TREINAMENTO PARA IMPLANTAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO DAS SECRETARIAS DE

MISSÕES

CULTIVANDO UMA CULTURA MISSIONÁRIA NA IGREJA LOCAL

“É importante frisar que as igrejas pequenas não estão isentas do trabalho missionário, nem
deveriam desejar estar.”

1. Pregação Expositiva

A constante ministração da palavra sobre o assunto missionário é uma das principais ferramentas
para que a igreja entenda o seu papel no Corpo de Cristo, no que diz respeito a missões.

À medida que a igreja enxerga essa responsabilidade, repetidas vezes, por meio do estudo
expositivo das Escrituras, partimos do consentimento teórico para um compromisso prático e zeloso.

2. Oração Intencional
 “...peçam que Ele envie mais trabalhadores para a sua seara” (Lc 10.2);
 Nos encontros de oração dos pastores;
 Em nossos cultos de oração;
 Nas reuniões de pequenos grupos.

3. Estudos voltados para missões

Usar Livros ou textos para a realização de estudos missionários;

Utilizar os cultos como Escola Dominical, entre outros para o ensino sistemático de missões.

4. Relações Pessoais

Promover visitas regulares de missionários à Igreja ou divulgar seus vídeos nos cultos regulares,
para que eles possam mostrar os trabalhos que estão sendo realizados no campo.

Se a igreja chegar a enviar alguém para o campo missionário, este vínculo missionário (igreja local e
campo missionário) se tornará ainda maior.

5. Espaço Missionário

Ceder espaço nas dependências da igreja, para mapas e murais de atividades missionárias e outras
ideias.

6. Lembrar Datas Especiais

Lembrar do aniversário dos missionários e lhes enviar mensagens atenciosas e ofertas. Como
também lembrar das datas comemorativas e do Dia Verbo da Vida de Missões.
 7. Equipe de Acompanhamento Missionário

Recrutar membros da igreja para se corresponderem e acompanhar os missionários enviados ou

adotados.

8. Recomendação de Livros e Biografias

Encorajar os membros da igreja a ler bons livros missionários, incluindo biografias.

9. Viagem Missionária

Treinar e enviar membros da igreja em viagens de curto prazo para auxiliar os obreiros que estão no
estrangeiro com projetos especiais ou simplesmente para servi-los e encorajá-los.

As viagens de curto prazo podem confirmar o chamado na vida de cada um dos missionários que
enviamos.

10.Aumentar o Investimento em Missões

Trabalhar para aumentar a quantidade de dinheiro que a igreja destina para missões.

Conclusão: “Nenhuma dessas coisas parece ser muito importante por si só. Mas, de modo coletivo,
elas podem encorajar a igreja a desenvolver uma perspectiva global acerca do avanço do
evangelho”.

“Uma igreja com esse tipo de atmosfera pode tornar-se um solo fértil para cultivar a próxima
geração de missionários internacionais”.

SECRETARIA DE MISSÕES

Definição e propósito

A Secretaria de Missões é composta por um grupo de membros da igreja, sob a direção de alguém
indicado pelo pastor, com a finalidade de motivar a igreja, informando-a acerca das atuações
missionárias locais e transculturais.

É também o elo entre a Igreja e a Agência de Missões.

Secretaria versus Departamento

A Secretaria de Missões não é um departamento! Como Secretaria trabalha-se com todos os

Departamentos da Igreja. Por ser uma Secretaria a visão é macro, ou seja, ela coopera com cada
departamento, contribuindo para o cumprimento da visão missionária.

Principais objetivos

 Gerenciar os projetos missionários da igreja local;

 Ampliar a visão missionária da igreja com base nos ensinamentos bíblicos;
 Definir as estratégias para a expansão da obra missionária;
  Assessorar a liderança na área de missões;
 Manter a igreja informada sobre o avanço da obra missionária no Brasil e no mundo;
 Auxiliar o Pastor no cuidado com o missionário enviado e/ou apoiado.

Etapas de implantação

1. Orar e buscar a visão de Deus para a obra que se pretende desenvolver;

2. Partilhar a idéia da formação da Secretaria com o pastor da igreja, que é o líder e, portanto, a
pessoa-chave no processo;
3. Encontrar outros membros da igreja que tenham o mesmo pensamento;
4. Relacionar todas as atividades a serem desenvolvidas pela Secretaria de Missões, a fim de
alcançar os objetivos propostos (planejamento). Esse planejamento deve permanecer após a
implantação como meio de auxiliar o desenvolvimento dos objetivos da Secretaria.

Perfil dos membros

 Membros ativos da igreja local, que segundo a sua vocação, promova a obra missionária;
 Maturidade cristã;
 Chamado missionário;
 Visão da extensão da obra missionária.

Orçamento

Apresentar à liderança da Igreja as necessidades financeiras para que a Secretaria de Missões possa
desenvolver suas atividades.

Política de sustento missionário

A Secretaria de Missões pode apresentar ao pastor formas de a igreja local assumir as seguintes
responsabilidades:

Sustentar financeiramente (integral ou parcial) os missionários adotados;

Criar oportunidades, através da Secretaria de Missões, para motivar os membros da Secretaria e da

igreja a contribuírem com a obra missionária.

Formas para implementar a Política de Sustento Missionário:

 Fundo Missionário – percentual no orçamento da igreja;

 Ofertas Especiais – ofertas levantadas em ocasiões específicas;
 Programa de Sustento Missionário – esse programa possibilita a participação direta e
constante da igreja.
Considerações finais

Qualquer que seja o tamanho da igreja, ela pode ter uma Secretaria de Missões. Basta apenas
estruturá-la, adaptando à realidade local.

A Secretaria de Missões não substitui o trabalho da Agência de Missões, antes elas se unem ao
propósito de apoiar e promover a obra missionária.

A Secretaria é criada para estimular os vocacionados, incentivar os crentes e a igreja local a uma
participação efetiva no suporte.

Uma vez organizada e estruturada, a Secretaria se responsabilizará em formar o estilo de vida

missionário da igreja.