FINALIDADES:

Ao elaborarmos o projeto de uma empresa válida, eliminamos a visão

existente de que “a empresa é apenas um agente econômico”, onde a finalidade
desse tipo de empresa é voltado para o ambiente externo, com o único e
principal objetivo relacionado à maximização dos lucros.
Nossa empresa será diferente por ser uma empresa válida, pois ela
englobará a visão econômica mas não estará restrita a ela.
Ela sobreviverá e obterá sucesso por ter uma visão mais ampla do
que as outras empresas, que se preocupam somente com a maximização dos
lucros; nossa empresa terá sempre um compromisso sério com os empreendedores e
colaboradores.
Numa linguagem bastante clara, colocaremos como meta para todos os
setores dentro da empresa o seguinte:

o papel de nossa empresa é atender continuamente as necessidades da

comunidade, sendo participantes ativos do progresso; pois queremos que nossa
empresa progrida juntamente com a sociedade a qual serviremos.

Em nossa empresa válida o lucro também será encarado de maneira

diferente, será essencial somente para a empresa sobreviver, crescer e
continuar a contribuir para com a sociedade, onde o sucesso será focalizado
através da contribuição social.

AVALIAÇÃO:

O critério para avaliação de nossa empresa será relacionado com os resultados

obtidos juntamente com os motivos de sua existência, padronizado pelo
cumprimento do objetivo que propõe atender. Também é importante que tenha
algumas definições, como, avaliação dos níveis de rentabilidade e
produtividade e análise dos parâmetros de conduta, etc.

TAREFA DA ADMINISTRAÇÃO:

Caberá a administração elaborar estratégias para o desenvolvimento

empresarial, será ela a responsável pelo sucesso da empresa.
Sua função será a de criar e desenvolver a empresa. Caberá a ela
as tarefas de planejar, coordenar, organizar, dirigir, controlar, motivar,
etc. É importante salientar que a administração de nossa empresa deverá
respeitar os padrões estabelecidos pela sociedade e empreendedores, promovendo
ações para obtenção de resultados positivos.
Em uma linguagem genérica, a função da nossa administração
consistirá em estar permanentemente identificando as expectativas externas e
internas e dirigir o empreendimento para obtenção dos resultados sempre
positivos, sua função será:
- Criar produtos de valor;
- Criar e manter clientes satisfeitos;
- Promover a capacidade de evolução deliberada;
- Construir e manter sempre relações significativas;
- Usar os recursos produtivamente;
- Praticar princípios de conduta aceitos;
- Obter um lucro razoável;
 Para uma boa administração deverá estar sempre presente: o esforço
intelectual do administrador, responsável pela reflexão e criação de idéias
para atividades empresariais e consequentemente gerarem resultados positivos.
Deverá se utilizar de teorias, conceitos, conhecimento, experiência e
logicamente o esforço criativo para produção de novas idéias. Além disso
deverá haver multidisciplina, tempo e velocidade correta, definir o que é
urgente e importante, ser eficiente e moderno.

DAS ATRIBUIÇÕES DO ADMINISTRADOR:

administrador será o responsável pelos resultados empresariais, caberá a ele

fazer com que as coisas certas sejam feitas, devendo tomar decisões e
empreender ações que afetem diretamente os resultados empresariais.
Resumidamente, ele não deverá perder tempo no escritório com toda a burocracia
setorial e empresarial; seu tempo será aproveitado no desenvolvimento de
novas idéias e tomar decisões importantes para o sucesso da empresa.

SISTEMA DE GESTÃO DA NOSSA EMPRESA:

Para distinguirmos nossa empresa de qualquer uma outra, definimos

uma filosofia empresarial:

“ Nossa missão é superar a pobreza e exterminar a miséria da nossa

sociedade. Não queremos nos enriquecer, mas sim, oferecer nossos produtos e
serviços para a satisfação e conforto de todos os brasileiros, fazendo com que
sintam paz e conforto. Prosperaremos com dinamismo e vitalidade, pois só assim
obteremos o sucesso. Asseguraremos tranqüilidade e confiança aos nossos
acionistas e à toda a comunidade, pois realmente, através de nossos esforços,
produziremos um suprimento inesgotável de bens”.

PLANEJAMENTO:

Planejando o futuro de nossa empresa, já que queremos atender

continuamente a todos, devemos nos preocupar com as oportunidades que surgirão
a longo prazo. As fases para planejamento são as seguintes:
O planejamento deverá abranger toda a empresa, devendo se estabelecer certa
hierarquia para que não ocorra impactos no desempenho. Salienta-se que não
deverá existir agrupamentos, todos deverão participar do processo de
planejamento, desde a mais alta administração até a supervisão (nível
operacional).

Texto gentilmente cedido por Palmiro Sartorelli Neto ()

BIBLIOTECA VIRTUAL
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PLANO DETALHADO

AMBIENTE EXTERNO E INTERNO

DECISÃO

AVALIAÇÃO E ESCOLHA

FORMULAÇÃO DE ALTERNATIVAS

AVALIAÇÃO DAS CONDIÇÕES

DEFINIÇÃO DOS RESULTADOS

PARAMETROS DE