PROMOÇÃO À DIVERSIDADE NAS CONTRATAÇÕES – GENDER BALANCE

EQUIPE BUTES

1. A DIVERSIDADE E SEUS NÚMEROS

A pauta de diversidade e inclusão (D&I) corporativa surgiu nos Estados Unidos,

nos anos 70, como uma resposta das empresas aos protestos por direitos civis que
mudaram o país na década anterior, como a segunda onda do feminismo, o
movimento LGBTQIA+ e a luta da população negra contra a segregação, e ganhou o
mundo através dessas empresas multinacionais.

Mostrar exemplos de diversidade no mercado de trabalho é cada vez mais

constante no dia a dia corporativo. Especialmente quando falamos de Brasil, o tema é
ainda mais relevante, dado o grande contraste do perfil populacional. Diversidade
significa “qualidade daquilo que é diverso, diferença, dessemelhança, variação,
variedade”. Basicamente, é um conjunto com características variadas, sejam elas de
pessoas, locais ou objetos. Importante ressaltar que exemplos de diversidade se
aplicam também para diferenças culturais e que não basta contratar pessoas
de diversos perfis. É essencial que os públicos distintos tenham a mesma parcela de
participação nas atividades da companhia.

De acordo com uma pesquisa da PNAD Contínua, em 2018 o número de

mulheres no Brasil é superior ao de homens. Enquanto a população brasileira é
composta por 48,3% de homens, é composta em 51,7% de mulheres. Porém, elas
representam somente 13,6% das vagas de liderança e recebem 70% da massa salarial
obtida pelos homens. 

Mesmo após mais de 130 anos da abolição da escravatura no Brasil, os negros

enfrentam a luta pela igualdade, e muitos desses desafios estão relacionados ao
mercado de trabalho. Mesmo representando 54% da população brasileira, eles
ocupam apenas 4,7% das posições de lideranças nas empresas. Esses dados foram
divulgados por uma pesquisa realizada pelo Instituto Ethos e pelo Banco
Interamericano de Desenvolvimento (BID). Analisando a composição racial, social e de
gênero das 500 maiores empresas do Brasil, eles concluíram que, quanto mais se sobe
na pirâmide dos cargos, menos representativa se torna a presença de negros e pardos.

Estudos revelam que empresas com pessoas LGBTQ+ em cargos de alto escalão
tem uma performance 61% maior em comparação a empresas sem profissionais de
diferentes orientações sexuais, especialmente em áreas de responsabilidade social
corporativa, recursos humanos e qualidade da força de trabalho. Para entender um
pouco do cenário atual de líderes LGBTQ+ em nosso país, um estudo da ONG
americana OutNow revela que 1 em cada três gestores gays no Brasil já não sente
medo de se esconder para seus líderes e pares, por exemplo. Parece pouco se
compararmos com países como a Austrália, onde essa taxa chega a 51%, mesmo assim
esses números já revelam um pequeno avanço, graças a empresas que valorizam a
diversidade no Brasil.
 A gama de possibilidades de aplicação dentro de uma empresa é ampla e
depende da avaliação de cada gestor sobre o que está faltando em sua companhia. O
fato é que as empresas com melhores índices financeiros e maior reconhecimento
pelos colaboradores também apresentam uma característica inclusiva. Não é apenas
uma necessidade do mercado, mas também um quesito que cria valor para as marcas.
2. SALÁRIOS
Historicamente, no Brasil, homens ganham mais que mulheres. Após sete anos de
quedas consecutivas, em 2019, houve um aumento da diferença dos salários de
mulheres e homens de 9,2% em relação a 2018. Em 2011, homens com ensino
superior ganhavam, em média, R$ 3.058, enquanto as mulheres com o mesmo nível de
formação ganhavam, em média, R$ 1.865, o que representa uma diferença de salário
de 63,98%. Em 2012, essa diferença começou a cair, passando para 61,78%. Em 2018,
chegou a ser 44,7%, com homens ganhando, em média, R$ 3.752 e, mulheres, R$
2.593. Em 2019, a diferença aumentou e passou a ser de 47,24%, com homens
ganhando em média R$ 3.946 e, mulheres, R$ 2.680.

3. IMPORTÂNCIA DO TEMA
Um fator que ajudou o tema a ganhar relevância foi a percepção de que a
diversidade faz bem para os negócios. Segundo dados da consultoria McKinsey, nas
empresas com diversidade de gênero na gestão, o resultado financeiro é 15% superior
em relação à média de suas concorrentes diretas. Quando há também a diversidade
étnica na liderança, os resultados são 35% maiores. O apelo se estende à economia
global. De acordo com o mesmo estudo, num cenário em que todos os países
alcançassem a equiparação de gêneros, 28 trilhões de dólares seriam adicionados ao
PIB global anual até 2025. Além disso, o tema também se tornou sensível para a
imagem corporativa.

ARGO MENTHOR DUBAI

Nossa sugestão visa estruturar um projeto para implementar um processo de
aprendizagem organizacional que fomente e multiplique a Missão da Argo Menthor,
utilizando mão de obra regional, respeitando a diversidade, bem como a cultura local.

NOSSA PROPOSTA
Primeiramente temos que pensar nos 3 problemas relatados:

1. dificuldades na contratação de mulheres;

2. dificuldades na adaptação dos funcionários transferidos de outra parte do
mundo para esse local, principalmente as mulheres;
3. dificuldades com os trainees recém-saídos das universidades locais
Nossa equipe escolheu abordar o tema: "Estímulo a contratações que privilegiem a
diversidade, com especial atenção à contratação de mulheres".

A nossa proposta de alcance dos resultados baseia-se na aplicação de benchmarking

de outra empresa que traz os resultados de como o estímulo a diversidade ajuda no
crescimento da companhia, com valores corporativos similares aos da Argo Menthor.

NOSSA ESCOLHA
A escolha do nosso tema vem de encontro com o que nossa equipe acredita: o grande
potencial para contribuir com políticas que visem promover na Argo Menthor mais
igualdade entre os gêneros, vencendo obstáculos que impeçam a ocupação de cargos
de liderança por mulheres.
Escolhemos a empresa Sanofi como o nosso case de sucesso para ajudar a
implementar ações de diversidade na Argo Menthor. A experiência e o exemplo
contribuirão de maneira assertiva à Argo Menthor por meio de ações afirmativas e
reflexivas sobre os vieses inconscientes e sensibilização das lideranças, a fim de inserir
a diversidade como um pilar para o negócio. Visamos demonstrar a riqueza do
potencial humano gerado a partir de pessoas com características, ideias, estilos,
gêneros e experiências pessoais e profissionais distintas, e, com isso, contribuir para a
criação de um ambiente propício para que as pessoas e os negócios prosperem.

PORQUE PRECISAMOS FALAR (E APLICAR) SOBRE DIVERSIDADE

1. Aumento da criatividade organizacional

Umas das nomeadas entre as 100 líderes mulheres com maior influência na área da
gestão de pessoas, Christine Wright diz que a diversidade nas empresas traz um
enorme potencial criativo para o negócio. Isso porque nossas experiências nos
induzem sobre a maneira como enxergamos os problemas e como os solucionamos.
Quanto mais variado for o time, maior será o número de ideias apresentadas e mais
chances a organização terá para obter os resultados que tanto deseja.

2. Inovação

Fruto do aumento da criatividade organizacional, está um dos fatores mais

importantes para o sucesso de uma companhia: a inovação. Um estudo da revista
Forbes diz que a diversidade nas empresas é um dos principais impulsionadores da
criação de um ambiente inovador: ele também indica que isso é um componente-
chave para o crescimento em escala global.

3. Redução de conflitos
Em empresas nas quais existe o respeito à diversidade, conflitos tendem a ser bem
menores. Isso acontece porque, ao haver uma política saudável de conveniência entre
as diferenças, as equipes e os seus integrantes em particular terão mais facilidade para
lidar com as divergências que podem ser geradas no decorrer das atividades.

4. Melhoria da imagem do negócio

Um negócio cuja diversidade é valorizada no seu ambiente está cumprindo com o seu
papel social, algo de extrema importância para a construção de uma boa imagem. Em
suma, se deseja ser bem-vista, a empresa precisa assumir uma postura consciente e de
responsabilidade para a sociedade como um grupo.

5. Alcance de melhores resultados

A consequência das vantagens citadas até aqui não poderia ser outra que não o
alcance de melhores resultados gerais. O motivo é simples: em um espaço no qual a
diversidade é promovida, a companhia proporciona uma atmosfera acolhedora,
colaborativa e estimulante.

CASE DE SUCESSO
SANOFI BRASIL

O propósito definido pela Sanofi Brasil é: “buscar o melhor para as pessoas,

junto com nossos parceiros e com você”. Seu compromisso é acompanhar de perto a
jornada de saúde de cada um ao longo da vida. Afinal, cada pessoa enfrenta desafios
de saúde, grandes e pequenos, permanentes ou momentâneos, e isso não pode limitar
ninguém. Como parceiros nessa jornada, o trabalha é feito com paixão, todos os dias,
desde o autocuidado e a prevenção até o tratamento de doenças crônicas, complexas
e raras para proteger, empoderar e apoiar as pessoas.
A empresa está no Brasil desde 1919 e é uma das 10 maiores operações da
Sanofi no mundo.
Em todo o mundo, mais de 100 mil colaboradores estão comprometidos em
trabalhar por inovação em saúde em áreas que envolvem produtos de saúde e
medicamentos isentos de prescrição (Consumer Healthcare), vacinas, doenças raras e
debilitantes, esclerose múltipla, oncologia, imunologia, doenças infecciosas, diabetes,
doenças cardiovasculares, cardiologia, gastroenterologia, ginecologia, sistema nervoso
central, tratamentos para tireoide, pediatria, osteomuscular e genéricos.
A diversidade e a inclusão são temáticas presentes na estratégia da Sanofi. O
credo é de que a diversidade cultural, de perspectivas, opiniões e experiências
enriquece a organização, estimula a inovação e promove um ambiente mais plural e
participativo. Dentro e fora da empresa, o respeito a todos e todas é incentivado.
 Um comitê multidisciplinar, formado por voluntários de diferentes áreas,
compartilha o objetivo de promover diversidade e inclusão. Juntos, esses voluntários
definem diretrizes, conduzem projetos e acompanham metas e resultados em quatro
frentes:

A estratégia de D&I estabelece ainda 3 frentes de trabalho, com intuito de

difundir essa transformação gradativamente dentro da companhia: “Recrutamento”,
visando realizar processos seletivos mais inclusivos; “Educação”, com iniciativas e
treinamentos que permitam aos colaboradores compreender o conceito de
diversidade, nomenclaturas e comportamentos alinhados a essa estratégia; e “Ações
externas”, que se referem aos compromissos e atividades para além da companhia em
favor da diversidade. Em 2019, durante o Dia Global de Diversidade & Inclusão da
Sanofi, a companhia formalizou seu compromisso com o tema por meio da adesão aos
Princípios de Empoderamento das Mulheres (ONU Mulheres e Pacto Global) e o Fórum
de Empresas e Direitos LGBTI+. As iniciativas promovem tomadas de decisão mais
conscientes e foram essenciais para alcançar, em três anos, o equilíbrio entre homens
e mulheres na força de trabalho da farmacêutica:
 A representatividade das mulheres na liderança também cresceu, resultado de
uma cultura corporativa que promove o empoderamento feminino:

A política de salários é igual para homens e mulheres na mesma posição e com a

mesma experiência.
Projeto A voz é delas

Cinco mulheres empreendedoras com histórias inspiradoras de comunidades

periféricas de São Paulo contadas por meio do projeto Biografias Colaborativas.
Elizandra Cerqueira, Rúbia Mara da Silva Oliveira, Teomila Veloso, Vanessa Berrouiguet
e Renata Alves Ferreira Santos foram selecionadas para fortalecerem seus negócios
por meio de empoderamento econômico com a venda de seus livros e incentivo
financeiro da Sanofi, além de capacitação no Sebrae-SP e mentoria com voluntárias da
companhia.
Como parte do projeto, a Sanofi promoveu um Mentoring Day. O evento proporcionou
o diálogo entre as cinco empreendedoras biografadas, mentoras e mais de 20
colaboradores da Sanofi com o objetivo de ouvir as histórias de sucesso destas
mulheres e compartilhar conhecimentos em temas fundamentais para o presente e
futuro dos seus negócios. Para a Sanofi, essas mulheres traduzem os valores que
norteiam a organização. Ter coragem para “arriscar”, não ter medo de “errar” e
trabalhar em equipe para alcançar seus objetivos. Os livros da coleção estão à venda
para o público em geral como forma de inspirar outras pessoas. 

DOCUMENTOS

Enviamos em anexo a cartilha de Diversidade da Sanofi Brasil.

Referências:
1. Sanofi: quem somos. Disponível em: https://www.sanofi.com.br/pt/quem-somos
2. Diversidade nas empresas. Disponível em:
https://franklincovey.com.br/blog/diversidade-nas-empresas/
3. Benefícios da Diversidade. Disponível em: https://ideiasustentavel.com.br/beneficios-
da-diversidade/
4. Sanofi: Diversidade e Inclusão. Disponível em:
https://www.sanofi.com.br/pt/responsabilidade-corporativa/diversidade-e-inclusao
5. Do seu jeito: cartilha de diversidade Sanofi Brasil. Disponível em:
https://www.sanofi.com.br/-/media/Project/One-Sanofi-Web/Websites/Latin-
America/Sanofi-BR/Home/pt/Responsabilidade-
Corporativa/CARTILHA_DOSEUJEITO_DIVERSIDADE.pdf