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A empresa vive uma situação confortável em termos de vendas, pois se observa uma curva
crescente no faturamento da mesma e também nos números de mercado (como um todo). Os dados
do faturamento e mercado são demonstrados a seguir.
A empresa nos últimos dois anos apresentou um fluxo de caixa que por vezes levou a mesma a
tomar empréstimos para formação de capital de giro; houve necessidade de carregar estoques para
matérias primas e componentes de alumínio. Há certa instabilidade no mercado do alumínio no
Brasil no 1º trimestre de cada ano, esse fato se deve à escassez de bauxita no mercado norte
americano. O governo serviu de intermediário no processo de importação de alumínio procurando
não permitir especulação financeira no mercado local por conta da situação já apresentada.
Segundo João Pedro Diretor Comercial, a Molhadex desfruta de uma imagem muito boa e
marcante, fator esse que permite alavancar vendas e participar intensamente de feiras e eventos no
exterior. Aliás, atualmente não há expressivo volume de exportações por parte da organização.
João Pedro ainda acredita que o “grande chavão” da Molhadex é sua capacidade de manter estoques
de Produtos Acabados e atender seus pedidos, quase que na totalidade, em pronta entrega.
Pede-se:
1. Faça uma análise SWOT para a empresa, de maneira que a mesma consiga vislumbrar um plano
de ação que permita a manutenção de seu crescimento no mercado. Tendo por base a análise,
comente as possibilidades / situação da Molhadex.
3. Escolha duas variáveis relevantes que podem alterar as quantidades consumidas dos produtos da
Molhadex no mercado. Pense no comportamento dos consumidores para esse mercado.
4.1. Calcular a variação percentual ano a ano dos dados de consumo aparente (esboçar gráfico);
4.2. Calcular a projeção do consumo para o período 2021 ~ 2024, considerando a média entre as
quantidades projetadas para ambas as taxas (esboçar gráfico com as curvas);
4.3. Elaborar uma tabela comparativa com projeção de consumo e produção que permita tal
avaliação.