Usando o quadro analítico de Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças (SWOT), crie uma lista de verificação das principais atividades que precisam ser desempenhadas ao preparar um plano de negócios formal na tabela abaixo.
Atividade Responsável Data de conclusão
Pontos fortes: definição da missão atual da empresa. Pontos fortes: identificação dos segmentos de mercado de que a empresa participará por meio da realização de pesquisas de mercado principais e secundárias. Pontos fortes: identificação dos valores da empresa e de como ela se destacará no mercado. Pontos fracos: identificação de todas as barreiras de entrada no mercado (por exemplo: exigências de capital, patentes, barreiras técnicas e processuais) que a empresa deve superar. Pontos fracos: identificação de todos os riscos inerentes à organização que precisem ser reduzidos para que a empresa ponha em prática o plano de negócios. Oportunidades: identificação das áreas onde o mercado atual está carente e que oferecem uma grande oportunidade para a empresa. Oportunidades: identificação de todos os principais processos ou demais recursos que a empresa Ameaças: possa usar a seu identificação favor dos no mercado. principais concorrentes e análise subsequente do desempenho deles, usando todos os dados disponíveis e adicionais que possam ser verificados. Ameaças: identificação de concorrentes secundários e potenciais que possam afetar o plano de negócios. Ameaças: Criar estratégias para redução de ameaças primárias e secundárias da concorrência. <Adicionar outra atividade principal do plano de negócios.> <Adicionar outra atividade principal do plano de negócios.> <Adicionar outra atividade principal do plano de negócios.> <Adicionar outra atividade principal do plano de negócios.>