Planificación de los Recursos Empresariales:

Aspecto clave para la competitividad

Por: Norman Urbieta.

Dentro de un ambiente cada vez más competitivo, la planificación surge como una necesidad
imperiosa para el éxito empresarial. La tecnología de la información ofrece una poderosa
herramienta que permite un manejo integral de los distintos recursos con que cuentan las
organizaciones.

Palabras clave:

ERP: Enterprise Resource Planning o Planeación de Recursos de la Empresa.

MRP: Manufacturing Resource Planning o Planificación de los Recursos de Manufactura.

U
na empresa cuenta con diferentes
tipos de recursos: humanos,
tecnológicos, materiales,
financieros e información. A medida que
las empresas crecen, el proceso de control
de dichos recursos se hace complicado.
Ante esta circunstancia, la tecnología de la
información ofrece como solución la
implementación de los softwares ERP.
Un ERP es un sistema de información
integral que incorpora los procesos
operativos y de negocio. Entre las
principales tareas que permite realizar se
destacan el control, gestión y planeación de
los recursos financieros, la planeación de
productos, el aprovisionamiento de
materiales y manejo de inventarios, el
seguimiento de órdenes, la gestión de
costos, etc.
Para llevar a cabo dichas tareas, un ERP
cuenta con diferentes módulos, específicos
a cada una de las funciones que debe
realizar, pero totalmente integrados entre sí.
Algunos de los módulos más comunes son
los de Gestión Financiera, Ventas,
Compras, Distribución y logística,
Planificación de la producción, etc.
salida de este plan, la combina con
información de los registros de inventario y
los registros de la estructura del producto, y
determina de esta manera un programa para
la producción de cada artículo. Se trata de
tener los materiales correctos en el lugar y
momento correctos.
Las características que distinguen a un ERP
de cualquier otro software empresarial es
que son integrales, ya que permiten
controlar la empresa como un todo; son
modulares, por tanto cada módulo se instala
de acuerdo a las necesidades del cliente; y
son adaptables, debido a que se configuran
de acuerdo a los requerimientos específicos
mediante la parametrización.
Luego de analizar las múltiples
posibilidades de esta herramienta, cabe
señalar que su correcta implantación
conlleva incrementos radicales de
productividad, así como la posibilidad de
tener información, en tiempo real, para la
toma de decisiones.
Sin embargo, el éxito depende finalmente
de la capacidad de la fuerza laboral. Son las
personas las que hacen que el sistema
trabaje correctamente.

En lo que respecta al aspecto netamente A la luz de lo expuesto, resulta evidente que

productivo, se destaca el módulo MRP para las mejoras sólo serán posibles mediante el
la planificación de la producción. adecuado gerenciamiento. La Ingeniería
Industrial ofrece las herramientas
Por un lado, el Plan Maestro detalla el apropiadas para ello, dotando a los
volumen de producción necesario dentro de interesados de conocimientos que permiten
un periodo de tiempo específico, de forma a un óptimo desempeño, tanto en producción
satisfacer la demanda. El MRP toma la como en gestión.