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Faculdades de Campinas – FACAMP

Relações Internacionais
Negócios Internacionais I
Prof. Dr. Davi Lucas Arruda de Araújo

Nome Completo:
RA:
Data: 15/04/2021

AVALIAÇÃO BIMESTRAL

1) Abraham Maslow foi um psicólogo de grande destaque por causa de suas pesquisas voltadas às
necessidades humanas contribuindo para o desenvolvimento da abordagem comportamental da
administração. Segundo o próprio, o homem é motivado segundo suas necessidades que se
manifestam em graus de importância. Nesse sentido, cada necessidade humana influencia na
motivação e na realização do indivíduo que o faz prosseguir para outras necessidades que marcam
uma pirâmide hierárquica. Com base nessa contextualização descreva as dimensões da pirâmide das
necessidades de Maslow explicando suas principais características. (2,5 pontos)

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2) A administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick


Winslow Taylor no início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na
administração com a finalidade de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.
Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador
produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. Em relação à Administração
Científica assinale com Verdadeiro ou Falso: (0,5 ponto)

( ) O estudo de tempos e movimentos da administração científica tinha por finalidade dividir cada
tarefa em movimentos simples e eliminar os desnecessários evitando a fadiga.

( ) A administração científica via com desconfiança a organização racional do trabalho, uma vez
que ela não garantia a padronização dos métodos de trabalho.

( ) Taylor acreditava que o entendimento das questões sociais inerentes a condição dos
trabalhadores deveriam ser considerados para uma melhor produtividade do trabalho.

( ) O conceito de homo economicus, base da administração científica, afirma que toda pessoa é
influenciada por recompensas salariais, econômicas e materiais.

( ) A partir de padrões definidos, a administração científica introduziu a concepção de estímulo


salarial e de prêmios com base na produção.
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3) A Teoria Clássica da Administração é um dos principais estudos direcionados para compreender


o trabalho do gestor de uma empresa. Assim como, muitos dos seus conceitos ainda são utilizados
no dia a dia de muitos gestores. O fundador da Teoria Clássica é o francês Henry Fayol.
Certamente, Fayol é considerado um dos pioneiros do estudo da Administração e sua principal
contribuição está relacionada à: (0,5 ponto)

a) Capacitar os indivíduos para desenvolver projetos sociais.


b) Desenvolver formas de desenvolver ações práticas sustentáveis.
c) Buscar meio de desenvolver a integração entre pessoas.
d) Analisar as relações de motivação que incidem na liderança.
e) Desenvolver as funções administrativas.

4) Michael Porter desenvolveu um modelo que ajuda os gestores a avaliarem a concorrência em seu
setor. Esse modelo é denominado “as cinco forças da concorrência dos setores econômicos” ou “as
cinco forças de Porter”, como ficou popularmente conhecido. Qual das afirmações a seguir NÃO
tem como base a Análise das Cinco Forças? (0,5 ponto)

a) As cinco forças se enquadram em uma abordagem contingencial que não está interessada em
estudar o ambiente competitivo, mas sim exclusivamente os sistemas fechados decorrentes
da abordagem sistêmica.

b) Por meio da compreensão da estrutura de um setor, é possível avaliar o lucro potencial do


mercado.

c) Produtos substitutos e novos participantes oferecem uma definição mais ampla dos
verdadeiros concorrentes da empresa.

d) O nível de atratividade de uma indústria é menor quanto maior for a intensidade das forças
competitivas deste.

e) O poder de barganha dos fornecedores pode limitar a lucratividade de uma indústria a partir
do momento em que impõe custos mais altos a esta.
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5) O principal foco da teoria comportamental consiste em compreender o sistema social da empresa


e a forma como ele influência a organização e o seu desenvolvimento. O comportamento
organizacional está relacionado ao estudo sobre os grupos e indivíduos e o modo como eles
interagem entre si e com a organização. Ao longo dos anos diversos pensadores trouxeram sua
contribuição para a construção dessa abordagem nas ciências da administração. Sobre esses
pensadores que se enquadram na abordagem comportamental assinale Verdadeiro ou Falso. (0,5
ponto)

( ) Herzberg explica que os fatores higiênicos, que se localizam no ambiente que rodeia as pessoas
e abrangem as condições dentro das quais elas desempenham seu trabalho, são chamados de
extrínsecos. Já os fatores motivacionais estão relacionados com o conteúdo do cargo e com natureza
das tarefas que o indivíduo executa, e são denominados de intrínsecos.
( ) McGregor trouxe a contribuição de que existem dois estilos antagônicos de administrar: de um
lado, um estilo baseado na teoria tradicional, excessivamente mecanicista e pragmática (Teoria X);
e de outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano
(Teoria Y).
( ) Herbert Simon entende que não é somente o administrador quem toma as decisões dentro da
empresa, mas sim todos os membros que dela fazem parte. Entretanto, o sistema de tomada de
decisões não é complexo e as decisões precisam estar concentradas em uma única área da
organização.

( ) Chester Barnard definiu que a organização são sistemas cooperativos. E que a cooperação é
alcançada quando há equilíbrio entre os benefícios que a organização oferece para o indivíduo e o
esforço que o mesmo devolve para a organização, quando há compatibilidade entre esforço e
recompensa.

( ) Rensis Likert contribuiu para a abordagem comportamental por meio do desenvolvimento dos
fatores higiênicos e motivacionais que podem ser aplicados nas organizações por meio do modelo
da pirâmide das necessidades.

6) A Teoria Neoclássica surgiu da necessidade de se utilizarem os conceitos válidos e relevantes da


Teoria Clássica, excluindo os exageros e distorções típicos de qualquer teoria pioneira e
compilando-os com outros conceitos relevantes oferecidos por outras teorias administrativas ao
longo das três últimas décadas. Vale ressaltar que o Peter Drucker é o principal expoente dessa
abordagem incorporar diversas premissas como por exemplo a administração por objetivos. Nesse
sentido, quais as características da administração por objetivos? (1,5 pontos)

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7) A Governança Corporativa se caracteriza por um sistema pelo qual as empresas e demais


organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre
acionistas, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes
interessadas. Sobre os fatores que levaram a necessidade da Governança Corporativa nas
organizações, assinale Verdadeiro ou Falso para as respectivas assertivas. (0,5 ponto)

( ) A governança corporativa busca reduzir os conflitos entre acionistas majoritários e minoritários


bem como os demais stakeholders.
( ) Mudanças no macroambiente não são consideradas para o estabelecimento de políticas de
governança uma vez que esta abordagem apenas considera o ambiente interno.
( ) Mudanças societárias, tais como fusões, aquisições e privatizações não são passíveis de serem
aplicadas novos modelos de governança, uma vez que se a empresa já o possuí apenas se
reaproveita o que já definido anteriormente.
( ) A governança corporativa desenvolveu-se como uma resposta aos oportunismos proporcionados
pelo afastamento dos proprietários passivos.

( ) Reação de ativistas e da sociedade civil em geral por boas práticas de governança como por
exemplo a criação de institutos legais, marcos regulatórios, protecionistas dos direitos e interesses
dos acionistas podem ser considerados fatores que levaram a necessidade da governança.

8) A Governança Corporativa busca atender um conjunto de princípios, propósitos, processos e


práticas que rege o sistema de poder e os mecanismos de gestão das corporações, buscando a
maximização da riqueza dos proprietários e o atendimento dos direitos de outras partes interessadas,
minimizando oportunismos conflitantes com esse fim. Nesse sentido quais os princípios que
constituem os pilares da Governança Corporativa? Cite e comente cada um. (2,0 pontos)

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9) A Teoria das Relações Humanas surge como consequência das conclusões da experiência de
Hawthorne e nasce da necessidade de corrigir a tendência a desumanização do trabalho com a
aplicação de métodos científicos e precisos. Sobre a abordagem das relações humanas, assinale
Verdadeiro ou Falso para as assertivas a seguir: (0,5 ponto)

( ) O comportamento social dos empregados se apoia no grupo que pertence. Os trabalhadores não
agem como indivíduos isolados, mas somente como membros de grupo, e qualquer desvio das
normas grupais acabam sofrendo punições sociais ou morais dos demais membros para ajustar-se
aos padrões impostos.

( ) A concepção de homem social, na Teoria das Relações Humanas, é derivado do fato de que a
motivação econômica é secundária na determinação do rendimento do trabalhador, sendo
prioritário, o reconhecimento do trabalho, a aprovação e a participação social.

( ) Na experiência de Hawthorne, a empresa passou a ser vista como uma organização social
composta de grupos sociais informais, que se confronta com a organização formal da empresa. As
pessoas passaram a participar de grupos sociais dentro da organização e a se manter em constante
interação social.

( ) Na abordagem das relações humanas uma das principais concepções é a análise da organização
como máquina em detrimento a questão social que passou a ser secundária após os estudos de
Hawthorne.

( ) Tal qual a abordagem clássica a abordagem das relações humanas tem suas bases conceituais na
engenharia. Na abordagem humanística, a engenharia ganha mais evidência para explicar as
relações humanas que surgem e afetam negativamente a produtividade da empresa.

10) A Teoria da Burocracia foi marcante em sua época até os dias atuais, tendo em vista o seu
pioneirismo na contribuição para o desenvolvimento das ciências administrativas. Dessa forma,
várias pesquisas posteriores reportam-se à Teoria da Burocracia de Max Weber. Importante frisar,
também, que a teoria da burocracia tem alguns traços mais ligados à sociologia do que a
administração em si. Assinale a alternativa que NÃO está aderente com a Teoria da Burocracia. (1,0
ponto)

a) Burocracia está relacionada a forma de organização humana que se baseia na racionalidade, na


adequação dos meios aos objetivos pretendidos a fim de garantir a máxima eficiência possível
no alcance desses objetivos.

b) Caráter legal das normas, caráter formal das comunicações, divisão do trabalho, impessoalidade
no relacionamento, hierarquização da autoridade, rotinas e procedimentos, competência técnica
e mérito, especialização da administração e profissionalização podem ser considerados com
características importantes da teoria da burocracia.
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c) O excesso de formalismo, mecanicismo da “teoria da máquina”, aspectos muito conservadores,
o não levar em conta organização informal, a rigidez da organização frente a inovação e
mudanças são apontados como as principais críticas dessa abordagem.

d) A Falta de especialização, falta de autoridade liberdade excessiva ausência de documentos,


informalidade, ênfase nas pessoas, apadrinhamento são vistos como escassez de burocracia o
que pode gerar uma desordem generalizada na organização levando a baixos índices de
eficiência

e) Superespecialização, o excesso de autoridade, a imposição, ordem e disciplina, o excesso de


papelório e formalismo, a ênfase nos cargos, o excesso de exigências são características de um
cenário de extrema rigidez, o que está plenamente aderente com os princípios da burocracia.
Sendo este o principal objetivo de Max Weber, quanto mais rígido mais eficiente a organização
será.

BOA SORTE!

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