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PROVA 1 - ONLINE 2020/3

Perfil Participantes Mensagens Notas Manual Tutorial

Iniciado em terça, 11 Ago 2020, 15:09

Estado Finalizada
Concluída em terça, 11 Ago 2020, 15:19
Tempo empregado 9 minutos 49 segundos
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Questão 1
Sabemos da importância do líder dentro das organizações. Com certeza você já ouviu
Correto
também que o papel do líder é incentivar o trabalho em equipe, bem como a colaboração,
Atingiu 0,20 de
mas dentro deste contexto de transformação, ganha uma nova tarefa: o de conectar a
0,20
organização. O objetivo é que todos os membros trabalham em rede.

Com isso, o líder que então liderava a mudança, terá também que fazer a cultura evoluir. Um
papel mais complexo, pois exigirá dele um aprofundamento no DNA da organização.

Enfim, a transformação exige a navegação em ambientes desconhecidos com uma única

certeza: o aprendizado será constante, ou seja, estará sempre desaprendendo para aprender.

Afinal, existe um local que este líder nunca mais poderá visitar.

Escolha uma:
a. O chão de fábrica

b. A crise emocional

c. A zona de conforto

d. As festas de confraternização

e. Todas as alternativas

Sua resposta está correta.

/
Questão 2
Sabemos que a Gestão de Pessoas existe desde a antiguidade. Na época foi desenvolvido
Correto
um estudo a respeito de técnicas de racionalização do trabalho operário e a prática de divisão
Atingiu 0,20 de
do trabalho. Este estudo teve uma característica bem marcante que foi a busca de uma
0,20
organização científica do trabalho, enfatizando tempos e métodos e por isso é visto como um
precursor da Teoria da Administração Científica.

Estamos falando do estudo de:

Escolha uma:
a. Henri Ford

b. Frederick Teylor

c. Henri Fayol

d. Max Weber

e. Nenhuma das alternativas

Sua resposta está correta.

/
Questão 3
Um dos principais estudiosos dessa corrente de Recursos Humanos é Douglas McGregor.
Correto
Para esse autor, a liderança deve-se mais à convergência entre líder (ou gerente participativo)
Atingiu 0,20 de
e a situação, do que somente às características pessoais que um gerente deva ter. Além das
0,20
características do gerente, as atitudes, necessidades e outros aspectos individuais do
empregado também devem ser levados em consideração. McGregor ainda relacionou em
duas teorias, X e Y, dois diferentes enfoques do trabalho e do indivíduo, como conta no
quadro 1 a seguir.

                   TEORIA “X”                      TEORIA “Y”

O trabalho é desagradável para a maioria das Se as condições forem favoráveis, o trabalho

é tão
pessoas.
natural quanto um jogo.

A maioria das pessoas não é ambiciosa, tem Autocontrole é, na maioria das vezes,
indispensável
pouco desejo de responsabilidade e prefere
ser para alcançar as metas organizacionais.

dirigida

A maioria das pessoas tem pouca capacidade A capacidade criativa na solução de

problemas
criativa para solucionar problemas
organizacionais organizacionais está amplamente presente
nas

pessoas.

Segundo a interpretação do quadro é incorreto afirmar:

Escolha uma:
a. A teoria “X” formula um indivíduo com pouca capacidade criativa e relacional.

b.  A teoria “X” com atitude passiva em relação ao trabalho e um forte teor negativo
quando se refere ao comportamento profissional.

c. A teoria “Y” lança mão de um indivíduo motivado e criativo, com capacidade de dirigir
e liderar seu próprio trabalho.

d. A teoria “Y” o trabalho é visto pelo colaborador como um sacrifício, uma obrigação
que tem com a sociedade.

e. Nenhumas das alternativas

Sua resposta está correta.

/
Questão 4
É importante entender alguns conceitos atribuídos a Gestão de Pessoas. Sendo assim
Correto
assinale “V’’ para Verdadeiro e “F” para Falso:
Atingiu 0,20 de
0,20  

(  ) De acordo com Dutra(2006) as pessoas eram encaradas pelas organizações como um

insumo a ser administrado, o que enfatizava

a ideia de que as práticas gerenciais exerciam controle sobre as pessoas. No entanto, com o
passar do tempo e com as pressões do contexto externo algumas mudanças foram
necessárias, solicitando assim uma revisão na forma de gerir pessoas.

(  ) As pessoas passaram a adotar estruturas e formas de trabalho flexíveis e adaptáveis às

contingências impostas pelo ambiente, os processos decisórios demandaram mais agilidade e
foco para suprir as exigências do mercado.

(  ) As pessoas estão cada vez mais conscientes de si mesmas, mais mobilizadas pela
autonomia e liberdade, mais atentas a si mesmas em termos de sua integridade física,
psíquica e social, com expectativa de vida maiores.

(  ) A gestão de Pessoas auxilia no desenvolvimento da organização, que está diretamente

ligada a sua capacidade de desenvolver pessoas e ser desenvolvida por elas.

(  ) A Gestão de Pessoas não deve ser integrada e não deve atender ao mesmo tempo, os
interesses e expectativas da empresa e das pessoas.

A sequencia correta é:

Escolha uma:
a.  F, F, V, V, F

b. V, F, V, V, F

c. V, F, V, V, V

d. F, V, V, V, F

e. V, F, F, F, V

Sua resposta está correta.

/
Questão 5
O planejamento estratégico é caracterizado, por Vasconcellos Filho, como uma “metodologia
Correto
de pensamento participativo, utilizada para definir a direção que a empresa deve seguir, por
Atingiu 0,20 de
meio da descoberta de objetivos válidos não subjetivos”. O planejamento estratégico também
0,20
pode ser utilizado no âmbito da administração de recursos humanos.

Nesse caso, conforme salientam Carvalho e Serafim (1995), a finalidade central do

Planejamento Estratégico de Recursos Humanos é integrar os vários _____________,
___________ e _____________ de recursos humanos à programação estratégica geral da
empresa.

As palavras que completam corretamente essas lacunas são:

Escolha uma:
a. Técnicas, meios e finalidades

b. Meios, metodologias e objetivos.

c. Procedimentos, políticas e objetivos.

d. Procedimentos, técnicas e metodologias.

e. Nenhuma das alternativas.

Sua resposta está correta.

Questão 6
Com o Movimento das Relações Humanas formatou-se as Escola de Relações Humanas,
Correto
onde a organização passa a ser vista como um organismo _______, __________, _________
Atingiu 0,20 de
e em que os indivíduos que interagem com a organização reagem e respondem a estímulos
0,20
que não podem ser identificados com precisão.

As palavras que completam corretamente essas lacunas são:

Escolha uma:
a. Vivo, mutável e dinâmico

b. Vivo, invariável e dinâmico

c. Monótono, mutável e estático

d. Monótono, invariável e estático

e. Vivo, invariável e dinâmico.

Sua resposta está correta.

/
Questão 7
É visto como um dos responsáveis pelo grande salto qualitativo no desenvolvimento da atual
Correto
organização empresarial. Ciente da importância do consumo de massa, lançou alguns
Atingiu 0,20 de
princípios que buscavam agilizar a produção, diminuindo seus custos e tempo de fabricação
0,20
como: integração vertical e horizontal, padronização e economicidade.

Estamos falando de:

Escolha uma:
a. Peter Drucker

b.  Henri Fayol

c. Max Weber

d. Henri Ford

e. Nenhuma das alternativas

Sua resposta está correta.

/
Questão 8
Chirs Argyris propôs um estilo de liderança organizacional que envolve quatro estágios.
Correto
 
Atingiu 0,20 de
0,20 Assinale a alternativa que não se refere à tese dos quatro estágios de Chirs Argyris:

Escolha uma:
a. Administração da liderança que introduziu o conceito de entendimento das
necessidades humanas para compreensão da motivação que leva à maior produtividade.

b. Liderança Centralizada na Realidade: os padrões de liderança devem ser

elaborados de acordo com a realidade empresarial. A comunicação deve ser constante
para informar aos auxiliares como se comportar nas diversas situações de liderança.

c. Controle das Decisões: os padrões de liderança adequados a cada condição de

trabalho são elaborados pelo gerente participativo com a participação dos colaboradores.

d. Administração Comum de Recompensas e Punições: nessa etapa, tanto as

recompensas (salários, benefícios, promoções e gratificações) como as punições
(advertência) devem contar com o consentimento de todos os envolvidos no trabalho,
gerente ou auxiliares.

e. Controle sobre Grupo de Trabalho: proporciona tanto ao gerente como aos

funcionários o controle sobre admissão e constituição do grupo de trabalho.

Sua resposta está correta.

/
Questão 9
A teoria de Likert foi desenvolvida através de um estudo em centenas de empresas de
Correto
diversos tipos e tamanhos, essa teoria propõe um modelo de organização baseado em quatro
Atingiu 0,20 de
tipos de sistemas.
0,20
 

Associe as colunas relacionando os sistemas e suas funções.

Sistema número 1

Sistema número 2

Sistema número 3

Sistema número 4

(  ) Exploratório e Autoritário

(  ) Consultivo

(  ) Benevolente e Autoritário

(  )Participativo e Grupal

A sequencia correta dessa associação é:

Escolha uma:
a. (1), (2), (3), (4)

b.  (2), (1), (4), (3)

c. (1), (3), (2), (4)

d.
(3), (1), (4), (2)

e.
(4), (1), (2), (3).

Sua resposta está correta.

/
Questão 10
A Gestão de Pessoas existe desde a antiguidade, no entanto, foi a partir do século passado
Correto
que ganhou a relevância necessária para merecer uma sistematização dos conhecimentos
Atingiu 0,20 de
acumulados até então (DUTRA, 2006). A Escola Clássica foi quem designou uma pessoa
0,20
como gerente qual seria responsável em comandar e coordenar tarefas. Essa escola é
formada por duas correntes principais:

Escolha uma:
a. Taylorismo e Fayolismo.

b. Fordismo e Fayolismo.

c. Taylorismo e Fordismo

d. Classicismo e Fordismo

e. Nenhuma das alternativas

Sua resposta está correta.