ANTONIO ANDRÉ MORAIS E SÁ

Estrada das Lágrimas, 2501 - AP.33 - Blc. 01 São Paulo – SP (11) 947396988
CEP 04244-000 sa.antonioandremorais@gmail.com
Brasileiro, casado, 33 anos

OBJETIVO

SUPERVISOR DE MANUTENÇÃO

FORMAÇÃO ACADÊMICA

 Pós Graduação Engenharia de Segurança do Trabalho (Universidade Cruzeiro do Sul) Formação em 2022

 MBA - Gestão de Projetos (USP - Universidade de São Paulo) Formação em 2021

 Engenharia Elétrica (Universidade Nove de Julho - Com Crea Ativo) Formação em 2019

 Técnico em Eletrônica (ETEC Getúlio Vargas - SP) Formação em 2014

 Técnico em Eletrotécnico (ETEC Getúlio Vargas - SP) Formação em 2012

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

PIRELLI PNEUS LTDA (PROMETEON) - SUPERVISOR DE MANUTENÇÃO (11/2017 – Atual)

 Gestão da equipe do pronto intervento, realização do meeting diário para discussões de quebras e análise de
falhas, utilizando a metodologia 4M da manutenção, método de análise Yoshikawa ( 5 por quê ), análise de
causa raiz e tipologia das quebras com ações definidas para melhorias contínuas.

 Análise de indicadores diários de produção, desde o tempo de parada de máquina até o reinício do processo
produtivo KPI (Key Performance Indicators).

 Gestão da equipe de preventiva e corretiva, realizando análise da efetividade de manutenção realizada,

implementando melhorias para otimizar tempo de execução durante as manutenções, garantindo um alto
rendimentos dos manutentores e sempre visando trabalhar na condição de base dos equipamentos para obter a
maior disponibilidade para produção durante o processo produtivo. Mensalmente feito uma análise crítica com
toda equipe de preventiva, discutindo as atividades não executadas e pendências à programar, após definido as
ações são programado as atividades com responsáveis e prazos definidos, nos meses subsequentes realizado
follow up das ações executadas, obtendo a garantia da total execução do planejado.

 Gestão da equipe de manutenção Preditiva, realizando programação e análise dos relatórios de termografia,
vibração, ferrografia, desgaste de hélices.

 Gestão da equipe de SPONSOR, realizando análise diária dos gráficos de quebras e MDT, e discutindo em
meeting possíveis falhas e ações à executar.

 Gestão lean: Kamishibai - implementação na oficina de manutenção afim de gerenciar falhas de equipamentos e
manter a segurança e a limpeza do local de trabalho e a qualidade do processo produtivo.

 Realizando programa de avaliação de desempenho, matriz de polivalência, programa de férias e plano de

desenvolvimento da equipe em curso (procedimentos, treinamentos interno ou externo, etc)

 Gerenciamento gestão à vista: Gráfico e tabelas: custos, hora extra e gestão das ações dos comitês de elétrica,
eletrônica, mecânica e instrumentação.
 Participação como Líder de projetos de melhorias contínuas como: Gemba Kaizen, Grupo A3, PKE.

 Gestor na implementação na Segurança de Manutenção: Treinamento dos manutentores, para cada atividade de
manutenção utilizado ARTM ( Análise de Riscos do Trabalho de Manutenção ), programando temas e evidências
para os DDS ( Diálogo de Segurança ), instrução de atividades operacionais.

 Gestor de treinamento dos manutentores: PCEP ( Programa de controle de energias perigosas ).

 Gestor no treinamento de Safety Champion: multiplicador da metodologia aplicada pela empresa DUPONT com
todos os manutentores, garantindo a interdependência dos envolvidos, buscando o zero acidente.

 Gerenciamento do grupo de máquinas e manutenção da planta de Santo André, total de 143 equipamentos,
sendo 100 prensas e 43 confeccionadoras. Pessoas agregadas a manutenção: 33 pessoas ( 22 Mecânicos, 9
Eletricistas, 1 Eletrônico e 1 Instrumentistas ).

 Conhecimento em máquinas e equipamentos de Utilidades: Central de ar comprimido, Central de água gelada

(Chiller), torre de resfriamento, estação de tratamento de efluentes, geração e distribuição de vapor, Fan coil, ar
condicionado, tratamento de água de processo (água desmineralizada, água de reuso, água de poços.

PIRELLI PNEUS LTDA - GESTOR DE MANUTENÇÃO (06/2014 – 10/2017)

 Acompanhamento de máquinas: analisando tempo e métodos dos equipamentos, garantindo índices de

produtividade, desenvolvendo novos métodos e otimizando o processo durante set-up, disponibilizando novas
ferramentas ou dispositivos que reduzam tempos de ciclos para garantir a maior disponibiliodade ao processo
produtivo fabril.

 Melhoramento contínuo em instalações de máquinas e lay-out de equipamentos, garantindo a produtividade e

redução de custos do processo produtivo, auxiliando a produção visando pontos de possíveis melhorias
minimizando os recursos utilizados;

 Novas instalações e acompanhamento com empresas terceiras durante instalações de máquinas e

equipamentos, aperfeiçoamento técnico capacitando operadores linhas de produção, garantindo o correto
funcionamento e elaborando procedimentos operacionais para divulgação em novos treinamentos;

 Utilização do sistema SAP para cadastro de equipamentos e ferramentas, e projeção dos roteiros de preventiva e
corretiva de manutenção, visando gastos envolvendo custos de materiais durante as manutenções planejadas;

 Aplicando a metodologia 5's na manutenção (Classificação, Ordem, Limpeza, Padronização e Dsiciplina);

 Aplicando a metodologia Lean Manufacturing na manutenção ( Manufatura enxuta );

 Gestão de manutenções Preventivas, Preditivas e Corretivas;

 Gestão e coordenação de equipe (32 pessoas) manutentores administrativos e turnistas pronto intervento;

 Estudo de quebras e análise de falhas (utilizando metodologia DAF - Diagnóstico Analítico de Falhas);

 Elaboração e especificação técnica de novas ferramentas;

 Gerenciamento de projetos e novas instalações, acompanhamento diário na análise de dados de MDT (média de
tempo máquina parada), MTTR (tempo médio para reparo de quebra) de manutenção, garantindo a eficiência da
manutenção na disponibilidade dos equipamentos produtivos da planta;

 Gerenciamento diário dos insumos energéticos (gás-natural/água-potável e poços artesianos/energia- elétrica,

nitrogênio, gerenciamento da subestação principal entrada 88KV com secundário 3,8KV, distribuído no polo
industrial em 10 Cabines primárias sendo uma distribuição de 3,8kV, acompanhamento Fator de potência da
substação, controle de demanda;
 Contratação de empresa terceirizadas em manutenção semestrais e anuais;

 Gerenciamento de serviços com empresas terceirizadas, emissão de relatórios técnicos manutenção preventiva,
corretiva, preditiva da planta;

 Gestão NR-12 , gestão de custos, gestão energética, gestão de controle de perdas de energias (água/ ar-
comprimido / vapor/ energia elétrica);

 Gerenciamento Treinamento NR-10 e SEP da equipe interna, emitindo relatórios NR-10.

PIRRELI PNEUS LTDA - ELETRICISTA DE MANUTENÇÃO (08/2009 – 06/2014)

 Execução de manutenções preventiva, corretiva e preditiva. Acompanhamento em trabalhos do pronto intervento

(Plantão) e atendimento a cabines primárias da sub estação da planta Santo André. Realização de análise
termográfica grantindo o correto funcionamento dos equipamentos elétricos

PIRELLI PNEUS LTDA - MANSANO SERVIÇOS DE MANUT. (TERCEIRIZADA) (11/2007 – 08/2009)

 Montagem de painéis elétricos, montagem de eletrodutos , montagem de eletrocalhas em novas instalações e

start-up de novos equipamentos, execução de preventiva e conservação predial de toda planta santo Andé.

TREINAMENTOS E CURSOS

 INGLÊS INTERMEDIÁRIO - CURSANDO ( ESCOLA CNA - SÃO JOÃO CLÍMACO - SP );

 SAP PM - CURSANDO - ESCOLA TRAINNING EDUCATION CENTER;
 PROGRAMAÇÃO E MANUT. CLP SLC-RSLOGIX-500 – ROCKWELL (SÃO PAULO) – 40hs;
 DAF – DIAGNÓSTICO ANALITICO DE FALHAS – EMPRESA TSG CONSULTING – 40hs;
 SEP - SISTEMA ELÉTRICO DE POTÊNCIA - ESCOLA SENAI JOCOB LAFFER - 40hs;
 NR-10 - ESCOLA SENAI JOCOB LAFFER - 40hs;
 TUTOR APRENDIZ SENAI - ESCOLA SENAI JOCOB LAFFER - 20hs;
 EXCEL AVANÇADO - ESCOLA SENAI JOCOB LAFFER - 48hs;
 AUTO CAD - ESCOLA SENAI JOCOB LAFFER - 48hs;
 OPERADOR VEÍCULOS INDUSTRIAIS - ESCOLA SENAI JOCOB LAFFER - 40hs;
 OPERADOR PLATAFORMA ARTICULADA - EMPRESA GENIE - 20hs;
 ANÁLISE DE FALHAS EM MOTORES - WEG - 20hs;
 ANÁLIDE DE FALHAS EM TRANSFORMADORES - WEG 40hs;
 NR-5 CIPA - COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES - ESCOLA SENAI JOCOB
LAFFER - 20hs;
 HIDRÁULICA E PNEUMÁTICA ENFASE EM AUTOMAÇÃO - ESCOLA SENAI JOCOB LAFFER -
40hs;