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5/20/2018 228518235-Re sumo-QSB[2] - slide pdf.c om

RESUMO DO PROCESSO
RESPOSTA RÁPIDA DE
A Organização deve:
 manter uma reunião diária de Resposta Rápida.

 utilizar um formulário, como o formulário de Rastreamento


de Resposta Rápida
 o status parapara
geral identificar:
os problemas sinificativos de
qualidade.
 o responsável por cada item.
 os critérios de saída necessários ao fechamento

um item problema.
 exibir o status diário de Qualidade.

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16/05/2009
RASTREAMENTO DE RESPOSTA RÁPIDA
Área: Manufatura Resp: Rogério Souza
Horário Início da Reunião Diária : 8h00 Usinage m - 8h30 Pintura & Personaliz ação CRITÉRIO DE SAÍDA
   /   o
   /    /  .    t
  o   o   o   e   a
   i
  s   s Data da    ã   a    ã   o   e
  ç   t    h   k
   l
  o   r
  o
  o
   h   m
  o  .
  r    l   n
  a   e
  u
   t Nº do   s   r
  ç   l    t    l   a   ã
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   t    t
  a
   t tópico Cliente / Produto De sc rição do Problema Da ta de início   e
  c Origem do Problema Responsável próxima   n   l
  e
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  u   b
  r   a   Y
  o
 .   u   t
   A   n   a   i
   b   n
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   D   m
   S   o   n   A   s   a   o   a   r    P   u    E    h
  r
   P
ação   o   n   r    P
   I    T    C   r    T
   T    A   c
  e
   C    F

Luís: Aguardando o retorno do


produto para análise;
Luis: SAC não tem data de retorno
da peça ainda;
Fábio Betozzi Enviada com profundidade Luis: Elaborado o alerta da
Anderson Alves
1 BPS 0804014 errada 545mm. Correto 03/05/2009 MA qualidade AQ-0156; 20/05/2009 G 20/mai
Paulo Alves
Prateleira Corrediça 495mm Testar ESQUADRO Graduado para
conferência do dimens ional na
Bancada.
Aumentar dimensões do esquadro
para 650 x 1300mm - Loerme
Alexandre Maurano Luis: Aguardando a peça.
G 2 DD1 042205 Enviada m anchada 04/05/2009 MA Luis: Assistência Técnica não tem Lucas Kleber OK G G G G G 15/05/2009
Prateleira 25mm data de retorno ainda.
Luis: Elaborado o alerta da
qualidade AQ-0145;
Refazer os dispos itivos de furação
para broca 5,0mm ;
Sérgio Augusto Constantini
Furação para Puxador HOOP Anderson: Formalizar Solicitações
3 GMS 0807002 05/05/2009 MA Anderson Alves 30/05/2009 G 30/mai
maior entre centros de Investimento através de um
Frente de Gaveta
Projeto para os Dis positivos de
usinagem.
i
ACIONAR FORNECEDOR DE
DISPOSITIVOS
Luis: Elaborado o Alerta da
Qualidade AQ-0151;
Está sendo avaliado o tempo em
aberto e o tempo de cura da cola
para definição de instrução de
Carlos Dinucci processo com controle do tempo de
4 GMS 0711054 Couro e stá com Bolhas 10/0 5/2009 MA fabricação; Anderson Alves 24/05/2009 G G 24/mai
Porta Pele Painel Central Rogério: Modificar o cronograma de
elaboração de instruções de
processo e implementar este
documento até 21/11.
Luis: Elaborado a intrução de
processo IP-D-0702
Visita a obra do Cliente m arcada
para 21/10, para avaliação do
defeito detectado.
O problema reclamado refere-se a
interferência entre as
TOLERÂNCIAS de fabricação do
painel e puxadores, ambos com
Carlos Alberto Marranghello 500mm ± 1,0mm.
Problemas em 27 PAINÉIS.
5 GMS 0807096 13/05/2009 MA Foi solicitado ao Desenvolvimento Nelson Luna 22/05/2009 NA G G 22/mai
Pintura Trincada.
Portas Componível de Produto reduzir a nomi nal dos
puxadores em 1,0mm.
Definir REGISTRO para garantia
das TOLERÂNCIAS com diferença
de 1,0mm.
Testar bordo de 0,4mm na região
do rebaixo Ok à partir da semana
45/2008.

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Nome da Empresa LTDA.


Demonstrativo Diário da Qualidade
MÊS ANO

MAIO 2009
31
29
28 30

ATENDIMENTO À
CLIENTES
22 24 26
21 23 25 27
13 15 17 19
12 14 16 18 20
2 4 6 8 10
1 3 5 7 9 11

LEGENDA:

QUALIDADE OK

PROBLEMA INTERNO

PROBLEMA NO CLIENTE : FALTANTE / QUALIDADE

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Nome da Empresa LTDA.


 DEMONSTRATIVO DIÁRIO DA QUALIDADE
MÊS ANO
MAIO 2009
Nº DO STATUS DIA PEÇA / COMPONENTE / SISTEMA DESCRIÇÃO DO PROBLEMA DATA DA ORIGEM DO
TÓPICO RECLAMAÇÃO PROBLEMA

Metra Service
GMS 0802094 Desenvolvimento
1 Porta de espelho
Espelho trincado na região do puxador 03/05/2009
de Produto
03 monograma

Lydia Politi
GMS 0710208
2 Divisória de acrílico
Divisória com problema dimensional (maior) 04/05/2009 Aquisição
04 média

Lydia Politi
Porta óculos, porta jóias, porta objetos e porta
3 GMS 0710208
passaporte com diferença de tonalidade
05/05/2009 Aquisição
05 Acessórios Bege

Roberto Lima
RJC 060405
4 Película prata para
Instalação de película em obra 10/05/2009 Usinagem
10 colocar atrás do vidro

Renata Magalhães

5 RJC
Porta de0711120
Correr vidro Mancha na parte inferior direita 13/05/2009 Pintura
13 perfil vertical

Yves Besse
Alteração do projeto na Engenharia sem Engenharia de
6 DD10711185
comunicação ao cliente
14/05/2009
Projeto
14 Porta Fresada Horiz.

Francisco Carlos
7 RJC 0710037 Porta com mancha rosada 17/05/2009 Pintura
17 Porta Batente Lisa

10

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 Reunião de Resposta Rápida - QSB


Demonstrativo Diário De Disci lina
 Maio 009  8:30 às 8:50  Pintura
PARTICIPANTES 01 02 03 06 07 08 09 10 13 14 15 16 17 20 21 22 23 24 27 28 29 30

( Gerente Pintura )

( Encarregado da Pintura )

( Líder da Pintura )

( Gerente da Qualidade )

LEGENDA DE PRESENÇA
Dia Operador Participante Dia Operador Participante Dia Operador Participante
DISCIPLINADO ☺ 1 13 23
2 14 24
ATRASADO 
3 15 27
6 16 28
FALTA 
7 17 29
JUSTIFICADO ( Férias )   ⊗ 8 20 30
9 21
10 22

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RESUMO - CONTROLE DE PRODUTOS


NÃO-CONFORME

O Produto Não-Conforme deve:


 claramente identificado utilizando um sistema de
identificação consistente (etiquetagem).
 contido através do uso de uma Planilha de Contenção.
 segregado em áreas bem identificadas.
 liberado utilizando um processo e autoridade definidos.

 reintroduzido no processo no ponto ou antes de onde foi

removido.

Os tópicos da Contenção do Produto devem ser analisados


criticamente pela liderança.

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PLANILHA DE RETENÇÃO
CÉLULA: RESPONSÁVEL PELA RETENÇÃO DO PRODUTO. DATA:

CÓDIGO: NOME DO PRODUTO:


NÃO CONFORMIDADE DO PRODUTO:

ESCOPO DE RETENÇ O DO PRODUTO 


IDENTIFIQUE TODAS AS ÁREAS ONDE O PRODUTO SUSPEITO PODE SER LOCALIZADO
QUANTIDADE QUANTIDADE QUANTIDADE RESPONSÁVEL
LOCAL SUSPEITA REVISADA NÃO CONFORME PELA VERIFICAÇÃO

TOTAL ENCONTRADO

LOCALIZAÇÃO DE SEGREGAÇÃO DAS PEÇAS SUSPEITAS:


MÉTODO DE SELEÇÃO:
CRITÉRIO DE SELEÇÃO:

MÉTODO DE IDENTIFICAÇÃO DE PEÇAS CONFORMES:


MÉTODO DE IDENTIFICAÇÃO DE PEÇAS NÃO CONFORMES:
Nº SAC (SOLICITAÇÃO DE AÇÃO CORRETIVA:

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Célula: COLABORADORES DA CÉLULA


 ALERTA DA QUALIDADE
Produto : Código do Produto :
 Nome Registro Assinatura
Não Conformidade: RASP N :
°

Local da ocorrência da Não - Conformidade Interno Cliente

Defeitos Quantidade Data


1
2
3
4
Observações :

 Elaborado por:  Data de elaboração:  Nº Alerta:


 Aprovado por:  Arquivo: Revisão nº:

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RESUMO DO TRABALHO PADRONIZADO

A organização deve:

 desenvolver e implementar instruções de trabalho padronizado


utilizando times multidisciplinares.
 postar as instruções de trabalho padronizado em todas as
.
 treinar os funcionários atuais e os novos para utilizarem as
instruções de trabalho padronizado (Treinamento Padrão*).
 garantir que as folhas de trabalho padrão incluem os elementos de
trabalho, movimentos do operador e o tempo de ciclo da operação.
 desenvolver e melhorar continuamente as instruções de trabalho
padronizado baseado no andamento da performance de qualidade.

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REV. DATA REVISÃO DATA INICIAL PÁGINA


FLUXOGRAMA DE PROCESSO 3 15/12/08 23/10/07 1/1

ELABORADO POR: CLIENTE PRODUTO Nº DO PRODUTO Nº DESENHO ALTERAÇÃO TÉCNICA


Fabio Gomes

Início Montagem

Receber painel com


Receber Material pintura / revestimento de
couro

Possui N
Vidro com S Enviar vidros para Vidro?
Pintura? Depto Pintura
S
N
OP10 - Cortar Alumínio Receber Vidro Pintado
Emmegi

Peça
Usinada? S OP20 - Usinar
Pantógrafo Dolby K Montagem
? S OPBancadas
30 - Montar
OP 10 - Montar e
N N Embalar
Bancadas
OP40 - Embalar
Bancada

Fim Fim

LEGENDA
Inicio/Fim Operação Inspeção Armazenagem Transporte Decisão

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Anexo II - PO-MA-01 Anexo III - PO-MA-01
IP IP - B - 02.01 1
DETALHAMENTO Número da IP
Instrução de Processo Folha: 1/5  IP - B - 02.01
Inst rução de Proce sso A ut ocont role Folha 4/5 
Operação: Produção Horária / Ciclo de Produção :
OP10 - Aplicar Primer (UV) 826 ml/h  Operação
2 OP10 - Apli car Primer (UV)
Peça: Número da Peça: 2
Diversos Não Aplicavel   Peça
Diversos Número da Peça  
Não Aplicavel
Recursos /
Etapa C.E. Descrição da Operação
Componentes Detalhamento da Atividade

Ajuste da Lixadeira Tecmatic 

Esp. da Chapa Parâmetro


Verificar o tipo de acabamento e 6 mm 5,5 - 5,7
1 Ficha de Produção
espessura da peça. 9 mm 8,5 - 8,7
15 mm 14,5 - 14,7
20 mm 19,5 - 19,7

25 mm 24,5 - 24,7
30 mm 29,5 - 29,7
35 mm 34,5 - 34,7

2 Medir a espes sura da peça. Paquimetro Ajuste dos rolos 

Esp. da Chapa Parâmetro


6 mm 5,5
  ,
15 mm 14,5

20 mm
25 mm 19,5
24,5
30 mm 29,5
35 mm 34,5
Ajustar no painel da Lixadeir a Tecmatic o
parâmetr o de acordo com a espessur a
3 Lixadeira Tecmatic
medida.
(Vide Detalhamento da Atividade).

Enviar as peças aprovadas para a próxima operação : OP20 - Acabamento 

Ma nute nç õe s que de ve m s er exe cuta da s pelo ope ra dor : EPI´s Obr iga tór ios : Não passar arremate
Troca de lâmpadas de galio e mercurio. Luva boiserie na máquina
Troca de lixas. Protetor Auricular
Limpezas dos rolos para trocar de cor. sem colocar um
Plano de Reação / Observações : sarrafinho na parte
1 - Em caso de defeitos na mesma região em3 peças consecutivas, o operador deve parar a produção de seu posto de trabalho e aci inferior para apoiar.
líder de turno de produção para a tomada de ações.
2 - O Colaborador é responsável pela limpeza e organização do seu posto de trabalho.
3 - O Colaborador é responsável pela manutenção dos padrões de def eitos / comparação.
4 - O Colaborador é responsável pela verificação e identificação de código da peça.

Histórico de Revisões Histórico de Revisões


Rev. Data Alteração Elaborador Aprovador Rev. Data Alteração Elaborador Aprovador
4  22/09/2008  Veri fi cação da vel oci dade do rolo e estei ra Luis Alberto Rogério   4  22/09/2008  Verificação da velocidade do rolo e esteira  Luis Alberto  Rogério 
3 21/08/2008  Inspeção do lixamento  Luis Alberto Rogério   3 21/08/2008  Inspeção do lixamento  Luis Alberto  Rogério 
2 12/08/2008  Pintura arremate boiserie  Luis Alberto  Rogério  2 12/08/2008 Pintura arremate boiserie  Luis Alberto  Rogério  
1 30/05/2008  Emissão Ini cial  Anderson/Álvaro  Rogério  1 30/05/2008 Emissão Inicial Anderson/Álvaro   Rogério  
Arquivo : #NOME?

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NÚMERO P.C. FAMÍLIA REV. DATA REVISÃO DATA INICIAL PÁGINA NÚMERO P.C. FAMÍLIA REV. DATA REVISÃ O DATA INICIAL PÁGINA
 AUTOCONTROLE PC-B-02.04 Armários 5 13/01/09 04/06/08 01/03  AUTOCONTROLE PC-B-02.04 Armários 5 13/01/09 04/06/08 02/03
 Aprovado  Aprovado
Elaborado por: Luis Alberto  Visto: LA por: Rogério Souza  Visto: RAS Elaborado por: Luis Alberto  Visto: LA por: Rogério Souza  Visto: RAS
 OPERAÇÃO: U.V. primer branco e barbante  OPERAÇÃO: U.V. primer branco e barbante
ITEM C.E. CARACTERÍSTICA DE CONTROLE / ESPECIFICAÇÃO MEIO DE MEDIÇÃO  AMOSTRA FREQUÊNCIA ITEM C.E. CARACTERÍSTICA DE CONTROLE / ESPECIFICAÇÃO MEIO DE MEDIÇÃO AMOSTRA FREQUÊNCIA
-  Acabamento superficial Inspeção Visual 100% Todo lote -  Acabamento superficial Inspeção Visual 100% Todo lote
- Inspeção do lixamento Inspeção Visual 1 peça 2 Horas - Inspeção do lixamento Inspeção Visual 1 peça 2 Horas
- Brilho Glossmeter 1 peça 2 Horas - Brilho Glossmeter 1 peça 2 Horas
- Espessura de camada Medidor de camada 1 peça 2 Horas - Espessura de camada Medidor de camada 1 peça 2 Horas
- Gramatura Balança 1 peça 2 Horas - Gramatura Balança 1 peça 2 Horas
CRITÉRI O PARA ACEITAÇÃO (MÉTODO DE AVALIAÇÃO) CRITÉRI O PARA ACEITAÇÃO (MÉTODO DE AVALIAÇÃO)

OPERADOR DEVE
CONFRONTAR FICHA DE
PRODUÇÃO X PEÇA, APÓS
A CONFERÊNCIA INICIAR VERIFICAR SE AS PEÇAS
O PROCESSO DE ESTÃO SENDO
DEVIDAMENTE LIXADAS
PINTURA. A CADA SETUP.

OPERADOR DEVE
VERIFICAR SE AS PEÇAS
ESTÃO MAL ACABADAS,
BATIDAS, RALA,
 
MANCHADAS.

AO REALIZAR O PROCESSO VERIFICAR O BRILHO E A


VERIFICAR A LIXAÇÃO E O CAMADA DE TINTA A
ACABAMENTO FINAL PEÇA. CADA 2 HORAS.

VERIFICAR REGULAGEM DE:


QUEIMA = 30 a 32 / 19 a 20 / 15 a
20 g/m² E NO REPASSE = 20 a 25 /
17 a 15 / 13 a 10 g/m², NO INÍCIO
DE CADA TURNO E NO INTERVALO
DE 2 EM 2 HORAS. CADA
RESULTADO DEVE SER
REGISTRADO NO FORMULÁRIO DE
INSPEÇÃO FINAL.

NÃO PODE APRESENTAR  PODE APRESENTAR NÃO PODE APRESENTAR  PODE APRESENTAR
Peças batidas, mal acabamento, rala, pipocado e manchada. Gramatura dentro da tolerância Peças batidas, mal acabamento, rala, pipocado e manchada.
 OBSERVAÇÕES: OBSERVAÇÕES:

REVISÃO HISTÓRICO
 ALTERAÇÃO DE REVISÕES ELABORADOR   APROVADOR  REVISÃO HISTÓRICO
ALTERAÇÃO DE REVISÕES ELABORADOR APROVADOR 
5 Inclusão de registro de brilho e camada Luis Alberto Rogério 5 Inclusão de registro de brilho e camada Luis Alberto Rogério
4 Revisão Geral Luis Alberto Rogério 4 Revisão Geral Luis Alberto Rogério
3 Gramatura Luis Alberto Rogério 3 Gramatura Luis Alberto Rogério
Arquivo: P:\Qualidade\Qualidade\PC\PC-B-0204.xls Arquivo: P:\Qualidade\Qualidade\PC\PC-B-0204.xls

 
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5/20/2018 Anexo III - PO-MA-01
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2 Nº do Autocontrole
DETALHAMENTO PC-B-02.04
Ins truçã o de Proce sso A ut ocont role Folha 03/03 

Operação
U.V. primer branco e barbante 
2
Peça Número da Peça
Familia armario Toda linha  

Detalhamento da Atividade
TABELA DE CÓDIGOS DE ERROS 
46X- PEÇA COM ADERÊNCIA FORA DO PADRÃO.
47X- PEÇA QUEIMADA NA U.V.
49X- ACABAMENTO RUIM.
50A- PINTURA COM IMPUREZA.
52A- PINTURA COM ACABAMENTO ERRADO.
59G- PEÇA DANIFICADA NO SETOR.

TODAS AS PEÇAS CONSIDERADAS SUSPEITAS DEVERÃO SER IDENTIFICADAS


COM SPOT AZUL DESCREVENDO O CÓDIGO DO DEFEITO DESCRITO ACIMA.

TODAS AS PEÇAS CONSIDERADAS IMPEDIDAS DEVERÃO SER IDENTIFICADAS


COM SPOT AMARELO DESCREVENDO O CÓDIGO DO DEFEITO DESCRITO ACIMA.

TODAS AS PEÇAS CONSIDERADAS REPROVADAS DEVERÃO SER IDENTIFICADAS


COM SPOT VERMELHO DESCREVENDO O CÓDIGO DO DEFEITO DESCRITO ACIMA.

Histórico de Revisões
Rev. Data Alteração Elaborador Aprovador
5  13/01/09 Inclusão de registro de brilho e camada  Luis Alberto  Rogério 
4  29/10/08  Revisão geral Luis Alberto  Rogério  
3  17/09/08  Gramatura  Luis Alberto Rogério  
Arquivo : P:\Qualidade\Qualidade\PC\PC-B-0204.xls

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Anexo VII - PO-MA-01


PC-B-0204 
AUTOCONTROLE
Folha: 1/1
Operação: Equipamento: Departamento: Elaborador: Aprovador: Data: Rev.

UV PRIMER - BRANCO E BARBANTE  TECMATIC PINTURA LUIS ALBERTO ROGÉRIO   20/10/2008 4 


ITEM  AUTOCONTROLE MEIO FREQUÊNCIA REGISTROS
INSPEÇÃO DO LIXAMENTO  VISUAL 2 HORAS  

VIDA ÚTIL DA LIXA VISUAL 2 HORAS  


VELOCIDADE 1º ROLO
VISUAL 2 HORAS  
DOSADOR 
VELOCIDADE 1º ROLO
VISUAL 2 HORAS  
APLICADOR 
ABERTURA 1º ROLO  VISUAL 2 HORAS  

GRAMATURA 1º ROLO  BALANÇA 2 HORAS  


VELOCIDADE 2º ROLO
VISUAL 2 HORAS  
DOSADOR 
VELOCIDADE 2º ROLO
VISUAL 2 HORAS  
APLICADOR 
ABERTURA 2º ROLO  VISUAL 2 HORAS  

GRAMATURA  2º ROLO  BALAN A 2 HORAS  


VELOCIDADE 3º ROLO
DOSADOR  VISUAL 2 HORAS  
VELOCIDADE 3º ROLO
VISUAL 2 HORAS  
APLICADOR 
ABERTURA 3º ROLO  VISUAL 2 HORAS  

GRAMATURA 3º ROLO  BALANÇA 2 HORAS  

GRAMATURA TOTAL BALANÇA 2 HORAS  

VELOCIDADE DAS ESTEIRAS  TACÔM ETRO 2 HORA S  


TEMPERATURA BANHO
MARIA TE RM ÔM ETRO 2 HORA S  
LIMPEZA DAS FACAS  VISUAL 2 HORAS  

INSPEÇÃO FINAL VISUAL 2 HORAS  

DATA  / / / / / / / / / /  / / / / / / / /  / / / / 
HORA : : : : : : : : : : :

SEMANA

COR

VISTO

 
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RESUMO DO TREINAMENTO PADRONIZADO DO


OPERADOR

A Organização deve:

 garantir que o treinamento dos operadores está sendo rastreado


através das “Folhas de Rastreamento do Operador Treinado”.
 postar as Folhas de Rastreamento do Operador Treinado em todas
as operações.
 notificar as sequências de operações dos novos operadores.
 treinar funcionários adicionais que não tenham realizado o trabalho
dentro dos últimos três meses.

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5/20/2018 5) RELACIONE ABAIXO OS DADOS COMPLETOS DOS PARTICIPANTES
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Nº.: ______ 
TREINAMENTO OPERACIONAL Nº. Nome Completo do Participante Registro C.C. Assinatura
1
2
TREINAMENTO EM: PROCESSO PRODUTIVO 3
4
PROBLEMA DE QUALIDADE 5
OUTROS 6
EMITENTE: _____________________________ÁREA / CÉLULA: ______________  7
8
9
DOCUMENTO DE REFERÊNCIA:_______________________________________  10
11
DATA DA REVISÃO: _____/___ __/_____  12
13
1) ASSUNTO 14
15
16
17
18
19
20
2) OBJETIVO 21
Descreva os resultados que se pretende alcançar com a realização deste treinamento 22
23
24
25
26
27

3) CONTEÚDO 29
Descreva de maneira objetiva, as informações transmitidas durante o treinamento 30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
4) DURAÇÃO 44
Anote a data e o horário em que foi realizado o treinamento 45
46
47
 _____/_____/_____ Horário: ______:______ às ______:______ 
 RESPONSÁVEL PELO TREINAMENTO
Observações:

NOME ASSINATURA

CARGO: _________________________________ C.C.: _____________ 

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5/20/2018 228518235-Re sumo-QSB[2] - slide pdf.c om

EXEMPLO

CartaxdeATIVIDADES
AVALIAÇÃO DE COLABORADORES Versatilidade (ÁREA / CÉLULA / PROCESSO)
Registro Colaborador 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
18145 João Alberto   d ez-0 4 dez-04 dez-04 d ez-04 dez-0 4 dez-04 jan-04 jan-0 4 jan-04 jan-04 jan-04 jan-04
18366 Adão Domingos   mar-0 3 mar-03 o ut-0 3 mar-03 dez-03 mar-03 mar-0 3 mar-03 dez-04 d ez-04 dez-0 4 dez-04 dez-04 d ez-04
18367 José Cristo   mar-0 3 mar-03 o ut-0 3 mar-03 dez-03 mar-03 mar-0 3 mar-03 dez-04 d ez-04 dez-0 4 dez-04 dez-04 d ez-04

18560 Maria das Neves   fev-04 fev-04 fev-04 fev-04 fev-0 4 fev-0 4 fev-04 fev-04 fev-04 jul-03 ago-03 s et-0 3
18800 Thiago Ribeiro   f ev-04 fev-04 fev-04 fev-04 fev-0 4 fev-0 4 fev-04 fev-04 fev-04 jul-03 ago-03 s et-0 3

18850 Clayton A ssis   d ez-0 4 dez-04 dez-04 d ez-04 dez-0 4 dez-04 jan-04 jan-0 4 jan-04 jan-04 jan-04 jan-04

18900 Ronaldo Borges   fev-04 fev-04 fev-04


29010 Ana Glaúcia   fev-04 fev-04 fev-04
29050 Rogéria Cerqueira   fev-04 fev-04 fev-04

  d ez-0 4 dez-04 dez-04 d ez-04 dez-0 4 dez-04 jan-04 jan-0 4 jan-04 jan-04 jan-04 jan-04
29060 Adilson Moreira
29068 Jorge Alberto   d ez-0 4 d ez-0 4 d ez-0 4 d ez-0 4 d ez-0 4 d ez-0 4 mar-0 3 ab r-0 3 mar-0 3 mai-0 3 mar-0 3 jun-0 3 mar-0 3 mar-0 3 mar-0 3

29080 Raquel Silva   d ez-0 4 d ez-0 4 d ez-0 4 d ez-0 4 d ez-0 4 d ez-0 4 mar-0 3 ab r-0 3 mar-0 3 mai-0 3 mar-0 3 jun-0 3 mar-0 3 mar-0 3 mar-0 3

Critério de pontuação:

S e m t re ina m e nt o Em tre ina m e nto A pto (t re in a do ) P ró xim o tre ina m e nt o C o la bo ra do r t re ina do r


1 Operar prensa 7 Retrabalho de peças 13 19   Área/ Célula/ Pro cesso:
2 Refilar peça 8 Operar Emp ilhadeira 14 20 Lateral de porta / corsa 4portas
3 Colagem 9 Colar peça de couro 15 21   Assinatura do respon sável:
4 Inspeção final 10 Aprovação 16 22
5 Abastecimento de linha 11 Liberação do p rocesso 17 23   Data da revisão:
6 Troca de ferramenta 12 Setup 18 24 13 de Fevereiro d e 2004

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ANEXO VIII - PO RH-01

Roteiro para Treinamento Operacional do Novo Colaborador

Colaborador:____________________________________________________ Registro__________________ 
Área:_________________________________ Admissão:_____/_____/_____ 

Sistemática para treinar os operadores Status


Demonstrar a função da peça e responder as dúvidas do novo colaborador
Demonstrar dispositivos à prova de erros, validação e responder as dúvidas
Fazer que o novo colaborador realize a operação e responder as dúvidas
Orientar sobre os problemas anteriores ocorridos (listar principais problemas)
Verificar as primeiras unidades produzidas pelo novo colaborador
Retornar dentro do turno e realizar as verificações
Retornar no Segundo dia e realizar as verificações quanto ao padrão de produção e qualidade
Notificar as operações que envolvam defeitos em potencial

Roteiro de treinamentos
Correta utilização operacionais
dos equipamentos de s egurança individual e coletivo Status
Cumprimento dos procedimentos operacionais de acordo com a norma ISO 9001:2000
Operação dos equipamentos e correto manuseio das ferramentas
Treinar o novo colaborador no processo de acordo com as Instruções de Processo e o Auto Controle
Registros da qualidade a serem preenchidos (Folha de inspeção, diário de bordo, Painter Chart)
Correta utilização de dispositivos a Prova de Erro
Identificação, Embalagens, Acondicionamento
Controle de Produto Não Conforme (Identificação, Segregação e Destinação)

 ________________________________ ___________________________________ 
  Assinatura Colaborador Assinatura Líder

Data Final: _____/_____/_____ 

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5/20/2018 228518235-Re sumo-QSB[2] - slide pdf.c om

RESUMO DA VERIFICAÇÃO DO DISPOSITIVO À


PROVA DE ERRO
 Dispositivos à prova de erro devem ser verificados pelo menos uma
vez ao dia;

 Dispositivos à prova de erro devem ter suas localizações


documentadas;

 Plano de Reação para quando o Dispositivos à prova de erro falhar


deve ser desenvolvido;

 Resultados da verificação devem ser registrados;

 Liderança deve revisar os resultados da verificação.

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5/20/2018 228518235-Re sumo-QSB[2] - slide pdf.c om

󰁐 󰁁
󰁙 󰁅

http://slide pdf.c om/re a de r/full/228518235-re sumo-qsb2 21/37


5/20/2018 228518235-Re sumo-QSB[2] - slide pdf.c om

RELAÇÃO DE DISPOSITIVOS À PROVA DE ERROS


Unidade Fabril: Área: Responsável:

CÓDIGO CÓDIGO DESCRIÇÃO DATA DATA DA ÁREA NOME NÚMERO


DISPOSITIVO PRODUTO DO PRODUTO DE ÚLTIMA DE DO IP /  
LIBERAÇÃO REVISÃO USO RESPONSÁVEL AUTOCONTROLE

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5/20/2018 228518235-Re sumo-QSB[2] - slide pdf.c om

PROVA DE ERROS
PRODUTO
Nº DESENHO

DATA DE ENTRADA
Nº DISP./EQUIP

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5/20/2018 228518235-Re sumo-QSB[2] - slide pdf.c om

RESUMO - C.A.R.E.

A Organização deve:
 Identificar os itens de Satisfação do Cliente;
 Implementar inspeção 100% ou inspeção alternativa quando 100%
 
 Manter a atividade de C.A.R.E. até que uma ação corretiva
irreversível seja implementada;
 Estabelecer um Plano de Reação para as não conformidades;

Revisar os resultados do C.A.R.E.

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5/20/2018 228518235-Re sumo-QSB[2] - slide pdf.c om

CHECK LIST PAINEL DE PORTA ASTRA DIANT. / TRAS.


Itens a verificar OK Ñ OK

1) Rebarbas, riscos, cortes, manchas e deformações ( ) ( )


2) Invasão de pintura na parte texturizada ( ) ( )
3) Solda do porta mapas, gatilho e medalhão ( ) ( )
4) Gap entre medalhão e painel de porta ( ) ( )
5) Gap deformação e desalinhamento da pestana ( ) ( )
6) Falta de componentes ( Clip pinheirinho, Pin look, etc... ) ( ) ( )
7) Gap e alinhamento entre porta mapas e painel de portas ( ) ( )
8) Gap entre cuba, painel de portas e medalhão ( Pnl Tras.) ( ) ( )
9) A embalagem garante a integridade do Produto ( ) ( )
10) A etiqueta de identificação corresponde com o produto ( ) ( )

CHECK LIST PAINEL DE PORTA ASTRA DIANT. / TRAS.


Itens a verificar OK Ñ OK

1) Rebarbas, riscos, cortes, manchas e deformações ( ) ( )


2) Invasão de pintura na parte texturizada ( ) ( )
3) Solda do porta mapas, gatilho e medalhão ( ) ( )
4) Gap entre medalhão e painel de porta ( ) ( )
5) Gap deformação e desalinhamento da pestana ( ) ( )
6) Falta de componentes ( Clip pinheirinho, Pin look, etc... ) ( ) ( )
7) Gap e alinhamento entre porta mapas e painel de portas ( ) ( )
8) Gap entre cuba, painel de portas e medalhão ( Pnl Tras.) ( ) ( )
9) A embalagem garante a integridade do Produto ( ) ( )
10) A etiqueta de identificação corresponde com o produto ( ) ( )

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Célula de Montagem Lanternas Elaborado por
Data Início
:   Rogério
:   01/10/2004
5/20/2018 Controle de boletas 
228518235-Re sumo-QSB[2] - slide pdf.c om Data Término
Data Revisão
:
:
31/10/2004
01/10/2004

Últimas 5 Setembro Pareto de Defeitos


Semanas 10 20
20

8 16
16

6 12
12

4 8  
8
2 4
4
0 0 0 0 0 0 0
0      1      2      3      4      5      6      7      8      9      0      1      2      3      4      5      6      7      8      9      0      1      2      3      4      5      6      7      8      9      0      1
     0      0      0      0      0      0      0      0      0      1      1      1      1      1      1      1      1      1      1      2      2      2      2      2      2      2      2      2      2      3      3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
36 37 38 39 40
Dia 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total
Quantidade Defeito

Quantidade Boletas
% Rejei ção 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Objetivo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Defeito Dia 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total


1 Terminal Afastado 0
2 Circuito com defeito 0
3 Lâmpada queimada 0
4 Etiqueta não conforme 0
5 Farolete com mau contato 0
6 Farolete
l não funciona
i 0
7 Infiltação de água 0
8 Lâmpada com defeito 0
9 Lâmpada invertida 0
10 Lâmpada solta 0
11 Lente trincada 0
12 Luz de freio não funciona 0
13 Luz de seta não funciona 0
14 Conector não trava 0
15 Falta com ponente 0
16 Jogo & Perfil irregular 0
17 L en te d efo rm ad a 0
18 Term inal sem chanfro 0
19 Luz de ré não funciona 0
20 C urto c ircu ito 0
21 0
22 0
23 0
24 0
25 0
26 0
27 0
28 0
29 0
30 0
31 0
32 0
33 0
34 0
35 0
0
0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

http://slide pdf.c om/re a de r/full/228518235-re sumo-qsb2 26/37


Defeito Ações Responsável Data Situação
5/20/2018 228518235-Re sumo-QSB[2] - slide pdf.c om

Legenda : R Em atraso R EM ATRASO


G
Y Fechado
Fechado em atraso G
Y FECHADO
FECHADO EM ATRASO
B Em andamento B EM ANDAMENTO

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RESUMO – AUDITORIAS ESCALONADAS
5/20/2018 228518235-Re sumo-QSB[2] - slide pdf.c om

A Organização deve:
 Designar a manufatura para dirigir e conduzir as Auditorias
Escalonadas;

 Desenvolver um check-list para os itens de alto risco a ser verificado


durante o processo da auditoria;
 Estabelecer freqüências para as auditorias (Itens de alto risco deve
ser auditada pelo menos uma vez por turno);

 Verificar apropriadamente as documentações da qualidade;

 Acompanhar e revisar os resultados das Auditorias Escalonadas.

http://slide pdf.c om/re a de r/full/228518235-re sumo-qsb2 28/37


 Nome da Peça: Código: Mês e Ano:
5/20/2018 228518235-Re sumo-QSB[2] - slide pdf.c om

AUDITORIA ESCALONADA
1.0 PEÇA / PRODUTO DIA

Liberação de Processo / Set Up

Verificação do dispositivo à prova de erros

Verificação do dispositivo de testes

Existência I.P./ Auto Controle

Embalagem adequada conforme especificado

Identificação correta no produto e embalagem

Existência de Treinamento Padronizado do Operador

Existência dos recipientes para peças suspeitas

Utilização de E.P.I.'s
2.0 PROCESSO
Parâmetros conforme Ficha Técnica
Existência da Peça Liberação Set Up
Utilização dos dispositivos / instrumentos de medição
Verificar registros de inspeção ( IP)
Auditoria Escalonada
3.0 SISTEMA
Af erição dos dispositivos / instrumentos
Existência da Manutenção
Rastreabilidade do lote Preventiva
Auditoria de Process o
Auditoria de Produto
4.0 AVALIAÇÃO DO CLIENTE
Existência de quadro de gestão à vista
Plano de Ações atualizados
PRR's/ Boletas - afixados
Existência de postos da VFP
Desempenho na Entrega ao Cliente

PREENCHIMENTO:
primeiro turno segundo turno
terceiro turno Lider de produção

http://slide pdf.c om/re a de r/full/228518235-re sumo-qsb2 29/37


 Nome da Peça: Código: Data:
5/20/2018 228518235-Re sumo-QSB[2] - slide pdf.c om

AUDITORIA ESCALONADA
1.0 PEÇA / PRODUTO   DATA
Liberação de Processo / Set Up
Verificação do dispositivo à prova de erros
Verificação do dispositivo de testes
Existência I.P./ Auto Controle
Embalagem adequada conforme especificado
Identificação correta no produto e embalagem
Existência de Treinamento Padronizado do Operador
Existência dos recipientes para peças suspeitas
Utilização de E.P.I.'s
2.0 PROCESSO
Parâmetros conforme Ficha Técnica
Existência da Peça Liberação Set Up
Utilização dos dispositivos / instrumentos de medição
Verificar registros de inspeção (IP)
Auditoria Escalonada
3.0 SISTEMA
Aferição dos dispositivos / instrumentos
Existência da Manutenção Preventiva
Rastreabilidade do lote
Auditoria de Processo
Auditoria de Produto

4.0 AVALIAÇÃO
Existência deDO CLIENTE
quadro de gestão à vista
Plano de Ações atualizados
PRR's/ Boletas - afixados
Existência de postos da VFP
Desempenho na Entrega ao Cliente

  e   a   e   s   e


  a   d    /   e   r    d   e   e
   t   e   d
   t   r
   t
  s   i
   i
   l   a
   d   e   t
  n    t
  u
   f   e   f
  a    f
  e   a
   d
  e   i   n
  e    õ
  ç   n
  e   a
   d
   i    t
  o
  a   l   e   r    h   l   r   a   r    l   e
  n   a    h   e   u
  n   a
   C   u   e   r
  e   e   a   r
   i
   A   u    C   G  a    G   p    G  u    D
   Q    M    Q    O    Q

http://slide pdf.c om/re a de r/full/228518235-re sumo-qsb2 30/37


RESUMO DA REDUÇÃO DE RISCO
5/20/2018 228518235-Re sumo-QSB[2] - slide pdf.c om

PRÓ-ATIVO

 A Liderança deve suportar as atividades de redução de NPR


disponibilizando os recursos necessários;
 PFMEA’s deve passar por uma revisão completa;
 Uma lista com mais altos NPR’s deve ser estabelecida;
 Um Plano de Ação ou equivalente deve ser implementado por um time
-
Índice de NPR;
REATIVO

 Uma lista de falhas da qualidade interna e externa deve ser


estabelecida;
 Times devem desenvolver um Plano de Ação com Dispositivos à Prova
de Erro para evitar as falhas;

http://slide pdf.c om/re a de r/full/228518235-re sumo-qsb2 31/37

 Anexo I 
REV. DATA REVISÃO DATA INICIAL PÁGINA
5/20/2018
FMEA  ANÁLISE DO MODO DE FALHA E SEUS EFEITOS 228518235-Re sumo-QSB[2] - slide pdf.c om

ELABORADO POR: CLIENTE PRODUTO Nº DO PRODUTO Nº DESENHO  ALTERAÇÃO TÉCNICA


0 0 0 0 0 0 de 00/01/00

EF EIT O CAUSA (S) CONT ROL ES CONT ROL ES AÇÕES


MODO DE FALHA POT ENCIAL PREVENT IVOS DET ECT IVOS
IT EM F UN ÇÃ O POT ENCIAL DA PREVENT IVAS RESPONSÁVEL DATA
POTENCIAL MECANISMO (S) EXIST ENT ES NO EXIST ENT ES NO
F AL HA RECOMENDADAS
DE F AL HA PROCESSO PROCESSO

CARACTERÍSTICAS    EQUIPE ANÁLISE CRÍTICA OBSERVAÇÕES  

SIMB. TIPO DESCRIÇÃO DEPTO REPRESENTANTE   APROVADO


 Variação com baixa probabilidade de afetar significativamente o Qualidade NÃO APROVADO
NÃO ESPECIAL produto
Qualidade OBSERVAÇÕES 
Característica do produto par a a qual uma variação tem Produção
ESPECIAL - Não relacionado
 com a segurança
probabilidade de afet ar significativamente a sa tisfação do
Cliente com o produto
Produção
Laboratório
Usinagem
ESPECIAL - Relacionado Característica do produto para a qual uma variação pode af etar Pintura
 com a segurança
significativamente a segurança do produto o u sua conformidade
(inflamabilidade, freios, ruídos).

http://slide pdf.c om/re a de r/full/228518235-re sumo-qsb2 32/37


Qualificação dos FM EAs Produtos DCBr 
Recomendação jan/06 fev/06 mar/06 abr/06 mai/06 jun/06 jul/06 ago/06 set/06 out/06 nov/06 dez/06
5/20/2018 228518235-Re sumo-QSB[2] - slide pdf.c om
ACIMA DE 120 42 44
101 à 120 27 25
81 à 100 5 5
61 à 80 4 4
41 à 60 2 2
=<40 5 5
Atual 74 74
Obejetivo 11 11
Total 85 85
Risco Real 22580 23160
Risco meta 11952 12002
Lista de FMEA´s incluídos Índices Risco
Ítem FMEA´s >120 101 a`120 81 à 100 61à 80 41à 60 =<40 Real Meta
1 R 376 188 0902 11 9 5 4 2 5 5216 2404
2 R 634 351 0108 9 7 5 6 5 5 4792 2404
3 A 366 142 0901 7 9 4 16 5 6 4903 3044
4 A 457 011 0907 9 0 6 9 4 18 4331 2080
 
Total 44 25 26 45 20 37 23160 12002

Classificação Geral de FMEA´s  Risco Real


25000
Risco meta

20000
42 44
ACIMA DE 120
101 à 120 15000
81 à 100
61 à 80
41 à 60 10000
27 25
=<40

5000
5 5
4 4
2 2
5 5
0
     6      6      6      6      6      6      6      6      6      6      6      6      6      6      6      6      6      6      6      6      6      6      6      6
     0
     /      0
     /      0      /      0
     /      0      /      0
     /      0
     /      0
     /      0
     /      0
     /      0
     /      0
     /      0      0      0      0      0      0      0      0      0      0      0      0
     /      /
    n
    a
     j     v     a
    e
     f     r      b
    r      i
    a     n
    u      l
    u
     j     o
    g      t
    e
    s      t
    u     v
    o     z
    e      /
    n
    a
     /
    v
    e      /
    r
    a      /
    r
     b      /
     i
    a      /
    n
    u
     /
     l
    u
     j     o      /
     t
    e      /
     t
    u     v
    o      /
    z
    e
    m     a     m      j     a     o     n      d      j      f     a      j     g     s     o
    m     m     a     n      d

Elaborado por : Rogério Souza Data: 17/05/2009

http://slide pdf.c om/re a de r/full/228518235-re sumo-qsb2 33/37


5/20/2018 228518235-Re sumo-QSB[2] - slide pdf.c om

RESUMO – LIÇÕES APRENDIDAS

A Organização deve:
 Autorizar cada pessoa da organização a participar do processo de
Lições Aprendidas;
 
 Estabelecer e criar um sistema documentado de Lições
Aprendidas;
 Estabelecer uma abordagem disciplinar para soluções de

problemas preventivos utilizando Lições Aprendidas;


 Revisar o processo de Lições Aprendidas para garantir a

implementação.

http://slide pdf.c om/re a de r/full/228518235-re sumo-qsb2 34/37


5/20/2018
 Listagem de FMEA
228518235-Re sumo-QSB[2] - slide pdf.c om

FMEA Nº PRODUTO C LIENTE MO DO DE FALHA NPR ANTERIOR RESPONSÁVEL E PRAZO AÇÃO PREVENTIVA RECO MENDADA NPR ATUAL LIÇÕES APRENDIDAS

1 R 376 188 0902 DCBr Gás 448

2 R 634 351 0108 DCBr Metal frio 448

3 A 366 142 0901 DCBr Gás 448

4 A 457 011 0907 DCBr Trinca 280

5 R 316 353 0025 DCBr Rechupe (Porosidade) 392

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RESUMO DE LIÇÕES APRENDIDAS
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1.  PROCESSO

2.  PROBLEMA

3.  CAUZA RAIZ

4.  LIÇÃO APRENDIDA

5.  APLICAÇÃO DA LIÇÃO APRENDIDA

DATA: _____/_____/____

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5/20/2018 228518235-Re sumo-QSB[2] - slide pdf.c om

QSB ALINHAMENTO COM A ISO 9000 / ISO TS 16949

ESTRATÉGIA QSB ISO 9000


Resposta Rápida 8.5.2 & 8.5.3
Controle de Produtos
Não Conforme 8.3
Redução de Risco 7.3
Treinamento Padronizado 6.2.2
 

Trabalho Padronizado 7.1, 7.5.1, 7.6, 8.1 & 8.2.3


Auditoria Escalonada 8.2.2
Verificação da Sem referência
Prova de Erro

C.A.R.E. 8.2.4
Lições Aprendidas 7.3 & 8.4

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