MBA EM CONTROLADORIA, AUDITORIA E COMPLIANCE

PREVENÇÃO E DETECÇÃO DE FRAUDES

ATIVIDADE – N1

Salvador
2021
 PROGRAMAS DE DEFESA CORPORATIVA

As atividades relacionadas ao gerenciamento de riscos e controles estão sendo

cada vez mais divididas entre diversos departamentos e setores, o trabalho deve ser
coordenado com cuidado, para garantir que os processos de riscos e controle sejam
conduzidos de forma integra e conforme programada.
Compliance é a área destinada ao gerenciamento de riscos no ambiente corporativo,
buscando otimizar resultados e mitigar riscos, atuando de forma preventiva e
repressiva, orientando, detectando e mitigando todo e qualquer desvios de condutas e
inconformidades com práticas ilegais.
Para a empresa Blue Jeans LTDA, o desenvolvimento e a implantação de um
programa amplo de compliance, divulgado para todos os mais de duzentos
colaboradores é o primeiro passo para um efetivo programa de sucesso no controle
dos riscos operacionais. O programa de compliance abrange todos os níveis
hierárquicos da empresa sendo aplicado em forma piramidal, ou seja, de cima para
baixo, iniciando pelos diretores, gerentes, supervisores até os mais operacionais da
linha de produção.
O modelo de três linhas de defesa, implanta um controle a partir da gerência sendo
essa sua primeira linha de defesa no gerenciamento de riscos e no combate a fraudes,
a segunda linha de defesas são as diversas funções de controle de riscos e a supervisão
das conformidades, já a terceira linha de defesa recorre a uma auditoria independente,
podendo ser interna muitas vezes, porém, para qualquer risco ou duvida, recomenda-
se que seja efetuado por auditores externos sem vínculos familiares ou de amizades
com quaisquer membros da empresa auditada.
A implantação de frameworks de controles internos, gerenciamento de riscos
corporativos e fraude para aprimorar a performance e supervisão organizacional e
reduzir a extensão das fraudes nas organizações, como exemplo: COSO - Committee
of Sponsoring Organization of the Treadway Commission.
A alta administração é o stakeholder de maior interesse no sucesso dos programas de
compliance e controles internos, a fim de manter a longevidade da saúde financeira e
da boa imagem da empresa.
 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Site: https://portaldeauditoria.com.br/coso-gerenciamento-de-riscos-corporativa-
estrutura-integrada/. Acesso em 10/02/2021.

Site: https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching-carreira/dicas-implementar-
programa-compliance-empresa/. Acesso em 11/02/2021.

PDF: CONTROLE INTERNO - ESTRUTURA INTEGRADA, Sumário Executivo;

Instituto dos Auditores Internos do Brasil - maio de 2013.

PDF: AS TRÊS LINHAS DE DEFESA NO GERENCIAMENTO EFICAZ DE

RISCOS E CONTROLES – IIA - The Institute of Internal Auditors - janeiro de 2013.