Você está na página 1de 12

MASTER BIM AUTHORITY

VÍDEO 24
PÓS-GRADUAÇÃO
GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Eng. Késia Alves da Silva


Pós-Graduação Master BIM Authority – Módulo Gerenciamento de Projeto
COMPETÊNCIAS FUNDAMENTAIS
Este modulo tem o objetivo de ajuda-lo a organizar as ideias e os contéudos já aprendidos em outros módulos

GERENCIAMENTO DE PROJETOS
RESUMO:
1. APRESENTAÇÃO: Vídeo 1
2. CONCEITOS: Vídeos 2 ao 10
3. PMI E PMBOK: Vídeos 11 ao 35
4. PRINCIPAIS FERRAMENTAS: Vídeos 36 a 38
5. ATIVIDADE FINAL: Vídeo 39
Pós-Graduação Master BIM Authority – Módulo Gerenciamento de Projeto 3
1. APRESENTAÇÕES 3. PMI E PMBOK
P ro g ra m a d o M ó d u l o

2. CONCEITOS

4. PRINCIPAIS FERRAMENTAS

5. ATIVIDADE FINAL
Pós-Graduação Master BIM Authority – Módulo Gerenciamento de Projeto 4

3- PMI E PMBOK
3 . 2 . 5 - Á re a s d e co n h e c i m e nto – G e re n c i a m e nto d a q u a l i d a d e
3.2.5 - Áreas de conhecimento – Gerenciamento da qualidade
Gerenciamento da qualidade

http://www.mhavila.com.br/topicos/gestao/pmbok.html, adaptado por Késia Alves


3.2.5 - Áreas de conhecimento – Gerenciamento da qualidade
Conceito

https://escritoriodeprojetos.com.br/processos-do-guia-pmbok-sexta-edicao
3.2.5 - Áreas de conhecimento – Gerenciamento da qualidade
Conceito

https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-do-cronograma-do-projeto
3.2.5 - Áreas de conhecimento – Gerenciamento da qualidade
E o BIM?
3.2.5 - Áreas de conhecimento – Gerenciamento da qualidade
Comparando as áreas de conhecimento e o principais tópicos do BEP
ÍNDICE BÁSICO DE UM PLANO DE EXECUÇÃO BIM
GRUPOS DE PROCESSOS SUB-TOTAL
DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS ITENS DE UM PLANO DE EXECUÇÃO BIM ÁREA DE CONHECIMENTO
INICIAÇÃO PLANEJAMENTO EXECUÇÃO CONTROLE ENCERRAMENTO
1 GLOSSÁRIO
1.1 TERMOS UTILIZADOS 1
2 PROJETO PILOTO
2.1 INFORMAÇÕES E DEFINIÇÕES DE PROJETO E CONSTRUÇÃO INTERGRAÇÃO 1 1
2.2 METAS DO EMPREENDIMENTO ESCOPO / CUSTO 1 1
2.3 ETAPAS PREVISTAS PARA O EMPREENDIMENTO TEMPO 1 1 1 1 4
2.4 COLABORADORES ENVOLVIDOS RECURSOS HUMANOS 1 1
2.5 OBJETIVOS E USO DO BIM INTEGRAÇÃO 1 1 1 1 1 5
2.6 USO DO BIM AO LONGO DAS FASES ESCOPO 1 1 1 1 1 5
2.7 FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES PARTES INTERESSADAS 1 1 1 1 1 5
2.8 HORAS TRABALHADAS E RESPONSABILIDADES RECURSOS HUMANOS 1 1 1 3
2.9 MATRIZ DE COMPETÊNCIAS RECURSOS HUMANOS 1 1
3 PREMISSAS DE MODELAGEM
3.1 TABELA DE MATRIZ DE MODELAGEM QUALIDADE 1 1
3.2 TEMPLATES QUALIDADE 1 1
3.3 OBJETOS NÃO ADMINITIDOS QUALIDADE 1 1
3.4 GERENCIAMENTO DE TAMANHO DE ARQUIVOS QUALIDADE 1 1
3.5 REQUISITOS DE SEGURANÇA QUALIDADE 1 1
3.6 COMPARTILHAMENTO DE INFORMAÇÃO COMUNICAÇÃO 1 1
3.7 SISTEMA DE CONTROLE DE QUALIDADE DA MODELAGEM QUALIDADE 1 1
3.8 SISTEMAS DE COORDENADAS QUALIDADE 1 1
3.9 DEFINIÇÃO DO SISTEMA DE COORDENADAS QUALIDADE 1 1
3.10 MODELO DE COORDENAÇÃO COMUNICAÇÃO 1 1 1 3
3.11 SISTEMA DE CLASSIFICAÇÃO QUALIDADE 1 1
3.12 PREMISSAS GERAIS PARA MODELAGEM QUALIDADE 1 1
3.13 PREMISSAS ESPECÍFICASS PARA MODELAGEM QUALIDADE 1 1
3.14 TERMINOLOGIAS QUALIDADE 1 1
3.15 REVISÕES QUALIDADE 1 1 1 3
3.16 CHECAGEM QUALIDADE 1 1 1 3
3.17 SISTEMAS DE CONTROLE DE QUALIDADE DO MODELO COMUNICAÇÃO 1 1 1 1 4
4 SISTEMA DE COMUNICAÇÃO E COLABORAÇÃO
4.1 PLATAFORMA DE COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO 1 1 1 1 4
4.2 RESOLUÇÃO DE CONFLITOS COMUNICAÇÃO 1 1 1 1 4
4.3 PLATAFORMA DE ARMAZENAMENTO COMUNICAÇÃO 1 1
4.4 DIREITO DE EDIÇÃO QUALIDADE 1 1
4.5 CONTROLE DA PUBLICAÇÃO COMUNICAÇÃO 1 1 2
4.6 ACOMPANHAMENTO E VERIFICAÇÃO DAS MODIFICAÇÕES COMUNICAÇÃO 1 1 2
5 ENTREGÁVEIS
5.1 FORMATO DE ARQUIVO QUALIDADE 1 1
5.2 ENTREGÁVEIS QUALIDADE 1 1
6 PREMISSAS
6.1 DIAS E HORÁRIOS DE TRABALHO RECURSOS HUMANOS 1 1 2
6.2 ATUALIZAÇÃO DOS MODELOS QUALIDADE 1 1 2
6.3 EQUIPE DE CAMPO RECURSOS HUMANOS 1 1 2
6.4 OBRA RECURSOS HUMANOS 1 1 2
6.5 COLABORADORES EXTERNOS RECURSOS HUMANOS 1 1 2
TOTAL 8 28 17 18 8 78
3.2.5 - Áreas de conhecimento – Gerenciamento da qualidade
Agora que você já entendeu o conteúdo desse vídeo, vamos continuar?
Assista ao vídeo 25

Perguntas? alves.espindola
kesia@alvesespindola.com @alvesespindolaengenharia
alvesespindolaengenharia
(048) 988018344
12

Você também pode gostar