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COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES 5396-60_59101_R_20201_03 CONTEÚDO
Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Usuário KEVIN EDUARDO VIANA DE MELO
Curso COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II Iniciado 18/03/20 14:59 Enviado 18/03/20 15:38 Status Completada Resultado da tentativa 3 em 3 pontos Tempo decorrido 39 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1 0,3 em 0,3 pontos
“O melhor de todos os líderes é aquele que ajuda seus seguidores para que eles não precisem mais dele.” (Lao Tsé) In uenciar tem um signi cado muito próximo de poder, pois também se refere à habilidade de mudar comportamentos, mas tende a ser mais sutil e mais indireto. O que signi ca poder?
Resposta b. Selecionada: A habilidade de afetar os resultados com maior facilidade em comparação com a in uência.
Respostas: a. Exercer pressão por meio de um cargo.
b. A habilidade de afetar os resultados com maior facilidade em comparação com a in uência.
c. Praticar as normas e regras da empresa sem concessão de cargos.
d. O poder tem o mesmo signi cado da in uência, não há como fazer comparações.
e. O poder é uma ação legítima que somente os líderes possuem.
Feedback Correta: B da Justi cativa: O poder é a capacidade de afetar resultados de forma direta, sem a necessidade de resposta: interferências ou in uências, agindo por responsabilidade própria sobre pessoas e processos.
Pergunta 2 0,3 em 0,3 pontos
A e ciência e a e cácia são dois temas trabalhados por Drucker. Para ele, ser e ciente é:
Resposta c. Selecionada: Produzir o máximo de rendimento útil com o mínimo dispêndio com relação aos recursos materiais, recursos humanos e ao tempo.
Respostas: a. Alcançar o objetivo visado e ser capaz de atingir as metas e os resultados.
b. Conseguir impor aos seus colaboradores as regras da empresa sem ruídos.
c. Produzir o máximo de rendimento útil com o mínimo dispêndio com relação aos recursos materiais, recursos humanos e ao tempo.
d. Agir de forma objetiva e clara na busca dos objetivos da organização.
e. Colocar os objetivos organizacionais acima dos demais objetivos pessoais dos colaboradores. Feedback da Correta: C resposta: Justi cativa: A e ciência, para Drucker, é um líder agir pensando no rendimento da equipe, sem ter desperdícios de tempo, pessoas ou recursos materiais.
Pergunta 3 0,3 em 0,3 pontos
Com a globalização e alta competitividade, as organizações passaram a ver a liderança como um fator primordial. A liderança tem sido um processo muito discutido nas empresas atualmente. Sobre o papel do líder nas empresas, é verdadeiro a rmar que:
Resposta b. Selecionada: É um grande sintetizador da cultura organizacional, transmitindo valores aos colaboradores de forma racional, porém competitiva e desa adora.
Respostas: a. Tem o papel de acirrar a disputa interna, ajudando, desta forma, a competitividade nas organizações.
b. É um grande sintetizador da cultura organizacional, transmitindo valores aos colaboradores de forma racional, porém competitiva e desa adora.
c. Deve ser de um pro ssional agregador, autoritário e de bom relacionamento interpessoal.
d. Tem o papel de cumpridor das regras da empresa, agindo, acima de tudo, como um líder autocrático.
e. Liderança é um cargo dentro do organograma, sendo assim todos os funcionários devem se submeter ao líder.
Feedback Correta: B da Justi cativa: O líder deve ser o grande transmissor da cultura da empresa. Através de seu cargo e resposta: papel, a cultura pode ser mais bem dissipada, sempre de acordo com a missão da empresa.
Pergunta 4 0,3 em 0,3 pontos
Como Taylor de nia a função do líder nas organizações?
Resposta a. Selecionada: A função do líder era a de estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atender aos objetivos organizacionais, concebendo o homem como próximo de uma máquina.
Respostas: a. A função do líder era a de estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atender aos objetivos organizacionais, concebendo o homem como próximo de uma máquina.
b. A função do líder passa a ser a de facilitar a consecução dos objetivos, oferecendo oportunidades aos liderados de se desenvolverem.
c. O líder deveria conceber seus liderados como pessoas com alta capacidade de realização mental dos desa os propostos no dia a dia.
d. Taylor, embora da Escola Clássica, era um humanista, e compreendia as pessoas como seres complexos e passíveis de manipulação.
e. Para Taylor o líder deve ser a pessoa que irá desenvolver os funcionários, de modo que façam tudo pela empresa e que cresçam ao mesmo tempo.
Feedback Correta: A da Justi cativa: Taylor era um teórico que observava o dia a dia das pessoas nas organizações e concebia resposta: o homem como um ser capaz de realizar as mesmas funções de uma máquina; portanto, sem a capacidade mental de resolver problemas.
Pergunta 5 0,3 em 0,3 pontos
Esta é uma das principais competências do líder e caz, visto que ela se refere a qualidades como a compreensão dos próprios sentimentos, empatia pelos outros e controle das emoções. Estamos tratando de qual competência?
Resposta Selecionada: e. Inteligência emocional.
Respostas: a. Empatia.
b. Controle emocional.
c. Capacidade de abstração.
d. Autoconhecimento.
e. Inteligência emocional.
Feedback da Correta: E resposta: Justi cativa: A inteligência emocional é a capacidade de se conhecer e saber se colocar no lugar de seus liderados, sem perder o controle de suas ações e emoções.
Pergunta 6 0,3 em 0,3 pontos
Liderar é a capacidade de conduzir um grupo à realização de metas. Para tanto, o líder deve desenvolver as seguintes habilidades:
Resposta c. Saber lidar com a complexidade e saber manter, integrar e buscar parceiros. Selecionada:
Respostas: a. Ter visão estratégica e delegar todas as responsabilidades para sua equipe.
b. Ter caráter moralmente valorizado pela sociedade, determinação e utilizar pouco a intuição.
c. Saber lidar com a complexidade e saber manter, integrar e buscar parceiros.
d. Agir com cautela nas decisões e sempre se submeter à opinião dos demais líderes.
e. O líder deve ter condições para dar ordens e se fazer obedecer.
Feedback Correta: C da Justi cativa: O bom líder organizacional é um pro ssional que lida com a complexidade do ambiente resposta: organizacional e, principalmente, das pessoas que estão próximas a ele. Saber integrar e buscar parceiros estratégicos também faz parte de suas atividades.
Pergunta 7 0,3 em 0,3 pontos
Nesta teoria, o autor propõe que o desempenho e caz do grupo depende da combinação apropriada do estilo de interagir do líder com seus subordinados. Estamos nos referindo à teoria de:
Resposta Selecionada: c. Fiedler.
Respostas: a. Peter Senge.
b. Peter Drucker. c. Fiedler.
d. House.
e. Mayo.
Feedback da Correta: C resposta: Justi cativa: Na teoria de Fiedler, o relacionamento entre líder e liderados é fundamental para o bom desempenho do grupo.
Pergunta 8 0,3 em 0,3 pontos
O líder, atualmente, é um pro ssional que consegue extrair o máximo de sua equipe, conduzindo metas e alcançando resultados de acordo com a missão da organização. É importante evidenciar que não existe um modelo perfeito de liderança, mas, sim, líderes capazes de enfrentar desa os em ambientes estáveis e competitivos. Qual das sentenças abaixo se refere a uma das suas principais atribuições?
Resposta b. Selecionada: É um pro ssional voltado para a manutenção e o enriquecimento do capital intelectual nas organizações.
Respostas: a. Garantir que as normas e regras sejam cumpridas sem possibilidade de adaptações ou releituras.
b. É um pro ssional voltado para a manutenção e o enriquecimento do capital intelectual nas organizações.
c. É através dos líderes, exclusivamente, que os resultados serão atingidos.
d. Garantir o clima organizacional, agir com determinação e autocracia.
e. Sua principal atribuição é se fazer entender e fazer com que as pessoas façam tudo o que a organização deseja, de acordo com os objetivos organizacionais.
Feedback Correta: B da Justi cativa: A principal busca com que as empresas atualmente se ocupam é desenvolver, aplicar e resposta: reter o capital intelectual nas empresas, e o líder é o principal condutor desta atribuição.
Pergunta 9 0,3 em 0,3 pontos
O que signi ca liderança e caz para Drucker?
Resposta d. Selecionada: A base da liderança e caz é compreender a missão da organização, de ni-la, estabelecê-la de forma clara e visível.
Respostas: a. É a liderança autocrática exercida por um líder para que os objetivos da organização sejam mantidos.
b. É exercida por um líder e caz, ou seja, aquele que exerce pressão sobre seus liderados e conduz à missão da empresa mesmo que de forma pouco estruturada.
c. É exercida por um líder que não xa metas, mas obtém a con ança dos subordinados.
d. A base da liderança e caz é compreender a missão da organização, de ni-la, estabelecê-la de forma clara e visível.
e. Liderança e caz é aquela que alcança os objetivos numéricos e nanceiros em todas as ocasiões, independente das circunstâncias.
Feedback Correta: D da Justi cativa: Drucker determina que a liderança e caz é aquela exercida por um líder que conduz resposta: seus subordinados a compreender a missão da organização de forma estruturada e clara.
Pergunta 10 0,3 em 0,3 pontos
Qual a principal nalidade do feedback?
Resposta d. Selecionada: Utilizado para o desenvolvimento de pro ssionais, apontando pontos positivos e a melhorar.
Respostas: a. Corrigir pro ssionais que não cumprem a missão da organização.
b. Dar um retorno ao líder sobre a aplicabilidade das ferramentas técnicas utilizadas na empresa.
c. Demitir pessoas.
d. Utilizado para o desenvolvimento de pro ssionais, apontando pontos positivos e a melhorar.
e. Dar condições para nalizar o processo de avaliação de desempenho.
Feedback Correta: D da Justi cativa: O feedback é uma retroalimentação que o líder aplica ao seu liderado. Seu objetivo resposta: principal é o desenvolvimento. Apontando erros e qualidades, o liderado tem a dimensão do trabalho que realiza na empresa.
Sexta-feira, 27 de Março de 2020 13h19min58s BRT ← OK
