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Curso : Gestão de recursos humanos

Disciplina : Recursos Matérias e Patrimoniais


Prof. Especialista: Jannieli Moraes
Aluna : Mayara da Silva Queiroz
Turno : Tarde Turma : AM01-T101
1) Qual o objetivo da disciplina Recursos Materiais e Patrimoniais?
O objetivo desses recursos é abastecer o processo com os materiais necessários
e indispensáveis para a finalização do produto produzido pela empresa e
satisfazer o cliente interno da empresa.

2) Qual o foco da disciplina RMP?


O foco está nos dois primeiros recursos, os demais recursos são imprescindíveis
para o bom funcionamento de uma organização.

3) Quais as características do cenário econômico atual?


A pandemia do corona vírus abalou a economia global e com o Brasil não foi
diferente, a economia foi intensamente impactada por uma crise sem
precedentes causada pelo cenário atípico da pandemia do novo corona vírus.
As taxas de juros subiram com a injeção de dinheiro, política monetária
utilizada para tentar reverter crises financeiras como desemprego, precisou
acontecer muito rápido.

4) Quais são os cinco recursos empresariais?


Materiais, Patrimoniais, Capitais ou financeiro, Humanos e Tecnológicos.

5) O que são Recursos Materiais e seus exemplos?


Recursos Materiais são os itens ou componentes que uma empresa utiliza em
suas operações do dia a dia, na elaboração do produto final ou na execução da
sua atividade principal. Exemplo: matéria-prima em uma pizzaria, farinha de
trigo, tomate, cebola, muçarela.

6) O que são Recursos Patrimoniais e seus exemplos?


Recursos Patrimoniais é o ativo fixo da empresa. Exemplo: prédios,
maquinários, móveis, veículos etc.

7) O que são Recursos Humanos?


São as maiores riquezas das organizações atuais, envolvem as pessoas que
atuam na empresa e devem ser bem-geridos para não desperdiçar mão de
obra.

8) O que são Recursos Tecnológicos?


São os Recursos de gestão, software e equipamentos modernos de operações
essenciais para o controle das operações do dia a dia.

9) O que é Recurso Capital?


É o dinheiro investido na empresa ou disponível em caixa, sua importância está
na escassez e no custo do dinheiro utilizado.

10) Como uma empresa pode se tornar mais competitiva?


Para uma organização ter sucesso e resultados satisfatórios suas ações
precisam estar alinhadas com estratégias que as tornem competitivas.
Primeiramente temos que focar no perfil dos clientes, apostar em inovações,
estratégicas de marketing, analisar as concorrências, o aumento dos produtos,
organização, comunicação, construir equipes de alta performance para que a
empresa cresça e se torne competitiva a outra.

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