Curso: Especialização em Gestão de Pública Municipal.

Disciplina: Elaboração e Avaliação de Projetos.

Professora: Selma Andrade.
Aluno(s): Ana Carolina Reis, Hizamara Feitoza e Diego Rebelo

Atividade ÚNICA
Tendo como base o módulo da disciplina (pg 13 a 25) responda as seguintes questões
sobre Elaboração e Avaliação de Projetos.
Peso 1,0 (10) para cada questão

1) Conceitue Projeto e avalie de que forma o gestor municipal precisa entender como o
projeto se encaixa dentro do Planejamento Estratégico Municipal.

Os Projetos de forma ampla apresentam-se como parte de um programa, planejando

ações e atividades com o intuito de realizar um objetivo, previamente pensado na fase de
análise do problema, para a criação de um determinado programa, em um espaço de tempo
determinado recursos.
A pré-existência de um programa com maior amplitude para dar o direcionamento ao
gestor de como ele pode se organizar e se planejar para a firme participação o até mesmo
decidir não aderir a um determinado programa.
O gestor público terá de realizar a escolha por meio de visão ampla e bem amparada
quais programas são absorvidos pelos beneficiários e se fazem necessários a comunidade.
Além disso, priorizar dentre critérios políticos, financeiros de viabilidade e critérios com base
numa escala de importância, haja vista em alguns casos, a contrapartida exigida para a
cooperação do município, por exemplo, pode por este não ser atendida no aspecto financeiro,
pessoal, de material entre outros.

2) Qual contexto (como, por que e quando) se faz projeto? E de que forma o Planejamento
Estratégico, O Plano Diretor e os Indicadores Socioeconômicos relacionam-se nesta
conjuntura? Essa resposta pode trazer reflexões a partir dos módulos já estudadas no curso.

Projetos são ferramentas com características especificas, utilizadas com a finalidade de

solucionar ou melhorar uma situação indesejável. Para estruturar um projeto, o ator/gestor
deve estar atento a aspectos importantes do município como história, formação e
transformação social, indicadores econômicos, sociais e culturais, de forma a compreender o
surgimento dos atuais problemas e demandas apresentados pelos cidadãos. A partir de
então, diante de uma determinada situação-problema, os atores utilizam os recursos
disponíveis para viabilizar os objetivos propostos e com isso projetar uma melhoria futura da
situação inicial.
A utilização dos dados e informações constantes no plano diretor urbano, nos
indicadores socioeconômicos locais e no planejamento estratégico, garante ao gestor maior
confiabilidade na escolha dos programas e projetos a serem priorizados, bem como, mais
garantia quanto a sua viabilidade. Com isso a intervenção na realidade, organização,
crescimento e funcionamento do município passam a ser orientados por meio do
planejamento e não por soluções improvisadas, produzindo resultados que melhoram de
maneira efetiva a vida da população.

3) Considerando texto apresentado (pg.24) conceitue e exemplifique no seu município:

a) Projetos sociais

Os projetos sociais são caracterizados, conforme nos explica Granja (2012, p. 24), pela sua
vinculação ao atendimento a grupos economicamente hipossuficientes ou socialmente
vulneráveis. São exemplos de projetos sociais os desenvolvidos pela pasta da Assistência
Social, como o Carnaval da Terceira Idade, festa promovida para idosos do município, em
especial usuários do CRAS, a fim de criar e aumentar vínculos entre eles e inseri-los
novamente em atividades sociais.

b) Projetos institucionais;

Os projetos institucionais são realizados por instituições, que são financiadas pelas próprias
organizações. Seu público-alvo ou características podem ser de qualquer natureza,
geralmente vinculada ao caráter próprio das instituições que os promovem. Um exemplo de
projeto institucional é o promovido pela Biblioteca Municipal, de incentivo à leitura e troca de
livros em encontros mensais.

c) projetos de investimentos;

Os projetos de investimento são relacionados ao desenvolvimento local, voltados para

inversões e melhorias em pontos e questões que possam subsidiá-lo. Exemplo de projeto
institucional é a implantação de sede própria do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial
(SENAI), que trará cursos a fim de qualificar a mão de obra local para a indústria.
d) projetos de desenvolvimento local

Os projetos de desenvolvimento local são muito similares, se não idênticos, aos de

investimento, já que seu objetivo é exatamente a aplicação de recursos com fins de promover
a melhor qualificação dos pontos economicamente fortes da localidade, ao passo que também
podem estimular a criação e crescimento de novos setores. Nesse sentido, considerando que
o município ainda tem forte traço rural, as feiras semanais agroecológicas e orgânicas, com
produtores locais, são exemplo de projeto para o desenvolvimento local.

e) projetos Comunitários

Os projetos comunitários tem um caráter mais geral, uma vez que são aqueles que, advindos
de uma necessidade identificada pela própria comunidade, geram um conjunto de atividades
e ações sequenciais com vistas a suprir tal carência. Bom exemplo de projeto comunitário foi
o de adoção de cães e gatos de rua, por meio de feiras e a instalação de abrigo, que
posteriormente levou à criação da Associação dos Amigos dos Animais como gestora do
projeto.

4) A partir dos conceitos estudados, apresente ao seu colega uma situação problema que
afeta a população do seu município para que seu colega (do mesmo grupo) apresente o
esboço de um projeto com vistas a solucioná-lo, identificando:

Situação Problema: A cidade onde realizo meu trabalho registra um alto índice de casos de
violência contra a mulher, principalmente de violência física e psíquica. Os equipamentos da
Secretaria de Desenvolvimento Social têm o papel paliativo de tentar realizar a prevenção por
meio do CRAS e o atendimento, e o atendimento pós violência por meio do CREAS, mas a
parte mais importante do amparo e acompanhamento da vítima desde o fato até o
atendimento médico e psicológico específico para esta violência. Alguns municípios maiores e
vizinhos de maior parte já prestam essa assistência específica e um projeto que promovesse
a cooperação e o maior nível de especialização dos componentes das secretarias, poderia ser
uma solução para o problema.

1. Programa: Pacto Nacional pelo Enfrentamento à Violência Contra as Mulheres

2. Projeto: Implantação de casas abrigo e acompanhamento integral da vítima e das
medidas protetivas

2.1- Recursos: equipe multidisciplinar área de saúde, assistência social, educação para
prevenção, recursos disponíveis para atendimento de emergência.
2.2- Recursos móveis e imóveis: Casa equipada para acompanhamento das mulheres
vítimas de violência; Atendimento médico hospitalar; Camas, cadeiras, instalação
para atendimento psicológico, cozinha comunitária, entre outros.
2.3- Ator: Poder Executivo Municipal (Secretarias de Saúde, Desenvolvimento Social)
em Parcerias com atores Federal e Estadual (Delegacia, DEAM, Polícia Militar)

3. Beneficiários: Mulheres em situação de violência, Mulheres que sofreram violência de

qualquer tipo.
4. Ciclo: Implantação ainda este ano de 2018, diante da premente necessidade de uma
casa de acolhimento, e diante da falta de casas para receber essas mulheres.