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DULIPE ALIMENTOS
PROJETO DE GRADUAÇÃO ATHON
PGA| PROJETO DE EXPORTAÇÃO DULIPE ALIMENTOS
02
Histórico da
Empresa
Fundada em 2017
Microempresa
Piracicaba e Sorocaba
Operação fabril e distribuição
Identidade caseira
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03
Portfólio
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04
Análise de Macroambiente
05
Análise de Macroambiente
06
Análise de Macroambiente
07
Análise de Macroambiente
08
Análise de Macroambiente
09
Análise de Microambiente
Clientes | Fornecedores | Concorrentes | Agências Reguladoras | Intermediários
Análise de Microambiente
Clientes | Fornecedores | Concorrentes | Agências Reguladoras | Intermediários
Análise de Microambiente
Clientes | Fornecedores | Concorrentes | Agências Reguladoras | Intermediários
Doces em Distribuição;
Análise de Microambiente
Clientes | Fornecedores | Concorrentes | Agências Reguladoras | Intermediários
Industrializados - ABIMAPI
SISCOMEX
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14
Análise de Microambiente
Clientes | Fornecedores | Concorrentes | Agências Reguladoras | Intermediários
ANÁLISE S.W.O.T
Strengths - Forças
Eficiência da distribuição
Instalações de fábrica e CD
Weaknesses - Fraquezas
Capacidade de produzir no prazo
Boa capacidade de resposta Reconhecimento da marca pelos
Habilidade técnica de fabricação clientes finais
Participação da empresa no mercado
Distribuição limitada ao Estado de
São Paulo
Disponibilidade de caixa
Risco de concentração em poucos
canais de venda
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06 16
Opportunities - Oportunidades
Desenvolvimento de um planejamento ANÁLISE S.W.O.T
estratégico para o crescimento estruturado da
empresa
Possibilidade de exportação de seus produtos
Novas parcerias com fornecedores internacionais
Crescimento no atendimento regional e
desenvolvimento de novos mercados no país
Threats - Ameaças
Forte concorrência no mesmo segmento de
mercado
Necessidade de venda de alto volume para
manutenção das margens de lucro
Variação cambial, visando mercado
internacional
Mudança de hábitos alimentares
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06 17
Prospecção de Mercado
Potenciais parceiros;
Identificação do NCM;
Ferramentas de pesquisas.
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18
Paraguai
aniversários e celebrações.
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20
Concorrência Paraguaia
A marca com maior representação de mercado se chama
estratégica.
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21
Conclusão
Melhorias operacionais;
interno e externo;
Plano de Exportação;
Obrigada(o)!
Comércio Exterior
Marketing
Sorocaba | 2021