Prof. Especialista: Jannieli Moraes Aluna : Mayara da Silva Queiroz Turno : Tarde Turma : AM01-T101 1) Qual o objetivo da disciplina Recursos Materiais e Patrimoniais? O objetivo desses recursos é abastecer o processo com os materiais necessários e indispensáveis para a finalização do produto produzido pela empresa e satisfazer o cliente interno da empresa.
2) Qual o foco da disciplina RMP?
O foco está nos dois primeiros recursos, os demais recursos são imprescindíveis para o bom funcionamento de uma organização.
3) Quais as características do cenário econômico atual?
A pandemia do corona vírus abalou a economia global e com o Brasil não foi diferente, a economia foi intensamente impactada por uma crise sem precedentes causada pelo cenário atípico da pandemia do novo corona vírus. As taxas de juros subiram com a injeção de dinheiro, política monetária utilizada para tentar reverter crises financeiras como desemprego, precisou acontecer muito rápido.
4) Quais são os cinco recursos empresariais?
Materiais, Patrimoniais, Capitais ou financeiro, Humanos e Tecnológicos.
5) O que são Recursos Materiais e seus exemplos?
Recursos Materiais são os itens ou componentes que uma empresa utiliza em suas operações do dia a dia, na elaboração do produto final ou na execução da sua atividade principal. Exemplo: matéria-prima em uma pizzaria, farinha de trigo, tomate, cebola, muçarela.
6) O que são Recursos Patrimoniais e seus exemplos?
Recursos Patrimoniais é o ativo fixo da empresa. Exemplo: prédios, maquinários, móveis, veículos etc.
7) O que são Recursos Humanos?
São as maiores riquezas das organizações atuais, envolvem as pessoas que atuam na empresa e devem ser bem-geridos para não desperdiçar mão de obra.
8) O que são Recursos Tecnológicos?
São os Recursos de gestão, software e equipamentos modernos de operações essenciais para o controle das operações do dia a dia.
9) O que é Recurso Capital?
É o dinheiro investido na empresa ou disponível em caixa, sua importância está na escassez e no custo do dinheiro utilizado.
10) Como uma empresa pode se tornar mais competitiva?
Para uma organização ter sucesso e resultados satisfatórios suas ações precisam estar alinhadas com estratégias que as tornem competitivas. Primeiramente temos que focar no perfil dos clientes, apostar em inovações, estratégicas de marketing, analisar as concorrências, o aumento dos produtos, organização, comunicação, construir equipes de alta performance para que a empresa cresça e se torne competitiva a outra.
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