): C


do Time de Desenvolvimento
quando empregado em um A Reunião de Scrum de
ambiente sustentável. Scrums não é um evento Ti-
mebox definido pelo Scrum, o
Resposta (50): B seu tempo é definido com an-
tecedência pelo Time de De-
Esse é um evento Timebox senvolvimento. Seu objetivo
proporcional ao tamanho da é sincronizar o trabalho entre
Sprint, ou seja, para uma os Times quando um proje-
Sprint de 2 semanas (15 to é grande e existe mais de
dias), o Timebox é de 4 horas um Time de Desenvolvimento
e para uma Sprint de 4 se- trabalhando em paralelo. Du-
manas (30 dias) o Timebox é rante a Reunião Diária (Daily
de 8 horas. Vale lembrar que Scrum) cada Time define
a Reunião de Planejamen- qual o membro que irá parti-
to da Sprint é dividida em 2 cipar da Reunião de Scrum
(duas) partes: “O que fazer?” de Scrums para representar
e “Como fazer?”. o Time de Desenvolvimento.

Resposta (51): C Resposta (53): C


A Reunião de Planejamento Para o Time de Desenvolvi-
da Sprint é dividida em duas mento é mais produtivo man-
etapas, a primeira é o “O que ter o mesmo local e horário
fazer?”, onde o Time define para as Reuniões Diárias.
o que vão fazer na Sprint e Dessa forma se torna uma
a segunda parte é o “Como rotina diária que entra auto-
fazer?”, onde o Time defi- maticamente no fluxo diários
ne como vão implementar o das atividades os membros
trabalho selecionado para a do Time.
Sprint.
Resposta (54): B
Em alguns casos o Scrum
Master ou Dono do Produ-
164 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

to podem participar do Time Resposta (57): C


de Desenvolvimento como
membro. Apesar de não ser Apesar das mudanças serem
recomendado pelo Scrum, permitidas nos dois Modelos
por questões de conflito de de Gestão, a forma como isso
interesse. é tratado é bem diferente, na
Gestão Tradicional a mudan-
Resposta (55): A ça tem um custo e uma for-
malização maior. O Scrum
É durante a primeira parte da por ser um processo empíri-
Reunião de Planejamento da co, a mudança e adaptação é
Sprint que o Time define quais bem-vinda e ocorre com mui-
itens irão selecionar para ser ta frequência, visto que o pro-
construído na Sprint. É o mo- duto vai sendo “conhecido” a
mento em que o Time de De- medida que ele evolui.
senvolvimento se comprome-
te com a entrega do produto. Resposta (58): C

Resposta (56): B A primeira etapa da Reunião


de Planejamento da Sprint
Ao final de cada Sprint temos tem duração de 4 horas e é
um incremento de software quando o Time entende as
funcional e potencialmente prioridades do Dono do Pro-
utilizável, mas não neces- duto e define “O que fazer?”.
sariamente este incremento A segunda etapa “Como fa-
será disponibilizado para pro- zer?” também tem duração
dução, pode ser que não faça de 4 horas, somando um total
sentido liberar o software para de 8 horas para a Reunião de
o usuário final neste momen- Planejamento da Sprint em
to. Essa análise é o Dono do uma Sprint de 4 semanas (30
Produto que irá fazer, pois ele dias).
vai avaliar o melhor momento
de disponibilizar uma versão Resposta (59): D
para uso com base em seu
Plano de Liberações (Relea- Um total de 7 Sprints, uma
se Planning). vez que a velocidade do
165 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

time é 10.6 (85/8), temos en- Resposta (62): E


tão 64/10.6 = 6.4, como não
devemos arredondar para Um épico é uma história de
baixo, a resposta correta é usuário muito grande, que
7 (sete) Sprints. Devemos futuramente será decompos-
sempre arredondar para cima ta em temas ou histórias de
o valor estimado. usuário menores a serem
priorizadas e selecionadas
Resposta (60): A na Reunião de Planejamento
da Sprint.
O Scrum Master pode atu-
ar em mais de um Time de Resposta (63): A
Desenvolvimento, mas isso
tem um limite, este limite A Reunião de Revisão da
vai depender da maturidade Sprint é um evento Timebox
do Time com o Scrum e da proporcional a duração da
complexidade do projeto. Um Sprint. Para uma Sprint de
número razoável seria algo 2 semanas (15 dias), o Ti-
em torno de 2 a 4 Times de mebox é 1,5 hora. Para uma
Desenvolvimento para um Sprint de 4 semanas (30 dias)
Scrum Master. o Timebox é 4 horas.

Resposta (61): D Resposta (64): D


A Sprint deve sempre produ- O Scrum Master é um líder
zir um incremento de softwa- servidor, ele ajuda ao Time
re funcional e potencialmen- de Desenvolvimento em suas
te utilizável, ela também não questões, removendo os im-
pode ser tão grande a ponto pedimentos que surgem ao
de trazer riscos para o negó- longo do projeto.
cio e deve ter um tamanho
máximo de 30 dias para ga- Resposta (65): B
rantir um maior contato dos
stakeholders com o produto Por se tratar de um time auto
sendo desenvolvido. organizado, o próprio Time
de Desenvolvimento deve
166 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

tratar de seus conflitos inter- o Scrum Master é um “Líder


nos. Claro que o Scrum Mas- Servidor” e não tem poder de
ter acompanha isso de perto, gestão sobre o Time de De-
mas o Time deve tentar resol- senvolvimento.
ver suas questões internas.
Resposta (69): B
Resposta (66): D
A Reunião de Retrospecti-
O Time de Desenvolvimento va da Sprint é uma reunião
precisa conhecer os requisi- de Lições Aprendidas e é o
tos de cada item para serem melhor momento de propor
capazes de entregar em uma melhorias nos processos de
Sprint todos os itens que fo- trabalho e inspecionar como
ram selecionados. As esti- o Time foi na última Sprint. É
mativas dos itens precisam possível realizar uma votação
ser realistas. Nessa etapa da dos pontos mais importantes
reunião também é definida a de mudança para serem co-
meta da Sprint (Sprint Goal). locados em prática na próxi-
ma Sprint.
Resposta (67): D
Resposta (70): C
A Reunião de Planejamento
da Sprint é um evento propor- O Time de Desenvolvimento é
cional ao tamanho da Sprint. quem deve dar a complexida-
Para uma Sprint de 30 dias a de envolvida no trabalho, ele
sua duração é de 8 horas. até pode ser influenciado pe-
los demais envolvidos no pro-
Resposta (68): A jeto, mas a decisão precisa ser
do time de desenvolvimeto.
Um erro comum é achar que
o Scrum Master é como se Resposta (71): D
fosse um Gerente de Proje-
tos em um modelo tradicional O Dono do Produto deve
de Gestão de Projetos. No prestar o suporte necessário
framework Scrum as equi- para que o Time de Desenvol-
pes são auto gerenciáveis, vimento esclareça suas dú-
167 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

vidas quanto as histórias de ra parte, eles então decom-


usuários e eventuais gaps de põem um pouco mais os itens
conhecimento. Ele precisa se criando tarefas. Nem todas
fazer presente no projeto e es- as tarefas serão criadas nes-
tar disponível e acessível para te momento, é comum que
o Time de Desenvolvimento. durante a Sprint o Time crie
novas tarefas e atualize o Ba-
Resposta (72): A cklog da Sprint.

O Dono do Produto é o res- Resposta (75): A


ponsável pelo produto e por
definir os itens prioritários no O Time de Desenvolvimento
Backlog do Produto. Ele tam- não deve parar as atividades
bém garante o melhor Re- que se comprometeu em en-
torno sobre o Investimento tregar para criar tal relatório, o
(ROI) e garante que o projeto Dono do Produto não sabe de
esteja alinhado com a visão detalhes como bugs encontra-
estratégica da empresa. dos durante a Sprint, o Scrum
Master é o mais indicado pois
Resposta (73): A está mais próximo da equipe
e atua como facilitador.
O Gráfico Burndown precisa
estar em um “Radiador de In- Resposta (76): B
formação” e disponível para
todos os stakeholders. Atuali- O Scrum Master é um “Líder
zado diariamente pelo Time de Servidor”, ele apoia e ajuda o
Desenvolvimento de preferên- Time de Desenvolvimento a
cia antes da Reunião Diária. resolver suas questões. Ele
tem um papel de Gestor, mas
Resposta (74): B um gestor do processo Scrum
e não um Gestor de Pessoas.
É na segunda parte da reu-
nião de planejamento da Resposta (77): C
Sprint que o Time define
“Como” vão implementar os O Dono do Produto é o res-
itens selecionados na primei- ponsável por garantir o melhor
168 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

e etc.
Retorno sobre o Investimento
(ROI) para o cliente, e isso
deve ser feito com base na vi- Resposta (81): C
são estratégica da empresa e
no Plano de Liberação. Apenas os itens 100% fina-
lizados são considerados
Resposta (78): B prontos. Os itens que não fo-
ram finalizados ao longo da
Entregar valor de forma con- Sprint devem retornar para o
tínua e antecipada é o que Backlog do Produto e serem
define em poucas palavras a priorizados novamente em
agilidade. uma próxima Sprint.

Resposta (79): A Resposta (82): A


É papel do Scrum Master O Time de Desenvolvimento
apoiar o Time de Desenvol- é auto organizável, estimar
vimento e remover os seus itens do Backlog do Produto é
impedimentos (problemas), de responsabilidade do Time
garantindo assim a fluidez de Desenvolvimento. O Dono
e ritmo do trabalho ao longo do produto é responsável por
das Sprints. garantir o maior ROI (Retor-
no sobre o Investimento) do
Resposta (80): D produto com foco na Visão de
Negócio da empresa.
A Reunião de Retrospectiva
da Sprint é uma reunião de
Lições Aprendidas. É nessa
reunião o momento de propor
mudanças em processos, re-
alizar melhorias para aumen-
tar a produtividade, resolver
questões internas e conflitos
169 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Resposta (83): B O Dono do Produto e o Time


de Desenvolvimento devem
Uma equipe próxima favo- decidir o quanto de detalhe é
rece a comunicação cara a necessário e isso pode variar
cara, com isso a confiança e de um item do Backlog para
segurança entre os membros o outro, dependendo da com-
do Time aumenta ao longo do plexidade e maturidade da
projeto. equipe, entre outros fatores.

Resposta (84): A Resposta (87): A


É durante a Reunião de Revi- Não existe o papel de Líder
são da Sprint que o Time de de Projetos no framework
Desenvolvimento apresenta Scrum.
para os stakeholders (Dono
do Produto, Scrum Master e Resposta (88): A
Stakeholders) o que foi de-
senvolvido na Sprint. Nesse A Reunião Diária (Daily
momento também recebem Scrum) é um evento do Time
feedback dos participantes, é de Desenvolvimento para o
possível que novos itens apa- Time de Desenvolvimento, o
reçam para serem prioriza- Scrum Master deve garantir
dos no Backlog do Produto. que ela esteja acontecendo,
mas ele não precisa partici-
Resposta (85): D par da Reunião.

A comunicação Osmótica é o Resposta (89): B


meio mais eficiente de inte-
gração entre os times. Times Esta é uma reunião apenas
juntos em uma mesma sala para o Time de Desenvolvi-
favorece essa comunicação mento, neste momento eles
e aumenta a produtividade da respondem as 3 perguntas
equipe de Desenvolvimento. com foco em sincronizar o tra-
balho de todo o Time. Apenas
Resposta (86): B o Time de Desenvolvimento é
necessário nesta reunião.
170 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

o que é mais impactante para


Resposta (90): A o time e buscar soluções.
Resposta (93): B
Em um Gráfico Burndown de
barras quando a barra fica O Scrum é um processo em-
acima do eixo horizontal é pírico com foco em adapta-
caracterizado que o trabalho ção. Não conhecer todos os
planejado diminuiu, quando a requisitos de um produto é
barra fica abaixo do eixo ho- natural e muito comum em
rizontal, demonstra que mais projetos de software. Alguns
trabalho foi adicionado além requisitos vão sendo desco-
do planejado. bertos e outros descartados
ao longo de um projeto.
Resposta (91): B
Resposta (94): D
Conforme o Manifesto Ágil:
“Software funcionando é O Time de Desenvolvimen-
mais importante que docu- to é o responsável pelo fra-
mentação abrangente”. Se casso ou sucesso da Sprint.
em algum momento no exa- Uma vez que se comprome-
me você precisar escolher tem com a entrega durante
entre entregar o software a Reunião de Planejamento,
funcionando ou a documen- validam que é possível pro-
tação, escolha a alternativa duzir o que foi acordado. É de
de entregar o software fun- responsabilidade do Time de
cionando. Desenvolvimento entregar o
que foi planejado na Reunião
Resposta (92): B de Planejamento da Sprint.

A transparência é um concei- Resposta (95): D


to forte no framework Scrum,
expor os problemas para a As tarefas estão no Back-
gerência e pedir ajuda é uma log da Sprint. Reuniões são
boa opção, ele também pode eventos no Scrum e não itens
se reunir com o Time de De- do Backlog do Produto. Tare-
senvolvimento para priorizar fas administrativas como por
171 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

exemplo, apontar o seu ti- mento elege um membro do


mesheet não fazem parte do time para participar e falar
produto e não devem estar sobre o que seu time está
no Backlog do Produto. No fazendo. Ela é uma forma de
Backlog do Produto podemos escalar a Reunião Diária e
encontrar as funcionalidades, serve para tratar as depen-
recursos, bugs, trabalhos téc- dências e sincronizar o traba-
nicos e Spikes. lho entre os Times de Desen-
volvimento.
Resposta (96): C
Resposta (99): D
O Grafico BurnUp mostra o
trabalho ou pontos que já fo- O Dono do Produto é quem
ram finalizados, enquanto o tem a visão do projeto como
Gráfico Burndown mostra a um todo e garante o ROI (Re-
quantidade de trabalho que torno sobre o Investimento)
ainda resta em uma Sprint. do produto que e está alinha-
do com a visão de negócio do
Resposta (97): C produto final. Apenas o Dono
do Produto pode incluir ou re-
O Scrum Master não participa tirar itens do Backlog do Pro-
da Reunião Diária. Ele deve duto.
garantir que a reunião está
acontecendo e que o Time
de Desenvolvimento não tem Resposta (100): A
dúvidas sobre o processo. A
Reunião Diária é realizada O Dono do produto é o res-
pelo Time de Desenvolvimen- ponsável por dar a direção
to e para o Time de Desen- que leve ao maior Retorno
volvimento apenas. sobre o Investimento (ROI)
no projeto. Ele é quem sabe o
Resposta (98): D que é importante para o pro-
duto final e traduz em valor
A reunião de Scrum de agregado as expectativas do
Scrums é uma reunião onde Cliente.
cada Time de Desenvolvi-
172 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Resposta (101): A um épico será decomposto,


principalmente na fase inicial
O Scrum é um framework de do projeto.
desenvolvimento iterativo e
incremental utilizado no ge- Resposta (104): C
renciamento de projetos e
desenvolvimento de software O gráfico Burndown mos-
ágil. tra a quantidade de trabalho
restante. Ele pode ser repre-
Resposta (102): A sentado por pontos de com-
plexidade ou por horas. O im-
Ele possui uma posição de portante é saber que o gráfico
gestão do processo Scrum e Burndown sempre mostra o
não de gestão de pessoas, que ainda resta a ser desen-
pois as equipes são auto or- volvido.
ganizáveis. Ele é visto como
um “Líder Servidor” ou tam- Resposta (105): B
bém como o “Guardião” do
processo Scrum. O Scrum O termo “impedimento” é usa-
Master apoia o Time de De- do no Scrum para os proble-
senvolvimento e remove os mas que impedem o Time de
impedimentos quando neces- avançar de forma eficiente no
sário. trabalho da Sprint. O Scrum
Master deve cuidar para que
Resposta (103): B os impedimentos do Time se-
jam resolvidos e impacte o
Épicos são histórias de usu- menos possível o seu dia.
ário grandes demais e sem
muitos detalhes do que preci-
sa ser desenvolvido. A partir
de um épico podem ser des- Resposta (106): A
compostos os temas e então
os itens com mais detalhes O Backlog do Produto possui
que futuramente farão parte os itens que precisam ser de-
da Sprint. Dessa forma, não é senvolvidos em Sprints até a
possível prever até que ponto conclusão do projeto.
173 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

fracasso.
Resposta (107): B
Resposta (110): B
Ao longo da Reunião de Re-
visão da Sprint o Time de O Dono do Produto deve ga-
Desenvolvimento apresenta rantir que os itens seleciona-
para o Dono do Produto e dos no Backlog do Produto
para os stakeholders o incre- irão gerar um incremento de
mento de software produzi- software funcional. Ele prio-
do. O Time recebe feedback riza os itens do Backlog do
e avalia possíveis mudanças Produto com base no valor
para a próxima Sprint. Neste para o negócio do cliente.
momento, novos itens podem
entrar no Backlog do Produto. Resposta (111): B

Resposta (108): A Durante o exame de certifi-


cação, sempre que não for
Eventos Timebox não redu- falado do tamanho da Sprint,
zem a velocidade do Time, devemos assumir que o ta-
pelo contrário, ajudam dar manho é de 4 semanas (30
foco no que realmente impor- dias). Neste caso como é um
ta para otimizar o tempo do evento Timebox, a reunião
projeto. dura 4 horas para uma Sprint
de 30 dias.
Resposta (109): C
O mais provável é que o Time
de Desenvolvimento não te- Resposta (112): B
nha planejado corretamen-
te o que seria entregue na Apenas os itens no topo do
Sprint, pois em uma Sprint Backlog do Produto são de-
de 4 semanas o time não ter talhados o suficiente para
alcançado o objetivo em fun- entrar nas próximas Sprints.
ção da ausência de 1 dia de Itens maiores ficam mais
um membro não seria uma abaixo do Backlog do Produ-
justificativa aceitável para o to por não terem prioridade
174 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

alta no momento. A medida durante a Sprint, neste mo-


que o projeto avança, mais mento recebem feedback
itens vão sendo detalhados pelo que produziram.
para entrarem nas Sprints.
Resposta (116): D
Resposta (113): A
Apenas o Time de Desenvol-
Um Time auto organizável vimento deve estar presen-
deve fazer a gestão de suas te na Reunião Diária (Daily
próprias atividades ao longo Scrum). O Scrum Master
do projeto e garantir a entre- pode participar se for preciso
ga dos itens que ele se com- para garantir o correto uso do
prometeu finalizar ao longo Processo Scrum ou se for so-
da Sprint. licitado pelo Time de Desen-
volvimento e o Dono do Pro-
Resposta (114): B duto não deve participar para
não inibir e tirar a liberdade
A equipe precisa focar no do Time de Desenvolvimento.
“gargalo” ajudando os cole-
gas que estão com dificulda- Resposta (117): B
de e entender o motivo pelo
qual o “gargalo” aconteceu. A O Dono do Produto é o res-
responsabilidade da entrega ponsável por priorizar o Ba-
é de todo o Time de Desen- cklog do Produto e ele faz
volvimento e ele precisa se isso com base na visão estra-
auto organizar para resolver tégica da empresa e alinhado
situações deste tipo. com o cliente e stakeholders.
O Dono do Produto maximiza
Resposta (115): D o valor produzido pelo Time
de Desenvolvimento para ga-
A Reunião de Revisão da rantir o ROI (Retorno sobre o
Sprint é o momento em que Investimento).
o Time de Desenvolvimento
apresenta para o Dono Do
Produto e para os stakehol- Resposta (118): D
ders o que foi desenvolvido
175 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

As estimativas dos itens do como o Time de Desenvolvi-


Backlog do Produto são fei- mento está progredindo.
tas pelo Time de Desenvol-
vimento, dessa forma o Time Resposta (122): D
de Desenvolvimento se com-
promete com a entrega, uma Um épico não é um artefa-
vez que foi ele define a com- to ou ferramenta utilizada
plexidade dos itens e quan- no controle do projeto. Épi-
tos itens são possíveis de se- cos são histórias de usuário
rem desenvolvidos em uma grandes demais e sem mui-
Sprint. tos detalhes do que precisa
ser desenvolvido. A partir de
Resposta (119): A um épico podem ser descom-
postos os Temas e então os
A alternativa “A” atende ao itens com mais detalhes que
formato mínimo que deve ter futuramente farão parte da
uma história de usuário. Sprint.

Resposta (120): C Resposta (123): D


Mudar os termos utilizados Histórias de usuários muito
no Scrum poderia compro- grandes devem ser decom-
meter o seu entendimento e postas até que possam ser
o correto uso do Scrum. estimadas a sua complexida-
de para priorizá-las no Back-
Resposta (121): C log do Produto.

Ter um local e horário fixo Resposta (124): C


aumenta a produtividade e
reduz a complexidade de re- Scrum é uma metodologia
alizar a reunião. É recomen- ágil para gestão e planeja-
dado também que a Reunião mento de projetos de sof-
Diária ocorra logo no primeiro tware. No Scrum, os projetos
horário do dia, para facilitar são divididos em ciclos (tipi-
o controle das atividades e o camente mensais) chamados
entendimento de todos sobre de Sprints. A Sprint represen-
176 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

ta uma ”Timebox” dentro do Resposta (128): D


qual um conjunto de ativida-
des devem ser executadas. A Sprint0 não existe oficial-
mente no framework Scrum.
Resposta (125): D O que acontece em muitos
projetos é usar um tempo an-
Um épico não é um artefa- tes da primeira Sprint para
to ou ferramenta utilizada discutir um pouco do negócio
no controle do projeto. Épi- com o Time do Scrum, ajustar
cos são histórias de usuário questões de infraestrutura,
grandes demais e sem mui- divisão da equipe, algumas
tos detalhes do que precisa estimativas iniciais, etc. Esta
ser desenvolvido. A partir de fase é conhecida no merca-
um épico podem ser descom- do como Sprint0 ou Pré-jogo,
postos os temas e então os mas para o exame de certifi-
itens com mais detalhes que cação você deve assumir que
futuramente farão parte da ela não existe.
Sprint.
Resposta (129): A
Resposta (126): B
O Scrum Master é conheci-
O Scrum Master, pois ele do como “Líder Servidor” e
é “o guardião” do processo “Guardião” dos Processos
Scrum. Scrum. Ele serve ao Time
apoiando as suas questões
Resposta (127): A e removendo os seus impedi-
mentos.
O Dono do Produto de ser
consultado antes de qualquer Resposta (130): D
mudança no produto. Ele é
o responsável por garantir o O Backlog do produto é um
ROI (Retorno sobre Investi- documento dinâmico, pois é
mento) e de maximizar o va- constantemente repriorizado
lor do trabalho produzido pelo pelo Dono do Produto e no-
Time de Desenvolvimento. vos itens podem ser adicio-
nados à medida que o pro-
177 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

jeto avança. Todos os itens ção.


são priorizados e estimados.
O Dono do Produto deve ga- Resposta (133): C
rantir que os itens agreguem
valor ao produto final. O Dono do Produto prioriza o
Backlog do Produto alinhado
com a visão de negócio da
empresa e com o valor que
Resposta (131): A cada item traz para o produto.

O Scrum recomenda que Resposta (134): A


uma pessoa não assuma dois
papéis para não haver confli- A Reunião de Planejamento
to de interesse. Porém neste da Sprint é dividida em duas
caso, o Scrum Master seria o partes, a primeira parte (O
mais indicado para a função, que fazer?) o Time deve en-
visto que ele está envolvido tender o que o Dono do Pro-
no projeto e muito próximo duto deseja que seja entregue
do time de desenvolvimento. ao final da Sprint e a segunda
Por questões trabalhistas e parte (O como fazer?) é mais
um ambiente sustentável de focada no Time de Desenvol-
trabalho, não é uma opção vimento, onde eles decom-
o adiamento das férias do põem os itens criando tarefas
Dono do Produto. que são necessárias para
Resposta (132): A executar o trabalho.

Em algumas situações o Resposta (135): B


Dono do Produto pode dele-
gar ao Time de Desenvolvi- Ao trabalhar com iterações
mento a atividade de ordenar o Scrum disponibiliza parte
o Backlog do Produto. Mas do produto mais rapidamen-
independente do motivo, o te através de incrementos de
Dono do Produto continua software. Com isso o cliente
sendo o responsável pela percebe o produto mesmo
priorização, mesmo que não em seus estágios iniciais e
seja ele tenha feito a prioriza- pode de forma mais natural
178 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

e rápida propor mudanças ou ta que todos os envolvidos,


adaptações antes de receber inclusive os stakeholders
o produto final para colocar tenham uma visão transpa-
em produção. rente se um incremento está
de fato pronto ou não. Pode
Resposta (136): A ser que a empresa já forneça
essa definição de pronto por
Velocidade é o total de pontos já trabalhar com desenvolvi-
que um Time de Desenvol- mento de software, mas se for
vimento consegue entregar preciso, o Time de Desenvol-
em uma Sprint. É natural no vimento deve criar uma única
início de um projeto que essa definição de Pronto para todo
velocidade varie um pouco, o projeto.
mas ao longo das Sprints, o
Time de Desenvolvimento vai Resposta (139): C
conhecendo um pouco mais
do projeto e aprendendo de O Time de Desenvolvimento
forma mais precisa qual a reserva cerca de 10% do seu
sua velocidade. Isso torna o tempo total para as reuniões
Scrum um processo empíri- de “Grooming” do Backlog
co. do Produto. São reuniões
para desenvolver o Backlog
Resposta (137): C do Produto, estimar e discu-
tir questões com o Dono do
O Dono do Produto atualiza Produto.
e prioriza o Backlog do Pro-
duto alinhado com a visão de Resposta (140): B
negócio da empresa e com o
valor que cada item traz para Radiadores de Informação
o produto. são artefatos físicos (por
exemplo um quadro) que são
Resposta (138): C disponibilizados no ambiente
de trabalho do Time de De-
A definição de Pronto tem que senvolvimento. Eles mostram
ser única para o mesmo pro- informações atualizadas do
duto. Dessa forma possibili- projeto e são acessíveis a to-
179 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

dos os stakeholders. o fim da Sprint.

Resposta (141): C Resposta (144): B


O histórico das últimas Sprints “Critérios de Aceitação” são
é um argumento válido a ser escritos no verso de cada
levado em consideração ao história de usuário e servem
estimar ou planejar o tama- para validar de maneira fun-
nho da última Sprint, embora cional o desenvolvimento de
seja recomendado manter as uma história. “Critérios de
Sprints com o mesmo tama- Pronto” são escritos na De-
nho sempre que possível. finição de Pronto do projeto,
esta definição é única para
Resposta (142): C todo o projeto, a Definição de
Pronto é o que diz se um en-
Uma típica história de usu- trega pode ser considerada
ário seria assim: Como um de fato “Pronta”.
jogador de games, eu gosta- Resposta (145): C
ria que o lutador se movesse
para frente e para traz quan- A alternativa “C” representa
do eu pressionasse as teclas a sequência correta de uma
“a” e “b”, dessa forma eu po- sessão de Planning Poker.
deria me esquivar do adver-
sário. Resposta (146): B
Apesar de ser possível utili-
zar vários modelos de con-
Resposta (143): C trato, o modelo de “Tempos e
Meios” (Time and Materials) é
O Gráfico Burndown da Sprint o que melhor se encaixa pela
sempre apresenta os valores sua natureza adaptativa. O
restantes de trabalho. Ele preço fixo pode gerar confli-
não exibe a quantidade de tos e discussões de contrato
itens, mas apresenta uma vi- visto que geralmente o esco-
são por pontos de história ou po precisa sofrer mudanças
horas que ainda restam para ao longo do projeto.
180 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

é ter uma equipe auto orga-


Resposta (147): D nizada. O Time de Desenvol-
vimento é responsável pela
É possível ver a velocidade gestão do seu trabalho e isso
observando a linha de avan- envolve tudo que precisa ser
ço real x planejado, ele exi- feito para garantir uma entre-
be também a quantidade de ga com qualidade ao final da
trabalho restante no eixo “Y” Sprint.
e com base nisso é possível
perceber se o time vai atrasar Resposta (151): B
ou não a entrega do produto.
O Scrum foca em pessoas e
Resposta (148): D na colaboração entre elas.

O Scrum prega que o ambien- Resposta (152): A


te do projeto deve se manter
sustentável e por isso, não O Time de Desenvolvimento
é a sua filosofia aumentar a é o dono do Backlog da Sprint
carga horária do Time com que é criado a partir dos itens
horas extras. Todas as de- do Backlog do Produto duran-
mais respostas são compro- te a primeira fase da Reunião
vadamente características de de Planejamento da Sprint. O
um Time Ágil. Time de Desenvolvimento se
compromete com o Dono do
Resposta (149): A Produto a entregar os itens
que foram selecionados no
O Dono do Produto prioriza o Backlog do Produto ao final
Backlog do Produto baseado da Sprint.
no valor que cada item traz
para o negócio da empresa, Resposta (153): E
garantindo o ROI (Retorno
sobre o Investimento). Não existe o evento “Reunião
de Planejamento de Tarefas
Resposta (150): C e Atividades” no Scrum. To-
dos os demais eventos são
Um dos princípios no Scrum Timebox.
181 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Time de Desenvolvimento ao
Resposta (154): A longo do projeto. O Scrum re-
comenda que o Time de De-
Por possuir diversos níveis senvolvimento possua todas
ou camadas de planejamen- as habilidades necessárias
to, o termo utilizado é o Plan- para desenvolver o produto.
ning Onion, em semelhança
as diversas camadas que Resposta (158): D
uma cebola possui.
O melhor local para obter
Resposta (155): D feedback sobre o que está
sendo desenvolvido ao longo
O Backlog do Produto é man- das Sprints é a Reunião de
tido pelo Dono do Produto e Revisão da Sprint onde são
sofre alterações ao longo do convidados os stakeholders
projeto. Os detalhes de im- e partes externas para obter
plementação são definidos feedback sobre o desenvolvi-
na segunda parte da Reunião mento.
de Planejamento da Sprint.
Resposta (159): C
Resposta (156): D
A sequência de Fibonacci é
Como se trata de uma equi- utilizada, pois garante uma
pe auto organizável, o próprio distância maior entre as com-
Time de Desenvolvimento plexidades. Por exemplo, fica
deve resolver problemas de mais fácil de saber que um
conflitos internos e demais item de complexidade 13 é
questões inerentes ao Time. bem menos complexo que
um de complexidade 21. E
Resposta (157): D por outro lado, itens menos
complexos podem ser com-
Não é função do Time de De- parados como 3 e 5, os dois
senvolvimento alocar novos são simples, mas o 3 é ainda
recursos ao projeto e também mais simples que o 5.
não é uma prática recomen-
dada pelo Scrum modificar o Resposta (160): C
182 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Durante a segunda parte da A programação em par é a


Reunião de Planejamento da pratica onde pares de de-
Sprint, o Time de Desenvol- senvolvedores compartilham
vimento decide “como” vai uma mesma estação reve-
implementar cada item sele- zando na programação e
cionado para o Backlog da dando feedback um do traba-
Sprint, então são criadas as lho do outro.
tarefas para decompor todo o
trabalho necessário para os Resposta (164): D
próximos dias da Sprint.
O Time de Desenvolvimento
Resposta (161): B é o responsável por entregar
um incremento de software
O Papel do Scrum Master funcional e potencialmen-
é incentivar o Time a discu- te utilizável ao final de cada
tir seus processos, mas ele Sprint. Ele se comprome-
também participa como um te com a entrega durante a
membro do Time colocando Reunião de Planejamento
suas sugestões de melhoria da Sprint, onde seleciona os
assim como qualquer mem- itens que acredita ser possí-
bro o faz. É uma reunião de vel desenvolver levando em
Lições Aprendidas e de mui- conta sua velocidade.
to aprendizado para todos do
Time Scrum. Resposta (165): B

Resposta (162): C A meta da Sprint é definida


em conjunto com o Time de
A Reunião de Retrospectiva Desenvolvimento durante a
da Sprint é um evento Time- primeira fase da Reunião de
box proporcional ao tamanho Planejamento da Sprint.
da Sprint. No exame quando
o tamanho da Sprint não for Resposta (166): D
mencionado, considere que a
Sprint tem 30 dias. A Reunião Diária é um evento
obrigatório no Scrum e muito
Resposta (163): C importante para o Time de De-
183 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

senvolvimento, é o momento xidade 21. E por outro lado,


onde o trabalho é sincroniza- itens menos complexos po-
do entre todos os membros dem ser comparados como 3
do Time de Desenvolvimen- e 5, os dois são simples, mas
to. Pode ser que o Time não o 3 é ainda mais simples que
tenha compreendido a im- o 5.
portância dessa Reunião. O
Scrum Master deve orientar Resposta (169): C
o Time de Desenvolvimento e
mostrar os benefícios dessa O Dono do Produto é o único
Reunião. que tem autoridade de can-
celar uma Sprint e isso pode
Resposta (167): A acontecer quando a meta da
Sprint não fizer mais sentido
Uma interação no Scrum é para o projeto. Por exemplo,
chamada de Sprint. Ao final a mudança na legislação po-
de uma Sprint o Time de De- deria afetar uma funcionali-
senvolvimento entrega um dade do módulo fiscal sendo
incremento de software fun- desenvolvido em um ERP.
cional e potencialmente utili-
zável que atenda a definição Resposta (170): D
de Pronto. Lembrando que a
decisão de colocar ou não o O Backlog do Produto pos-
incremento de software em sui todos os itens que inicial-
produção é do Dono do Pro- mente compõe o produto,
duto. ele pode possuir requisitos
funcionais e não funcionais,
Resposta (168): B eventuais ajustes, ou até
mesmo pesquisas para ge-
A sequência de Fibonacci rar conhecimento ao Time
garante uma distância maior de Desenvolvimento. Mas
entre as complexidades. Por ele não é completamente
exemplo, fica mais fácil de detalhado, os itens de maior
saber que um item de com- prioridade e mais detalhados,
plexidade 13 é bem menos são candidatos para as próxi-
complexo que um de comple- mas Sprints.
184 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Durante a segunda parte da


Resposta (171): C Reunião o Time cria as ta-
refas para definir “como” vai
Segundo o Manifesto ágil o desenvolver cada item sele-
correto é “Responder a mu- cionado, sendo criado então
danças mais que seguir um o Backlog da Sprint.
plano”.
Resposta (174): B
Resposta (172): A
A responsabilidade de prio-
A técnica de Triangulação é rizar os itens do Backlog do
muito utilizada no mundo Ágil. Produto é do Dono do Produ-
Esta técnica é empregada to, apenas ele tem a Visão de
comparando a complexida- Negócio e pode decidir quais
de de uma história com uma itens tem maior valor de ne-
outra história e então é feita gócio para o cliente, ou seja,
uma estimativa de complexi- quais itens tem maior Retorno
dade com base nessa com- sobre o Investimento (ROI).
paração. Se for mais com-
plexa por exemplo ela ganha Resposta (175): B
mais pontos de complexida-
de em relação a história que Os 3 pilares do Scrum são
foi usada como referência. Transparência, Inspeção e
Adaptação.
Resposta (173): D
Resposta (176): C
O Backlog da Sprint é criado
na segunda parte da Reunião Os novos requisitos ou itens
de Planejamento da Sprint. para o Backlog do Produto
O Time de Desenvolvimento podem vir de variadas fon-
leva em conta as prioridades tes, inclusive de um pedido
do Dono do Produto e sele- do cliente. Vale ressaltar que
ciona os itens que acham ser quem é o responsável por
possíveis desenvolver em avaliar este novo item e in-
uma Sprint, neste momento cluir no Backlog do Produto é
é definido a meta da Sprint. o Dono do Produto.
185 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

ficar difícil entender a veloci-


Resposta (177): B dade do time. Existem outros
motivos para usar uma Sprint
Ao final de cada Sprint é li- de 30 dias, mas não por con-
berado um incremento de ta do argumento de não con-
software funcional e poten- seguir decompor um item.
cialmente utilizável, não ne- Resposta (180): D
cessariamente ele será dis-
ponibilizado em produção O Dono do Produto é respon-
para o usuário final, esta de- sável pelo ROI (Retorno so-
cisão é do Dono do Produto bre o Investimento) e precisa
que tem com base no Plano garantir o melhor retorno para
de Liberação da versão (Re- cada Real investido no proje-
lease Planning). to. Ele precisa maximizar o
valor produzido pelo trabalho
Resposta (178): D do Time de Desenvolvimento.

O Plano de Liberação é cria- Resposta (181): A


do pelo Dono do Produto. Ele
mostra quando serão libera- O responsável é o Dono do
das as versões ou releases Produto, ele pode até ser in-
que poderão ser utilizadas fluenciado pela alta gestão
pelo usuário final. O Dono do ou pelo Time de Desenvolvi-
Produto constrói esse plano mento, mas a decisão final é
com base na visão de negó- sempre dele.
cio para o produto e alinha- Resposta (182): A
do com as expectativas dos
stakeholders. O Scrum Master é conheci-
do como um “Líder Servidor”,
Resposta (179): B pois ele apoia o time em suas
questões e remove os impedi-
Não é verdadeiro, pois o tra- mentos que impedem o avan-
balho precisa ser decompos- ço do projeto. Ele também é
to, trabalhar com itens muito conhecido como o “Guardião”
grandes pode aumentar a do processo Scrum.
complexidade do controle e
186 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Resposta (183): C breve possível. O atraso ou


não comparecimento poderia
Os vários níveis de planeja- prejudicar o sincronismo do
mento no Scrum são comu- trabalho de todo o Time.
mente representados pelos
vários níveis ou camadas de Resposta (186): C
uma cebola quando partida
ao meio. Onde os níveis mais O Backlog da Sprint pode so-
internos possuem um refina- frer alterações ao longo da
mento maior que níveis mais Sprint. Pode ser preciso de-
externos. Planning Onion en- compor um item em mais ta-
tão é o termo correto. refas ou até mesmo criar no-
vas tarefas para algum item
Resposta (184): B do Backlog da Sprint.

Negociável refere-se ao ali- Resposta (187): C


nhamento com o cliente,
onde com base na expectati- A Reunião de Planejamen-
va do cliente será acordado o to da Sprint é dividida em
quão profunda será a história 2 etapas, “O que fazer?” e
e sua prioridade com base no “Como fazer?”, na primeira
valor que ela representa para etapa o Time de Desenvolvi-
o produto, ou seja, o escopo mento entende o que o Dono
é variável (Negociável) e so- do Produto deseja para a
fre adaptações sempre que Sprint e então seleciona os
for necessário. itens para serem entregues
na Sprint, é então definida a
Resposta (185): B Meta da Sprint. Na segunda
etapa, o Time de Desenvolvi-
O Scrum Master deve garan- mento decide como irão im-
tir que o processo Scrum está plementar os itens seleciona-
sendo seguido corretamente, dos para a Sprint.
a melhor alternativa é conver-
sar com o membro e entender Resposta (188): B
suas questões e tentar en-
contrar uma solução o mais A Reunião Diária não é o mo-
187 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

mento propício para se dis- Times multifuncionais, auto


cutir soluções para tarefas. É organizados e empoderados
uma reunião curta com foco tem uma resposta a proble-
em sincronizar o trabalho do mas mais rápida, trabalham
Time de Desenvolvimento e motivados e tem um senso
responder as 3 questões: O de comprometimento maior
que fiz ontem?; O que farei que em uma abordagem Tra-
hoje? e Quais são meus im- dicional de Gestão de Proje-
pedimentos? tos.

Resposta (189): D Resposta (192): B


É papel do Scrum Master fa- É na Reunião de Scrum de
zer valer as boas práticas e Scrums que o time pode sin-
uso adequado do Framework cronizar assuntos e depen-
Scrum, bem como o corre- dências entre os Times que
to entendimento por todos participam do mesmo proje-
os stakeholders. O Scrum to. Um membro de cada Time
Master também é conhecido de Desenvolvimento é eleito
como o “Guardião do proces- para participar dessa Reu-
so Scrum”. nião.

Resposta (190): B Resposta (193): D


É muito importante que to- O Time de Desenvolvimento
dos compreendam bem o é quem define o que é pos-
funcionamento do Scrum, o sível desenvolver em uma
Dono do Produto precisa es- Sprint. Durante a Reunião
tar disponível para o Time de de Planejamento da Sprint o
Desenvolvimento, pois caso Time de Desenvolvimento se
contrário, o resultado pode compromete a finalizar todos
ser um produto de baixa qua- os itens que selecionou para
lidade e aderência ao negó- o Backlog da Sprint.
cio do cliente.

Resposta (191): C
188 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Resposta (194): C O Scrum Master garante que


a Reunião Diária aconteça,
O débito técnico está relacio- mas o Time de Desenvolvi-
nado a falhas técnicas. Por mento é responsável pela re-
exemplo, um código mau es- alização e condução da Reu-
truturado, um modelo de da- nião Diária (Daily Scrum).
dos sem integridade ou um
refactoring que não foi feito Resposta (198): D
no código. O débito técnico
é convertido em um item do Isso representa que o traba-
Backlog do Produto para ser lho foi removido durante a
ajustado na próxima Sprint. Sprint, ou seja, houve uma
diminuição no escopo do
Resposta (195): D projeto. Se a barra estivesse
abaixo o eixo horizontal, sig-
Não existe o papel de condu- nificaria que mais trabalho foi
tor de Reunião. O foco é co- adicionado durante a Sprint.
laborativo e todos os papeis
são responsáveis por produ- Resposta (199): A
zir o Objetivo da Sprint, bem
como o Backlog da Sprint. O Time de Desenvolvimento
não deve esperar até a Reu-
Resposta (196): C nião de Retrospectiva para
mudar a forma de desenvol-
Na Reunião de Planejamento ver o software, caso ele ava-
da Sprint não é possível pre- lie que será o melhor cami-
ver e detalhar todo o trabalho nho para o projeto.
que será preciso fazer duran-
te a Sprint, por isso é feito é Resposta (200): B
um detalhamento do traba-
lho para os próximos dias da A velocidade é a soma dos
Sprint e o restante vai sendo itens concluídos dividida pelo
detalhado ao longo da Sprint. número de Sprints, ou seja,
é a média dos pontos entre-
Resposta (197): C gues nas Sprints anteriores,
arredondado para baixo: (13
189 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

+ 9 + 8) / 3 = 10 Review) e Reunião de Re-


trospectiva da Sprint (Sprint
Resposta (201): B Retrospective).

Um dos princípios do Scrum Resposta (204): C


são Times auto organizáveis,
logo o Kanban ajuda ao pró- A Reunião de Planejamento
prio Time de Desenvolvimen- da Sprint é um evento Time-
to a se auto organizar. box proporcional ao tamanho
da Sprint. Para uma Sprint
Resposta (202): B de 15 dias a duração é de 4
horas. Para uma Sprint de 30
Independentemente do ta- dias a duração é de 8 horas.
manho do projeto ou da Independente do seu tama-
quantidade de Times de De- nho, a reunião será dividida
senvolvimento, o Backlog do em 2 partes (“O que fazer?” e
Produto precisa ser único. O “Como fazer?”).
mesmo acontece para a De-
finição de Pronto (Definition Resposta (205): C
of Done), ou seja, deve ser
única. É fundamental que o Cliente
esteja convencido e dê todo
Resposta (203): E o apoio e autonomia neces-
sária que o Scrum precisa
A Sprint é um contêiner para para ser aplicado com suces-
todos os outros eventos, so. Sem esse apoio o Scrum
cada evento no Scrum é uma pode não funcionar da forma
oportunidade formal para ins- desejada. Mudar o Scrum
pecionar e adaptar o produto. também não é uma opção,
O Scrum prescreve quatro visto que você não estaria de
eventos formais para inspe- fato utilizando o Scrum.
ção e adaptação: Reunião
de Planejamento da Sprint Resposta (206): B
(Sprint Planning), Reunião
Diária (Daily Scrum), Reunião O Scrum não proíbe a mu-
de Revisão da Sprint (Sprint dança, porém pode acon-
190 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

tecer uma perda de produ- como irá fazer o trabalho, de-


tividade do Time caso seja compondo os itens selecio-
preciso substituir um membro nados em tarefas detalhadas.
do Time de Desenvolvimento.
Resposta (210): D

Resposta (207): C O Time de Desenvolvimento


é o responsável por todas as
A Reunião Diária é um evento estimativas. O Dono do Pro-
de 15 minutos para o Time de duto pode influenciar o Time
Desenvolvimento sincronizar de Desenvolvimento, ajudan-
as atividades e criar um pla- do a entender melhor algu-
no para as próximas 24 horas mas questões, mas os mem-
da Sprint. bros do Time que irão fazer a
estimativa final.
Resposta (208): C
Resposta (211): D
A alteração de membros no
Time de Desenvolvimento ao MoSCoW : A técnica MoS-
longo da Sprint e a mudança CoW é utilizada para priorizar
do objetivo da Sprint impacta os itens do Backlog do Produ-
diretamente na produtividade to, seu acrônimo representa:
do Time, pois perde o foco Must, Should, Could e Won`t.
do que precisa ser feito. O A consoante “o” foi adiciona-
Scrum não recomenda can- da apenas por uma questão
celar a Sprint, mas isso de- fonética.
pende muito de cada cenário.
Resposta (209): D Resposta (212): C
A Reunião de Planejamen- É de responsabilidade do
to da Sprint é dividida em 2 Dono do Produto priorizar os
(duas) partes, a primeira par- itens do Backlog do Produto
te é onde o time entende o com base na visão estratégi-
que o Dono do Produto dese- ca da empresa e com o maior
ja e a segunda parte o Time Retorno sobre o Investimento
de Desenvolvimento define (ROI) para o cliente.
191 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

tivo e isso aumenta a produ-


Resposta (213): B tividade.

O Backlog da Sprint é a saída Resposta (217): B


da segunda parte da Reunião
de Planejamento da Sprint Um Time de Desenvolvimen-
“Como fazer? ”. A meta da to deve ter membros sufi-
Sprint (Sprint Goal) é definida
cientes com as habilidades
durante a primeira parte da certas, entre os limites de 3
Reunião de Planejamento da e 9 membros, para criar um
Sprint “O que fazer? ”. incremento de qualidade de
Resposta (214): D acordo com a Definição de
Pronto. Somente o Time de
Como trata-se de um Time Desenvolvimento pode deter-
auto organizável e auto ge- minar se tem todas as habili-
renciável, o Scrum Master dades necessárias para reali-
não precisa se envolver nes- zar o trabalho.
sas questões e sim garantir
o correto uso dos processos Resposta (218): C
Scrum.
O objetivo do Time deve ter o
Resposta (215): A foco no que foi escrito na De-
finição de Pronto (DoD). Toda
O Scrum prega que a melhor a entrega deve obedecer aos
prática é refatorar sempre critérios de Pronto. Durante a
que preciso e o mais breve Reunião de Planejamento da
possível para garantir a qua- Sprint o Time de Desenvolvi-
lidade da entrega e reduzir o mento se compromete a en-
débito técnico. tregar com qualidade todos
os itens do Backlog da Sprint.
Resposta (216): B
Resposta (219): D
Ter uma Meta ajuda o Time
de Desenvolvimento a focar O Time aprende e se adapta
na entrega do produto, pois ao longo das Sprints e sem-
compartilham o mesmo obje- pre que necessário evolui a
192 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

definição de Pronto para con-


templar novos padrões de Resposta (222): D
qualidade que o Time enten-
de como importante para um O Time deve falar com o
incremento ser considerado Dono do Produto para que
pronto. ele procure o Cliente para
analisar a importância e ur-
gência da inclusão do item na
Sprint. O Dono do Produto irá
avaliar a importância do item
Resposta (220): A e possivelmente adicionar ao
Backlog do Produto para ser
O gerenciamento do Back- priorizado. O time de Desen-
log do Produto inclui ordenar volvimento não pode ser in-
itens no Backlog do Produto terrompido ao longo da Sprint
para melhor atingir metas e e também não tem autoridade
objetivos do projeto. O Dono de incluir um item no Backlog
do Produto pode fazer esse do Produto por conta própria.
trabalho ou delegar para o
Time de Desenvolvimento. Resposta (223): E
No entanto, o Dono do Pro-
duto continua responsável Conforme consta no Scrum
pelo trabalho. Guide, o trabalho planeja-
do para os primeiros dias da
Resposta (221): C Sprint é decomposto ao final
da Reunião de Planejamento
Na Reunião de “Scrum of da Sprint, geralmente o su-
Scrums” é onde questões ficiente para “caber” em um
de dependências e integra- dia de trabalho ou menos.
ção são discutidas e tratadas
entre os Times de Desenvol- Resposta (224): B
vimento. Além das 3 (três)
perguntas da Reunião Diária, Pontos de história ou com-
é discutido também sobre as plexidade servem para com-
dependências entre os Times paração de complexidade
de Desenvolvimento. de uma história com outras
193 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

histórias, ele não serve como atividades iniciadas. Pode


esforço em horas. Durante a ser que o Time esteja se pre-
Reunião de Planejamento da ocupando com questões que
Sprint o Time de Desenvolvi- ainda nem iniciaram.
mento joga o Planning Poker
para estimar a complexidade Resposta (228): C
dos itens do Backlog do Pro-
duto. Esta reunião é para o be-
nefício do próprio Time de
Resposta (225): C Desenvolvimento. Apenas
o Time de Desenvolvimento
O Papel do Scrum Master é é obrigado a participar des-
servir ao Time de Desenvol- ta Reunião. Ela não tem o
vimento, removendo os impe- propósito de dar status aos
dimentos e apoiando o Time stakeholders do projeto. Esta
em eventuais problemas. Ele é uma Reunião Timebox com
também é conhecido como duração de 15 minutos.
o “Guardião” do Processo
Scrum. Resposta (229): D
Resposta (226): B
O Time de Desenvolvimento
O papel do Scrum Master é decompõe os itens ao longo
garantir que o Time está utili- da Sprint, durante a Reunião
zando o Scrum corretamente de Planejamento da Sprint
durante as reuniões, além de pode não haver tempo sufi-
participar como um membro ciente para decompor todo o
do Time, ele também olha trabalho ou parte do trabalho
pelo processo Scrum. será conhecido a medida que
a Sprint avança.
Resposta (227): B
Resposta (230): C
O Scrum Master deve ajudar
a remover os impedimentos Uma das responsabilidades
da equipe, neste caso, ele do Dono do Produto é estar
precisa assegurar que o Time acessível ao Time de Desen-
está focado na conclusão das volvimento para esclarecer
194 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

eventuais dúvidas sobre os onde é preciso decompor um


itens que eles estão desen- item ou criar novas tarefas
volvendo ao longo da Sprint. para implementar um item.

Resposta (231): A Resposta (233): D


Radiadores de informação O Dono do Produto é o res-
são muito importantes pois ponsável por garantir o ROI
mostram informações atuali- (Retorno sobre o Investimen-
zadas para todos os envolvi- to), pois ele possui a visão do
dos no projeto, porém o que todo e por isso deve decidir
melhor descreve a colabora- o que deve entrar ou não no
ção é a comunicação Osmó- Backlog do Produto.
tica, pois isso acontece quan-
do todos estão trabalhando Resposta (234): A
em um mesmo ambiente e
podem trocar facilmente in- Também conhecida como
formações ou escutar con- Demo da Sprint, na Reunião
versas entre o Time e estar de Revisão da Sprint é apre-
atualizado do que está acon- sentado o trabalho desen-
tecendo no momento exato volvido durante a Sprint e é
do acontecimento. recebido feedback dos en-
volvidos, bem como eventu-
ais solicitações de mudança
Resposta (232): B para o Backlog do Produto.

Tão logo o Time de Desen- Resposta (235): C


volvimento identifique a ne-
cessidade de decompor um O Time de Desenvolvimen-
item, ele deve fazer imediata- to é um time multifuncional,
mente. O Dono do Produto é o Time deve possuir as ha-
responsável pelo Backlog do bilidades para realizar o tra-
Produto, após os itens serem balho da Sprint. Não é reco-
selecionados para o Backlog mendado no Scrum delegar
da Sprint, o Time de Desen- parte do trabalho para uma
volvimento que irá avaliar até equipe externa ao Time, pois
195 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

isso diminui a produtividade e e garantir que tudo isto está


o comprometimento do Time alinhado com as expectativas
de Desenvolvimento. do cliente. O Dono do Produ-
to é quem garante o ROI (Re-
Reposta (236): D torno sobre o Investimento) e
O Time de Desenvolvimen- é responsável por maximizar
to é auto gerenciável e auto o valor do trabalho do Time
organizável, neste caso o de Desenvolvimento.
Scrum Master não deveria to-
mar nenhuma ação e deixar Resposta (239): D
que o Time pense em como
reverter a baixa produtivida- O Dono do Produto é o res-
de. ponsável por ordenar o Back-
log do Produto, ele possui a
Resposta (237): A Visão de Negócio do produto
como um todo e é ele quem
Apenas o Time de Desenvol- deve garantir o melhor ROI
vimento pode mudar o Back- (Retorno sobre o Investimen-
log da Sprint e isso acontece to) no projeto para o Cliente.
com uma certa frequência,
pode ser preciso por exemplo Resposta (240): D
decompor um item ou criar
novas tarefas após ter de- O Backlog da Sprint é com-
composto um item, pode ser posto por itens do Backlog do
preciso criar mais um campo Produto. Ele é criado ao final
no Banco de Dados e com da segunda parte da Reunião
isso mais uma tarefa no Ba- de Planejamento da Sprint
cklog da Sprint. e é de responsabilidade do
Time de Desenvolvimento.

Resposta (238): A Resposta (241): B


É papel do Dono do Produto Como a Reunião precisa ser
garantir o que o projeto está rápida e objetiva, os 15 mi-
avançando em direção ao ob- nutos garantem o foco nas
jetivo de negócio do produto questões principais. É mui-
196 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

to comum que esta Reunião deve ser auto organizável e


seja feita com todos de pé, os próprios membros distri-
para manter o foco, as dú- buem as tarefas do Backlog
vidas ou detalhamentos de da Sprint entre eles.
funcionalidades são tratados
fora dessa Reunião. Resposta (245): A

Resposta (242): A Esta é uma Reunião do Time


de Desenvolvimento para
O Dono do Produto deve ga- o Time de Desenvolvimen-
rantir o melhor ROI (Retorno to, onde eles sincronizam o
sobre o Investimento) e é ele seu trabalho. Apenas o Time
quem define o Plano de Libe- de Desenvolvimento precisa
rações (Release Planning). comparecer nesta reunião.
O seu trabalho é garantir o
máximo de valor sobre o que Resposta (246): A
o Time de Desenvolvimento
está produzindo. Quando trabalhamos com
mais de um Time de Desen-
Resposta (243): C volvimento, é importante que
as Sprints tenham o mesmo
O Scrum prega ser mais im- tamanho, iniciem e terminem
portante liberar um incremen- no mesmo período, isso faci-
to ao final de cada Sprint do lita o sincronismo do traba-
que ter uma documentação lho e suas dependências do
detalhada e abrangente, que que está sendo produzido por
futuramente será comple- cada time.
xa de manter atualizada por
conta da natureza empírica Resposta (247): D
do Scrum.
Não existe este papel no
framework Scrum. O Scrum
Master tem um papel de ges-
Resposta (244): D tão dos processos do Scrum
e não de Gestão de Pessoas
O Time de Desenvolvimento ou Projeto.
197 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

O Scrum Master não precisa


Resposta (248): B estar na Reunião Diária, esta
é uma reunião apenas do
Ao final de cada Sprint o Time Time de Desenvolvimento,
de Desenvolvimento libera caso ele participe, será ape-
um incremento de software nas para garantir o correto
funcionando e potencialmen- uso dos processos Scrum.
te utilizável. Não necessaria-
mente ele será colocado em Resposta (252): C
produção, isso vai depender
se faz ou não sentido para o O Scrum Master deve procu-
Dono do Produto liberar uma rar o Dono do Produto e veri-
versão para o usuário final. ficar se é possível priorizar os
itens mais importantes para a
Resposta (249): B meta da Sprint, pois tudo indi-
ca que o Time de Desenvolvi-
Uma Sprint não pode ter mais mento não irá entregar todo o
que 30 dias. Mais que isso Backlog da Sprint.
aumentaria a complexidade
e o tempo em que os envol- Resposta (253): D
vidos avaliam o incremento
produzido. O Time de Desenvolvimento
é um papel no Scrum, e é for-
Resposta (250): C mado por membros que irão
desenvolver o incremento de
Todos do Time Scrum par- software durante a Sprint. Os
ticipam e colaboram com a membros devem ter todas as
Reunião de Planejamento da habilidades e conhecimentos
Sprint, mas somente o Time necessários para executar
Desenvolvimento estima o todo o trabalho da Sprint. O
que conseguirá fazer dentro Scrum Master e o Dono do
da próxima Sprint, compro- Produto não fazem parte do
metendo com a entrega e a Time de Desenvolvimento.
qualidade final do produto.
Resposta (251): D Resposta (254): A
198 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Ter um espaço para um Ra- derá avaliar o valor que esse


diador de informação é o que item irá trazer para o produto
mais irá contribuir para a me- e priorizá-lo adequadamente.
lhora do ambiente produtivo.
Este quadro precisa conter Resposta (257): B
informações atuais e estar
exposto para que todos os Apenas o Time de Desenvol-
envolvidos no projeto pos- vimento pode alterar o Back-
sam ter acesso. log da Sprint, portanto ele é
o proprietário do Backlog da
Resposta (255): C Sprint. O Dono do Produto
é proprietário do Backlog do
O Scrum Master é o “Guar- Produto.
dião” do processo Scrum e
ele deve garantir que a Reu- Resposta (258): B
nião Diária aconteça. Ele não
precisa estar na reunião, uma A Sprint é um evento Time-
vez que esta é uma reunião box que não pode ser maior
de sincronização de trabalho que 30 dias. Se uma Sprint
do Time de Desenvolvimen- precisar de mais de 30 dias,
to. Caso ele participe da Reu- alguns itens de menor prio-
nião, deve garantir que as 3 ridade devem voltar para o
perguntas estão sendo res- Backlog do Produto antes
pondidas por todos os mem- de iniciar a Sprint, ainda na
bros do Time de Desenvolvi- Reunião de Planejamento da
mento e que a reunião não irá Sprint.
ultrapassar o Timebox de 15
minutos. Resposta (259): A

Resposta (256): C O Scrum Master é conhe-


cido como o “Guardião” do
O Dono do Produto deve processo Scrum, ele é quem
procurar o cliente ou stake- deve garantir o correto uso
holders para esclarecer ou dos processos do Scrum.
decompor mais o item em
questão. Após isso ele po- Resposta (260): D
199 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Uma das técnicas utilizadas No Scrum existem 3 pilares:


no Extreme Programming é a Transparência, Inspeção e
programação em par. É uma Adaptação. No pilar Transpa-
técnica onde todo o código rência, todos os stakeholders
produzido deve ser produzido responsáveis pelo resultado
com 2(dois) desenvolvedores final do projeto, devem ter a
utilizando a mesma estação mesma visão e entendimento
de trabalho. de tudo o que está aconte-
cendo.
Resposta (261): C Resposta (264): B
Uma Sprint inicia após outra A duração da Sprint até pode
Sprint, não existe qualquer ser alterada ao longo do pro-
espaço de tempo entre elas. jeto, mas não de forma even-
A Reunião de Planejamento tual. Se for preciso replanejar
da Sprint acontece dentro da o tamanho das Sprints, este
Sprint, ou seja, a Reunião de deve ser feito para todas as
Planejamento da Sprint é um Sprints e não apenas para
evento que pertence a Sprint. uma única Sprint. A justifi-
cativa é que isso aumenta a
Resposta (262): A complexidade do projeto e
dificulta a medição da veloci-
A Reunião Diária não é o mo- dade do Time de Desenvolvi-
mento adequado para dis- mento.
cussões entre os membros
do Time de Desenvolvimento. Resposta (265): C
É um momento do Time para
sincronizar o trabalho entre O Scrum Master deve garan-
os membros. Como o Scrum tir que o processo Scrum está
Master deve garantir o corre- sendo bem compreendido e
to uso do processo Scrum, utilizado por todos os envol-
ele deve orientar o Time a vidos no projeto. Como é um
discutir em um outro momen- Time de Desenvolvimento é
to e focar na Reunião Diária. novo, pode ser que ainda não
tenha percebido o valor e im-
Resposta (263): C portância dessa reunião. O
200 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Scrum Master deve conduzir cos participantes da Reunião


a reunião de forma produtiva de Planejamento da Sprint, é
para que todos percebam a nesta reunião que o Time de
sua importância. Desenvolvimento entende as
necessidades e prioridades
Resposta (266): A do Dono do Produto e sele-
ciona o que pode ser feito ao
Os loops ou iterações no longo da Sprint.
Scrum são as Srpints, ao fi-
nal de cada iteração (Sprint)
é liberado um incremento de
software funcional e poten- Resposta (270): D
cialmente utilizável.
É responsabilidade do Dono
Resposta (267): A do Produto criar o Plano de
Liberação (ou Plano de Rele-
16 horas / 4horas produtivas ase). Ele poderá ser influen-
= 4 dias de 8 horas. ciado nesta decisão, mas a
decisão é dele. O Dono do
Resposta (268): D Produto é quem tem a Visão
do Produto como um todo e
O Dono do Produto tem uma sabe o que agrega mais valor
visão do todo e está alinhado a cada liberação.
com o plano estratégico da
empresa. Ele também cria o Resposta (271): B
Plano de Liberações do pro-
jeto (Release Plan) e maximi- O Dono do Produto é quem
za o valor do trabalho sendo possui a visão do projeto
produzido pelo Time de De- como um todo, ele é quem
senvolvimento. deve avaliar o que faz sentido
ser desenvolvido com foco no
Resposta (269): D valor agregado ao produto. O
Cliente deve procurar o Dono
O Time Scrum (Scrum Master do Produto e avaliar a pos-
+ Dono do Produto + Time de sibilidade do novo requisito
Desenvolvimento) são os úni- entrar no Backlog do Produto
201 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

para ser priorizado para as pírico, ou seja, ele aprende


próximas Sprints. com a evolução do projeto
com foco em transparência,
Resposta (272): D inspeção e adaptação.

O Scrum Master deve facilitar


o trabalho do Time de Desen-
volvimento removendo os im- Resposta (276): D
pedimentos, por isso é visto
como um “Líder Servidor” e A Reunião de “Grooming” é
também como o “Guardião” uma reunião entre o Dono
do processo Scrum. do Produto e o Time de De-
senvolvimento para evoluir o
Resposta (273): B Backlog do Produto. O Time
colabora com o Dono do Pro-
O Scrum é baseado no em- duto para estimar e priorizar
pirismo, ou seja, ele apren- melhor o Backlog do Produto.
de e evolui com o avanço do É estimado em torno de 10%
projeto, o Backlog se adapta do tempo da Sprint para esta
e cresce à medida que as en- atividade.
tregas vão sendo liberadas e
percebidas pelos envolvidos. Resposta (277): B

Resposta (274): D A Reunião para discutir so-


bre processos ou método de
Para uma Sprint de 2 sema- trabalho é a Reunião de Re-
nas, meio dia (4 horas) não trospectiva da Sprint. O foco
representaria um impacto da Reunião de Revisão da
grande na entrega ou no ob- Sprint é apresentar o que foi
jetivo da Sprint. Portanto a construído e receber feedba-
causa mais provável é o mal ck do Dono do Produto e ste-
planejamento da Sprint. akholders.

Resposta (275): A Resposta (278): D


O Scrum é um processo em- O Scrum Master deve garan-
202 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

tir o correto uso do processo medida que as Sprints avan-


Scrum. Como todos estão çam e o Time vai entregando
falando ao mesmo tempo, in- mais pontos, é calculada uma
troduzir a técnica do bastão média de entrega de pontos
pode ser uma ótima solução das últimas Sprints que é a
para o problema. velocidade do Time. Sempre
devemos arredondar para
Resposta (279): B baixo os valores de estimati-
va e velocidade.
Resultados alcançados e his-
tórias entregues são discuti-
dos na Reunião de Revisão
da Sprint. A Reunião de Re- Resposta (282): C
trospectiva da Sprint é muito
mais uma reunião de Lições Esta decisão é exclusiva do
Aprendidas e propostas para Dono do Produto, pois ele
melhorar o trabalho e rela- possui a visão do todo e sabe
ções entre o Time Scrum. o que é e o que não possível
ou adequado ser lançado em
Resposta (280): B cada release do ponto de vis-
ta de negócio e de desenvol-
O Time de Desenvolvimento vimento. Ele pode ser influen-
pode decompor itens ou criar ciado, mas a decisão final é
novas tarefas no Backlog da sempre do Dono do Produto.
Sprint ao longo da Sprint.
Isso acontece à medida que Resposta (283): D
o desenvolvimento avança e
as necessidades vão sendo O Scrum prega que uma
conhecidas pelo Time. Sprint não deve ter mais que
4 semanas (30 dias), pois
Resposta (281): C isso aumentaria a comple-
xidade de sincronizar todo o
A velocidade é o total de pon- trabalho, e também aumen-
tos que um Time de Desen- taria o tempo em que os en-
volvimento consegue entre- volvidos “perceberiam” o pro-
gar ao longo de uma Sprint. A jeto, dessa forma o risco de
203 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

produzir um produto que não to ao longo do dia de trabalho


está alinhado com as expec- com o Time. A Reunião Diária
tativas do cliente aumenta e serve para sincronizar o tra-
com isso a qualidade diminui. balho dos membros do Time
de Desenvolvimento.
Resposta (284): A
Resposta (288): C
A conversa “Cara a Cara” é
o meio mais eficaz. Times São eventos no Scrum com
ágeis se apoiam muito na co- limite de tempo predefinidos
municação e colaboração. para acabar. Ao alcançar
esse tempo limite o evento
Resposta (285): C deve acabar.
Resposta (289): C
A Reunião Diária é um even-
to Timebox com duração fixa, O Backlog da Sprint é pro-
ou seja, independe do tama- priedade de todo o Time de
nho da Sprint, ela sempre vai Desenvolvimento, não existe
durar 15 minutos ou menos. o dono de um item do Back-
log da Sprint. O Sucesso ou
Resposta (286) : D fracasso de uma Sprint é de
responsabilidade de todo o
Todo o Time Scrum é auto Time de Desenvolvimento.
organizável e um dos bene-
fícios da Reunião de Retros- Resposta (290): D
pectiva é a melhoria continua,
todo o Time deve ter a capa- No Scrum não existe um “Ge-
cidade de colocar em prática rente de Projetos” para mo-
o que foi discutido durante a nitorar o trabalho da equipe,
Reunião de Retrospectiva da pois o Time de Desenvolvi-
Sprint. mento é auto organizável, e
além disso não faz parte do
Resposta (287): B papel do Dono do Produto
monitorar o trabalho da equi-
A Reunião Diária não é para pe. Neste caso, o próprio
discussões, isso pode ser fei- Time de Desenvolvimento
204 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

que faz a gestão das tarefas surgir durante a execução do


e atividades diárias nas Reu- projeto.
niões Diárias (Daily Meeting).
Resposta (294): A
Resposta (291): C
Um dos princípios do Manifes-
Um dos papeis do Scrum to Ágil é Software funcionan-
Master é prestar suporte ao do mais que documentação
Time de Desenvolvimento, abrangente. A documentação
apoiando suas decisões e poderia ser feita em um se-
removendo os seus impedi- gundo momento, não deve-
mentos. mos deixar de fazer a entrega
por conta de documentação
Resposta (292): B incompleta.

O Planejamento de Liberação
(Release Planing) não é um
evento oficial no Scrum. Ele Resposta (295): A
serve para formatar em or-
dem cronológica as entregas Os itens no Backlog do Pro-
previstas e acordada com o duto são ordenados por valor
cliente ao longo do desen- de negócio, ou seja, quan-
volvimento do produto. Este to maior o ROI (Retorno so-
trabalho é realizado em con-bre o Investimento), maior a
junto com o Time de Desen- prioridade do item. O Dono
volvimento apoiando o Dono do Produto é o responsável
do Produto para definir essas
por avaliar quais itens tem o
Releases (Liberações). maior valor para o negócio do
cliente. Os stakeholders po-
Resposta (293): D dem ajudar o Dono do Produ-
to a definir as prioridades dos
O Scrum Master é um Líder itens no Backlog do Produto.
Servidor, e ajuda o Time de
Desenvolvimento removen- Resposta (296): C
do impedimentos e solucio-
nando problemas que possa O Dono do Produto é o res-
205 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

ponsável pelo Backlog do Resposta (299): B


Produto, pois ele tem a visão
do projeto como um todo, e O Scrum não defini o que
além disso também é respon- documentar ou como docu-
sável por garantir o ROI (Re- mentar, é responsabilidade
torno sobre o Investimento) do Time Scrum definir o que
do produto. realmente faz sentido docu-
mentar, sempre com o foco
Resposta (297): C do que gera mais valor para
o cliente, não apenas docu-
Esta é uma reunião apenas mentar para ficar formaliza-
do Time de Desenvolvimen- do, pois atualizar uma do-
to, é aconselhável que mais cumentação extensa pode
ninguém participe, pois po- aumentar a complexidade do
deria tirar a liberdade e au- projeto.
tonomia do Time em discutir Resposta (300): C
suas questões. Porém como
um dos pilares do Scrum é O Dono do Produto precisa
a Transparência, o Dono do estar disponível para respon-
Produto pode participar da der as questões do Time de
reunião, mas apenas como Desenvolvimento. A ausência
ouvinte. do Dono do Produto nas reu-
niões pode prejudicar a quali-
Responder (298): B dade da entrega, visto que as
expectativas não serão aten-
A Velocidade do Time é cal- didas em sua totalidade.
culada com base nas médias
das últimas entregas concluí-
das. Nessa questão (12 + 10 Resposta (301): D
+ 16 + 10) / 4 Sprints = 12.
Lembrando que entram na Todas as respostas dessa
conta apenas o que foi 100% questão são vantagens em
entregue, histórias incomple- manter Sprints do mesmo ta-
tas não devem ser considera- manho. O Scrum não proíbe
das no cálculo da velocidade. a mudança de tamanho das
Sprints, mas preferencial-
206 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

mente sempre que for neces- Desenvolvimento deve ser


sário mudar o tamanho de grande o suficiente para pos-
uma Sprint, deve-se levar em suir todas as habilidades ne-
conta uma possível perda de cessárias para o trabalho da
produtividade. Sprint e pequena o suficiente
para não tornar complexo o
Resposta (302): C sincronismo do trabalho.

Por ser uma técnica de es- Resposta (305): B


timativa análoga, ela serve
para definir a complexidade Durante o Planning Poker é
de uma história com base em utilizada a técnica de triangu-
outra história. Então quando lação para comparar a com-
definimos uma complexidade plexidade de uma história
para uma determinada histó- com outra história e chegar a
ria, por exemplo (9), este nú- sua complexidade real.
mero pode não fazer sentido
para outros times, pois ela é Resposta (306): C
(9) dentro de um universo de
histórias. O “Planning Poker” é muito
utilizado por favorecer a co-
Resposta (303): C laboração entre todo o Time
no momento da estimativa.
Os itens são decompostos Os pontos de divergências
em tarefas na segunda parte são debatidos até se chegar
da reunião de planejamento a um consenso sobre o ta-
da Sprint e também ao longo manho da história. Isso gera
da Sprint. São refinamentos um maior comprometimento
do que será feito pelo time, de todos, uma vez que todos
como por exemplo, criar uma participaram e concordaram
nova tabela no Banco de Da- com a estimativa.
dos.

Resposta (304): B Resposta (307): C


O tamanho de um Time de Durante a reunião de revisão
207 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

da Sprint alguns bugs podem mais utilizado são os quadros


aparecer, este são conheci- Kanban ou ScrumBan que
dos como débito técnico e são fixados em paredes ou
seguem para o Backlog do cartazes, quadro negros com
Produto para serem corrigi- dados atualizados, uma TV
dos nas próximas Sprints. com status de atividades, etc.
Caso o Time esteja com mui- O importante é ser explicito
tos débitos técnicos, uma boa e de fácil acesso ao Time de
ideia seria avaliar se a Defi- Desenvolvimento e aos ste-
nição de Pronto (DoD) está akholders.
aderente ao que se propõe
desenvolver. Resposta (311): C

Resposta (308): C Tarefas servem para o Time


de Desenvolvimento detalhar
Apenas os itens com priorida- como farão para atender a
des mais altas devem estar um Item do Backlog da Sprint,
no topo da lista e estes de- por exemplo, criar uma tabela
vem estar refinados para se- nova no Banco de Dados. As
rem desenvolvidos nas próxi- tarefas geralmente são esti-
mas 2 ou 3 Sprints. madas em horas.

Resposta (309): A Resposta (312): C


O Gráfico Burndown da Sprint Apenas o Time de Desenvol-
tem o objetivo de mostrar o vimento precisa participar da
trabalho restante dentro da reunião. É uma reunião onde
Sprint. Este trabalho restante o Time de Desenvolvimento
pode estar representado em sincroniza o seu trabalho e
horas ou em pontos de histó- geralmente é realizada de pé,
ria de usuário. para ser rápida (15 minutos)
e focada.
Resposta (310): B
Vários são os formatos de um
“Radiador de Informação”. O Resposta (313): D
208 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Agrupar por funcionalidade bém atua como um facilitador


faz mais sentido e é o reco- da reunião.
mendado para grandes pro-
jetos, pois o foco é entregar Resposta (316): C
software funcionando. For-
mar uma equipe com foco Por ser tratar de um even-
apenas em Banco de Dados to Timebox, ela só termina
ou programação, possivel- quando o seu tempo chega
mente não resultaria em um ao final. Mesmo que existam
software funcionando, uma trabalhos remanescentes ela
vez que são várias as cama- deve ser finalizada e o traba-
das a serem desenvolvidas. lho restante retorna para o
Faz mais sentido agrupar por Backlog do Produto. Caso o
funcionalidade, por exemplo time termine antes do prazo
em um ERP pode fazer mais da Timbox, pode ser alinhado
sentido primeiro finalizar o com o Dono do Produto a adi-
módulo contábil antes do fa- ção de mais itens no Backlog
turamento. da Sprint para a Sprint.

Resposta (314): C Resposta (317): C


Ninguém além do próprio O Backlog da Sprint é geren-
Time de Desenvolvimento ciado pelo Time de Desenvol-
decide a quantidade de tra- vimento, apenas o Time de
balho que eles vão entregar Desenvolvimento pode alte-
na Sprint. Isso gera compro- rar o Backlog da Sprint.
metimento com a qualidade
da entrega e com a meta da Resposta (318): C
Sprint.
O Dono do Produto não atri-
Resposta (315): D bui tarefas e também não
monitora o trabalho do Time
Durante a Reunião de Re- de Desenvolvimento. Por ser
trospectiva da Sprint o Scrum um Time auto gerenciável, a
Master participa como um própria equipe faz a gestão
membro do Time e ele tam- de suas atividades com foco
209 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

em entregar o que foi pro- utilizável, não necessaria-


metido durante a Reunião de mente este incremento será
Planejamento da Sprint. disponibilizado ao usuário
final ou posto em produção
Resposta (319): D neste momento. O Dono do
Produto é o responsável pela
É o defeito que o usuário final liberação do produto para a
ou cliente percebe por não ter produção, de acordo com o
sido identificado pela equipe seu Plano de Liberações (re-
de qualidade do projeto no leases).
momento do desenvolvimen-
to e dos testes. Resposta (323): D

Resposta (320): B Somente o Dono do Produto


deve priorizar o Backlog do
É responsabilidade do Scrum Produto. O Dono do produ-
Master remover os impedi- to tem uma visão do projeto
mentos para os membros do como um todo e é dele a de-
Time de Desenvolvimento. cisão do que é mais impor-
tante ser feito no projeto em
Resposta (321): B cada iteração, como o foco
em agregar mais valor ao tra-
Não existe o papel do Líder balho do Time de Desenvol-
de Projetos no Scrum. Os pa- vimento.
peis no Scrum são o Scrum
Master, Dono do Produto e Resposta (324): C
Time de Desenvolvimento.
Toda a gestão do trabalho é É uma formação de extremo
realizada pelo próprio Time contato que vem do Hugby
de Desenvolvimento. onde a colaboração de todos
da equipe garante o sucesso
Resposta (322): B da jogada.

O Time de Desenvolvimento Resposta (325): B


deve entregar um incremento
de software potencialmente O Objetivo da Sprint é esta-
210 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

belecido na primeira etapa é definida a Meta da Sprint


da reunião de planejamen- (Sprint Goal). Na segunda
to da Sprint, ou seja, neste etapa o Time de Desenvolvi-
momento é definido o que o mento cria tarefas para de-
Time de Desenvolvimento vai talhar/refinar o que será feito
entregar. para atender cada item que
Resposta (326): C foi selecionado do Backlog
do Produto para a Backlog da
O Manifesto ágil prega: “Sof- Sprint.
tware funcionando mais que
documentação abrangente”. Resposta (329): B
Documentar apenas o neces-
sário, dessa forma reduzimos A Reunião de Planejamen-
a complexidade de manter to da Sprint é composta de
atualizada documentações 2 (duas) etapas: “O que fa-
muito extensas. zer?” e “Como fazer?”. “O
que fazer?” será desenvolvi-
Resposta (327): C do na Sprint e “Como fazer?”
é o que iremos desenvolver.
O Dono do Produto deve ir Cada etapa dura 4 horas para
para a Reunião de Planeja- uma Sprint de 30 dias.
mento da Sprint já com os
itens detalhados e não deixar Resposta (330): B
para detalhar durante a reu-
nião. Os itens com prioridade O Calendário Niko-Niko deve
alta devem ser pequenos, ou ficar fixado em um local visí-
seja, refinados o suficiente vel para todos os membros
para que o Time entenda os do Time Scrum. É uma for-
requisitos e consiga estimar ma de membros da equipe
durante a reunião. expressar diariamente como
estão se sentindo. Geralmen-
Resposta (328): B te representado com “cari-
nhas” (Smiles) que os mem-
Na primeira etapa o Time se bros colam todos os dias no
compromete com os itens calendário.
que vão entregar na Sprint e
211 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Resposta (331): B de Desenvolvimento tenha


no máximo 9 membros, mas
A questão fala de qualquer como a pergunta foi sobre o
metodologia e não apenas Time Scrum, devemos incluir
sobre o Scrum. Seja qual for também o Scrum Master e o
a metodologia ou framework Dono do Produto.
(no caso do Scrum) que aten-
da aos requisitos da questão, Resposta (335): A
é considerado um ecossiste-
ma de Desenvolvimento Ágil. Por ser um processo empí-
rico, no Scrum os requisitos
Resposta (332): D vão evoluindo e se adaptan-
do ao longo da evolução do
Para uma Sprint de 30 dias, o projeto.
Timebox da Reunião de Revi-
são da Sprint são de 4 horas Resposta (336): B
e para uma Sprint de 15 dias,
o Timebox da reunião são de O Dono do Produto deve es-
2 horas. tar disponível para respon-
der as questões do Time de
Resposta (333): C Desenvolvimento e garantir
que o que está sendo desen-
Para uma Sprint de 4 sema- volvido está alinhado com as
nas (30 dias), a Reunião de expectativas do Dono do Pro-
Planejamento da Sprint tem duto e Stakeholders.
duração de 8 horas (4+4), a
Reunião Diária tem duração Resposta (337): B
de 15 minutos, a Reunião de
Revisão da Sprint tem dura- O CMMI não é uma meto-
ção de 4 horas e a Reunião dologia Ágil. O CMMI é uma
de Retrospectiva da Sprint evolução do CMM e procura
tem duração de 3 horas. estabelecer um modelo único
para o processo de melhoria
Resposta (334): A corporativo, integrando dife-
rentes modelos e disciplinas.
É recomendável que um Time
212 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Resposta (338): B danças ao longo das Sprints


para se adaptar aos novos
O Time de Desenvolvimento contextos, sempre que uma
utiliza a unidade “horas” para nova informação relevante
o Planejamento da Sprint, e aparecer ou um novo item
uma Timebox de 8 horas para entrar no Backlog do Produ-
uma Sprint de 30 dias. to, o Dono do Produto deve
repriorizar o Backlog do Pro-
Resposta (339): D duto.

Todas as alternativas são Resposta (343): D


verdadeiras sobre o tamanho
de uma Sprint. Uma Sprint O Time de Desenvolvimento é
não deve ser maior do que 4 uma equipe auto gerenciável
semanas (30 dias). e auto organizável, ele não
está subordinado a nenhum
Resposta (340): D outro papel no Scrum. Ele é
responsável por gerir o seu
Por exemplo, uma Reunião tempo e trabalho com foco
Diária tem um Timebox de 15 em entregar software funcio-
minutos, ou seja, pode durar nando ao final da Sprint.
no máximo até 15 minutos ou
menos tempo, mas não pode Resposta (344): A
ultrapassar os 15 minutos de-
finidos pela Timebox. Definição de pronto é criada
pelo Time de Desenvolvimen-
Resposta (341): C to e ela serve para dizer se
uma entrega atende aos crité-
O Manifesto ágil tem 12 prin- rios definidos pelo time. Caso
cípios que definem seus va- a empresa já possua a sua
lores. própria definição de pronto,
ela poderá ser usada se ela
Resposta (342): B fizer sentido no projeto.

O Backlog do Produto é um Resposta (345): D


organismo vivo e sofre mu-
213 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Tarefas são criadas na se- bar, por exemplo, a Reunião


gunda parte da Reunião de Diária (Daily Meeting), possui
Planejamento da Sprint e ao um Timebox de 15 minutos
longo da Sprint. Elas servem no máximo, podendo termi-
para decompor os itens sele- nar antes.
cionados para a Sprint e são
estimadas em horas. Resposta (350): A
Resposta (346): B
O Backlog da Sprint é criado
Ter uma sala separada para ao final da Reunião de Plane-
fazer a Reunião de Retros- jamento da Sprint e possui os
pectiva da Sprint, cria um am- itens selecionados pelo Time
biente com mais foco e tira as de Desenvolvimento que se-
pessoas de seu ambiente de rão construídos ao longo da
trabalho, deixando a reunião Sprint.
mais informal e agradável.
Resposta (351): A
Resposta (347): C
O Dono do Produto é respon-
O correto seria “Colaboração sável por esclarecer todas as
com o cliente mais que nego- dúvidas do Time de Desen-
ciar contratos”. volvimento. Pois ele é quem
coordena as necessidades
Resposta (348): D do Cliente com o Time de De-
senvolvimento. Ele também é
O Time de Desenvolvimento quem sabe qual o melhor ca-
deve possuir as habilidades minho para maximizar o valor
necessárias para desenvol- do produto.
ver os itens que foram sele-
cionados para o Backlog da Resposta (352): A
Sprint.
Como é um Time novo e sem
Resposta (349): B muitos conhecimentos do
Scrum, é importante sempre
“Timebox” são eventos com lembrar dos objetivos antes
um tempo máximo para aca- de cada evento Scrum. Com
214 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

o tempo o Time vai apren- um Timebox de 1,5 horas.


dendo e as reuniões seguem
mais focadas. Resposta (356): B

Resposta (353): C Reunião de Planejamento da


Sprint é dividida em 2 par-
O Time de Desenvolvimento tes que são proporcionais
é uma equipe auto gerenciá- ao tamanho da Sprint. Para
vel e ele decide a melhor for- uma Sprint de 15 dias, são 2
ma de implementar os itens partes de 2 horas. Para uma
do Backlog da Sprint de for- Sprint de 30 dias, são 2 par-
ma a atender a Definição de tes de 4 horas.
Pronto (Definition of Done).
Resposta (357): C
Resposta (354): B
Ao final de cada Sprint, um
O Time de Desenvolvimento incremento de software po-
o faz com base na Definição tencialmente utilizável é en-
de Pronto. O Time de Desen- tregue, não necessariamente
volvimento pode adotar uma será disponibilizado para o
Definição de Pronto já exis- usuário final. Isso fica a cri-
tente na empresa ou criar a tério do Plano de Liberações
própria Definição de Pronto (Release Planning) do Dono
com base nas necessidades do Produto.
do projeto atual. O importante
é que a Definição de Pronto Resposta (358): C
garanta a qualidade espera-
da do produto. A natureza adaptativa do
Scrum dá a organização res-
Resposta (355): C postas rápidas às mudanças
do mercado e requisitos de
Esse é um evento Timebox negócio, uma vez que os ci-
de 3 horas para uma Sprint clos de desenvolvimento são
de 4 semanas (30 dias). Para menores e possibilita uma vi-
um Sprint de 2 semanas (15 são do software funcionando
dias) por exemplo, ela seria logo no início do projeto.
215 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

extras. A Sprint só pode ser


cancelada se o objetivo não
puder ser alcançado, não en-
Resposta (359): D tregar algum item não quer
dizer que o objetivo foi per-
Todo o Time Scrum, pois to- dido. Os itens não finaliza-
dos os papeis (Dono do Pro- dos retornam para o Backlog
duto, Scrum Master e Time do Produto e são novamen-
de Desenvolvimento) são te priorizados pelo Dono do
importantes nesta reunião. Produto, podendo entrar no-
Todos eles participam de al- vamente na próxima Sprint.
guma maneira. Os outros
steakholders não participam Resposta (362): A
desta reunião.
Timebox são eventos no
Resposta (360): C Scrum que tem um limite má-
ximo de tempo para aconte-
As 3 perguntas que devem cer. O evento deve ser finali-
ser respondidas durante a zado tão logo o seu limite seja
Reunião Diária (Daily Scrum) alcançado. Por exemplo, a
são “O que fiz ontem?”, “O Reunião Diária (Daily Scrum)
que farei hoje?” e “Quais são tem duração de 15 minutos.
meus impedimentos?” . Essa
é uma forma objetiva de sin- Resposta (363): D
cronizar o trabalho de todos
os membros do Time de De- Os papeis no Scrum são o
senvolvimento. Dono do Produto, Scrum
Master e Time de Desenvol-
Resposta (361): D vimento, juntos eles formam
o Time Scrum. Não existe o
A Sprint é um evento Time- papel de Gerente de Projetos
box e o seu tempo não pode no Scrum.
aumentar. O Time de Desen-
volvimento precisa trabalhar Resposta (364): B
em um ambiente sustentável
e não em regime de horas Todos os incidentes são im-
216 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

portantes e precisam ser dis- ria de usuário: Como jogador,


cutidos e todos os membros quando eu apertar o botão
devem falar sobre suas expe- vermelho será disparado um
riências e propor melhorias míssil, dessa forma o inimigo
para o Time de Desenvolvi- será destruído.
mento.
Resposta (368): B
É uma reunião informal, onde
Resposta (365): D o time apresenta aos Stake-
holders o incremento de sof-
O Scrum garante entregas tware produzido na Sprint,
mais rápidas e com isso per- quando recebem feedback e
mite que os envolvidos co- eventuais itens podem sur-
nheçam o que está sendo gir para entrar no Backlog do
desenvolvido, dessa forma, o Produto neste momento. A
risco de mudança é menor e reunião tem um espírito co-
mesmo que aconteça, é mais laborativo e não de avaliação
barato mudar no início do que ou julgamento do Time de
após ter construído boa parte Desenvolvimento.
do sistema.
Resposta (369): C
Resposta (366): C
A Sprint produz software fun-
A reunião de Retrospectiva da cionando e potencialmente
Sprint é reunião apropriada utilizável que atenda a defi-
para tratar de Lições Apren- nição de Pronto. Não neces-
didas, sugestões de melhoria sariamente o incremento de
do processo de trabalho po- software será disponibilizado
dem ser discutidas para que em produção para os usuá-
o Time ponha em prática já rios. O Dono do Produto que
na próxima Sprint. irá definir o momento para o
software entrar em produção.
Resposta (367): A
Resposta (370): D
Exemplo de uma típica histó-
217 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Fica mais produtivo fazer a O Time de Desenvolvimento


Reunião Diária no início do distribui as tarefas entre eles
dia, pois é um momento de da melhor forma que eles
saber o que foi feito no dia entenderem e o trabalho da
anterior e o que será feito ao Sprint inicia imediatamente.
longo do dia. Se o Time de
Desenvolvimento realizar a Resposta (374): B
reunião no meio do dia por
exemplo, poderia gerar uma Ao fim de cada Sprint o Time
certa “confusão”, até mesmo de Desenvolvimento sabe
para medir o progresso. quantos pontos de histórias
foram entregues, esse total
é somado ao resultado de
Resposta (371): D Sprints anteriores e é feita
uma média. Esta média é a
No Scrum as equipes são au- velocidade do Time de De-
to-gerenciadas e auto-organi- senvolvimento a ser conside-
zadas. Não existe o papel de rada em futuras Sprints.
Gestor do Time de Desenvol-
vimento. O Time de Desen- Resposta (375): B
volvimento deve encontrar os
seus próprios meios para ga- O Desenvolvimento iterativo
rantir uma entrega com quali- e incremental garante a entre-
dade ao final de cada Sprint. ga de incremento de software
funcionando mais cedo, re-
Resposta (372): C duzindo assim o impacto de
mudanças no projeto.
Além de “Guardião do pro-
cesso Scrum”, ele também é Resposta (376): B
conhecido como “Líder Servi-
dor”, pois sua função é apoiar Um Time de Desenvolvimen-
e servir ao Time Scrum e ga- to Scrum deve variar entre
rantir o correto uso do Fra- 3 e 9 participantes, o Dono
mework. do Produto e o Scrum Mas-
ter não entram nessa conta.
Resposta (373): A O Time de Desenvolvimento
218 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

precisa ser pequeno o sufi- ver todos os incidentes ou


ciente para ser ágil e grande pode ser que alguns inciden-
o suficiente para conseguir tes sejam mais impactantes
realizar todo o trabalho. que outros. Votar pelo inci-
dente mais importante ajuda
Resposta (377): B ao Time de Desenvolvimento
perceber o que de fato preci-
Os Papeis no Scrum são: sa ser ajustado.
Scrum Master, Dono do Pro-
duto e Time de Desenvolvi- Resposta (380): C
mento. Porém a questão fala
de “atores” e o mais correto Apenas o Time de Desenvol-
seriam os Stakeholdes pois vimento pode definir o que
também compreenderia: será possível desenvolver
clientes, patrocinadores, for- dentro de uma Sprint. O Time
necedores, etc. deve estimar e selecionar os
itens do Backlog do Produto,
Resposta (378): C levando em conta as expec-
tativas do Dono do Produto.
Ao final de cada Sprint é li- Não existe um papel de Ges-
berado um incremento de tor do Time de Desenvolvi-
software potencialmente uti- mento, as relações precisam
lizável, mas não necessaria- ser pautadas em confiança e
mente ele será colocado em transparência.
produção para o usuário final,
pois vai depender do Plano de Resposta (381): B
Liberação (Release) criado
pelo Dono do Produto. Pode Em um Gráfico Burndown
não ser o momento adequa- sempre que a linha de pro-
do para liberar o software em gresso real está acima da li-
produção, essa decisão é do nha da linha planejada (Uma
Dono do Produto. linha reta no meio do gráfico),
indica atraso no avanço do
Resposta (379): C time, quando está abaixo sig-
nifica que o time está adianta-
Pode não ser possível resol- do, ou seja, entregando mais
219 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

que o previsto. Resposta (385): A

Resposta (382): B Um dos princípios do Manifes-


to Ágil é Software funcionan-
Apenas o Time de Desen- do mais que documentação
volvimento precisa estar pre- abrangente. A documentação
sente na Reunião Diária, o poderia ser feita em um se-
Scrum Master deve garantir gundo momento, não deve-
que a reunião aconteça, ele mos deixar de fazer uma en-
também pode participar para trega (que atenda a Definição
apoiar algum processo ou se de Pronto) por conta da docu-
ele estiver acumulando a fun- mentação incompleta.
ção de Scrum Master como
membro do Time de Desen- Resposta (386): D
volvimento. Não é recomen-
dado que o Dono do Produto Em um modelo Tradicional, é
participe desta reunião. comum a figura do Gerente
de Projetos definir tudo o que
Resposta (383): B será feito até o final do proje-
to e quando será executado.
Para garantir o comprometi- No mundo Ágil, todo o Time é
mento do Time de Desenvol- envolvido no planejamento e
vimento com a entrega, não as decisões são tomadas de
é permitido que o Dono do forma colaborativa.
Produto altere o Backlog da
Sprint. Resposta (387): D
É possível que durante a Reu-
Resposta (384): D nião de Planejamento não
tenha sido pensado em todo
A técnica MoSCoW é uma o trabalho envolvido para de-
técnica para priorizar o Ba- senvolver um dado item do
cklog do Produto, ela signifi- Backlog, talvez seja preciso
ca: Must Have, Should Have, detalhar um pouco mais, por
Could Have e Won´t Have. exemplo, o time pode iden-
tificar que será necessário
220 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

criar mais uma tabela no mo- Existem várias formas do


delo de dados. Então o time time mostrar o seu progres-
de desenvolvimento pode e so, por exemplo, o Time po-
deve o mais rápido possível deria montar um Radiador de
trazer isso para o time e in- Informações e exibir o Gráfi-
cluir no Backlog da Sprint. co Burndown, acessível para
todos os stakeholders do pro-
Resposta (388): D jeto.

A aquisição de conhecimento Resposta (391): D


pode soar um pouco estra-
nho, mas é conhecida como O Objetivo ou a Meta da
atividade ou história “Spike”. Sprint (Sprint Goal) é definida
São histórias definidas quan- na primeira parte da Reunião
do o Time precisa buscar co- de Planejamento da Sprint,
nhecimento sobre como de- todos do Time Scrum partici-
senvolver parte do trabalho. pam da criação da Meta após
Por exemplo, o Time pode o Backlog da Sprint ter sido
precisar conhecer um pouco definido.
mais sobre “teste unitário”.
Resposta (392): B
Resposta (389): B
No Manifesto Ágil diz que:
Como se trata de um novo “Indivíduos e interação en-
Time de Desenvolvimento, é tre eles mais que processos
muito provável que ele não e ferramentas”; “Software
entenda ainda a importân- em funcionamento mais que
cia dessa reunião. O Scrum documentação abrangente”;
Master deve explicar mais “Colaboração com o cliente
sobre o funcionamento e os mais que negociação de con-
benefícios da Reunião de tratos”; “Responder a mudan-
Retrospectiva da Sprint para ças mais que seguir um pla-
o novo membro e incentivar no”.
sua participação.
Resposta (393): C
Resposta (390): B
221 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Para uma Sprint de 4 sema- estar disponível para escla-


nas o Timebox é de 4 horas, recer dúvidas do Time de
como devemos definir esse Desenvolvimento ao longo
evento Timebox de forma da Sprint, caso isso não es-
proporcional, para uma Sprint teja acontecendo, o Scrum
de 2 semanas, o Timebox é Master pode ajudar com este
de 2 horas. impedimento, colaborando
com o Dono do Produto para
Resposta (394): D aumentar o seu tempo dispo-
nível ao Time de Desenvolvi-
Uma típica história de usuá- mento.
rio: Como jogador de games,
quando eu apertar o botão Resposta (397): C
vermelho será disparado um
míssil, dessa forma o inimigo A Timebox da Reunião Diária
será destruído. (Daily Meeting) é fixado em
15 minutos, independente do
Resposta (395): B tamanho da Sprint. Ele não
é um evento proporcional ao
O Time de Desenvolvimen- tamanho da Sprint.
to deve ser multidisciplinar
e possuir todas as habilida- Resposta (398): D
des para desenvolver todo
o produto. Deve ser evitado A Reunião Diária ou Daily
ao máximo a substituição de Meeting, é a reunião onde
membros do Time, afim de o Time de Desenvolvimen-
evitar uma diminuição na ve- to sincroniza o seu trabalho.
locidade do Time de Desen- Esta é uma reunião apenas
volvimento. para o Time de Desenvolvi-
mento. Ela é um evento Ti-
mebox diário de 15 minutos.
O Scrum Master e o Dono do
Produto não são proibidos de
Resposta (396): C participar, mas o foco é do
Time de Desenvolvimento e
O Dono do Produto precisa os demais convidados deve-
222 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

riam participar apenas como que já foi concluído.


ouvinte.

Resposta (399): C Resposta (402): D


O Time de Desenvolvimento A Definição de pronto é o do-
define o escopo da Sprint ao cumento que consolida os
longo da Reunião de Plane- critérios de qualidade para
jamento. É responsabilidade que uma entrega seja consi-
do Time de Desenvolvimento derada de fato “Pronta”. Ele
avaliar o que é possível le- dá transparência e ajuda aos
var para a Sprint e até mes- envolvidos entenderem o que
mo colaborar com o Dono do é um incremento pronto.
Produto no que é possível
tecnicamente fazer primeiro. Resposta (403): D

Resposta (400): B Ao final de cada Sprint é libe-


rado um incremento de sof-
As tarefas são criadas ao fi- tware potencialmente utilizá-
nal da Reunião de Planeja- vel, não quer dizer que este
mento da Sprint, elas servem será imediatamente colocado
para decompor o trabalho em produção. Esta decisão
dos itens selecionados para a é do Dono do Produto e ele
Sprint. Após estimar as tare- vai levar em conta o Plano de
fas para os próximos dias da Liberação ou Plano de Re-
Sprint, é definido o Backlog leases e avaliar quando faz
da Sprint. As estimativas das sentido liberar uma aplicação
tarefas são em horas. para uso em produção.

Resposta (401): A Resposta (404): B


O Gráfico Burndown mostra O Time de Desenvolvimento
o progresso do Time em re- é o culpado, pois ele se com-
lação ao planejado. Não ape- promete com a entrega dos
nas mostra o trabalho restan- itens selecionados durante a
te como também mostra o Reunião de Planejamento da
223 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Sprint. de Desenvolvimento atualizar


diariamente o Gráfico Burn-
Resposta (405): D down da Sprint.

O Dono do Produto é res-


ponsável pelo ROI (Retorno
sobre o Investimento) bem Resposta (408): A
como pela maximização do
valor do trabalho do Time de Tão logo seja identificada a
Desenvolvimento em relação necessidade de refatorar o
ao que está sendo produzido. código! Deixar para refatorar
Ele entende o que vai trazer o código mais tarde, aumen-
mais valor para o negócio ao ta a complexidade, visto que
longo do desenvolvimento do novas rotinas serão escritas
produto. Podemos lembrar e precisarão também serem
do Dono do Produto como adaptadas para usar o código
um “Maximizador de Valor”. refatorado. Importante regis-
trar também que não existe
Resposta (406): A intervalo entre as Sprints.

MoSCoW é o acrônimo para: Resposta (409): B


“Must Have”; “Should Have”;
“Could Have”; “Would’t O Dono do Produto até pode
Have”. A vogal “o” foi coloca- ser influenciado pelos ste-
da apenas por uma questão akholders, mas a decisão fi-
fonética. nal é dele. Ele é quem cria o
Planejamento da Release.
Resposta (407): C
Resposta (410): C
O Time de Desenvolvimento
atualiza diariamente o Grá- Os Radiadores de Informa-
fico Burndown para saber ções precisam conter infor-
como estão progredindo em mações atualizadas, estar
relação a Meta da Sprint. visível de forma explicita e de
Como é um time auto organi- fácil acesso aos envolvidos
zado, é papel do próprio Time no projeto.
224 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Sprints = 100 pontos. Neste


Resposta (411): E caso não foi preciso arredon-
dar para baixo, mas todas as
O Time Box dos eventos são estimativas são arredonda-
proporcionais ao tamanho da das para baixo sempre.
Sprint. Resposta (415): C

Resposta (412): B Apenas o Time de Desenvol-


vimento pode alterar o Ba-
Todo e qualquer desenvolvi- cklog da Sprint, pois ele é o
mento dentro de uma Sprint “Dono” do Backlog da Sprint.
deve ter o foco na “Definição O Backlog da Sprint pode ser
de Pronto”, pois é ela quem alterado sempre que for ne-
vai dizer se um determinado cessário, por exemplo o Time
item está de fato pronto. de Desenvolvimento poderia
achar necessário incluir mais
Resposta (413): B uma tarefa de teste unitário
para um item no Backlog da
Os itens finalizados são ava- Sprint.
liados pelo Dono do Produto
e se possível liberados como Resposta (416): B
um incremento de softwa-
re somente com esses itens Pontos de complexidade é
prontos, os demais itens não uma grandeza relativa a ou-
finalizados voltam para o Ba- tra história, ou seja, é uma
cklog do Produto. forma de comparar o quanto
uma história é mais complexa
Resposta (414): C que outra.

A velocidade do Time de De- Resposta (417): C


senvolvimento é a média de
pontos entregues arredon- Esta é uma reunião apenas
dando sempre para baixo. do Time de Desenvolvimento,
Nesta questão, 200 pon- porém como um dos valores
tos/10 Sprints = 20 de velo- do Scrum é a transparência,
cidade; 20 de velocidade x 5 outros participantes poderiam
225 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

participar como ouvintes ape- experiências profissionais e


nas. Este não é o momento pessoais, stakeholders, usu-
para o Dono do Produto pro- ários e o Framework Scrum),
por mudanças em uma histó- Abertura (Transparência com
ria de usuário. os stakeholders, compartilhar
feedback e aprender um com
Resposta (418): B o outro).

Das alternativas dessa ques-


tão, a melhor seria garantir
que a Reunião de Scrum de
Scrums está acontecendo, Resposta (420): D
pois ela serve para que os
Times de Desenvolvimento No Manifesto Ágil, “Indiví-
sincronizem o seu trabalho e duos e interação entre eles
suas dependências. mais que processos e ferra-
mentas”; “Software em fun-
Resposta (419): A cionamento mais que do-
cumentação abrangente”;
O Scrum possui cinco valores “Colaboração com o cliente
que são a Coragem (Fazer a mais que negociação de con-
coisa certa e trabalhar em tratos”; “Responder a mudan-
problemas complexos, se- ças mais que seguir um pla-
guindo os Valores do Scrum), no”.
Foco (Trabalhar no que é
mais importante para o negó- Resposta (421): A
cio do cliente, não adicionar
funcionalidades que não se- O Backlog da Sprint é criado
jam necessárias (gold plating) durante a Reunião de Plane-
e fazer as coisas de manei- jamento da Sprint e contém
ra mais simples e objetiva), os itens (ou requisitos) sele-
Comprometimento (Resulta- cionados pelo Time de De-
dos e metas, time, qualidade, senvolvimento a serem cons-
melhoria contínua, valores do truídos na Sprint.
Scrum e os Princípios Ágeis),
Respeito (Diversidade, time, Resposta (422): D
226 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

A Reunião de Planejamento gerencia o Time além dele


da Sprint é um evento Time- próprio. Eles precisam ter
box proporcional ao tamanho essa autonomia para a corre-
da Sprint. Para uma Sprint de ta utilização do Scrum.
3 semanas, temos 6 horas
de reunião. Para uma Sprint Resposta (426): C
de 4 Semanas, temos 8 ho-
ras de reunião. Fica fácil de Durante a Reunião de Revi-
pensar que são 2 horas para são da Sprint, o Time de De-
cada semana de Sprint no senvolvimento apresenta o
momento do exame. incremento de software para
os presentes e recebem fee-
Resposta (423): D dback sobre o produto. Nes-
ta reunião estão presentes o
Durante as reuniões de Time Scrum e os Stakehol-
“Grooming” o Backlog do ders.
Produto é refinado, esta é Resposta (427): C
uma reunião agendada entre
o Time de Desenvolvimento O Gráfico Burdown da Relea-
e o Dono do Produto e não se mostra a visão do Projeto
deve consumir mais que 10% como um todo, mostrando o
do tempo do Time de Desen- que falta no Backlog do Pro-
volvimento em uma Sprint. duto para ser entregue. Já o
Gráfico Burndown da Sprint
Resposta (424): D monstra a visão dos itens que
faltam ser entregues em uma
A programação em par ou Sprint.
“Pair Programming” é uma
técnica Ágil onde dois progra- Resposta (428): C
madores se revezam em uma
mesma estação de trabalho. A única estimativa a ser con-
siderada é a do Time de De-
Resposta (425): D senvolvimento, pois é ele
quem se compromete em en-
O Time de Desenvolvimento tregar os itens que foram se-
é auto organizável, ninguém lecionados para o Backlog da
227 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Sprint e é papel do Time de Lições aprendidas e suges-


Desenvolvimento estimar os tões de melhorias devem ser
itens do Backlog do Produto. tratadas na Reunião de Re-
trospectiva da Sprint.
Resposta (429): A
Resposta (432): B
A meta da Sprint (Sprint Goal)
é criada na primeira parte da A Reunião de Scrum de
Reunião de Planejamento Scrums é onde um membro
da Sprint, é na primeira par- de cada Time de Desenvol-
te que o Time de Desenvol- vimento se encontram para
vimento também seleciona sincronizar o trabalho entre
os itens que acreditam con- os times e tratar suas depen-
seguir entregar na próxima dências. Cada Time de De-
Sprint. Na segunda parte en- senvolvimento deve eleger
tão os itens selecionados são um representante para par-
mais detalhados e são cria- ticipar da Reunião de Scrum
das as tarefas que vão dizer de Scrums.
como implementar cada item
do Backlog da Sprint.
Resposta (433): C
Resposta (430): C
Não existe um atributo de
De acordo com as práticas responsável no Backlog do
ágeis, as equipes auto orga- Produto, nem mesmo após
nizadas são mais motivadas, os itens irem para o Backlog
criativas e com um maior da Sprint. Todo o Time de De-
comprometimento sobre as senvolvimento é responsável
entregas. Não existe uma por executar o trabalho sele-
gestão direta sobre os Times cionado para a Sprint e o pró-
Ágeis. O Time precisa ter a prio time deve fazer a gestão.
maturidade de fazer a gestão
do seu próprio trabalho. Resposta (434): A

Resposta (431): C O Scrum Master é um “Líder


Servidor”, ele apoia o Time
228 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

de Desenvolvimento em suas rias para finalizar a Sprint.


questões e remove os impe-
dimentos que impactam o Resposta (438): C
avanço do Time ao longo do
projeto. O principal objetivo é apre-
sentar o incremento de Sof-
Resposta (435): D tware ao Dono do Produto e
Stakeholders para receber
É onde o Time Scrum coloca feedback sobre o trabalho
em prática a melhoria con- realizado. É uma reunião de
tinua avaliando o seu méto- demonstração do incremento
do de trabalho e sugerindo construído na Sprint.
mudanças sustentáveis. Ela
acontece ao final de toda Resposta (439): A
Sprint e todo o Time Scrum
deve participar ativamente. O Gráfico Burndown é atua-
lizado de preferência antes
Resposta (436): C da Reunião Diária e mostra o
que ainda resta de trabalho a
O Gráfico Burndown de bar- ser feito na Sprint. Ele pode
ras quando está acima ou ser representado em pontos
abaixo do eixo horizontal (x) de história ou em horas.
mostra que mais trabalho foi Resposta (440): A
adicionado a Sprint (quando
está abaixo de X) ou que al- O Time de Desenvolvimen-
gum trabalho foi retirado do to é o único responsável por
escopo da Sprint (quando estimar a complexidade das
está acima de X). atividades, isso gera compro-
metimento na entrega pelo
Resposta (437): A time. O Dono do Produto cria
os itens do Backlog do Produ-
O Backlog da Sprint é criado to e define suas prioridades.
na segunda parte da Reunião Este trabalho colaborativo de
de Planejamento da Sprint, estimar é realizado durante a
ele contém os itens selecio- Reunião de Planejamento da
nados e as tarefas necessá- Sprint.
229 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

do Produto. Ao final de cada


Resposta (441): C Sprint o incremento liberado
deve estar integrado. Essa
Durante a Reunião de Plane- integração deve ser realizada
jamento da Sprint o Time de entre os Times na reunião de
Desenvolvimento se compro- Scrum de Scrums (Scrum of
mete com a entrega. O Time Scrums).
deve cumprir o que foi acor-
dado. Resposta (445): B

Resposta (442): A “Scrum” é o nome dado a uma


formação do Hugby onde o
Cada Time de Desenvolvi- Time mistura uma formação
mento precisa ter um Scrum de força e colaboração para
Master, mas um Scrum Mas- o sucesso da jogada.
ter poderia atender a mais de
um Time de Desenvolvimen- Resposta (446): D
to.
A Reunião de Retrospectiva
Resposta (443): D da Sprint tem foco em Lições
Aprendidas e Melhoria Con-
Somente o Time de Desen- tínua de processo e meios
volvimento deve determinar de trabalho. Ela não tem um
como o trabalho será reali- foco no produto e sim na di-
zado. O Time de Desenvol- nâmica de trabalho do Time
vimento é auto organizado e de Desenvolvimento e suas
auto gerenciado, ele é o res- questões.
ponsável pelas entregas da Resposta (447): A
Sprint.
A Reunião de Retrospectiva
Resposta (444): C da Sprint é uma reunião de
Lições Aprendidas e de muita
Os Times trabalhando em um importância para a melhoria
mesmo projeto devem pos- contínua. É o momento onde
suir o mesmo Backlog do Pro- os membros de todo o Time
duto e ter apenas um Dono colaboraram para melhorar o
230 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

processo de trabalho e fazem a Definição de Pronto). Esse


reflexões sobre o que acon- trabalho precisa ser feito em
teceu na última Sprint. Todos um ambiente sustentável, fa-
participam como membros. zer horas extras não é uma
prática recomendada pois di-
Resposta (448): D minui a qualidade da entrega,
eventualmente ela até pode
A demonstração do produ- ser usada, mas isso não pode
to acontece na Reunião de ser uma regra.
Revisão da Sprint. É nesta
reunião também onde o Time Resposta (451): B
recebe feedback do Dono do
Produto e stakeholders. Ao final de cada Sprint temos
um incremento de software
Resposta (449): A funcionado e potencialmente
utilizável. Não quer dizer que
A Sprint é um evento Time- vamos colocar o software em
box e como qualquer outro produção, pois pode não fa-
evento no Scrum, ele termina zer sentido no momento. O
quando acaba o seu tempo Dono do Produto deve de-
limite. Itens não concluídos cidir em que momento o in-
no tempo em uma Sprint, re- cremento será liberado e ele
tornam ao Backlog do Pro- faz isso com base no Plano
duto para serem priorizados de Liberação (Release Plan-
em uma próxima Sprint pelo ning).
Dono do Produto.
Resposta (452): A
Resposta (450): C
O RUP (Rational Unified Pro-
O Time de Desenvolvimento cess) não é considerado um
se comprometeu com a en- método Ágil.
trega durante o Planejamen-
to da Sprint e agora precisa
fazer tudo que for preciso
para entregar o incremento Resposta (453): C
com qualidade (obedecendo
231 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

O Scrum Master é um líder


Servidor, ele apoia o time em Resposta (456): D
suas questões e ajuda remo-
vendo os impedimentos que A definição de tarefas e como
impactam o avanço do traba- o Time de Desenvolvimento
lho do Time. vai decompor o trabalho ne-
cessário para atender a cada
Resposta (454): D item acontece na segunda
parte da Reunião de Plane-
Um evento “Timebox” é pro- jamento da Sprint. Neste mo-
porcional ao tamanho da mento é definido arquitetura,
Sprint. Para uma Sprint de 4 design, ferramentas, padrões
semanas (30 dias), o evento e todo o tipo de trabalho que
dura 4 horas, mas no caso necessário para a construção
dessa questão, não foi infor- do item selecionado.
mado o tamanho da Sprint,
logo a melhor resposta é Resposta (457): C
“Depende” pois para definir
o tempo da Timebox, preci- Todos do Times são respon-
samos saber o tamanho da sáveis pela qualidade do pro-
Sprint. duto. Não existe um papel de
testador ou de qualidade no
Resposta (455): D Scrum, todos são membros
do Time de Desenvolvimen-
Durante a Reunião de Revi- to e igualmente responsáveis
são da Sprint, o Time de De- pela qualidade da entrega.
senvolvimento apresenta aos
participantes (Time Scrum e Resposta (458): C
Stakeholders) o incremento
que foi produzido durante a O Time de Desenvolvimento
Sprint. Eles então recebem é auto organizável e multifun-
feedback sobre o produto. cional, ou seja, além de cui-
Novos itens podem ser iden- dar de sua auto gestão, ele
tificados e adicionados ao também possui as habilida-
Backlog do Produto durante des necessárias para realizar
essa reunião. todo o trabalho previsto no
232 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Backlog da Sprint. Sem conhecer a sua veloci-


dade, o Time pode ter dificul-
dades em selecionar a quan-
Resposta (459): B tidade correta de itens para
uma Sprint, uma vez que ele
O planejamento no Scrum é não conhece a sua capacida-
feito à medida que o projeto de produtiva.
avança e na quantidade su-
ficiente para que ajude ao Resposta (462): D
Time a compreender o que
precisa ser feito. O Scrum A Definição de Pronto é o do-
prefere software funcionando cumento que relaciona tudo
do que documentação abran- que uma entrega deve ter
gente. Não quer dizer que para ser considerado pronto,
não exista planejamento ou por exemplo, é preciso criar
documentação no Scrum. testes unitários para cada
componente ou é preciso
Resposta (460): D realizar um teste de stress
nas funcionalidades de maior
Mesmo que um único mem- concorrência. São critérios
bro possa fazer todo o traba- muitas vezes já existentes
lho de um item do Backlog da dentro da empresa que pre-
Sprint, ele não é o único res- zam pela qualidade da entre-
ponsável, uma vez que o Ba- ga.
cklog da Sprint é de respon-
sabilidade de todo o Time de Resposta (463): C
Desenvolvimento, o sucesso
ou fracasso de uma Sprint é Uma das responsabilidades
também compartilhado por do Dono do Produto é garan-
todos do time. A decisão de tir o ROI (Retorno sobre o In-
selecionar um item do Back- vestimento). O Dono do Pro-
log da Sprint deve ser feita duto deve maximizar o valor
com todo o Time de Desen- do trabalho do Time de De-
volvimento. senvolvimento alinhado com
visão de negócio do produto.
Resposta (461): D
233 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Resposta (464): C pontos, então algo em torno


de 40 seria a melhor respos-
É uma decisão exclusiva do ta.
Dono do Produto. Ele até
pode ser influenciado pelos Resposta (467): C
stakeholders, mas a decisão
final é do Dono do Produto. Por se tratar de um Time auto
Existem diversos motivos gerenciável, questões inter-
para o cancelamento de uma nas do Time devem ser re-
Sprint, o Dono do Produto solvidas pelo próprio Time de
tem o papel de avaliar o ce- Desenvolvimento. Os mem-
nário de cada Sprint e tomar bros do Time devem encon-
essa decisão. trar a melhor forma de resol-
ver o problema, mesmo que
Resposta (465): B seja preciso tirar o membro
do Time.
O Dono do produto não faz
estimativas, esse é um Papel Resposta (468): D
do Time de Desenvolvimento.
O Dono do Produto também O Time de Desenvolvimento
não participa das Reuniões precisa possuir as habilida-
Diárias, esta é uma reunião des necessárias para de-
para o Time de Desenvolvi- senvolver o incremento de
mento sincronizar o seu tra- software funcionando. Não é
balho. Ele ajuda o Time com recomendado delegar traba-
as dúvidas e refina o Backlog lho para outras equipes ex-
do Produto. ternas ao projeto, pois isso
criaria muletas, falha em en-
Resposta (466): C tregas, dependências e re-
duziria o comprometimento
Como a velocidade é calcula- do Time de Desenvolvimento
da com base em uma média, com a entrega.
você não precisa selecionar
exatos 40 pontos, pois pode Resposta (469): A
ser que a soma das histórias
não atinja exatamente 40 Esta é uma reunião do Time
234 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

de Desenvolvimento para o Desenvolvimento.


Time de Desenvolvimento. É
o momento onde o Time de Resposta (472): C
Desenvolvimento sincroniza
o seu trabalho e falam sobre O Dono do Produto ajuda
suas questões. ao Time de Desenvolvimen-
to respondendo suas dúvi-
Resposta (470): B das sobre os itens da Sprint,
além de se relacionar com os
A melhor resposta é a correta stakeholders para detalhar
compreensão de todo o pro- mais o produto. Participa de
cesso Scrum pelos envolvi- reuniões de Grooming para
dos no projeto. Dessa forma detalhar itens com o Time
as pessoas vão saber como de Desenvolvimento, avalia
olhar para o trabalho sendo a inclusão de novas funcio-
realizado e como interpretar nalidades e dá feedback do
as informações que são com- trabalho que está sendo de-
partilhadas por meios como senvolvido.
Radiadores de informação.
A não compreensão poderia Resposta (473): B
dar um entendimento distor-
cido e dificultar a transparên- É de responsabilidade do
cia no projeto. Time de Desenvolvimento
estimar os itens do Backlog
Resposta (471): C do Produto e também decidir
o que é possível ser feito em
O Dono do Produto é o úni- uma Sprint. O Dono do Pro-
co responsável pelo Backlog duto deve detalhar os itens
do Produto. Ele é responsá- do Backlog do Produto e in-
vel por priorizar o Backlog do formar o que é desejável para
Produto com foco no valor a próxima Sprint.
agregado do produto. Ele é
responsável por detalhar os Resposta (474): C
itens do Backlog do Produto
em um nível aceitável de en- Toda vez que for identificada
tendimento para o Time de a necessidade de mudança,
235 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

esta deve ser tratada o mais Resposta (477): D


breve possível. No Scrum os
eventos proporcionam ins- O Scrum Master é o “Guar-
peção e adaptação. Para o dião” do Scrum, ele garante o
exame é importante saber correto uso do Scrum na em-
que no Scrum mudanças são presa, além de apoiar o Time
bem-vindas e acontecerão a de Desenvolvimento em suas
todo momento. questões e remover seus im-
pedimentos.
Resposta (475): C
Resposta (478): C
Segudo o Guia Scrum 2017:
Um framework dentro do qual Os Times precisam ser multi-
pessoas podem tratar e re- funcionais, ou seja, precisam
solver problemas complexos ter as habilidades necessá-
e adaptativos, enquanto pro- rias para realizar todo o tra-
dutiva e criativamente entre- balho da Sprint. Do contrário,
gam produtos com o mais dependências entre equipes
alto valor possível. e justificativas de atraso irão
aparecer.
Resposta (476): D
Resposta (479): A
O Calendário Niko-Niko é um
quadro com carinhas no esti- Quando o objetivo ou meta da
lo “Smiles” que representam Sprint não fizer mais sentido,
o estado emocional diário de o Dono do Produto pode can-
cada membro do Time de De- celar a Sprint. Por exemplo,
senvolvimento. Ele fica fixado você pode estar trabalhando
em um lugar visível para to- em uma solução fiscal e no
dos e o Time o atualiza dia- meio da Sprint a legislação
riamente. muda e não faz mais sentido
continuar com aquele desen-
volvimento.
236 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Resposta (480): A
Resposta (483): D
O framework Scrum não im-
põe restrições quanto a isso, Estamos falando aqui do
desde que o Scrum Mas- Time de Desenvolvimento,
ter tenha foco no seu papel ou seja, o Dono do Produto e
principal. O que não é reco- o Scrum Master não entram
mendado é o Dono do Pro- nessa conta. O Tamanho ide-
duto fazer parte do Time de al é entre 3 e 9 membros.
Desenvolvimento, pois isso Resposta (484): B
poderia gerar sérios conflitos
de interesse e poder entre o O Dono do Produto é uma
time. pessoa e não um comitê, ele
até poderia ser influenciado
Resposta (481): A ou participar de um comitê,
mas a decisão final é exclu-
Manter um horário e local fixo, siva dele.
ajudam a reduzir a complexi-
dade de realizar a reunião. Resposta (485): D
Os membros do Time de De-
senvolvimento se habituam e Uma vez que o Scrum Master
criam uma rotina natural para cria uma lista priorizada dos
realizar a reunião. impedimentos mais críticos,
ele poderá atuar primeiro nos
Resposta (482): D itens que trazem um maior
impacto para o projeto e de-
A inspeção ocorre natural- pois atuar nos demais.
mente em um projeto Scrum.
Não existe um momento Resposta (486): C
específico para fazer “Ins-
peção”, ela acontece em di- Esta reunião possui duas
versos eventos no Scrum e etapas e na primeira parte
também ao longo de toda a é definido “o que fazer?” e
Sprint. A todo momento esta- na segunda parte o Time de
mos falando do que estamos Desenvolvimento detalha,
fazendo e sincronizando com “como fazer?”.
o Time os trabalhos e ques-
tões do projeto.
237 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

O calendário Niko é o fee-


Resposta (487): C dback do estado de espírito
emocional de cada membro
O Scrum Master não partici- do Time. Funciona como um
pa da Reunião Diária, ele é termômetro para avaliar a
responsável por garantir que motivação da equipe.
as reuniões estejam aconte-
cendo, mas apenas o Time
de Desenvolvimento deve Resposta (491): D
participar. Esta é uma reu-
nião para sincronizar o tra- O evento tem um limite máxi-
balho entre os membros do mo de tempo para acontecer.
Time de Desenvolvimento. Por exemplo a Reunião Diá-
ria tem duração de 15 minu-
Resposta (488): A tos. Algumas vezes o evento
é proporcional ao tamanho
Nem mesmo o Scrum Master da Sprint, por exemplo para
pode decidir como o Time de uma Sprint de 4 semanas a
Desenvolvimento vai realizar Reunião de Planejamento da
o trabalho, o Time é auto or- Sprint é de 8 horas, mas para
ganizável e ele pode e deve uma Sprint de 2 semanas a
fazer a gestão do seu traba- reunião tem duração de 4 ho-
lho. ras.

Resposta (489): B Resposta (492): A


A Reunião Diária (Daily O Dono do Backlog da Sprint
Scrum) tem duração máxima é o Time de Desenvolvimen-
de 15 minutos independente to e eles tem autoridade para
do tamanho da Sprint. Ape- atualizá-la quando necessá-
nas o Time de Desenvolvi- rio. O Time poderia por exem-
mento é necessário para esta plo incluir uma tarefa para
reunião. otimizar uma query lenta em
uma funcionalidade.
Resposta (490): A Resposta (493): D
238 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Os papéis no Scrum são o Assim como o Gráfico Bur-


Scrum Master, Dono do Pro- ndown da Sprint, o Gráfico
duto e o Time de Desenvolvi- Burndown da Release apre-
mento. senta uma visão do que ain-
da resta ser desenvolvido no
Resposta (494): A projeto. A diferença é que o
Gráfico Burndown da Rele-
Não existe qualquer intervalo ase apresenta uma visão de
entre uma Sprint e outra. Uma todo o projeto e não apenas o
inicia imediatamente após a que está sendo desenvolvido
outra. Uma Sprint inicia com dentro da Sprint.
a Reunião de Planejamen- Resposta (498): B
to da Sprint e termina com a
Reunião de Retrospectiva da A Reunião Diária é uma reu-
Sprint. nião interna do Time de De-
senvolvimento, é o momento
Resposta (495): B em que o Time de Desen-
volvimento sincroniza o seu
Os papéis no Scrum são o trabalho e fala de suas ques-
Scrum Master, Dono do Pro- tões. A Participação do Dono
duto e o Time de Desenvolvi- do Produto não é recomen-
mento. dada, porém, como um dos
pilares do Scrum é a transpa-
Resposta (496): D rência, o Scrum Master deve
orientar ao Dono do Produto
Quando o objetivo da Sprint a participar apenas como ou-
perde o sentido por algum vinte para não atrapalhar a
motivo, seja por mudanças dinâmica da reunião.
na legislação, mercado, en-
tre outros, a Sprint pode ser Resposta (499): D
cancelada. Vale lembrar que
essa decisão de cancela-
mento é exclusiva do Dono
do Produto.
Resposta (497): C
239 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

Apesar de ser uma prática O quadro Kanban é muito


comum no mercado, oficial- utilizado no Scrum para divi-
mente no Scrum e para os dir o fluxo de trabalho e dar
exames, este evento “Sprint transparência onde é mais
0” não existe. Normalmente o importante atuar ao longo de
instante que antecede a pri- uma Sprint. Com os seus li-
meira Sprint é onde são cria- mitadores de trabalho (WIP -
das as equipes, infraestrutu- Work in Progress), o Time de
ra, planejamentos inicias, etc. Desenvolvimento consegue
Este momento é conhecido visualizar onde estão seus
no mercado como “Sprint 0” “gargalos” e colaborar com o
ou “Pré-Jogo”, mas para os colega que precisa de ajuda
exames de certificação deve-
mos considerar que ele não
existe.

Resposta (500): D
240 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

501) Resposta: B 504) Resposta: A


Tão logo que uma nova fun-
O Dono do produto sabe o cionalidade apareça, ela deve
que tem que ser feito primei- ser avaliada e priorizada pelo
ro, baseado no valor para o Dono do Produto. Em segui-
produto, mas o que fazer na da ele vai detalhar o que pre-
próxima sprint é uma deci- cisa ser feito com o Time de
são que envolve o Time, até Desenvolvimento.
mesmo por uma questão de
dependências técnicas, o 505) Resposta: C e E
time precisa colaborar com o
PO para definir o objetivo da O Dono do Produto refina o
sprint. backlog do produto colabo-
rando com o Time de Desen-
volvimento nas reuniões de
502) Resposta: A e B
grooming. Ele também está
O Dono do Produto é o res- conectado com os feedba-
ponsável pela tomada de de- ck da comunidade e com o
cisão do que será desenvol- cliente.
vido primeiro, ele é o ponto
focal do time de desenvolvi- 506) Resposta: C
mento e só deve haver um
único PO por produto. As novas funcionalidades
precisam ser priorizadas e
detalhadas pelo Dono do Pro-
503) Resposta: D
duto junto com o time e apre-
O Dono do Produto é o res- sentada como prioridade ao
ponsável pelo Backlog do time scrum durante a reunião
Produto e sua priorização ali- de planejamento da Sprint.
nhada com as expectativas
de mercado e do cliente.
241 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

507) Resposta: D e E
511) Resposta: A e D
Além de estar próximo dos
stakeholders recebendo fee- Um backlog priorizado e or-
dback e novos inputs, o PO denado, deixa claro para to-
também esclarece todas as dos o que precisa ser feito
dúvidas do time de desenvol- primeiro. Este backlog deve
vimento sobre o que precisa ser de fácil acesso a todos os
ser desenvolvido. envolvidos no projeto.

508) Resposta: A 512) Resposta: A


o Backlog precisa estar de- Uma vez que o time de de-
talhado e claro o suficiente senvolvimento se comprome-
para que o time de desen- te com a entrega do Backlog
volvimento possa trabalhar. da Sprint, todo o esforço ne-
O Dono do Produto também cessário deve ser empregado
precisa estar disponível para para a entrega dos itens sele-
esclarecer eventuais dúvidas cionados e atendendo a defi-
do Time. nição de pronto (DoD).

509) Resposta: A e D 513) Resposta: A


O ideal é ter itens do back- O Dono do Produto é um ma-
log do produto refinados para ximizador de valor, cabe a ele
pelo menos 2 sprints ou mais. maximizar o valor do trabalho
Esse refinamento ocorre den- que o time de desenvolvi-
tro das sprints durante as mento realiza.
reuniões de grooming.
514) Resposta: C
510) Resposta: A, C e D
Não existe tempo entre as
Além de garantir a satisfa- sprints. Uma sprint inicia ime-
ção do cliente, o dono do diatamente após o término da
produto precisa garantir o outra.
ROI (retorno sobre o inves-
timento).
242 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

515) Resposta: A e D 518) Resposta: A e D


O time de desenvolvimento Um bom backlog do produto
precisa entregar tudo que ele deve ser dimensionado que
se comprometeu desenvolver seus itens caibam em uma
na sprint. Dessa forma as ex- sprint, ter itens muito grandes
pectativas são alcançadas e pode dificultar a medição de
assim a satisfação do cliente. progresso da Sprint. Os itens
precisam estar refinados e
516) Resposta: D pequenos, alem de atualiza-
dos.
Todos os critérios acima
devem ser considerados ao 519) Resposta: E
priorizar o Backlog do Produ-
to. De nada adianta priorizar O dono do Produto está co-
um item de alto valor para o nectado diretamente com os
cliente se não for possível de- stakeholders, alinhando ex-
senvolvê-lo no momento por pectativas e recebendo fee-
conta de dependências técni- dbacks. Cabe a ele engajar
cas. ou colocar todos “no jogo”.

517) Resposta: B 520) Resposta: A


O Dono do Produto preci- Um time auto organizado
sa detalhar apenas o que deve escolher a melhor forma
será feito para as próximas 2 de abordar as questões den-
sprints. O itens mencionados tro de uma sprint. Ele tem au-
na questão devem sim estar tonomia de buscar suas pró-
no backlog do produto, mas prias respostas para alcançar
o PO não faz isso de uma só o objetivo da sprint.
vez ou sozinho, são itens que
podem aparecer ao longo do 521) Resposta: B
projeto e percebidos pelos
membros do Time Scrum. Um produto só peder tem um
único Dono do Produto.
243 RESPOSTAS Questões comentadas scrum
522) Resposta: B
526) Resposta: C
Cuidado com as palavras
radicais nas questões, neste O Dono do Produto é um
caso, “only”. A receita ou gra- maximizador de valor do que
na, não é a única forma de é desenvolvido pelo time de
se medir o valor de um pro- desenvolvimento.
jeto. Isso vai depender muito
da natureza do produto que 527) Resposta: A
você está desenvolvendo.
Cada produto pode ter o seu Estes são exatamente os pa-
próprio critério do que é uma péis do Scrum e tudo que é
entrega de valor. preciso em um primeiro mo-
mento para “rodar” o Scrum.
523) Resposta: A e C
528) Resposta: A, D e E
Ao final de uma sprint o time
deve entregar um incremen- Estes são os 3 papéis no
to de software funcionando é Scrum. Dispensa maiores ex-
possível de ser colocado em plicações.
produção (esta decisão é do
PO). 529) Resposta: B

524) Resposta: A, B e C O Time de Desenvolvimento


é o responsável pelo Backlog
Essa questão testa se da Sprint, cabe a ele desen-
você conhece os valores do volver um incremento de sof-
Scrum. Questões D e E não tware que atenda a definição
são valores do Scrum. de pronto ao final da sprint. O
Dono do Produto é o dono do
525) Resposta: A Backlog do Produto.

O Dono do Produto é quem 530) Resposta: B


leva para o time o que ele
deseja que seja desenvolvi- Quem é responsável por re-
do na próxima sprint. O time ordenar ou priorizar o back-
então colabora com ele e ve- log do produto é o Dono do
rifica o que é possível ser de- Produto. Ele até pode ser
senvolvido dentro da sprint. influenciado pelos stakehol-
ders, mas a palavra final é
dele.
244 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

531) Resposta: B 534) Resposta: A

Sempre que falamos em ma- O que tem de mais valioso


ximizar o valor ou release, nessa reunião é exatamente
estamos falando do Dono do o feedback das partes inte-
Produto. Lembre-se que é ressadas. Claro que a apro-
função do Dono do Produto vação do Dono do Produto é
garantir que o time está de- importante para o aceite da
senvolvendo o que tem mais entrega da sprint, mas o fee-
valor. dback aí tem um peso maior
do que o aceite.
532) Resposta: A
535) Resposta: A
O Scrum não especifica exa-
tamente as habilidade neces- Escrever histórias de usuário
sárias para os membros do pode ser um trabalho demo-
Time de Desenvolvimento. rado e penoso para um Dono
Ele afirma que esse time deve de Produto realizar no dia a
possuir todas as habilidades dia. Ele pode delegar esse
necessárias para construir trabalho para um membro do
um incremento com qualida- time, mas a responsabilidade
de, seja ela quais forem. continua sendo dele (Dono
do Produto).
533) Resposta: D
536) Resposta: A, C e D
Um sprint só pode ser cance-
lada quando seu objetivo per- Entender seus usuário e
de o sentido. Por exemplo, como eles dão o precioso
uma mudança na legislação feedback do seu produto é
ou fatores externos ao proje- algo de extremo valor para o
to. cabe ao Dono do Produto Dono do Produto. As demais
chegar a essa conclusão. alternativa estão erradas,
pois quantidade de linhas de
código não representa abso-
lutamente NADA e minimizar
mudanças é justamente o
caminho que o Scrum NÃO
quer seguir.
245 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

537) Resposta: B 541) Resposta: A, D e E


Não existe intervalos de A letra B está errada pois não
tempo entre as sprints. Uma é necessário que uma sprint
Sprint deve iniciar imediata- tenha o mesmo tamanho em
mente após a outra. toda a organização, cada pro-
jeto/produto terá um tamanha
538) Resposta: D e E diferente para as sprints. O
importante é levar em conta o
A reunião de retrospecti- planejamento de releases e o
va tem foco no processo de engajamento/feedback contí-
trabalho. Devem ser discuti- nuo das partes envolvidas.
das questões para melhorar
a forma de trabalho do Time 542) Resposta: D
Scrum.
Uma sprint inicia imediata-
539) Resposta: C mente após a última sprint.
Não existe tempo entre as
Uma vez definido o tamanho sprints.
da Sprint, este não deve mu-
dar, mesmo que não dê tem- 543) Resposta: A e C
po de fazer todo o trabalho,
o TimeBox deve ser mantido. O time de desenvolvimento
é auto-organizável e deve li-
540) Resposta: D dar com suas questões in-
ternas para atingir com qua-
Criamos produtos para nos- lidade o objetivo da Sprint.
sos usuários e não para acio-
nistas, por esse motivo libe-
ramos releases para verificar 544) Resposta: C
a aceitação e receber fee-
dbacks de nossos usuários
finais.
246 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

O Dono do Produto precisa O espírito do time precisa


estar disponível o tempo que está alinhado no mesmo ob-
for necessário para o Time jetivo. Definir um objetivo
de Desenvolvimento. Sua au- claro para a sprint ajuda a
sência poderia causar perdas manter o time focado e mais
ou falha ao cumprir o objetivo produtivo.
da sprint. Ele precisa estar
próximo do time e esclare- 548) Resposta: A
cendo suas questões.
Todo o trabalho que precisa
545) Resposta: B ser feito para o produto deve
estar no Backlog do Produto.
Não necessariamente todo
o incremento de software vai 549) Resposta: C
para produção. Quem decide
se faz ou não sentido subir As histórias precisam estar
para produção é o Dono do refinadas e clara o suficiente
Produto e ele o faz baseado para ser compreendida pelo
no planejamento de releases. time de desenvolvimento.
550) Resposta: A e D
546) Resposta: A e B
Especificações detalha-
O momento de lançar o pro- das não são necessárias no
duto no mercado é baseado Scrum, use cases são opcio-
no plano de release e a sa- nais como documentação e
tisfação do cliente (feedback) não fazem parte do Scrum.
são fatores críticos para o su- Criar casos de testes deta-
cesso de um produto. lhados não é uma atividade
do Dono do Produto.
547) Resposta: B
551) Resposta: C, F e G
Os demais termos são in-
247 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

ventados e/ou não existem


no Scrum. 556) Resposta: D

552) Resposta: A, B e D O cone da incerteza nos


mostra apenas que quanto
A reunião de Planejamento mais longo é o planejamento,
da Release é onde é criado mais incerto ele é.
o roadmap do produto e não
é o momento para feedback 557) Resposta: C
ainda. “Refinement Meeting”
é um termo inventado. Sempre que o time perceber
que não vai dar tempo pra
553) Resposta: D entregar tudo que estava pre-
visto para a Sprint, ele deve
Ao final de cada sprint, um procurar pelo Dono do Produ-
incremento de software fun- to e ver o que será possível
cionando deve ser liberado. deixar de fazer. Uma sprint só
Não necessariamente ele vai é cancelada quando seu ob-
seguir para produção, mas jetivo perde o sentido.
precisa estar funcionando.
558) Resposta: A
554) Resposta: B
Ninguém tem que fazer ges-
Cabe ao Dono do Produto tão ou organizar o Time de
entender quando faz sentido Desenvolvimento, a não ser
liberar para produção uma ele mesmo. O Time de De-
versão do software. senvolvimento é auto orga-
nizável e a medida de pro-
555) Resposta: B gresso no Scrum é software
funcionando.
Por eliminação fica mais fá-
cil chegar na resposta B, uma 559) Resposta: C
vez que o Backlog do Produ-
to deve ser único e o produto O Ideal é tentar não mudar
deve ter apenas 1 Dono do
Produto.
248 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

para manter a sinergia entre O Scrum é um processo


os membros. Mas se for pre- empírico, ou seja, o backlog
ciso, ok, levando em conta evolui a medida que o proje-
que você vai perder um pou- to avança. O detalhamento
co na produtividade até que é feito apenas para as próxi-
esse membro seja aceito e mas 2 sprints.
se integre bem com o grupo.
564) Resposta: A
560) Resposta: C
Ao final de cada sprint, o
É papel do scrum master Time de Desenvolvimento
garantir o correto uso do pro- entrega um incremento de
cesso scrum e também facili- software funcionando e que
tar suas reuniões. atenda a Definição de Pronto.

561) Resposta: B 565) Resposta: B


O Scrum é um framework e Não existe um gerente de
não uma metodologia. projetos no Scrum. Cada
papel herdou um pouco das
562) Resposta: A atribuições de um GP tradi-
cional.
Uma história deve caber em
uma sprint, so contrário, não 566) Resposta: D
teremos software funcionan-
do ao final da iteração e tam- O time de desenvolvimento
bém não conseguiremos me- é auto organizado e auto ge-
dir a velocidade do time. renciado. Ele faz a gestão do
seu próprio trabalho.
563) Resposta: B
567) Resposta: D
Não existe no Scrum um ti-
249 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

mebox para medir a satisfa- 571) Resposta: A


ção do cliente. Sendo assim,
a alternativa D ilustra melhor Sim, todo o trabalho, seja
como deve ser feita. bugs, funcionalidades, estu-
do de novas tecnologias, etc..
568) Resposta: A tudo deve estar no Backlog
do Produto e devidamente
Nem sempre é possível de- priorizado pelo Dono do Pro-
senvolver o que tem mais duto.
valor primeiro, questões téc-
nicas podem criar dependên- 572) Resposta: C
cias que precisam ser desen-
volvidas primeiro. Durante a reunião de pla-
nejamento da sprint. Mas o
569) Resposta: B Dono do Produto já tem que
estar com as histórias refina-
A reunião de retrospectiva das e alinhadas com o Time
é exclusiva do Time Scrum de Desenvolvimento, do con-
(PO, SM, DEV). É um mo- trário não daria tempo de se-
mento de avaliar o processo lecionar os itens para o Back-
de trabalho e o que pode ser log da Sprint.
melhorado.
573) Resposta: A e D
570) Resposta: D
A regra é clara, apenas um
Essa acertamos mais fácil Dono do Produto e um Ba-
por eliminação, visto que to- cklog do Produto. O Backlog
das as alternativas com ex- até pode ser segmentado por
ceção da D, coloca o Dono áreas, mas deve ser único
do Produto numa posição de para o produto.
cobrar ou pressionar o Time
de Desenvolvimento. E trans- 574) Resposta: B
parência é um dos pilares no
Scrum, portanto a D é a mais Falso, pois não é apenas o
certa dada as alternativas.
250 RESPOSTAS

Questões comentadas scrum


Dono do Produto que define
critérios de aceitação. Ele faz pre ordenado por valor para
isso de forma colaborativa o negócio, ele precisa estar
com o time. Outro ponto aí alinhado com as demandas
é a palavra “completa”, que do mercado e focado no ROI
soa um pouco radical para (Retorno sobre o investimen-
uma filosofia empírica como to).
a do Scrum.
579) Resposta: A e C
575) Resposta: D
A definição de pronto garan-
Não existe o conceito de te que todos os envolvidos
Sprint 0 no Scrum. Apesar entendam o que significa um
de que na prática existe sim software pronto, de forma
um momento de pré-jogo ou transparente.
Sprint 0 que o mercado usa
para fazer o planejamento 580) Resposta: B
inicial do projeto antes de ro-
dar a primeira sprint. O Dono do Produto é res-
576) Resposta: B ponsável por garantir o ROI e
ele o faz priorizando correta-
O Dono do Produto é um mente o backlog do produto.
maximizador de valor do tra-
balho produzido pelo time e 581) Resposta: D
ele o faz priorizando adequa-
damente o Backlog do Pro- O Dono do Produto deve
duto. monitorar o avanço do proje-
to com ferramentas como o
577) Resposta: A e D Gráfico Burndown / BurnUp,
linhas de tendências, dia-
Quando abrimos mão da gramas de fluxo ou qualquer
qualidade pela velocidade, o outra ferramenta de controle
resultado é um grande núme- que leve em conta a natureza
ro de erros (débitos técnicos). empírica dos projetos.
Isso diminui a velocidade do
time e com isso aumenta o
custo do projeto.

578) Resposta: B
O Backlog do produto é sem-
251 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

582) Resposta: C 586) Resposta: A


O Dono do Produto é o re- O valor ou aceitação do pro-
presentante do cliente e suas duto deve ser medido com
vontades, cabe a ele tradu- base no feedback dos usuá-
zir as expectativas do cliente rios finais. Um MVP do pro-
para um backlog do produto duto lançado e testado pelos
viável e completamente com- usuários finais pode trazer
preendido pelo Time de De- mais transparência sobre os
senvolvimento. caminhos que o produto deve
tomar.
583) Resposta: B
587) Resposta: C
A todo o momento o Dono
do Produto está envolvido O Time de Desenvolvimento
com o cliente e levando em deve sempre nesses casos
conta seus feedbacks para procurar pelo PO para que
priorizar o Backlog. A palavra ele possa avaliar e priorizar
“Only” foi muito radical nesta o backlog junto com o time.
questão, limitando o feedba- Mesmo que isso represente
ck a um momento muito es- retirar algum trabalho “de-
pecífico, de fato ele ocorre na sejável” da sprint sem que a
reunião de revisão da sprint, mesma perca seu objetivo.
mas não apenas ali.
588) Resposta: B
584) Resposta: B
O Dono do Produto (PO)
Dinheiro ou retorno finan- deve garantir o ROI (Retorno
ceiro não é a única unidade sobre o investimento). Os pa-
de valor, o conceito de retor- péis de gerente de projeto e
no ou valor pode variar para PO não são compatíveis, vis-
cada empresa. to que um gerente de proje-
tos tradicional acumula mais
585) Resposta: C funções que a de um PO no
SCRUM.
Uma sprint deve iniciar ime-
diatamente após a outra.
252 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

589) Resposta: A e C 593) Resposta: E


A reunião de Revisão da O PO é livre para escolher
Sprint é o momento onde o a ferramenta que fizer mais
Time de Desenvolvimento sentido para que ele possa
apresenta o produto construí- maximizar o valor do produto
do ao longo da sprint para to- e atingir o objetivo da Sprint.
dos os envolvidos no projeto.
594) Resposta: A
590) Resposta: B
O Time de Desenvolvimento
A presença do PO na reu- é quem faz todas as estimati-
nião de revisão é extrema- vas necessárias para desen-
mente importante, visto que é volver o Backlog da Sprint.
um momento de melhora no
processo de trabalho do Time 595) Resposta: B
Scrum.
o TCO (Total Cost of Owner-
591) Resposta: D ship) é o custo para se manter
o produto em todo o seu ciclo
O backlog do Produto pode de vida, não apenas durante
ser atualizado a qualquer mo- o desenvolvimento, mas tam-
mento, mas precisa ser feito bém sua sustentação.
pelo Dono do Produto.
596) Resposta: C e E
592) Resposta: B
O PO faz o refinamento
O PO é responsável por ma- com o time nas reuniões de
ximizar o valor do produto e grooming e ele também faz
garantir o ROI (Retorno sobre a “ponte” entre o cliente e o
o Investimento). Time de Desenvolvimento.
597) Resposta: B e D
253 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

O PO e o Time de Desen- Tudo que precisa ser feito


volvimento colaboram juntos deve estar priorizado no Ba-
para garantir o objetivo da cklog do Produto, a medida
sprint e se preciso ao longo que o projeto avança, ele so-
das sprints eles trabalham fre atualizações e novas re-
juntos para fazer eventuais priorizações.
ajustes no Backlog do Produ-
to (escopo). 600) Resposta: B

598) Resposta: C e D É comum que em grandes


projetos com múltiplos times,
O Backlog precisa estar prio- os times de desenvolvimento
rizado (ordenado) e eventu- sejam segmentados por fun-
almente o produto precisa cionalidade. Por exemplo, em
receber feedbacks dos usu- um ERP, você poderia ter um
ários através da liberação de time de contábil, outro de fa-
releases. turamento, outro de RH, etc..
O importante aí é garantir a
599) Resposta: A integração durante as reuni-
ões de Scrum de Scrums.
254 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

601) Resposta: A e D 604) Resposta: A e B


O Product Owner é uma Os Times de Desenvolvi-
pessoa e não um comitê. O mento são estruturados e
Product Owner pode repre- autorizados pela organização
sentar o desejo de um para organizar e gerenciar
comitê no Backlog do Pro- seu próprio trabalho.
duto, mas aqueles que Portanto, devem ser capazes
quiserem uma alteração nas de resolver os conflitos inter-
prioridades dos itens de namente. O Scrum Master
Backlog devem endereçar ao pode auxiliar o Time na forma
Product Owner de resolver o problema.

605) Resposta: D
602) Resposta: D
A Definição de pronto orienta
Caso o trabalho acabe por o Time de Desenvolvimento
ser diferente do esperado no conhecimento de quantos
pelo Time de Desenvolvimen- itens do Backlog do Produ-
to, então eles colaboram com to podem ser selecionados
o Product Owner para nego- durante o Planejamento da
ciar o escopo do Backlog da Sprint.
Sprint dentro da Sprint. O propósito de cada Sprint é
entregar incrementos de fun-
cionalidades potencialmente
603) Resposta: A, B e E liberáveis que aderem à defi-
nição atual de pronto do Time
O modelo de time no Scrum Scrum.
é projetado para aperfeiçoar
a flexibilidade, criatividade e
produtividade. Além disso, o 606) Resposta: C
Time Scrum deve aprender e Tendo definido o objetivo
explorar os valores do Scrum da Sprint e selecionado os
Respeito e comprometimen- itens de Backlog do Produto
to, foco, coragem e abertura. da Sprint, o Time de Desen-
volvimento decide como irá
construir essas funcionalida-
des durante a Sprint e trans-
formá-las em um incremento
de produto pronto.
255 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

607) Resposta: C 610) Resposta: B


Adicionar outro time Scrum Quando um item do Backlog
provavelmente não ateraria do Produto ou um incremento
a produtividade do Time ori- é descrito como pronto, to-
ginal. O que poderia afetar dos devem entender o que o
a produtividade seria alterar pronto significa.
parte do Time Scrum original. Embora, isso possa variar por
Time Scrum, os integrantes
devem ter um entendimento
608) Resposta: D compartilhado do que signifi-
Nenhum dos eventos Scrum ca o trabalho estar completo,
devem deixar de ser reali- assegurando a transparên-
zados. È função do Scrum cia.
Master, além de treinar o time
de desenvolvimento no am- 611) Resposta: C
biente organizacional onde o
Scrum não é totalmente ado- Times de Desenvolvimento
tado ou compreendido, como são multifuncionais, possuin-
também facilitar o eventos do todas as habilidades ne-
conforme necessário cessárias, enquanto equipe,
para criar o incremento do
Produto.
609) Resposta: E
O Backlog da Sprint é um 612) Resposta: A e C
conjunto de itens do Back-
log do Produto selecionados A revisão da Sprinte é o mo-
para a Sprint, juntamente mento de monitoramento do
com o plano para entregar o progresso do projeto, de de-
incremento do produto e atin- monstração do produto pelo
gir o objetivo da Sprint. Time de Desenvolvimento. É
quando as partes interessa-
das podem dar feedback e
avaliar o incremento do pro-
duto.
256 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

613) Resposta: B 617) Resposta: A e E


Uma boa tática é solicitar que O PO deve estar diponível
os Times de Desenvolvimen- para tirar as dúvidas do Time
to se agrupem por áreas de de Desenvolvimento além de
negócio, por exemplo, por manter as partes interessa-
módulos de um ERP (Fiscal, das cientes do trabalho que
Contábil, RH). está sendo realizado

614) Resposta: Falso 618) Resposta: D


Falso. Mesmo que haja vá- Não existe intervalo entre as
rios Times de Desenvolvi- sprints. Uma Sprint começa
mento trabalhando no mes- assim que a anterior termina.
mo produto, existirá somente
um backlog do produto.
619) Resposta: A, D e E

615) Resposta: Falso A estrutura da reunião é


definida pelo Time de De-
É recomendável que tenham senvolvimento e pode ser
a mesma data de início da conduzida de diferentes
Sprint, mas não é obrigatório. formas desde que estas
foquem no progresso em
direção à Meta da Sprint.
616) Resposta: A, C e E
Scrum não é uma metodo- As perguntas não são obriga-
logia e sim um framework tórias, o guia apenas suge-
fundamentado nas teorias re. Importante lembrar que a
empíricas de controle de pro- pergunta diz PODEM, se fos-
cesso, ou empirismo, e todos se DEVEM a resposta seria
os seus componentes devem “Nenhuma pergunta é obriga-
ser respeitados para que o tória”.
framework funcione confor-
me descrito no Guia Scrum.
257 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

620) Resposta: C nião interna do Time de De-


senvolvimento. Se outros es-
Como um Time Scrum ma- tiverem presentes, o Scrum
duro, é esperado que a sua Master deve garantir que eles
definição de pronto seja ex- não perturbem a reunião.
pandida para incluir critérios
mais rigorosos de alta qua-
lidade. Novas definições, 624) Resposta: A e D
quando usadas, podem des-
cobrir trabalho a ser feito em
incrementos “Prontos” ante- A“Definição de Pronto” é usa-
riormente. do para assegurar quando
o trabalho esta completado
no incremento do produto.
621) Resposta: D Dessa Forma o item que não
atendeu a DoD não deve ser
O Time de Desenvolvimento incluído no incremento. As-
é auto-organizado e somente sim, o PO coloca o item de
ele pode dizer como transfor- volta no Backlog do Produto
mar o Backlog do Produto em para repriorizar.
incrementos

625) Resposta: A
622) Resposta: B
É função do PO garantir que
O Time de Desenvolvimento o Backlog do Produto seja
é auto-organizado e somente visível, transparente, claro
ele pode dizer como transfor- para todos da organização,
mar o Backlog do Produto em além de deixar claro no que
incrementos o Time Scrum vai trabalhar a
Seguir.
623) Resposta: C
A Reunião Diária é uma reu- 626) Resposta: A e D
No Scrum não existe sprint
zero, então arquitetura deve
ser tratada logo nas primeiras
sprints.
258 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

627) Resposta: A o Time Scrum e as partes


interessadas colaboram so-
Os Times de Desenvolvimen- bre o que foi feito na Sprint.
to são multifuncionais e auto- Com base nisso e em qual-
-organizados. Ninguém (nem quer mudança no Backlog do
mesmo o Scrum Master) diz Produto durante a Sprint, os
ao Time de Desenvolvimento participantes colaboram nas
como transformar o Backlog próximas coisas que podem
do Produto em incrementos ser feitas para otimizar valor.
de funcionalidades potencial-
mente liberável
631) Resposta: B
628) Resposta: A O gráfico burndown é o grá-
fico que mostra o trabalho
A Cada Sprint o Time deve restante enquanto o gráfico
entregar um incremento po- burnup mostra o trabalho que
tencialmente liberável. Mas foi realizado.
o PO pode decidir liberar ou
não.
632) Resposta: A
629) Resposta: D O gráfico burndown é o grá-
fico que mostra o trabalho
Segundo o Guia Scrum: A restante enquanto o gráfico
Reunião Diária é mantida no burnup mostra o trabalho que
mesmo horário e local todo foi realizado.
dia para reduzir a complexi-
dade.
633) Resposta: C e D
630) Resposta: C É função do Scrum Master
ajudar o Product Owner com-
A Revisão da Sprint é reali- preender e praticar a agilida-
zada no final da Sprint para de. No caso do PO não estar
inspecionar o incremento e colaborando adequadamen-
adaptar o Backlog do Produto te, o melhor evento para dis-
se necessário. cutir o assunto é a retrospec-
Durante a Revisão da Sprint
259 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

tiva, pois é uma oportunidade • Otimizar o valor do trabalho


para o Time Scrum inspecio- que o Time de Desenvolvi-
nar a si próprio e criar um mento realiza;
plano para melhorias a serem • Garantir que o Backlog do
aplicadas na próxima Sprint. Produto seja visível, trans-
parente, claro para todos, e
mostrar o que o Time Scrum
634) Resposta: C vai trabalhar a seguir; e,
Não existe um intervalo entre • Garantir que o Time de De-
uma Sprint e outra. Segundo senvolvimento entenda os
o Guia Scrum 2017: Uma itens do Backlog do Produto
nova Sprint inicia imediata- no nível necessário.
mente após a conclusão da
Sprint anterior. 637) Resposta: A
Times multifuncionais são
635) Resposta: C aqueles que possuem todas
A reunião Diária é uma reu- as competências necessárias
nião projetada para a Equi- para completar o trabalho
pe de Desenvolvimento. O sem depender de outros que
Product Owner não precisa não fazem parte da equipe.
participar. Porém, se o mes-
mo quiser estar na reunião, 638) Resposta: A
o Scrum Master precisa ga-
rantir que seja apenas como O Backlog da Sprint é de
ouvinte. responsabilidade do Time de
Desenvolvimento. Através
dela o Time de Desenvolvi-
636) Resposta: D mento tem a visibilidade de
Sãos funções do PO no ge- todo o trabalho identificado
renciamento do Product Ba- como necessário para atingir
cklog: o objetivo da Sprint.
Expressar claramente os
itens do Backlog do Produto;
• Ordenar os itens do Backlog
do Produto para alcançar me-
lhor as metas e missões;
260 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

639) Resposta: A 643) Resposta: B


1 produto tem apenas 1 ba- Falso. O gerente de projetos
cklog que pode ser comparti- não é um papel do framework
lhado pelos Times Scrum. Scrum.

640) Resposta: B e C 644) Resposta: C


Os Times de Desenvolvimen- O Time de Desenvolvimento
to são estruturados e autori- é responsável pelo Backlog
zados pela organização para da Sprint. Que é a previsão
organizar e gerenciar seu sobre qual funcionalidade es-
próprio trabalho. São auto- tará no próximo incremento e
-organizados. Ninguém (nem sobre o trabalho necessário
mesmo o Scrum Master) diz para entregar essa funcio-
ao Time de Desenvolvimento nalidade em um incremento
como transformar o Backlog pronto.
do Produto em incrementos
de funcionalidades potencial-
mente liberável. Os conflitos 645) Resposta: F
devem ser resolvidos interna-
mente afim de chegar no con- Se o Time não está confian-
senso do que é melhor a ser te, todos os valores do Scrum
feito para o trabalho da sprint. estarão comprometidos.

641) Resposta: C 646) Resposta: B


O Backlog do Produto é or- Times multifuncionais, pos-
denado pelo PO, que tem a suem todas as habilidades
missão de priorizar o que necessárias, para criar o in-
gera mais valor para o produ- cremento do Produto. Indivi-
to. Dessa forma os itens mais dualmente os integrantes do
valioso ficam no topo. Time de Desenvolvimento
podem ter habilidades espe-
cializadas e área de especia-
642) Resposta: C lização, mas a responsabi-
lidade pertence ao Time de
O Backlog da Sprint é res- Desenvolvimento como um
ponsabilidade do Time de todo
Desenvolvimento.
261 RESPOSTAS Questões comentadas scrum

647) Resposta: 649) Resposta: A


Se pronto para um incremen- Somente o PO pode cance-
to não é uma convenção de lar a Sprint. Segundo o Guia
desenvolvimento da organi- Scrum: Somente o Product
zação, o Time de Desenvol- Owner tem a autoridade para
vimento do Time Scrum deve cancelar a Sprint, embora ele
definir uma definição de pron- (ou ela) possa fazer isso sob
to apropriada para o produto. influência das partes interes-
Se há múltiplos Times Scrum sadas, do Time de Desenvol-
trabalhando no sistema ou vimento ou do Scrum Master.
versão do produto, os Times
de Desenvolvimento de todos
os Times Scrum devem mu- 650) Resposta: A e B
tuamente definir uma defini- O Time de Desenvolvimen-
ção de pronto. to é responsável por estimar
o itens do Backlog que se-
648) Resposta: D rão trabalhados a Seguir. Se
identificar que não suportará
Segundo o Guia Scrum: So- a carga de trabalho durante
mente o Product Owner tem a reunião de Planejamen-
a autoridade para cancelar to, deve manter o PO ciente
a Sprint, embora ele (ou ela) para que possam remover
possa fazer isso sob influên- ou substituir alguns itens ou
cia das partes interessadas, fazer um monitoramento da
do Time de Desenvolvimento sprint para identificar possí-
ou do Scrum Master. veis desvios.
Boa Sorte!!!
Fred, Luiz e Luciana.

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