Curso: Contabilidade e Auditoria 3 ano

Disciplina: Empreendedorismo
Data: 02/12/2019
Exame Recorrência

ESCOLA SUPERIOR DE CONTABILIDADE E GESTÃO

Parte 1: Leia as perguntas que seguem com atenção e forneça uma resposta concisa e precisa sem burrões.

1. Para cada Negócio a seguir

 uma empresa sem fins lucrativos (ONG, Universidade, etc.)
 uma empresa de consultoria em contabilidade
 uma grande empresa de confecções
a) Que critérios usarias para definir a estrutura de plano de negócios de cada uma das empresas?
b) Por que alguns planos de negócios falham? O que leva muitos empreendedores a não utilizar um
plano de negócios e não acreditar nessa ferramenta de gestão?
2. Qual é a importância da inovação no processo empreendedor? Quando a criatividade pode influenciar o
processo de inovação?
3. Se um amigo o abordasse com uma ideia espectacular para montar um novo negócio, convidando lhe para
sócio, qual seria a sua atitude? Que passos adoptaria para tornar essa ideia uma realidade e bem sucedida?
4. O que significa a afirmação: “O empreendedorismo é um fenómeno cultural.”

5. O ambiente empresarial é um grande laboratório para o empreendedorismo”. Comente esta afirmação.

Parte 2: Para cada pergunta abaixo, seleccione a resposta correcta.

1) Nem sempre o empreendedor alcança o sucesso tão facilmente como se imagina. O índice de
mortalidade entre as micro e pequenas empresas é elevado em nosso país. Todavia, existem algumas
estratégias com as quais os empreendedores podem aumentar as suas chances de sucesso. Sobre essas
técnicas, assinale a alternativa CORRETA:
A. O planeamento e o controle constante aumentam as chances da empresa se descuidar.
B. O empreendedor que trabalha sozinho, centralizando o trabalho e as decisões, é aquele que possui
mais chances do sucesso.
C. Mais chances tem o empreendedor que constantemente aprimora a sua rede de contactos.
D. O sucesso do empreendimento é mais garantido quando o empreendedor investe apenas recursos
próprios no negócio.

2) No mundo actual, com a constante evolução do mercado de trabalho, os empreendedores necessitam

de uma boa dose de criatividade, que faz com que o gestor se volte para o futuro, criando inovações
com o intuito de estar ao nível de concorrência desejado no mercado. Neste contexto, assinale a
alternativa CORRETA que apresenta alguns recursos básicos para desenvolver a criatividade:
A. Ser introvertido, estudar e actualizar-se sozinho.
B. Não dividir novas ideias com outras pessoas, desenvolvê-las sozinho.
C. Aprofundar seus conhecimentos em um assunto específico.
D. Ler sobre assuntos diversificados e sobre tendências de mercado.

3) A inovação vai muito além do que apenas criar um novo produto, serviço ou marca. Para que algo
seja inovador, precisa oferecer um diferencial, uma vantagem para o consumidor. Portanto, nem toda
mudança é uma inovação. Para que um produto ou serviço seja considerado inovador, ele precisa
atender a alguns critérios: indique a opção CORRECTA
A. Um produto é inovador quando nele é incorporada uma tecnologia.
B. A inovação acontece quando há a abertura de um novo nicho de mercado.
C. O produto/serviço é inovador quando é lançado no mercado com um preço menor.
D. O produto/serviço, quando posicionado para novos usuários, não é inovado

4) Sabemos que na análise SWOT são analisados os agentes macro e microambientes, para determinar
os desafios que a empresa encontrará no mercado. Esta análise é necessária para estabelecer estratégias
para o aproveitamento dos aspectos positivos e minimização dos problemas que podem ser causados
pelos aspectos negativos. Sobre a análise SWOT, qual das ideias abaixo representa uma oportunidade:
A. Aumento dos impostos. B. Elevados custos de fabricação.
C. Abrandamento nas regulamentações. D. diferencial competitivo

5) Um director de uma empresa declarou que a maior parte do seu tempo é dedicada à identificação e ao
desenvolvimento de novos projectos de negócio. O director desempenha, destacadamente, um papel: 
A decisório, de empreendedor; B informacional, de monitor;
C decisório, de administrador de recursos; D interpessoal, de líder;

6) Sabe-se que a inovação hoje é vital para as organizações, o factor isolado mais importante para que os
negócios cresçam é a capacidade da empresa em transformar novas ideias em produtos e/ou serviços. Sobre
INOVAÇÃO é INCORRECTO afirmar:
A. As organizações que não inovam tendem a não permanecer no mercado por muito tempo.
B. Uma empresa pode inovar em produtos novos que colocará no mercado, mas pode inovar em outras áreas
também: em processos, em sistemas logísticos, controles administrativos, formas de contratação de
funcionários ou fornecedores, organização do trabalho, etc.
C. A inovação depende de investimento financeiro, capital intelectual e ambiente facilitador.
D. A inovação sempre representa retrocesso por parte da empresa em relação ao seu estágio actual.

7) O Empreendedor é a pessoa que consegue fazer as coisas acontecerem, pois é dotado de sensibilidade
para os negócios, com habilidade financeira e capacidade para identificar oportunidades. Assinale a
alternativa CORRECTA em relação às habilidades e aos recursos que ele pode e deve fazer.
A. Criar negócios que se desenvolvam e que beneficiem o meio ambiente.
B. Motivar pessoas, criar oportunidades de negócios e fortalecer o trabalho em equipe.
C. Transformar ideias em realidade para o benefício próprio e da comunidade.
D. Tornar-se independente, desenvolver habilidade criativa e buscar conhecimento de mercado.

8) O processo de intraempreendedorismo acontece no ambiente interno da organização, sem ter a

necessidade de criar um novo negócio. É o processo de desenvolvimento de seus colaboradores,
assim é possível que os colaboradores façam com que suas ideias se realizem. Segundo Lozinsky
(2010, p.53), "Uma pessoa motivada por alcançar objetivos desafiantes pode demonstrar que seu
trabalho e o dos seus colegas ou subordinados representam a melhor prática". Quais são as
características dos intraempreendedores?
A. Assumir altos riscos sozinho; trabalhar sozinho; centralizador.
B. Realização de sonhos pessoais; ser indiferente; estilo de gerente-chefe.
C. Evita trabalhar em equipe; centralizador; evita capacitação dos colaboradores.
D. Liderança, criatividade, enfrentar dificuldades.