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Projeto Multidisciplinar de
Ambiente Empresarial
Administração
Elaboração:
Prof. Ms. Jean Carlos Cavaleiro
Revisão Textual:
Prof. Ms Cláudio Brites
1. Introdução
O Projeto Integrado Multidisciplinar tem como sua principal característica o desenvolvimento
de um trabalho no formato de projeto; uma pesquisa exploratória, onde o aluno vai observar uma
empresa real. Seu propósito consiste em propiciar condições para que o alunado possa
desenvolver, de maneira prática, seus conhecimentos teóricos, baseados na integração
multidisciplinar e na organização escolhida como foco de estudo, aplicando suas percepções e
conclusões através da metodologia científica para produção acadêmica.
2. Objetivos gerais
O Projeto Integrado Multidisciplinar: ambiente empresarial integra o Programa Pedagógico dos
Cursos Superiores da área de negócios do Grupo Cruzeiro do Sul Educacional. Os alunos deverão
realizar o levantamento das características e práticas existentes em uma organização real.
O projeto busca inserir o aluno nas práticas gerenciais fundamentadas nos conhecimentos
teóricos adquiridos no curso, como caráter prático complementar do processo de ensino-
aprendizagem.
3. Objetivos específicos
São objetivos específicos do Projeto Integrado Multidisciplinar:
· Proporcionar ao aluno a possibilidade de desenvolver um levantamento das características
e práticas organizacionais de uma empresa em suas aplicações organizacionais,
elaborando um projeto que resulte da pesquisa exploratória;
4. Operacionalização do trabalho
As atividades do projeto são desenvolvidas em empresas reais previamente selecionadas pelos
alunos. Nessas empresas, serão realizadas pesquisas de avaliação de itens específicos apontados
para cada disciplina.
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Manual de Orientação do Projeto Multidisciplinar de Ambiente
Empresarial
5. A empresa
O projeto será realizado em grupos (composto com dez pessoas regularmente
matriculadas na mesma turma), o grupo deverá escolher uma empresa para realização do
trabalho. Deverão ser privilegiadas empresas que estejam dispostas a atitudes
empreendedoras, que estejam abertas para a atuação do(s) aluno(s) na aquisição de
informações. Recomenda-se também que sejam escolhidas empresas de capital aberto ou que
disponibilizem as informações necessárias para o trabalho proposto, não havendo restrição
quanto ao ramo de negócios.
6. Estrutura do projeto
Os alunos deverão realizar um diagnóstico organizacional, buscando identificar:
· Práticas organizacionais correlacionadas às teorias administrativas estudadas;
· Possíveis anomalias e práticas diferenciadas de gestão.
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· Introdução: a introdução do trabalho deve conter o objetivo da pesquisa a ser desenvolvida
no Projeto Integrado Multidisciplinar, a metodologia utilizada e uma breve apresentação
da empresa selecionada para a investigação (não conte a história da empresa). Ela deve
permitir ao leitor um entendimento sucinto da proposta do trabalho em pauta e seu
contexto;
· Desenvolvimento: descrever a empresa seguindo as etapas aqui apontadas. O seu principal
objetivo é comunicar ao leitor os resultados da pesquisa de forma lógica, clara e
progressivamente ordenada. Todas as informações contidas no desenvolvimento, estão no
item 7 deste manual;
· Conclusão: Descrever sua análise final e pontos preponderantes (positivos e negativos)
que levaram a sua pesquisa ao êxito. Retome a proposta inicial (apresentada na introdução)
e reafirme de maneira concisa a ideia principal e os pontos importantes do corpo do
trabalho;
· Referências: citar as fontes de pesquisa (bibliografia nos moldes da ABNT).
Todos esses itens devem ser contemplados (são obrigatórios). Para o melhor
desenvolvimento, as possíveis dúvidas poderão ser solucionadas por meio da orientação via
fórum de seu tutor à distância.
7. Desenvolvimento – Detalhamento
OBS: Neste item é para mencionar se a empresa é: MEI, Simples, S.A, LTDA, etc.
· Dados e fatos relevantes da origem da organização. Fazer breve histórico de ordem
cronológica da empresa;
OBS: Neste item, é para falar da história. Se a empresa foi fundada em 2005, contar a
história da empresa até a atualidade de forma sucinta, no máximo 2 páginas.
· Natureza e ramo de atuação;
OBS: Neste tópico é para informar se é indústria, comércio ou serviço.
· Informações sobre o porte da empresa;
OBS: Informar a quantidade de funcionários, se possível, dizer que possui X na área tal, Y na
área tal, e assim sucessivamente.
· Principais produtos;
OBS: Neste campo, tem que falar de todos os produtos da empresa, ou sua maioria, ou por linha
de produtos. Destaque também se tem algum serviço oferecido pela empresa juntamente com os
produtos.
· Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles
fornecidos;
OBS: No mínimo 3 fornecedores, 3 insumos ou matérias-primas principais para realização do
produto acabado.
· Principais mercados e principais segmentos desses mercados em que se encontra o
cliente-alvo;
OBS: Destacar todos os seguimentos de atuação da empresa, por exemplo: Mercado brasileiro,
comércio varejista, com público alvo X, classe social Y, caraterística: que gostam de esporte. E
assim, sucessivamente. Se tiver atuação no mercado externo, informar também.
OBS: Neste item precisam definir qual é o tipo de organograma adotado pela empresa e inserir
a imagem do organograma. Segue anexo como fazer e alguns tipos.
https://blog.luz.vc/o-que-e/modelos-de-organogramas/
· Descrição e análise das práticas de gestão da empresa relativas: à missão, visão, liderança,
sociedade, aos processos e projetos;
OBS: Neste item, terão que fundamentar com a teoria, ou seja, no que se refere a missão, por
exemplo, tem que colocar a teoria (segundo fulano de tal) missão é........, de acordo com a
empresa em questão, a mesma tem ou não coerência com a teoria? E assim por diante. Então,
vocês terão que inserir a missão da empresa, depois fazer menção a um conceito e depois analisar
se a teoria condiz com a prática (missão em coerência com a teoria). Se a empresa não tem
missão, terão que inserir a teoria e depois informar que a empresa não tem missão e quais são
as consequências de não ter missão. Fazer isso para os demais itens (visão, liderança, sociedade,
aos processos e projetos).
· Descrição se a empresa preocupa-se com questões ambientais e, sendo relevante ou
não, o que poderia ser feito nessa área.
OBS: Neste item, deverão mencionar se a empresa trabalha com a preocupação ambiental.
Fazer menção também com a teoria. Caso a empresa não tenha praticado nada em relação a
questões ambientais, também colocar uma referência teórica e dizer quais as consequências de
não praticar sustentabilidade.
7.2 Prazos
Em relação aos prazos para realização e entrega do projeto, fique atento no menu (avisos) do
blackboard, pois os tutores informarão os devidos prazos para conclusão.
8. Envio do projeto
O aluno poderá enviar o projeto uma vez para uma análise prévia do tutor, o mesmo, passará
um feedback sobre possíveis pontos de melhoria. A data para envio da prévia do projeto será
informada por meio de AVISOS, no Blackboard. Neste primeiro momento o grupo envia o trabalho
para ajustes e não vale nota.
Na entrega final, um aluno por grupo deverá enviar o trabalho/projeto pronto para futura
correção e avaliação. Cabe salientar que o nome dos integrantes do grupo deve constar na CAPA
do trabalho, assim, somente aqueles que tem nome no trabalho serão avaliados e pontuados.
9. Avaliação
A avaliação será observando os seguintes critérios:
· Estrutura geral – formatação, capa, padrão ABNT (vale até 1 ponto);
· Apresentação da empresa conforme solicitado – Todos os itens contidos no
desenvolvimento ( vale até 8 pontos);
Bons estudos!
Atenciosamente,
Coordenação