UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
Eduarda Leite Porepp - 17101295
Resenha do capítulo: “A natureza entra em cena: As organizações vistas como
organismos.”
A organização mecanicista apresentava problemas que levaram teóricos
a estuda-los e identificar as diferentes necessidades organizacionais,
ressaltando pontos mais críticos, visualizando-as como um sistema aberto,
suas necessidades no processo de adaptação ao ambiente, os fatores que
diretamente influenciam na saúde e desenvolvimento da mesma, as diferentes
espécies existentes e as relações entre elas. Assim, é possível pensar na
organização como se fosse um organismo, um sistema vivo com necessidades
e desejos.
Com isso, as organizações passaram a serem vistas como um sistema
onde há consequências humanas e vice-versa. Ludwig Von Bertalanffy,
biólogo, deu origem à teoria dos sistemas, demonstrando a importância do
ambiente para as organizações, considerando os sistemas abertos. Segundo
Bertalanffy, os organismos vivos precisam interagir com o ambiente para se
auto regularem e manterem sua sobrevivência, nascimento, crescimento e
morte (entropia).
Surge assim uma nova teoria de que indivíduos e grupos atuam melhor
tendo suas necessidades satisfeitas, assim como os meios biológicos. Ou seja,
os empregados ganhando autonomia, sentindo-se importantes e com o devido
reconhecimento, sentem-se parte importante do processo e acabam
envolvendo-se mais. O enriquecimento do trabalho, combinado com um estilo
de liderança mais participativo, democrático e centrado no empregado, é uma
forma enriquecedora de administrar e parte no sentido contrário à
administração científica.
Quando esse pensamento se tornou realidade, as empresas passaram a
se preocupar mais com o tipo de profissional a ser contratado e com o seu
desenvolvimento na organização, pois o processo de satisfazer as
necessidades do empregado passa por um ambiente amplo, capaz de garantir
que ocorra essa satisfação.
Com essa nova perspectiva, é possível entender outras formas de
administrar uma organização. À medida que uma teoria de evolução enfatiza a
sobrevivência do mais apto, contribui para tornar a regra básica da vida
organizacional uma forma de destacar-se na concorrência.
É possível entender a partir disso a importância de um bom ambiente de
trabalho, que irá modificar um padrão que não tinha como prioridade o bem
estar do indivíduo. Como engenheiro de produção e possível líder de uma
organização, é necessário adotar uma filosofia que enxergue o empregado
como um colaborador, que sendo beneficiado com um ambiente saudável irá
beneficiar a empresa com seus resultados. Assim, essa nova natureza irá
influenciar outras organizações e o meio onde estas estão inseridas.