Nome: Luciana Gomes Marques da Silva

EXERCÍCIO 1 / GESTÃO DE PROJETOS

1 - Mediante aos conceitos de Gerenciamentos de Projetos, como podemos explicar as

mudanças eram executadas no passado, ontem e como estão sendo executadas hoje?

No passado demoravam muito para fazer um pedido e ter uma resposta,

as mudanças ontem começaram a ter uma resposta mais rápida do que o passado porém
ainda demoradas,
já as mudanças executadas hoje, está tudo bem mais rápido o retorno de qualquer pedido tem
respostas rápidas.

2- O impacto do movimento de mudanças x projetos constantes nas organizações impõe a

necessidade de:

 Gerenciar mudanças dentro de prazos definidos

 Gerenciar mudanças dentro de orçamentos restritos
 Gerenciar mudanças com limitações de recursos
 Gerenciar mudanças para atingir objetivos estabelecidos no plano da empresa

3- Defina de forma sucinta o Conceito de Projetos:

É um processo único, consistente com um conjunto ordenado e controlado de atividades com

data de início e término, conduzidos para atingir um objetivo com requisitos especificados,
incluindo restrições de tempo, custo e recursos .

4- Quais são os principais tópicos para se obter sucesso no Gerenciamento de Projetos?

 Atinge as metas estabelecidas;

 Atende às expectativas dos interessados;
 É entregue dentro do prazo;
 É entregue dentro do orçamento;

5- Quais são as principais causas dos desvios das metas estabelecidas para os Projetos?

As principais causas dos desvios das metas estabelecidas para os projetos são:
 Liderança ineficiente;
 Escopo incorretamente definido;
 Equipe (e fornecedores) não adequadamente competentes para o desafio;
 Indisponibilidade de recursos
 Falta de sistema de comunicação
 Falta de comprometimento das partes envolvidas
 Planejamento e controle inadequados ao tipo e porte do projeto
 Existência de itens de alto risco