5 LIÇÕES

ESSENCIAIS
PARA O SUCESSO
DE UMA FÁBRICA
DE MÓVEIS
D  

SOB MEDIDA
Veja o que empresas do mobiliário estão
fazendo para crescer rapidamente de
forma sustentável.
40% crescimento anual
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1. VENDER
CORRETAMENTE
             O  SUCESSO  DA  FABRICAÇÃO  
DE  MÓVEIS  SOB  MEDIDA  
COMEÇA  POR  UM    
PROJETO  BEM  FEITO   CRIAR MÓVEIS EXCLUSIVOS É SEM DÚVIDA
UM GRANDE DIFERENCIAL COMPETITIVO.
No entanto o trabalho de especificação correto do
projeto deve ser feito junto do consumidor e em
hipótese nenhuma decisões podem ser deixadas
para serem tomadas quando o quando o projeto
está na fase de fabricação

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SEPARAR  OS  PROBLEMAS  DA  VENDA  
DOS  PROBLEMAS  DA  PRODUÇÃO  É  O  
PRIMEIRO  TRABALHO  QUE  DEVE  SER  
FEITO  PARA  A  ORGANIZAÇÃO  DA  
FÁBRICA.  

D REDEFINIR  O  PROJETO  QUANDO  O  MESMO  JÁ  ENCONTRA-­‐SE  NA  FÁBRICA  

ACABA  COM  QUALQUER    CHANCE  DE  OTIMIZAÇÃO  DE  PROCESSOS  DE  
PRODUÇÃO.  PARA  PROJETAR  TENHA  EM  MÃOS  TODAS  AS  INFORMAÇÕES  

I E  FERRAMENTAS  NECESSÁRIAS  PARA  SIMULAR  DIVERSAS  ALTERNATIVAS  DE  

PROJETOS  E  PREÇOS.  O  CLIENTE  PODE  NÃO  GOSTAR  DA  PRIMEIRA  IDÉIA  

C DE  PROJETO  OU  ACHAR  QUE  O  PROJETO  ESTÁ  ACIMA  DO  ORÇAMENTO.  O  

SEGREDO  NESTE  MOMENTO  É  PODER  MODIFICAR  RAPIDAMENTE  O  

A
PROJETO  A  GOSTO  DO  CLIENTE  E  FAZER  DIVERSAS  SIMULAÇÕES  COM  
TROCA  DE  MATERIAIS  PARA  OBTER  PREÇOS  DIFERENCIADOS.  
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2
PRECIFICAR
COM PRECISÃO
PARA  CALCULAR  O  PREÇO  DE  VENDA  É  PRECISO  PRIMEIRO  SABER  O  CUSTO  
CORRETO  DE  TODA  MATÉRIA  PRIMA  ENVOLVIDA  NO  PROJETO.  NO  MOMENTO  
DA  VENDA  OS  PREÇOS  DE  COMPRA  DE  TODAS  AS  MATÉRIAS  PRIMA  DEVEM  
ESTAR  PRECISAMENTE  ATUALIZADOS.    
ALÉM  DO  VALOR  DE  CUSTO  A  QUANTIDADE  MILÍMETRO  A  MILIMETRO  DEVE  
SER  OBTIDA  PARA  ENTÃO  APLICAR  OS  DIVERSOS  MARKUPS  ENVOLVIDOS  
CONSIDERANDO  OS  GANHOS  DA  FÁBRICA,  LOJA  E  PROJETISTA.  
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 ?????
40
MÉDIA DA PERDA COM
SUBUTILIZAÇÃO DOS
RECURSOS, RETRABALHO E

Lucro %
PERDA DE MATERIAL EM
UMA MARCENARIA DE
MÉDIO PORTE

 COMO  PODE-­‐SE  
$$$$$$$$$$$$$$$$$$  
CALCULAR  A  RECEITA  OBTIDA   $$$$$$$$$$$$$$$$$$  
EM  UM  PROJETO  QUANDO  SE  
DESCONHECE    A  QUANTIDADE  
$$$$$$$$$$$$$$$$$$  
EXATA  DE  MATERIAL   $$$$$$$$$$$$$$$$$$  
NECESSÁRIO  E  OS  DIVERSOS  
CUSTOS  INDIRETOS  
$$$$$$$$$$$$$$$$$$  
ENVOLVIDOS?   $$$$$$$$$$$$$$$$$$  
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DISPOSITIVOS  
MINIFIX,  VB,  CANTONEIRA,  PARAFUSO  

MDF  
ESPESSURAS,  PORTAS  E  FRENTES,    
3 DEFINIR UM
PADRÃO
DEFINA  O  SISTEMA  CONSTRUTIVO  DO  MÓVEL  
SOB  MEDIDA  PARA  TER  UM  PADRÃO  DE  
FABRICAÇÃO.  AS  MEDIDAS  DO  MÓVEL  
ENCOMENDADO  PODEM  SER  ALTERADAS,  O  
GAVETAS  
CORREDIÇAS,  SISTEMA  DE  MONTAGEM,     QUE  NÃO  PODE  SER  ALTERADO,  É  A  FORMA  
DE  CONSTRUIR  O  MÓVEL.    
FUNDO   A  QUALIDADE  DO  PRODUTO  FINAL  DEVE  
ESPESSURAS,  RECUOS,  TIPO  DE  ACABAMENTO  
ESTAR  RELACIONADA  AO  PADRÃO  DEFINIDO  
LAMINAÇÃO   PELA  FÁBRICA.  RELACIONAR  A  QUALIDADE  
FRENTE,  EM  BAIXO,  4  LADOS  
FINAL  DO  MÓVEL  À  EXPERIÊNCIA  DE  UM  
TRAVESSAS   MARCENEIRO  INVIABILIZA  QUALQUER  
LARGURA,  POSIÇÃO,  ESPESSURA   CONDIÇÃO  DE  GESTÃO  SOBRE  O  PROCESSO.      
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 4. FABRICAR
PADRÃO
PEÇAS
4
CORTAR | LAMINAR | FURAR
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 DIFERENCIE-­‐SE  PELO   NÃO PERMITA A TOMADA
PRAZO  DE  ENTREGA,   DE DECISÃO NO CHÃO
QUALIDADE  NA   DE FÁBRICA.!
MONTAGEM  E  
ATENDIMENTO.   Toda decisão sobre o projeto deve
ser tomada no momento da venda,
EVITE  CUSTOS  TENTANDO  CRIAR   junto do cliente.
MÓVEIS  SOB  MEDIDA  MUITO  
DIFERENCIADOS.  
INDEPENDENTE  DO  NÍVEL  DE  AUTOMAÇÃO  
EXISTENTE,  O  PROCESSO  DEVE  OBTER  O  MÁXIMO  
NORMALMENTE  OS  PROJETOS  
DO  POTENCIAL  DE  MÁQUINAS  E  EQUIPAMENTOS.  
MUITO  DIFERENCIADOS   MÁQUINAS  E  EQUIPAMENTOS  PARADOS  
AGRADAM  MAIS  AO  ANTIGO   SIGNIFICAM  QUE  RECURSOS  ESTÃO  SENDO  
MARCENEIRO  DO  QUE  AO   DISPERDIÇADOS  A  TODO  MINUTO.  
PRÓPRIO  CLIENTE.  
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 4
5. GESTÃO PADRÃO

"O QUE NÃO PODE SER MEDIDO

NÃO PODE SER CONTROLADO "
E MELHORADO
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 MELHORIA  DOS  PROCESSOS   UMA  EMPRESA  CRESCE  
QUANDO  OS  SEUS  
A fábricação de móveis sob medida pode ser PROCESSOS  SÃO  
executada em escala de seriado, desde que siga
um processo contínuo independente das OTIMIZADOS.  
pessoas que o estão executando.
DESCENTRALIZE  A  EXECUÇÃO  
DIFERENCIAL  COMPETITIVO   DE  ORÇAMENTOS.    
IMPLANTE  UM  CICLO  
Dê atenção aos reais diferenciais competitivos do CONSISTENTE  DE  MELHORIA  
momento: Prazo de entrega, qualidade de
atendimento e rapidez nas montagens.
CONTÍNUA.    
APROVEITE  AS  TECNOLOGIAS  
TECNOLOGIAS   ACESSÍVEIS  QUE  GARANTEM  
A  EXECUÇÃO  CORRETA  DE  
Conheça as novas tecnologias que proporcionam
ao fabricante o controle dos processos, desde a
TODAS  ESSAS  ATIVIDADES    
venda com orçamentação até a entrega das DA  VENDA  E  NA  PRODUÇÃO.  
peças prontas para o cliente.
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   A   GABSTER   É   UMA   EMPRESA   DE   TECNOLOGIA   QUE   DESENVOLVE   SERVIÇOS   E   PRODUTOS  
DESTINADOS   A   OTIMIZAÇÃO   DE   PROCESSOS   DE   COMERCIALIZAÇÃO,   FABRICAÇÃO   E    
MONTAGEM  DE  AMBIENES  SOB  MEDIDA.    

  O   NOSSO   PRINCIPAL   DIFERENCIAL   É   A   EXPERIÊNCIA   NA   FABRICAÇÃO   DE   MÓVEIS   SOB  

MEDIDA.   DESTA   FORMA,   IMPLEMENTAMOS   SISTEMAS   QUE   PERMITEM   AUTOMATIZAR   AS  
ROTINAS   MAIS   COMPLICADAS   DO   PROCESSO   DE   VENDA   E   FABRICAÇÃO   DE   MÓVEIS   SOB  
MEDIDA.   NÓS   CONSEGUIMOS   TRANSFORMAR   PEQUENAS   MARCENARIAS   EM   GRANDES  
FABRICANTES  DE  MÓVEIS  SOB  MEDIDA.  

OFERECEMOS  AO  MERCADO:  

-­‐  BIBLIOTECAS  DE  COMPONENTES  3D  PARA  SKETCHUP;  
-­‐  SISTEMAS  PARA  A  FABRICAÇÃO  DE  MÓVEIS;  
-­‐  SERVIÇOS  DE  CONSULTORIA  PARA  A  IMPLANTAÇÃO  DOS  MÉTODOS  DE  PRODUÇÃO.  

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