Viaje por un país desolado y fantástico: la Memoria y

Cuenta
de PDVSA, 2010.
Gustavo Coronel.

Presentación

He llevado a cabo una lectura de la Memoria y Cuenta del 2010 que

Petróleos de Venezuela presentó a la consideración de la Asamblea
Nacional. Espero, aunque no estoy seguro, que ese documento pueda
estar disponible para todos los venezolanos. Lo he leído y, sin temor a
exagerar, creo que soy uno de los muy pocos venezolanos quienes lo
han hecho.
A medida que lo leía me daba cuenta que no solo era necesario leerlo
sino analizarlo y comentarlo. Es un documento que no debe pasar por
debajo de la mesa, porque presenta un cuadro aterrador de la realidad
de la empresa. Estos son mis comentarios.

El Documento
Consta de 415 páginas que forman parte de un escrito más amplio que
tiene más de 1000 páginas. La porción que se refiere a PDVSA va
desde las páginas 700 a las páginas 1100. El documento es caótico y
está muy mál escrito. Carece del orden más elemental de
presentación, indicativo de un gran desorden mental en quienes lo
elaboraron. Está lleno de logros insignificantes mezclados con asuntos
serios. Detalla asuntos que no tienen relación alguna con el petróleo y
no habla con propiedad sobre proyectos petroleros de importancia.
Utiliza una terminología grotesca llena de clichés políticos, propios de
Corea del Norte o de la China de Mao. Al mismo tiempo, con un candor
sorprendente, narra los numerosos obstáculos que han impedido a la
empresa hacer un buen trabajo. Se refiere repetidamente a la falta de
personal calificado. Para una empresa que ya tiene 100.000
empleados, el triple de lo que tenía hace doce años cuando producía
mucho más petróleo, esta es una excusa inaceptable.

Exposición de Motivos e Introducción.

La Exposición de Motivos e Introducción es excesivamente verbosa
pero, al menos, es una de las secciones mejor organizadas del
documento. Allí se define la misión de la PDVSA chavista así: “…
elemento impulsor de la economía venezolana y como herramienta
fundamental en la construcción del Socialismo del Siglo XXI.”. Es decir, a la
misión tradicional de impulsar la economía nacional se le ha agregado la de ser
la herramienta fundamental en la construcción del socialismo del siglo XXI, algo
que nadie sabe todavía en que consiste. La traducción en cristiano de esta
“misión” es la de ser una herramienta al servicio de los planes dictatoriales de
Hugo Chávez. En este sentido es preciso decir que PDVSA ha perdido su
legitimidad como empresa petrolera y se ha convertido en un simple instrumento
de dominación por parte de una oligarquía corrupta, a la cual debería darse el
nombre de Chávez& Ramírez.

Una primera aproximación al documento.

Leyendo el documento tuve algunas impresiones iniciales que transcribo a
continuación:
1. En la página 705 se habla de lineamientos y se dice: “Con relación a los
Lineamientos dirigidos al Posicionamiento Geopolítico de la
República Bolivariana de Venezuela en el Ámbito Internacional, se pueden
mencionar:…..”. Esto parece poco importante pero es un buen ejemplo de la
mentalidad de quien escribe este ladrillo. La geopolítica se refiere, por definición,
al ámbito internacional. No puede haber una geopolítica en el ámbito nacional.
Es como preguntar por el color del caballo blanco de Bolívar.

2. El fraude de las reservas probadas de la Faja del Orinoco.

En la página 705 se anuncia el súbito incremento que han tenido las
“reservas probadas remanentes”en la faja del Orinoco y se proclama al
país como poseedor de las reservas probadas mayores del mundo.
Este fraude se encuentra “explicado” de manera más detallada en la
página 927, cuando se dice: “ Logro: Se cuantificaron y certificaron 215
MMMBls de reservas de
petróleo en las áreas de la Faja Petrolífera del Orinoco: Carabobo,
Ayacucho, Junín y Boyacá, que abarcan los estados Monagas, Anzoátegui
y Guárico, incrementándose las reservas de petróleo de la nación a 298
MMMBls. La inversión total del proyecto fue de Bs. 1.402.103.197, desde su
inicio en 2006 hasta el cierre del año 2010, generándose 86 empleos
directos y 85 indirectos, a través de la ejecución de las siguientes
acciones:
_ Estudios de Geología y Yacimientos en las cuatro áreas de la Faja
Petrolífera del Orinoco qué abarca 55.314 Km2 del territorio nacional.
_ Perforación de 143 pozos estratigráficos y toma de registro modernos de
pozos.
_ Adquisición, procesamiento e interpretación de más de 2.000 Km. de
sísmica 2D en las áreas de Boyacá y Junín”.
Estos párrafos son, como se dice en Inglés, “el revólver humeante/ the smoking
gun”, la prueba evidente del fraude. Aún para quienes no son especialistas en
este campo, es fácil advertir que esta gente pretende “certificar” reservas
probadas (aquellas sobre cuya existencia de naturaleza recuperable no hay
dudas) del orden de los 215.000 millones de barriles (diez veces el total de
reservas probadas de petróleo de los Estados Unidos) mediante la inversión de
una relativamente pequeña cantidad de bolivares y la ejecución de tareas
menores en comparación con lo que sería necesario. Olvidemos la estupidez
manifiesta de “haber generado 85 empleos directos”. Cuando ellos hablan de
haber perforado 143 pozos estratigráficos en 55.000 kilómetros cuadrados de la
Faja están diciendo que la densidad de perforación de pozos es mínima,
alrededor de un pozo cada 400 kilómetros cuadrados. Esta es una densidad de
perforación totalmente ridícula cuando se trata de comprobar la continuidad o no
de un yacimiento petrolífero. Pero hay algo todavía más grotesco. Un pozo
estratigráfico, por definición, no incluye pruebas extensa de producción, no
aporta conocimientos sobre la naturaleza del yacimiento petrolífero, sobre el
comportamiento de los mecanismos de producción del petróleo, si son
accionados por empujes de agua, de gas, compactación o que. Los pozos
estratigráficos apenan indican la naturaleza de la sección geológica encontrada
en el pozo, una información que no es suficiente para certificar reservas. En su
ignorancia manifiesta, esta gente confiesa en este párrafo la naturaleza exacta
del fraude que han cometido.
De igual manera llevar a cabo “estudios geológicos y de yacimientos” o hacer
2000 kilómetros de estudios sísmicos en dos dimensiones (ni siquiera en tres
dimensiones) no especificados no puede ser la manera idónea de establecer ese
gigantesco volumen de “reservas probadas”. Este asunto, repito, es un inmenso
fraude que pone en evidencia la baja calidad ética y científica de la gente que lo
lleva a cabo.

3. El fraude de las reservas “probadas” de gas natural.

En la página 706 se dice que: “de esta forma cerraríamos el 31/12/2010 con,
aproximadamente, 192,7 BPCN de Reservas Probadas Remanentes de Gas,
ubicando a la Republica Bolivariana de Venezuela entre los diez países del
mundo con mayores reservas probadas de Gas Natural, y posicionando al
país en el primer lugar de los países de Latinoamérica con mayores
reservas probadas de Gas Natural”.
En este párrafo hay no uno sino dos fraudes: uno pequeño y otro grande. El
pequeño es decir que mediante la incorporación de nuevas “reservas probadas”
de gas natural Venezuela se posiciona como uno de los diez países del mundo
y el primero de Latinoamérica con mayores reservas. Esto es un fraude porque
ya Venezuela era exactamente eso, antes de este anuncio. El crimen mayor es
similar al de la faja. Con los dos o tres pozos que se han perforado en el área de
Cardón/Golfo de Venezuela y las relativamente escasas pruebas de producción
que se conocen no es correcto decir que en 2010 se han establecido “reservas
probadas” de la magnitud de la cual hablan, unos 6400 billones de piés cúbicos.
Una certificación de reservas de esta magnitud requeriría de trabajos mucho
más detallados sobre la naturaleza y el comportamiento del yacimiento
encontrado.
4. Déficit de Gas.
En la página 711 se dice que: “Asimismo, en materia de Gas Metano se
entregaron (sic) al Mercado Nacional un promedio de 2.075 MMPCD, lo que
representa un cumplimiento del 75,8% con base al plan de ventas
establecido”. Esta baja de producción significa que los sectores cementeros,
siderúrgicos y petroquímicos se han quedado sin suficiente gas. En la página
734 se menciona la producción de gas en el país como de 6.900 millones de
piés cúbicos diarios pero la demanda está en las cercanías de 9000 millones. El
déficit de gas en Venezuela es gigantesco, de unos 2000 millones de piés
cúbicos de gas al dia.

5. Taladros milagrosos.
En la página 731 se dice que “64 taladros activos en PDVSA perforaron 3778
pozos en el año”. Ello da 59 pozos por taladro, es decir, más de un pozo
perforado por semana. Pinocho se queda muy corto.
En la página 744 se menciona el : “Inicio de las operaciones de perforación
de Taladros nacionalizados “José Rafael Guerra Silva” en el Pozo J-498,
“Alberto César Millán” en el Pozo PIC- 36 y “Emilio Segundo Micheneaux
Ayala” en el Pozo SBC-169”. Esto parecería sin importancia pero se trata de
taladros que PDVSA le quitó a sus dueños legítimos, Helmerich and Payne y ha
“bautizado” con los nombres de personas. Aquí caben varios comentarios. Lo
primero es lo cursi que es esto de bautizar taladros con nombres de personas.
Pero esas personas no son educadores o atletas famosos o artistas que han
dado nombre al país. Son jóvenes venezolanos quienes murieron hace años, en
1962, insurgiendo en contra de gobiernos democráticos, “defendiendo la
revolución”. Lo trágico es que nadie parece saber que fue, exactamente, lo que
estos jóvenes hicieron en 1962. Atando cabos creo que murieron durante el
Carupanazo o el Porteñazo, dos aventuras malditas llevadas a cabo por
bandidos extremistas, facinerosos de la extrema izquierda, asesinos de
soldados y civiles inocentes. Que héroes van a ser!. Luego, hay algo más grave.
Como dice el informe en la página 900 y 901: “ Logro: Se ejecutó, por parte
del Ejecutivo Nacional, la nacionalización (sic) de la Empresa Trasnacional
Helmerich and Payne de Venezuela, C. A., adquiriéndose once taladros de
perforación (10 de 3.000 HP - 1 de 2.000 HP) y se completó la puesta en
operaciones de cinco de los taladros nacionalizados, en el oriente del país,
área de Base Norte. con una inversión de 129 MMBs., generándose 476
empleos directos y 1.500 indirectos; beneficiando a 7.904 personas, en las
poblaciones de Punta de Mata, El Tejero, Santa Bárbara, Casupal, Jusepín
y El Furrial en el Estado Monagas…”.
Es decir, los taladros bautizados eran de la empresa Helmerich y Payne y fueron
tomados arbitrariamente por PDVSA después de negarse a pagar a los dueños
una deuda de $43 millones. Y a este asalto lo llaman “logro”. Después de
corneados, apaleados. Este asalto a mano armada es uno de los numerosos
ejemplos de abuso de poder por parte de la pandilla de Chávez y Ramírez. Es
particularmente cínico de PDVSA decir que con este asalto a Helmerich y Payne
se “crearon 476 empleos directos y se beneficiaron 7904 personas”. De donde
salen estos beneficiados? De que se beneficiaron? Y los nuevos empleos, de
donde se originan?

6. Actos irresponsables.
En las páginas 750 y siguientes se mencionan contratos suscritos con empresas
de Vietnam, de Cuba, de Angola, de Bielorrusia para explotar campos petroleros
venezolanos. Esto constituye, ni más ni menos, una traición a la patria, ya que
ninguna de estas empresas tiene conocimientos, gerencia o capitales suficientes
para darle a Venezuela valor agregado alguno. Esta es una canallada de Hugo
Chávez, para complacer a sus amigos ideológicos. Este hombre está jugando
con nuestros recursos como le da la real gana.

7. La crisis eléctrica nacional.

En la página 765 se nos ofrece una vista al desastre que es la crisis eléctrica.
Allí se dice: “Actualmente continua el apoyo al Plan de Emergencia
Eléctrico Nacional, con el suministro de combustible a las plantas de
generación eléctrica, asignando 228 unidades (Conjunto Chuto – Cisterna),
además con la finalidad de consolidar y fortalecer la flota que atiende este
sector se realizó la procura de 400 unidades tractoras provenientes de la
República Popular de China. Se planificó optimizar el servicio de
transporte de combustibles mediante la compra de unidades tractoras y
cisternas. A la fecha se han recibido 750 chutos chinos, 280 cisternas de
acero de China y 132 cisternas de Aluminio de México, los cuales se
encuentran realizando operaciones de transporte a nivel nacional. Se han
recibidos 12.000 cauchos provenientes de China correspondientes al
primer despacho del convenio”.
Estos 1160 “unidades tractoras” llevan diesel a las plantas de generación
eléctrica desparramadas por todo el país. Nos imaginamos el consumo en
combustible de estas unidades y el derroche que significa la compra de estos
vehículos. Todo para cerrar una brecha abierta por la carencia de planificación y
de inversiones oportunas. La situación es más grave ya que el dinero para hacer
estas compras de emergencia, un gasto de baja calidad, viene de
endeudamientos con bancos multilaterales de desarrollo, CAF y BID
.
8. El abandono de las actividades medulares.
En la página 768 se mencionan diez empresas creadas por PDVSA para atender
sectores de alimentación, industriales, de servicios públicos, de infraestructura y
hasta una de servicios… petroleros. Esta proliferación de empresas, mál
controladas y peor gerenciadas por gente que debería estar haciendo su trabajo
petrolero, explica los desastres que se han cometido en el caso de las 180.000
toneladas de comida podrida y del colapso de los programas de viviendas. Así
podemos ver que entre los grandes logros de la empresa en 2010 se dice
(página 769 y siguientes) que : “PDVSA Agrícola completó la siembra de
20.359,68 hectáreas con varios cultivos, tales como Caña de Azúcar, Maíz,
Arroz, Yuca, Plátano y Parchita”. Atención especial merecen las 113
hectáreas de yuca sembradas en Trujillo!
No creamos que es solo yuca. También se dice (página 771) que : “En lo que a
producción de proteínas animales se refiere, se obtuvo una producción de
929 toneladas de carne de pollo, a través del desarrollo del Plan Piloto
asociado a la ejecución del Proyecto “Complejo Integral Avícola Socialista
Monagas”. Este “logro” se repite en la página 884, en la cual se dice: “Logro:
Se obtuvo una producción de 929 toneladas de carne de pollo en el
2010, a través del desarrollo del Plan Piloto asociado a la ejecución del
Proyecto: Complejo Integral Avícola Socialista Monagas. Dando de esta
manera respuestas tempranas e impulsando la producción nacional, con el
propósito de contribuir con la demanda de carne de pollo, beneficiar a toda
la población Venezolana y disminuir las importaciones de pollos
congelados”.

Comentarios, página por página.

Aunque comentar cada página sería una tarea propia para masoquistas, he
tratado de resaltar lo más importante, lo cual no quiere decir que lo que no
menciono carezca de importancia. Cada venezolano debería estudiar este
documento en su totalidad, si tiene el tiempo y la resistencia.

En la página 773 se anuncia con orgullo la “Instalación del primer motor

adquirido por la Empresa Nacional de Máquinas Eléctricas para
suministrar electricidad al taller 774 mecanizado del complejo industrial
ICVT, a través de la Empresa Nacional de Máquinas Eléctricas”. Espero que
ustedes sepan de que se trata esto porque no tengo la menor idea. Pero ustedes
dirán si esto es un logro digno de ser incluído en la Memoria Anual de una
empresa petrolera que pretende ser de nivel mundial.

En la página 774 se dice: “Firmados convenios de asociación y actas

constitutivas con las empresas GNC Galileo, KIOSHI COMPRESION y T.A
GAS TECHNOLOGY para la constitución de las Empresas de Capital Mixto
“Compresores y Surtidores del Alba”, “Cilindros del Alba” y “Sistemas de
Conversión del Alba”. Que tipo de compresores? Que tipo de Cilindros?
Sistemas de Conversión de qué? Gran misterio. Lo que si es cierto es que, si
alguna vez esta empresa produce algo, seguramente se va para Nicaragua,
Bolivia, etc.

En la página 778 se dice, hablando de PDVSA Naval: “PDVSA Naval:

En cuanto a esta Filial durante el año 2010, tuvo como actividades más
relevantes la ejecución de los proyectos de Construcción de Astilleros del
Alba, la Rehabilitación y Ampliación del Astillero ASTINAVE y la
Adquisición y Construcción de 42 Buques Tanqueros”. Lo que se dice sobre
el Astillero del Alba, que serviría para construir buques petroleros de gran
tamaño, daría la impresión de que se ejecutaron los proyectos de construcción
de tal obra durante 2010. Lo que se sabe, sin embargo, es que, en Octubre 2010
PDVSA apenas andaba buscando un terreno en el estado Sucre, algo bastante
diferente a construirlo. Sobre Astinave no hemos podido lograr información
alguna pero sabemos que esta es una empresa que fue quebrada por el
gobierno. Suponiendo que se haya rehabilitado para construir tanqueros, por
qué habría que construir otro astillero en el estado Sucre?

El misterio de los tanqueros.

Compró o construyó PDVSA 42 tanqueros en 2010? No es eso lo que dicen en
la página 778? En otra parte del documento dicen que solo tienen 18 tanqueros
activos y que han hecho un pedido de doce tanqueros a Argentina, Brasil e Irán.
No es esto un verdadero desastre informativo? Donde están los 42 tanqueros?
En la página 779 se trata de detallar la información. Allí se dice que no fue que
se adquirieron sino que se firmaron contratos o convenios para construirlos y se
avanza la primicia de que : “En abril 2010 arribaron 13.000 toneladas
de acero a las instalaciones del Astillero SADRA, ubicado en Irán, donde
se
construyen cuatro Buques tipo Aframax de 113.000 TPM”.

Arroz con mango.

De inmediato, en la página 782, el documento brinca para la Faja del Orinoco y
dice: “Proyecto Socialista Orinoco. Se dio continuidad al Comité
Interinstitucional del Proyecto Socialista Orinoco (PSO), obteniendo los
lineamientos estratégicos y la sinergia con diferentes ministerios que
tienen competencia en proyectos que se ejecutan en la Faja Petrolífera del
Orinoco (FPO). Uno de los aspectos a destacar en este proyecto es la
utilización de 39.000 H-H (esfuerzo propio) para el desarrollo y definición
de 26 proyectos, de los cuales 1 se encuentran en Conceptual, 6 en
Definición, uno en Implantación y dos en Visualización”.
Yo invito al lector a analizar este párrafo. Vean la construcción gramatical propia
de un escolar de sexto grado. Observen la confusión entre el singular y el plural
en : “de los cuales 1 se encuentran…”. Observen el uso indiscriminado de
números y letras en 1, seis, uno y dos. Como es posible que un informe de una
empresa “seria” pueda estar escrito de esta manera?

Haciendo casas, pero no produciendo más petróleo.

El documento continua en la página 790 diciendo lo siguiente: “En cuanto a
las actividades de construcción, PDVSA Desarrollos Urbanos, durante el
año 2010 registra la construcción de las obras complementarias de 5
Urbanismos Integrales, para un total de 10 Urbanismos en progreso y la
construcción de 2.990 viviendas en los Estados Táchira, Barinas, Sucre,
Monagas, Zulia, Apure y Anzoátegui, con una inversión en el año 2010 de
31.060 Bs., y una inversión total estimada de 520.118,25 Bs.”.
Este párrafo dice que PDVSA construyó casi 3000 viviendas en 2010, con
una inversión de unos Bs. 520.000 (por casa?). Que hace PDVSA
involucrada en esto? Frente a un déficit que aumenta a razón de 300.000
viviendas por año, este esfuerzo de menos de 3000 viviendas en 2010 luce
ridículo y fuera de lugar.

Sigue el arroz con mango.

En la página 792 vemos esta mezcla de asuntos que tienen poca o ninguna
relación entre sí y que carecen de la jerarquía suficiente para ser incluídas en
una Memoria de PDVSA, la empresa petrolera : “En lo que respecta a los
trabajos de rehabilitación y pavimentación de vías, se rehabilitaron un total
de 101 Km de vialidad rural y se pavimentaron 30,50 Km., en distintos
sectores del Estado Barinas, con una inversión total de 185.308.027,86.
Con relación al financiamiento de la producción agrícola, mediante el
Proyecto ““Plan Siembra PDVSA - Asfalto, Programa Girasol Ciclo 2009-
2010”, se obtuvo la siembra de 2.251 hectáreas de Girasol, con la
incorporación de 107 pequeños productores en los estados Barinas y
Portuguesa, logrando recolectar 1.080.129 Kg. de Girasol para la
producción de aceite”,
El documento mezcla la pavimentación de unos kilómetros de vias con la
siembra del girasol. Esto es un buen ejemplo del caos que existe en la empresa
y refleja el desorden del régimen chavista, donde no existen planes organizados
ni capacidad alguna para exponerlos de forma lógica.

Algo de ignorantes.
En la página 793 mencionan lo siguiente: “se ejecutaron 7 proyectos de
adquisición sísmica (4 nacionales y 3 internacionales), para el
descubrimiento y certificación de nuevas reservas (Aprox. 84 MM BBLS de
Petróleo / 198 MMMPC de Gas en proyectos nacionales) y para la mejora
de la definición de los yacimientos, a través de. la Empresa de Capital
Mixto Bielovenezolana (PDVSA-BELARUS)”.
Esto es de ignorantes. Quienes escribieron esto no tienen idea de lo que estan
diciendo. Los datos sísmicos NO descubren, mucho menos CERTIFICAN
nuevas reservas.

Insuficientes Inversiones.
En la página 804 PDVSA habla de sus inversiones” en 2010, así:

DESEMBOLSOS POR INVERSIONES, en millones de dólares:

EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN 5.513
REFINACIÓN 1.264
GAS 1.957
COMERCIO Y SUMINISTRO 576
SECTOR ALIMENTOS 517
SECTOR NO PETROLERO 311
PROYECTOS ELÉCTRICOS 1.214
OTRAS 527

TOTAL 11.878 millones.

Si a estas inversiones le quitamos los 517 millones del sector alimentos, los 311
millones del sector no petrolero, los 1214 millones de proyectos eléctricos y los
527 millones de “otras” inversiones, que nadie sabe de que se tratan, entonces
nos quedan unos $9310 millones de inversiones en petróleo. Saben ustedes
cuanto invirtió la empresa competidora ExxonMobil durante ese mismo año?
Unos $34.000 millones, es decir, casi cuatro veces más. Se dan cuenta de cual
es el problema? PDVSA ha dejado de invertir lo requerido porque Chávez se
chupa casi todos los ingresos para sus proyectos fantasiosos y corruptos. Entre
la desinversión, la corrupción y la ineptitud gerencial el colapso de la empresa
era inevitable.

Cuanto es la deuda verdadera?

En la página 809 se habla de una relación deuda/activos del 17 por ciento, lo
cual suena bien. Pero ello se debe, entre otras cosas, a que no incluyen los
préstamos chinos que suman $28.000 millones. Sin embargo, en 2010 pagaron
unos $2500 millones por esa deuda. Si no es de PDVSA, entonces por qué la
estan pagando? Si incluyen estas deudas con China en sus registros, la
relación arriba citada sube a más del 30 por ciento, el límite de su capacidad de
endeudamiento. Pero la empresa se sigue endeudando.
En la página 806 vemos lo errático de la asignación de dinero para el sector
social. Este sistema de asignación directa de PDVSA al sector social ha
destruido todo vestigio de planificación financiera nacional. Se ha convertido en
una repartición arbitraria de dinero, la cual es una fuente de gran corrupción y de
toda clase de abusos.

Millones de dólares.
2010 2009
Misión Ribas 391 599
Misión Alimentación 620 - 620 -
Misión Barrio Adentro 285 278
Misión Vivienda 17 157
Misión Rev. Energética cero 745
Proyecto Autogas - cero 91
Aportes a Comunidades 67 382
Fondo Alba Caribe - cero 50
Aporte para pago de
la Deuda del Fondo Chino 2.529 cero
Apoyo al sector eléctrico 1. 378 cero

Como se puede ver, un año le dan a la misión energética y al año siguiente no le

dan nada, un año le zumban algo al Alba Caribe y después nada, si les provoca
le tiran algo a los Chinos o a Rodríguez Araque. Que manera es esta de manejar
el dinero? El mecanismo de asignación se convierte en la Misión Tírame Algo.

La Nueva Ética Socialista.

En la página 812 introducen la directriz llamada Nueva Ética Socialista y en ella
listan “logros” tales como la rehabilitación de las instalaciones eléctricas y
reparación de puertas y ventanas de la casa de la cultura de San Timoteo,
Municipio Baralt, estado Zulia. Según esta gente, antes de que existiera la
nueva ética socialista no había casas de la cultura. Puede ser esto un “logro” de
la empresa más importante que tiene el país?
Luego, en la página 817 y siguientes, hablan de otra directriz llamada Suprema
Felicidad Social en la cual incluyen logros tales como: “Logro: Culminada la
construcción de 200 viviendas de interés social en el Municipio Freites del
Estado Anzoátegui, beneficiando a 1.000 personas, con una inversión de
26,40 MMB”. Es decir, a un costo de Bs. 100.000 por casita. Hay que verlas! De
nuevo, la esencia del argumento es, que carajo hace PDVSA haciendo casitas
en Anzoátegui? No hay gobernación allá? No hay un ministerio de la vivienda?
No hay concejo municipal?
Otro ejemplo de esta locura es: “Entrega de 30 filtros de agua tipo botellón,
dos equipos de aire acondicionado de 18.000 Btu y dos de 24.000 Btu, un
DVD, un televisor de 21” para la UNEFA, sede San Tomé, Municipio Freites,
Estado Anzoátegui”.

La Suprema felicidad Social.

 La Suprema Felicidad Social, según el documento, es una directriz que consiste
en caerles a realazos a los pobres. El régimen no acepta que la suprema
felicidad social requiere una educación para la vida y para la creación de
riquezas, no es dar limosnas hoy y olvidarse mañana. En la página 818 vemos
un “logro” típico:
“_ Logro: Se incrementó la calidad de vida de las comunidades del
Municipio San José de Guanipa, José Gregorio Monagas, Guárico y Simón
Rodríguez, Estado Anzoátegui, a través de las siguientes acciones:
_ Realización de dos megas jornadas sociales con operativos médico
asistencial, distribución de alimentos a través de Mercal, Odontología,
Ginecología, peluquería, vacunación, registro civil en las comunidades de
San José de Guanipa y Simón Rodríguez, beneficiando a 4.100 personas.
_ Realización de operativo odontológico para los estudiantes de las
escuelas de las comunidades de Cristobero y La Concordia, beneficiando
a 103 niños.
_ Realización de dos operativos Mercal distribuyendo 9 toneladas de
alimentos en las comunidades: El Guasey, Santa Clara y Las Piñas,
parroquias del Municipio José Gregorio Monagas del Estado Anzoátegui,
beneficiando a 1.460 personas, aproximadamente 245 familias”.
Es decir, limosnas, limosnas….. operativos que duran un día y no regresan. No
es posible que PDVSA no se de cuenta del daño que hacen cayéndole a la
gente a limosnas o el daño que hacen al país, sacando muelas en Anzoátegui
en lugar de producir petróleo para que el gobierno regional instale un centro
odontológico permanente. No se dan cuenta de que esa sería la manera
eficiente de hacer las cosas?
Otro tipo de “logro es el siguiente:
“Logro: Se incrementó la calidad de vida de los 6.495 empleados(as)
de PDVSA Gas Comunal. a nivel nacional. Así como, la incorporación de
Vencedoras y Vencedores de la Misión Ribas mediante las siguientes
acciones:
_ Aumentar el bono post vacacional de Bs. 100 a Bs. 300.
_ La prima por nacimiento de hijos de Bs. 100 a Bs. 300.
_ La prima por matrimonio de Bs. 100 a Bs. 300.
_ Por fallecimiento de familiar, para traslado del trabajador, de
Bs. 100 a Bs. 300.
_ Útiles escolares de Bs. 120 a Bs. 240.
_ Becas para los hijos e hijas de los empleados(as), de 60
becas que existían a nivel nacional a un monto mensual de
Bs. 30 se acordaron llevarlas a 400 Becas a nivel Nacional,
con un aumento de Bs. 150 mensuales.
_ El ticket juguete para los hijos e hijas de empleados(as) de
Bs. 400 se aumentó a Bs. 500 para las edades
comprendidas de 0 - 15 años
_ Se aprobó un préstamo de ayuda especial de Bs. 10.000
con un lapso de hasta cinco años para pagarlos a una tasa
preferencial. Se propuso la creación de la Caja de Ahorro
para todos los trabajadores y trabajadora”.
Estos reales que se le dan a los empleados son tomados como promotores de
calidad de vida. Nada más falso. La calidad de vida tiene que ver con conquistas
más permanentes: buena salud, buena educación, vivir en una sociedad
civilizada. La gente que recibe una limosna experimenta un día o una semana de
euforia y luego regresa a su vida esencialmente insatisfecha.

Lo que esta PDVSA entiende por educación.

En la página 849 se lee lo siguiente:
“Directriz: Suprema Felicidad Social.
Estrategia: Profundizar la universalización de la educación bolivariana.
Política: Garantizar los accesos al conocimiento para universalizar la
educación superior con pertinencia”
Que significa “profundizar” la universalización de la educación bolivariana? Esto
suena como una soberana estupidez. Puede una estupidez conducir a la
suprema felicidad social? Que será esto de “universalizar la educación superior
con pertinencia”. Eso de pertinencia me suena a que solo se impartiría el
mensaje socialista-comunista-fascistoide del régimen, con exclusión de cualquier
otro aspecto del conocimiento realmente universal.
Es decir, lo que van a hacer ahora es producir un educando vernáculo, alguien
que probablemente considere el Internet como una herramienta diabólica del
imperialismo. Este modelo de educación es promovida por PDVSA en una
universidad bolivariana de trabajadores llamada “Jesús Rivero”.

Lo que denominan democracia protagónica.

En la página 854 se menciona otra directriz como la:
“ Democracia Protagónica Revolucionaria
Estrategia: Fomentar la capacidad de toma de decisiones de la
Población.
Política: Promover la formación y organización social.
_ Logro: Culminada la construcción del Centro Endógeno de
Pescadores (CENPESCAR) en el Municipio Arismendi del Estado Sucre”
Es decir, la democracia protagónica revolucionaria se hace realidad mediante la
construcción de un centro endógeno de pescadores! Y que será un centro
endógeno? Como puede un centro de pescadores en el estado Sucre conducir a
la democracia protagónica, cuando todos los domingos en cadena nacional el
Sr. Chávez se encarga de decirles a estos pescadores y a los que no son
pescadores lo que él ya ha decidido hacer?
El fraude del modelo productivo socialista.
En la página 857 se encuentra un ejemplo del desastre que es el modelo
productivo “socialista”. Se dice:
“Directriz: Modelo Productivo Socialista
Estrategia: Mejorar sustancialmente la distribución de la riqueza y el
ingreso
Política: Mejorar el poder adquisitivo y el nivel económico de las familias
de ingresos bajos y medios
_ Logro: Se realizó la procura de alimentos vía importación por un Total
de 64.400 toneladas métricas, lo que representa un monto de MMBs. 460
(127 MM$.), principalmente en rubros básicos; tales como: caraotas
negras, pollo y pasta alimenticia. Ello contribuye a sustentar el Plan de
Seguridad Alimentaría y establecer un esquema de rubros estratégicos
para garantizar el suministro de alimentos en el país… “
Como podrán observar el modelo “productivo socialista” se basa en la
importación de comida, una buena parte de la cual se pudre o es importada ya
semi-podrida, a fin de que los importadores puedan hacer mejor negocio.
PDVSA debería saber que no se puede sustentar un plan de “seguridad
alimentaria” en base a importaciones. Hay que producir y esto es lo que esta
gente no sabe hacer.
En la página 863 puede leerse algo impresionante, la compra de 3000 vehículos
TOYOTA, así como suena, para “mejorar la atención de las zonas
fronterizas,
en especial de la Goajira Venezolana para abordar el problema del
contrabando de gasolina en esas zonas”. La estrecha franja de la península
de la Goajira venezolana debe estar saturada de TOYOTAS!

Venezuela: potencia energética mundial.

En la página 892 se habla de “profundizar” a Venezuela como potencia
energética mundial. Como? :
Directriz: Venezuela Potencia Energética Mundial
Estrategia: Profundizar la Internacionalización de los Hidrocarburos.
Política: Potenciar e incrementar la capacidad de producción de
hidrocarburos.
_ Logro: Descubrimiento de crudo liviano de 23° API, con el cual se
adicionó una nueva área de explotación en la región Centro Sur del país,
las reservas se encuentra en el orden de 1,57 MMBls de crudo”.

La nueva geopolítica nacional.

En la página 892 hay algo muy curioso, que equivale a algo así como botar el
sofá. Se trata de lo siguiente:
“Directriz: Nueva Geopolítica Nacional
Estrategia: Mejorar el hábitat de los principales centros urbanos
Política: Orientar y apoyar la prestación de servicios públicos con
énfasis en la reducción del impacto ambiental.
_ Logro: Reducido el consumo eléctrico en 39% en las instalaciones
administrativas de PDVSA en el Área Metropolitana, se realizo la
suspensión del servicio de aire acondicionado e iluminación desde la 1pm.
_ Sustitución del servicio de alimentación por comida empacada”.
De nuevo, el término “geopolítica nacional” suena raro, pero lo importante de
comentar es que es muy pretencioso eso de mejorar el habitat de los principales
centros urbanos de la nación mediante una reducción del 39 por ciento del
servicio eléctrico en las oficinas de PDVSA en Caracas y poniéndolos a comer
comida empacada (?). Todo lo que se logra con esto es someter a los
empleados a condiciones de trabajo sub-estándar, soportando el calorón y
hacerlos aún menos productivos, además de causarles problemas digestivos.

Barcaza “Los cinco héroes”, los espías cubanos detenidos en USA.

Para consolidar a Venezuela como potencia energética mundial, dice el informe
en las páginas 898 y 899, se adecuaron y adaptaron para uso multipropósito la
barcaza “Los cinco héroes”, así como la barcaza “Granma”, lo cual fue hecho –
dice el informe con orgullo – con personal propio. Como puede la reparación de
dos barcazas, ahora con nombre de espías cubanos o del pasquin de Castro,
consolidar a Venezuela como potencia energética mundial?

Más deuda con los chinos.

Lo pequeño de las barcazas se mezcla con lo inmenso de la Faja del Orinoco,
ya que en la página 903 leemos que, para la explotación del área entregada a
los chinos será necesario: “Iniciar el proceso de negociación para la
conformación de una empresa mixta entre PDVSA (60%) y PETROCHINA
(40%). Evaluación del esquema de financiamiento del proyecto
considerando el financiamiento directo por parte de PETROCHINA de la
porción correspondiente a la participación accionaría de PDVSA 60%”.
Esto es importante, ya que demuestra que PDVSA no tiene como acometer las
inversiones que se requieren en la Faja. Este modelo se va a repetir con todos
los socios potenciales que tenga PDVSA en la faja. Esta situación de pedirles a
los socios que aporten ellos todo el dinero requerido no es atractivo para los
socios y comprometerá al país a un sistema de pagos con petróleo por mucho
tiempo.

Llueve el arroz con mango.

Es increíble que, en la misma página 903, donde hablan de esta negociación
con China, hablan de otro “logro”, la ingeniería conceptual de un pequeño
oleoducto de la Faja. Como puede una empresa combinar lo micro con lo macro
de esta manera tan desorganizada, este verdadero arroz con mango? Esto es
una indicación muy clara de mediocridad. En las siguientes páginas se mezclan
la constitución de empresas mixtas en la Faja, algo grande, con la ingeniería
conceptual de una refinería en Cabruta, es decir, un verdadero caos. No tienen
idea de lo que es jerarquizar una presentación, agrupar sus componentes de
una manera lógica.

PetroSaudí y sus gabarrras.

En las páginas 912 a 916 se habla de los pozos perforados costa afuera por la
gabarra PetroSaudí Discoverer, así como de la contratación de la gabarra
PetroSaudí Saturn. Estas dos gabarras pertenecen a una empresa que debería
ser investigada por los legisladores de la democracia, ya que no es petrolera
sino de naturaleza financiera y no tiene experiencia operacional. Es interesante
ver que en el informe se habla de una meta total de producción de gas costa
afuera de unos 600 millones de piés cúbicos al día. El déficit actual de gas en el
país es tres veces mayor que esa meta, por lo que parece que, aún cumpliendo
esta meta propuesta, el país tendría un significativo déficit de gas natural en el
futuro previsible.
En las páginas 917 y siguientes se habla de la “compleción mecanica sencilla”
de pozos petroleros. La palabra “compleción” no existe en español, es un
anglicismo (completion). Hablar de cada pozo perforado como logro digno de
figurar en la memoria y cuenta es como matar un mosquito con una
ametralladora.

Tanqueros y más tanqueros, pero donde estan?

En la página 958 se habla de un convenio con una empresa rusa,
SOVCOMFLOT, para la adquisición de tanqueros pero en varios otros sitios del
documento se habla de estar adquiriendo 42 tanqueros de otros países. Cuantos
tanqueros se piensan adquirir? De donde sale esta tanquerorragia? Tendrá algo
que ver con comisiones? En la página 959 se menciona un contrato con una
empresa cubana, Caribbean Drydock Co., para la reparación de 50 lanchas y
entrenamiento para personal venezolano en Cuba. Esta empresa está en
internet pero no ofrece mayor detalle de su experiencia. No tiene logo todavía,
por lo que presumimos que es de reciente creación. Estas asociaciones con
Cuba y con “empresas” cubanas son muy sospechosas, porque carecen
totalmente de transparencia.

Nueva Geopolítica Internacional.

En la página 959 hay algo que debí leer dos veces porque no lo podía creer.
Dice: “Nueva Geopolítica Internacional
Estrategia: Avanzar en la transformación de los sistemas multilaterales
de
cooperación e integración, mundial, regional y local.
Política: Avanzar en una acción decidida por la transformación de la
ONU, junto con diversos movimientos internacionales que propugnen esta
iniciativa”
Que? PDVSA se meterá en asuntos geopolíticos y adelantará acciones para
transformar las Naciones Unidas! Que locura es esta? Suponemos que,
entonces, Maduro perforará pozos petroleros y Roy Chaderton manejará las
refinerías mientras estos payasos de PDVSA tratan de transformar la ONU.
Cada página de este documento nos trae afirmaciones absurdas, fraudes,
mentiras, cursilería y descaro. Y para rematar el absurdo, el logro que conectan
con esta política es: “Logro: Finalizado el Estudio de Factibilidad de la
Refinería China Nanhai - Yan Jie de 400 MBD”. Es decir, que para transformar
la ONU han terminado el estudio de factibilidad de una refineria en China.
Y eso no es todo, aquí viene otro logro del mismo tipo: “Logro: Finalizado el
Estudio de Factibilidad de la Refinería Siria de 140 MBD”. Que tienen que
ver estas dos refinerías con la ONU? La cuestión de fondo es, por supuesto, que
diablos hace PDVSA construyendo una refinería en Siria? Podemos entender la
refinería en China pero la de Siria es casi tan absurda como la que desea
Giordani construír en Cabruta, en la ruta del Eje Orinoco-Apure.
Pero el absurdo continúa con este logro: “Logro: Avance en la Adecuación y
expansión de la Refinería N° 1 de 140 a 210 MBD en Vietnam”. Que diablos
hace PDVSA metida en la expansión de una refinería en Vietnam? Se verá que
la única relación que hay entre estas refinerías es que estan situadas en países
ideologicamente afines al régimen chavista. No hay otra relación, no hay lógica
comercial alguna, con la excepción de la refinería en China. Cuanto dinero no se
está malgastando por culpa de las locuras de un acomplejado?

Diarrea financiera dedicada al Caribe y Centro América.

Las páginas 962 a 969 abundan en proyectos hechos en las islas del Caribe o
en países de Centro América, como es el caso de las instalaciones eléctricas
Che Guevara VI , Che Guevara VII y Che Guevara VIII (no me embromen) en
Nicaragua, hechas por PDVSA y Albanisa. Esta empresa Albanisa, por cierto,
está acusada por la prensa independiente de Nicaragua de robarse parte de los
dineros que deberían utilizarse en estas obras.
En la página 964 y siguientes se describe como PDVSA está obteniendo
ganado, leche, caraotas y café como pago del petróleo que manda a Nicaragua;
azúcar por el petróleo que manda a República Dominicana; arroz por el que
manda a Guyana; más café por el que manda a El Salvador. En paralelo PDVSA
está sembrando arroz en Haití, mediante la “inversión” de $ 9 millones,
construyendo un acueducto en Guantánamo al costo de $1.6 millones,
construyendo una carretera en Dominica por $600.000 y ha enviado dos
taladros para perforar en Ecuador y en Bolivia, todo esto pagado por nosotros,
para la gloria del héroe del museo militar.
En las páginas 969 y siguientes hay una lista de más de 300 proyectos de
“inversión” hechos en 2010. Ninguno de los proyectos mencionados en la
tabulación tiene datos sobre el monto de las inversiones, no se sabe si es mucho
o es poco. Muchos de ellos son estudios, plantas de jugos, procesamiento de
sábila, carreteritas, miles de viviendas (?) en diferentes estados pero sin dar
detalles, varios “hospitales industriales” en diferentes sitios (que será eso?),
poliductos, plantas de distribución, algo llamado macollas de producción en
PetroPiar. Dice el documento que la perforación de pozos de gas e
infraestructura en Rio Caribe y en Mejillones está lista para producir 650 millones
de piés cúbicos, lo cual es falso. Mencionan que ya se terminó el comedor en
Cardón (tremenda noticia). Dicen que el Parque Eólico de Paraguaná está
terminado en un 63 por ciento y que la refinería de Cabruta está lista en un 50
por ciento. Será cierto esto último? Las noticias que poseo indican que la
construcción de este elefante blanco ni siquiera ha comenzado. Dicen que la
exploración del norte de Monagas está avanzada en un 47 por ciento pero no
dicen en que consiste tal exploración. Lo mismo es válido para un proyecto de
explotación Zulia Oriental-Falcón, que nadie sabe de que se trata, aunque nos
dicen que este proyecto aumentará las reservas probadas en más de mil
millones de barriles. Hablan también de lo que estan haciendo en China, Bolivia,
Argentina, Siria, Vietnam, todo una cascada de proyectos cuya lógica es
altamente cuestionable.

Por que no se obtuvieron buenos resultados en 2010?

En la página 1007 se comienzan a detallar los obstáculos que han encontrado
para hacer un buen trabajo. Esta lista se extiende por 49 páginas, hasta la
página 1055.
En Exploración, “Servidores en malas condiciones, que generaron lentitud
extrema”, “No disponibilidad de taladros para la perforación de pozos
exploratorios, lo que ocasionó el desfase de 4 pozos que se estimaban
iniciar su perforación este año”. Y por qué no usaron los que le quitaron a
Helmerich y Paine? No los sabían usar. Por qué? : “Fuga de talentos técnicos
y migración del personal…. Carencia de suficiente personal con alta
experiencia en la Supervisión de Operaciones de Taladro”.

En Producción. “Problemas en el flujo de caja ocasionaron retrasos en los

pagos a las empresas proveedoras de obras, bienes y servicios…”
“Problemas en el flujo de caja en divisas extranjeras”. Increíble! Se les
acabó la plata.
“Falta de mantenimiento mayor e incremento en el volumen de gas en las
bombas multifásicas ubicadas en la Faja del Orinoco”. Falta de
mantenimiento es un crimen gerencial. En la PDVSA de verdad eso no se
permitía.
“Múltiples reparaciones de emergencias a las embarcaciones”.
“Conflictos laborales, Constantes hurtos”

PDVSA Servicios. “Fallas en el suministro eléctrico a nivel Nacional…

Retardo en el pago a proveedores de bienes y servicio”..
“Problemas con el otorgamiento de divisas para el pago de contratos que
requieren pago en moneda extranjera”. Pero, no tiene PDVSA su presupuesto
en divisas? Que es esto?

PDVSA Gas. “Incumplimiento en los tiempos establecidos relacionados a

los pagos a las empresas proveedoras”. Es decir, no les pagaban.

Nuevas Refinerías. “Baja disponibilidad de talento humano calificado”.

Ahora hay 100.000 empleados pero no hay gente que sepa como hacer las
cosas?
“Cambios constantes en las premisas, volumetrías y dietas de los nuevos
proyectos de refinerías”. En otras palabras, no hay planificación.

Proyectos Internacionales. “Baja disponibilidad de personal con

competencias y dominio del idioma”. De nuevo, tienen 100.000 empleados
pero no hablan el lenguaje internacional de la industria, todos son machos
criollos vernáculos.

Refinación. “Manejo de los procesos de procura con tiempos fuera de lo

habitual….. Alta permanencia de materiales en aduanas…. Escasez de
materiales de construcción…. Paradas no programadas y problemas
operacionales…. Problemas técnicos en las refinerías de Amuay y Cardón
por desfases en los mantenimientos preventivos… En la refinería Isla,
Curazao, Procesamiento de crudo del año 2010 muy por debajo del Plan
anual debido a limitaciones de los servicios industriales. Parada total de la
Refinería desde el 1ro de marzo 2010 a las 01:50 horas (hasta el fin del
año?). Que desastre, señores.
Comercio y Suministro. “Desfases en la aprobación y desembolso de los
recursos financieros solicitados. Demora en la entrega de la información
por parte de Planificación Comercio y Suministro, Optimización,
Comercialización y Distribución Venezuela, entre otros lo cual impactó el
desarrollo de los proyectos. Falta de comunicación, planificación y
jerarquización de proyectos con Instituciones Gubernamentales.
Inestabilidad operacional”. Que más se necesita para probar un caos
organizacional?
Mercado Interno. “Toma de empresas de transporte con unidades
obsoletas y en mal estado, lo cual impidió su empleo a plena capacidad.
Falta de personal técnicamente calificado para realizar labores de
mantenimiento en la flota tanto existentes como nuevas. Falta de personal
operativo”.
Expropiaron activos en mál estado? Dicen que no tienen personal suficiente o
Calificado, cuantos miles de empleados más necesitarán?

Bariven. “Retrazo (sic) en el pago a proveedores”. Así, con error de

ortografía y todo. “El 45 por ciento de los requerimientos realizados están
fuera del plan de procura a nivel de todas las filiales”. Es decir, la mitad de lo
que las empresas piden no figura en el presupuesto original.

PetroCaribe. “Poca o ninguna capacidad financiera de algunos de los

socios para impulsar el avance de los proyectos de construcción de la
infraestructura energética requerida en los países del Acuerdo
PETROCARIBE. En esas situaciones, PDV Caribe se ha visto en la
necesidad de financiar la porción correspondiente del socio de la Empresa
Mixta”. Es decir, les damos el petróleo y también le tenemos que financiar las
operaciones.
“Dificultad para promover la participación efectiva de los pueblos en la
construcción de su propio destino, lo cual representa un obstáculo para
impulsar su protagonismo y garantizar que los proyectos resuelvan sus
necesidades estructurales”. Este obstáculo debe haber sido escrito por Isaías
Rodríguez!

PDVSA América. Retrasos en Argentina, en Brasil, en Bolivia, en Paraguay,

en Ecuador…. Siempre es bueno echarle la culpa a otros.

De la página 1055 en adelante se establecen los “buenos deseos” de PDVSA

para este año 2011. Son ciencia ficción, cuando uno observa lo que ha sucedido
en 2010.

Conclusión.
Esta es una empresa en bancarrota, desmoralizada, llena de peso muerto, muy
lejos de lo que fue PDVSA en su momento. Lo que hemos leído evidencia que
esta empresa ha sido llevada al fracaso por una gerencia inepta y un presidente
de la república que la ha utilizado para sus fines personales. Esto constituye un
crimen de gran magnitud. Por lo tanto, pido el inmediato despido de la directiva
de PDVSA y una investigación a fondo de su verdadera situación operativa,
financiera y gerencial.
Que esto se haga o no se haga ya será asunto de lo que el país decida hacer,
yo cumplo con mi deber ciudadano exigiéndolo.