Gabarito atividades cap 2

1. O que são e para que servem basicamente os Sistemas de Administração da Produção (SAP)?

Os Sistemas de Administração da Produção (SAP) são o coração dos processos produtivos. Eles têm o
objetivo básico de planejar e controlar o processo de manufatura em todos os seus níveis, incluindo os
materiais, os equipamentos, as pessoas, os fornecedores e os distribuidores.

2. Quais atividades gerenciais são tipicamente suportadas pelos SAP?

 Planejar as necessidades futuras de capacidade do processo produtivo;

 Planejar os materiais comprados;
 Planejar níveis apropriados de estoques de matérias primas, semi-acabados e produtos finais nos
pontos corretos;
 Programar atividades de produção;
 Ser capaz de saber da situação corrente das pessoas, dos equipamentos, dos materiais, das ordens e
de outros recursos produtivos da fábrica;
 Ser capaz de reagir eficazmente;
 Prover informações a outras funções;
 Ser capaz de prometer prazos com precisão aos clientes.

3. Como os SAP podem auxiliar a organização no atingimento de altos níveis de eficiência em custos de
manufatura?

 permitir uma utilização equilibrada dos recursos produtivos ao longo do tempo;

 por permitir uma programação inteligente que permita minimizar os tempos de setup;
 permitir um nível de coordenação entre o suprimento de itens e seu consumo, que permita à
organização operar com riscos controlados de falta e, ao mesmo tempo, mantendo níveis mínimos de
estoques de segurança;
 evitar custos com eventuais multas contratuais decorrentes do não cumprimento de programas de
entrega.

4. Os SAP podem ajudar no processo de melhorias contínuas de qualidade dos processos. Como se dá a
relação entre os SAP e a gestão da qualidade?

 Redução no nível de estoque, que propicia uma melhor análise do que levou a um defeito
(visualização dos defeitos nas fases do processo);
 Redução de capital empatado;
 O dimensionamento e a programação dos níveis de estoques intermediários ao longo do tempo.n

5. Quais são as principais vantagens internas e externas da redução dos tempos de entrega dos produtos?
Como os SAP podem auxiliar no atingimento destas vantagens?

Vantagens externas
 pode proporcionar às empresas chances de praticar preços mais altos e de conseguir a fidelidade dos
clientes;
 Propicia aos clientes mais segurança em suas decisões;
Vantagens internas
 Velocidade reduz a quantidade de atividades especulativas;
 Velocidade permite melhores previsões;
 Velocidade reduz custos administrativos;
 Velocidade reduz estoques em processo e revela problemas

O papel do SAP está em reduzir substancialmente os tempos de fluxo dos materiais pelo sistema
produtivo, ou o tempo de espera para processamento, visto que gerencia todas as informações de forma
integrada.

6. O critério "confiabilidade de entregas" tem sido considerado crescentemente importante para a nova
realidade competitiva. Por que? De que forma os SAP podem auxiliar a organização a melhorar sua
confiabilidade de entregas?
Com a tendência generalizada de se reduzirem estoques, as empresas passam a necessitar entregas mais
frequentes e confiáveis por parte dos seus fornecedores, já que com baixos níveis de estoques de
segurança, o atraso de um fornecimento pode repercutir em parada na produção, com custos decorrentes,
muitas vezes, elevados.

O SAP trás vantagens como:

Capacidade de planejar à frente, previnindose contra surpresas;
Controla a ocupação dos recursos, evitando super utilização;
O monitoramento cuidadoso do andamento da produção permite identificar
problemas rapidamente;
Maior facilidade em estabelecer prioridades;
Percepção rápida de erros.

7. Quais tipos e dimensões de flexibilidade de sistemas produtivos deveriam ser considerados nas análises
de estratégia da manufatura? Que influência têm os SAP no atingimento de níveis mais altos de
flexibilidade dos sistemas produtivos?

 Flexibilidade de novos produtos;

 Flexibilidade de mix (inclusão de subconjuntos);
 Flexibilidade de volumes de produção;
 Flexibilidade de entrega;
 Flexibilidade de robustez (suportar mudanças).

Os SAP influenciam por meio de habilidades de reprogramação da produção, o correto dimensionamento

dos estoques, a habilidade de re-roteamento do fluxo de produção e a coordenação com os fornecedores.
Neste sentido fica muito clara a influência que os SAP podem ter no aumento da flexibilidade,
notadamente de resposta, dos sistemas de produção, tanto para melhor responder às solicitações de
mudanças (na demanda) por parte dos clientes, como para melhor responder a mudanças não esperadas e,
potencialmente prejudiciais, relativas ao fornecimento de insumos e ao processo propriamente dito.

8. Como os SAP podem auxiliar na quebra das "barreiras organizacionais"?

Os SAP são, por excelência, sistemas de informação altamente integrativos, já que interfaceiam com, e
ligam, praticamente todos os setores dentro da organização. Além disso, é de suma importância ao
processo de tomada de decisões e pode ser um formidável facilitador do processo de negociação
propriamente dito, tendo potencialmente muito a contribuir no sentido de se obter, dos diversos setores
dentro da organização, uma atuação pautada por coerência nas decisões e foco nos objetivos comuns e
priorizados previamente de maneira negociada.