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Guarulhos
2018
WELBER DO NASCIMENTO
PORTIFÓLIO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Guarulhos
2018
Respostas:
Avaliação de Desempenho
Avalição de Desempenho
Nome do funcionário: ___________________________ Data: __ /__ /__
Departamento: __________________________ Cargo: _____________
Desempenho na função: Considere apenas atual do funcionário em sua função.
Fatores Ótimo Bom Regular Sofrível Fraco
Produção () () () () ()
Volume e Sempre Às vezes Satisfaz os Às vezes Sempre
quantidade de ultrapassa ultrapassa padrões. abaixo dos abaixo dos
trabalhos os padrões. os padrões. padrões. padrões.
executados
normalmente.
Qualidade () () () () ()
Exatidão, Excepcional Superior Qualidade Qualidade Péssima
esmero e qualidade no qualidade no satisfatória. insatisfatória. Qualidade
ordem no trabalho. trabalho. no
trabalho trabalho.
executado.
Conhecimento () () () () ()
do trabalho Conhece Conhece Conhece o Conhece Conhece
Grau de mais que o todo o necessário. parte do pouco do
conhecimento necessário. trabalho. trabalho. trabalho.
do trabalho.
Cooperação () () () () ()
Atitude com a Excelente Bom espírito Colabora Colabora Não
empresa, com a espirito de de normalmente. pouco. colabora.
chefia e com os colaboração. colaboração.
colegas.
Comunicação () () () () ()
Sempre Às vezes Satisfaz os Às vezes Sempre
ultrapassa ultrapassa padrões. abaixo dos abaixo dos
os padrões. os padrões. padrões. padrões.
Utilização do () () () () ()
tempo Sempre Às vezes Satisfaz os Às vezes Sempre
ultrapassa ultrapassa padrões. abaixo dos abaixo dos
os padrões. os padrões. padrões. padrões.
Características individuais: considere apenas as características individuais e seu
comportamento funcional dentro e fora de sua função.
Compreensão () () () () ()
de situações Excelente Boa Capacidade Pouca Nenhuma
Grau com que capacidade Capacidade satisfatória de capacidade capacidade
aprende a de intuição. de intuição. compreensão. de intuição. de intuição.
essência de um
problema.
Capacidade de
pegar situações
e apanhar fatos.
Criatividade () () () () ()
Engenhosidade, Tem sempre Quase Algumas Raramente Nunca
capacidade de excelentes sempre tem vezes apresenta apresenta
criar ideias e ideias. excelentes apresenta ideias. ideias.
projetos. ideias. ideias.
Capacidade de ( ) () () () ()
realização Excelente Boa Razoável Dificuldade Incapaz de
Capacidade de capacidade capacidade capacidade em realizar. realizar.
efetivação de de de realizar. de realizar.
ideias e realização.
projetos
próprios ou
alheios.
Avalição de Desempenho
Nome do funcionário: ___________________________ Data: __ /__ /__
Departamento: __________________________ Cargo: _____________
Desempenho na função: Considere apenas atual do funcionário em sua função.
Fatores Ótimo Bom Regular Sofrível Fraco
Atendimentos ao () () () () ()
cliente Sempre Às vezes Satisfaz os Às vezes Sempre
ultrapassa os ultrapassa padrões. abaixo dos abaixo dos
padrões. os padrões. padrões.
padrões.
Atendimento à () () () () ()
prazo Sempre Às vezes Satisfaz os Às vezes Sempre
Capacidade de ultrapassa os ultrapassa padrões. abaixo dos abaixo dos
atender aos prazos padrões. os padrões. padrões.
padrões.
Foco em resultados ( ) () () () ()
Capacidade de foco Sempre Às vezes Satisfaz os Às vezes Sempre
nos objetivos. ultrapassa os ultrapassa padrões. abaixo dos abaixo dos
padrões. os padrões. padrões.
padrões.
Rapidez nas () () () () ()
soluções. Sempre Às vezes Satisfaz os Às vezes Sempre
Capacidade de ultrapassa os ultrapassa padrões. abaixo dos abaixo dos
solucionar tarefas. padrões. os padrões. padrões.
padrões.
Cumprimento das () () () () ()
metas Sempre Às vezes Satisfaz os Às vezes Sempre
Capacidade de ultrapassa os ultrapassa padrões. abaixo dos abaixo dos
cumprir metas. padrões. os padrões. padrões.
padrões.
Organização () () () () ()
Sempre Às vezes Satisfaz os Às vezes Sempre
ultrapassa os ultrapassa padrões. abaixo dos abaixo dos
padrões. os padrões. padrões.
padrões.
Características individuais: considere apenas as características individuais e seu
comportamento funcional dentro e fora de sua função.
Liderança () () () () ()
Capacidade de Sempre Às vezes Satisfaz os Às vezes Sempre
liderar. ultrapassa os ultrapassa padrões. abaixo dos abaixo dos
padrões. os padrões. padrões.
padrões.
Proatividade () () () () ()
Capacidade de tomar Sempre Às vezes Satisfaz os Às vezes Sempre
iniciativa. ultrapassa os ultrapassa padrões. abaixo dos abaixo dos
padrões. os padrões. padrões.
padrões.
Comprometimento () () () () ()
O tanto que trabalha Sempre Às vezes Satisfaz os Às vezes Sempre
aliado com os ultrapassa os ultrapassa padrões. abaixo dos abaixo dos
objetivos da empresa. padrões. os padrões. padrões.
padrões.
Pontualidade () () () () ()
Entrega as tarefas no Sempre Às vezes Satisfaz os Às vezes Sempre
prazo ultrapassa os ultrapassa padrões. abaixo dos abaixo dos
padrões. os padrões. padrões.
padrões.
Assiduidade () () () () ()
Comparecer ao Sempre Às vezes Satisfaz os Às vezes Sempre
trabalho sem faltas. ultrapassa os ultrapassa padrões. abaixo dos abaixo dos
padrões. os padrões. padrões.
padrões.
Avalição de Desempenho
Nome do funcionário: ___________________________ Data: __ /__ /__
Departamento: __________________________ Cargo: _____________
Desempenho na função: Considere apenas atual do funcionário em sua função.
Fatores 1. O que poderia dizer a respeito do desempenho do
funcionário?
2. O desempenho foi?
( ) Mais que satisfatório ? ( ) Satisfatório? ( ) Insatisfatório ?
Avaliação Inicial 3. Que motivos podem justificar esse desempenho?
4. Ele possui qualidades ou deficiências? Quais?
Analise 5. Que tipo de ajuda o funcionário recebeu?
complementar 6. Quais foram os resultados?
Planejamento 7. Quais aspectos de desempenho são notáveis?
8. Qual plano de ação futura recomenda ao funcionário?
Acompanhamento 9. O funcionário foi avisado de suas deficiências?
10. O funcionário recebeu novas oportunidades para melhorar?
Conclusão: