Relatório de Gestão Exercício 2010

1
PODER EXECUTIVO FEDERAL

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA – MG
PROCESSO DE CONTAS ORDINÁRIAS ANUAL

EXERCÍCIO DE 2010
VERSÃO RETIFICADORA
Abril/2011
2
PROCESSO DE CONTAS ORDINÁRIAS ANUAL

EXERCÍCIO DE 2010
VERSÃO RETIFICADORA
Rol de Responsáveis e Relatório de

Gestão do exercício de 2010
apresentados aos órgãos de controle
interno e externo como prestação de
contas ordinárias anual a que esta
Unidade está obrigada nos termos do
artigo 70 da Constituição da República
de 1988, elaborados de acordo com as
disposições da Instrução Normativa
TCU nº 63/2010, da Decisão
Normativa TCU nº 107/2010 e da
Portaria-TCU nº. 77/2010.
Unidades Consolidadas: Universidade Federal de Juiz de Fora

Hospital Universitário da UFJF
Juiz de Fora (MG), 04/2011

3
SUMÁRIO
I - ROL DOS RESPONSÁVEIS................................................................................................5

II - RELATÓRIO DE GESTÃO - 2010 ..................................................................................31
INTRODUÇÃO .............................................................................................................................................32
PARTE A - CONTEÚDO GERAL - INFORMAÇÕES GERAIS SOBRE A GESTÃO .......36

1. INFORMAÇÕES DE IDENTIFICAÇÃO DA UNIDADE JURISDICIONADA.............37
1.1 Identificação das UJ no Relatório de Gestão Consolidado ......................................................................38
1.2 Responsabilidades Institucionais da Unidade e Estratégias de Atuação..................................................39
2. PLANEJAMENTO E GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA (Objetivos/Metas

Físicas e Financeiras/Projetos e Atividades)..........................................................................42
2.1 Demonstrativo da Execução por Programa de Governo ..........................................................................43
2.2 Identificação das Unidades Orçamentárias ..............................................................................................65
2.3 Programação de Despesas Correntes .......................................................................................................66
2.4 Programação de Despesas Capital ...........................................................................................................67
2.5 Quadro Resumo da Programação de Despesas ........................................................................................68
2.6 Movimentação Orçamentária por Grupo de Despesa ..............................................................................70
2.7 Despesas por Modalidade de Contratação dos créditos originários da UJ...............................................72
2.8 Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa dos créditos originários da UJ ..........................73
2.9 Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa dos créditos originários da UJ .........................75
2.10 Despesas por Modalidade de Contratação dos créditos recebidos por movimentação ..........................76
2.11 Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa dos créditos recebidos por movimentação .....77
2.12 Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa dos créditos recebidos por movimentação ....78
3. RECONHECIMENTO DE PASSIVOS..............................................................................79
Reconhecimento de Passivos por Insuficiência de Créditos ou Recursos .....................................................79
4. RESTOS A PAGAR .............................................................................................................80

Situação dos Restos a Pagar de exercícios anteriores ....................................................................................81
5. RECURSOS HUMANOS ....................................................................................................82

5.1 Composição do Quadro de Recursos Humanos - Situação apurada em 31/12/2010 ...............................83
5.2 Composição do Quadro de Recursos Humanos por faixa etária - Situação em 31/12/2010....................84
5.3 Composição do Quadro de Recursos Humanos por nível de escolaridade - Situação em 31/12/10........85
5.4 Composição do Quadro de Servidores Inativos - Situação apurada em 31/12/2010 ...............................86
5.5 Composição do Quadro de Instituidores de Pensão - Situação apurada em 31/12/2010 .........................87
5.6 Quadro de custos de recursos humanos nos exercícios de 2008, 2009 e 2010. .......................................88
5.7 Contratos de prestação de serviços de limpeza e higiene e vigilância ostensiva .....................................90
5.8 Contratos de prestação de serviços com locação de mão de obra............................................................91
5.9 Distribuição do pessoal contratado mediante contrato de prestação de serviço ......................................92
5.10 Indicadores Gerais de Recursos Humanos .............................................................................................96
5.11 Análise Crítica sobre a Situação da Gestão de Recursos Humanos .......................................................97
6. TRANSFERÊNCIAS (Convênios, Contratos de Repasse, Termos, Acordos, Ajustes ou

Congêneres) .............................................................................................................................98
6.1 Caracterização dos instrumentos de transferências vigentes no exercício de referência .........................99
6.2 Resumo dos instrumentos celebrados pela UJ nos três últimos exercícios............................................100
6.3 Resumo dos instrumentos de transferência que vigerão em 2011 e exercícios seguintes......................101
6.4 Resumo da prestação de contas sobre transferências concedidas pela UJ na modalidade de convênio e
de contratos de repasse.................................................................................................................................102
4
6.5 Visão Geral da análise das prestações de contas de Convênios e Contratos de Repasse.......................103
7. DECLARAÇÕES REFERENTES A CONTRATOS E CONVÊNIOS ...........................104

7.1 Declaração SIASG .................................................................................................................................105
7.2 Declaração SICONV..............................................................................................................................106
8. DECLARAÇÕES DE BENS E RENDAS - LEI 8.730/93 ...............................................107

Cumprimento das obrigações da Lei 8.730/93 - entrega e tratamento das declarações de bens e rendas ...108
9. SISTEMA DE CONTROLE INTERNO...........................................................................109

Funcionamento do controle interno da UJ (ambiente de controle; avaliação do risco; procedimentos de
controle; informação e comunicação; monitoramento)................................................................................110
10. GESTÃO AMBIENTAL E LICITAÇÕES SUSTENTÁVEIS .......................................114

Gestão Ambiental e Licitações Sustentáveis................................................................................................115
11. PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO......................................................................................118

11.1 Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial de Propriedade da União...........................119
11.2 Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial Locados de Terceiros................................120
11.3 Discriminação dos Bens Imóveis de Propriedade da União sob responsabilidade da UJ....................121
12. GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI)...............................................123

Gestão de TI da UJ .......................................................................................................................................124
14. RENÚNCIA SOBRE RECEITA TRIBUTÁRIA............................................................126

15. DELIBERAÇÕES DO TCU............................................................................................127
15.1 Cumprimento das deliberações do TCU atendidas no exercício .........................................................128
15.2 Situação das deliberações do TCU que permanecem pendentes de atendimento no exercício ...........133
15.3 Relatório de Cumprimento das Recomendações do OCI.....................................................................134
15.4 Situação das Recomendações do OCI que Permanecem Pendentes de Atendimento no Exercício ....153
16. RECOMENDAÇÕES DA UNIDADE DE CONTROLE INTERNO ............................154

17. OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES .................................................................155
PARTE B - INFORMAÇÕES CONTÁBEIS DA GESTÃO ................................................209
1. Declaração Plena do Contador: ................................................................................................................210
PARTE C - CONTEÚDO ESPECÍFICO POR UNIDADE JURISDICIONADA OU

GRUPO DE UNIDADES AFINS .........................................................................................211
1. INDICADORES DE DESEMPENHO .............................................................................212
1.1 Indicadores Primários - Decisão TCU nº 408/2002 ...............................................................................213
1.2 Indicadores da Decisão TCU nº 408/2002 .............................................................................................214
2. RELAÇÃO DOS PROJETOS DESENVOLVIDOS PELAS FUNDAÇÕES SOB A

ÉGIDE DA LEI Nº 8.958/1994 .............................................................................................224
CONCLUSÃO ........................................................................................................................286
Página 5
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA - MG
I - ROL DOS RESPONSÁVEIS

Página 6
UNIDADE GESTORA: 153061 GESTÂO: 15228
NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: DIRIGENTE MÁXIMO DA UJ CONSOLIDADA OU

em conformidade com a IN TCU nº 63/2010, art. 10 AGREGADA
AGENTE: HENRIQUE DUQUE DE MIRANDA CHAVES FILHO CPF: 112.796.566-20
ENDEREÇO RUA OSCAR VIDAL Nº 459 APTO 300 – CENTRO

RESIDENCIAL
MUNICÍPIO: JUIZ DE FORA CEP: 36016-290 UF: MG TELEFONE: 32.3211.4605 FAX: 32.2102.3904
CARGO OU FUNÇÃO: REITOR
DESIGNAÇÃO: DOCUMENTO: EXONERAÇÃO: DOCUMENTO: PERÍODO DE GESTÃO:

04/SET/2006 DECRETO
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO: DATA INÍCIO: 01/ À DATA FIM:
09/AGO/2006 JAN/ 2010 03/ SET/ 2010
04 / SET/ 2010 DECRETO
01/ OUT/ 2010 SET/ 2010 31/ DEZ/ 2010
NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: DIRIGENTE MÁXIMO DA UJ CONSOLIDADA OU AGREGADA –

em conformidade com a IN TCU nº 63/2010, art. 10 SUBSTITUTO
AGENTE: JOSÉ LUIZ REZENDE PEREIRA CPF: 135.911.426-20
ENDEREÇO RUA CARLOS CHAGAS Nº 60 APTO 800 – SÃO MATEUS

RESIDENCIAL
MUNICÍPIO: JUIZ DE FORA CEP: 36025-010 UF: MG TELEFONE: 32.3216.4086 FAX 32.2102.390
4
CARGO OU FUNÇÃO: VICE-REITOR

04 / SET/ 2006 PORTARIA 495
06 /SET / 2006 JAN/ 2010 03/ SET/ 2010
04 / SET/ 2010 PORTARIA 924
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO: DATA INÍCIO: 04 À DATA FIM:
15 /OUT/ 2010 /SET/ 2010 31/ DEZ/ 2010
NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: ORDENADOR DE DESPESA P/ DELEGAÇÃO DE COM-

em conformidade com a IN TCU nº 63/2010, art. 10 PETÊNCIA
AGENTE: ALEXANDRE ZANINI CPF: 804.996.606-25
ENDEREÇO RUA SÃO SEBASTIÃO Nº 1161 APTO 801 – SANTA HELENA

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: PRÓ-REITOR DE PLANEJAMENTO E GESTÃO

01/ AGO/ 2009 PORTARIA 560
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 01/ À DATA FIM:
03 /AGO/ 2009 JAN/ 2010 31/DEZ/ 2010
Página 7
UNIDADE GESTORA: 153061 GESTÃO: 15228
NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: RESPONSÁVEL PELO PLANEJAMENTO

em conformidade com a IN TCU nº 63/2010, art. 10
AGENTE: CARLOS ELIZIO BARRAL FERREIRA CPF: 208.325.326-49
ENDEREÇO RUA PROFESSOR FRANCISCO SOBRAL, 260 – ALTO SANTA LUZIA

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: PRÓ-REITOR DE PLANEJAMENTO

01 / JUN / 2007 PORTARIA 294
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: À DATA FIM: 31/
15 / JUN / 2007 01/JAN/2010 DEZ/2010
NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: MEMBRO DE ORGÃO COLEGIADO - TITULAR

AGENTE: HENRIQUE DUQUE DE MIRANDA CHAVES FILHO CPF: 112.796.566-20
ENDEREÇO RUA OSCAR VIDAL Nº 459 APTO 300 – CENTRO

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: REITOR

04/SET/ 2006 DECRETO
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: À DATA FIM:
09/AGO/2006 01/JAN/2010 03/SET/ 2010
04/SET/2010 DECRETO
01/OUT/2010 04/SET/2010 31/DEZ/2010
NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: MEMBRO DE ÓRGÃO COLEGIADO – SUBSTITUTO

AGENTE: JOSÉ LUIZ REZENDE PEREIRA CPF: 135.911.426-20
ENDEREÇO RUA CARLOS CHAGAS Nº 60 APTO 800 – SÃO MATEUS

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: VICE-REITOR

04 / SET / 2006 PORTARIA 495
06 / SET / 2006 JAN/ 2010 03/ SET/ 2010
04 / SET / 2010 PORTARIA 924
15/ OUT/ 2010 04/SET/ 2010 31/ DEZ/2010
Página 8
NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: MEMBRO DE ÓRGÃO SUPERIOR – TITULAR

AGENTE: LÚCIO GUEDES BARRA CPF: 008.072.226-15
ENDEREÇO RUA WALDIR MARTINS Nº 330 APTO 202 – CASCATINHA

RESIDENCIAL
MUNICÍPIO: JUIZ DE FORA CEP: 36033-285 UF: MG TELEFONE: 32.3236.1936 FAX:
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DA FACULDADE DE FARMÁCIA E BIOQUÍMICA

17/ OUT/ 2006 PORTARIA 543 17/OUT/2010 PORTARIA 923
02/ OUT/ 2006 29/OUT/2010 01/JAN/2010 16/OUT/ 2010
18 /OUT/ 2010 PORTARIA 923 30/NOV/2010 PORTARIA/969
29/OUT/ 2010 09/NOV/2010 18/OUT/2010 29/NOV/2010
NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: MEMBRO DE ÓRGÃO SUPERIOR - TITULAR

AGENTE: MIRIAM APARECIDA DE OLIVEIRA PINTO CPF: 330.936.956-00
ENDEREÇO RUA SANTO ANTONIO Nº 1098 APTO 402 BLOCO II

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETORA DA FACULDADE DE FARMÁCIA E BIOQUIMICA

01/ DEZ/ 2010 PORTARIA 969
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: DATA INÍCIO: À DATA FIM:
09/NOV/2010 01/DEZ/2010 31/ DEZ/2010
NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: MEMBRO DE ÓRGÃO SUPERIOR - SUBSTITUTO

AGENTE: JOSE DE JESUS RIBEIRO GOMES DE PINHO CPF: 209.642.346-53
ENDEREÇO RUA HERCULANO PENA Nº 79

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: VICE-DIRETOR DA FACULDADE DE FARMÁCIA E BIOQUIMICA

01/ DEZ/ 2010 PORTARIA 969
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO DATA: ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: À DATA FIM:
09/NOV/ 2010 01/DEZ/2010 31/DEZ/2010
Página 9

AGENTE: MARIA MARGARIDA MARTINS SALOMÃO CPF: 135.210.396-68
ENDEREÇO RUA SÃO SEBASTIÃO Nº 1225 – SANTA HELENA

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: EX-REITORA

04 / SET / 2002 DECRETO
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO DATA: ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 01/ À DATA FIM:
21 / AGO/ 2002 JAN/ 2010 31/DEZ/2010

AGENTE: MARIA CRISTINA PINTO DE JESUS CPF: 193.478.126-68
ENDEREÇO RUA BARÃO DE CATAGUASES Nº 303

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETORA DA FACULDADE DE ENFERMAGEM

08/ ABR/ 2008 PORTARIA 139 06/ABR/2010 PORTARIA 236
07/ABR/ 2008 24//MAR/2010 JAN/2010 05/ABR/2010
NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: MEMBRO DE ÓRGÃO SUPERIOR – SUBSTITUTO

AGENTE: SUELI MARIA DOS REIS SANTOS CPF: 236.109.486-04
ENDEREÇO RUA IVON JOSÉ CURI Nº 120

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DA FACULDADE DE ENFERMAGEM - SUBSTITUTA

03/FEV/ 2010 PORTARIA 185 03/ABR/2010 PORTARIA 185
23/MAR/2010 23/MAR/2010 03/FEV/2010 02/ABR/ 2010
Página 10

AGENTE: GIRLENE ALVES DA SILVA CPF: 286.650.743-68
ENDEREÇO RUA VILELA FILHO Nº 60 APTO 401 – SANTA HELENA

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETORA DA FACULDADE DE ENFERMAGEM

07/ABR/ 2010 PORTARIA 236
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: À DATA FIM: 31/
24/MAR/ 2010 07/ABR/ 2010 DEZ/ 2010

AGENTE: DENISE BARBOSA DE CASTRO FRIEDRICH CPF: 382.997.630-53
ENDEREÇO RUA IVON JOSÉ CURI Nº 368 – PORTAL DA TORRE

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DA FACULDADE DE ENFERMAGEM - SUBSTITUTA
DESIGNAÇÃO: DOCUMENTO: EXONERAÇÃO: 03 DOCUMENTO: PERÍODO DE GESTÃO:

30 / JUN/ 2010 PORTARIA 639 /JUL / 2010 PORTARIA 639
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: 16/ ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 30/ À DATA FIM: 02/
16 / JUL/ 2010 JUL/ 2010 JUN/ 2010 JUL/ 2010
18 / OUT/2010 PORTARIA 1098 25//OUT/2010 PORTARIA1098
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: 10/ ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 18/ À DATA FIM:
10 / JAN/2011 JAN/ 2011 OUT/2010 24/OUT/2010

AGENTE: CARLOS ELÍZIO BARRAL FERREIRA CPF: 208.325.326-49
ENDEREÇO RUA PROFESSOR FRANCISCO SOBRAL Nº 260 – ALTO SANTA LUZIA

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: PRÓ-REITOR DE PLANEJAMENTO

01 / JUN / 2007 PORTARIA 294
PUBLICAÇAO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 01/ À DATA FIM:
15 / JUN / 2007 JAN/ 2010 31/DEZ/ 2010
Página 11

AGENTE: MARTA TAVARES D’AGOSTO CPF: 236.026.276-91
ENDEREÇO PRAÇA JARBAS DE LERY SANTOS Nº 85 APTO 401 – SÃO MATEUS
RESIDENCIAL
MUNICÍPIO: JUIZ DE FORA CEP: 36016.390 MG TELEFONE: 32.3232.2794 FAX:
CARGO OU FUNÇÃO: PRÓ-REITOR DE PESQUISA

09 / OUT / 2006 PORTARIA 551
PUBLICAÇÃO:: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 01 À DATA FIM:
09 / AGO/ 2006 /JAN/ 2010 31/DEZ/ 2010
MEMBRO DE ÓRGÃO SUPERIOR – SUBSTITUTO

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE:
AGENTE: MÁRCIO TAVARES RODRIGUES CPF: 236.873.206-34
ENDEREÇO RUA DELFIM MOREIRA Nº 324 APTO 401
RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: PRÉ-REITOR DE PESQUISA - SUBSTITUTO

18 /JAN /2010 PORTARIA 017 /FEV/2010 PORTARIA 017
17/ FEV/ 2010 FEV/2010 JAN/ 2010 31/JAN/2010
25 /ABR/2010 PORTARIA 1034 /NOV/2010 PORTARIA 1034
22/NOV/2010 NOV/2010 OUT/2010 07/NOV/2010

AGENTE: LEILA BAUMGRATZ DELGADO YACOUB CPF: 247.727.636-00
ENDEREÇO AV. BARÃO DO RIO BRANCO Nº 3489 APTO 804

RESIDENCIAL
MUNICÍPIO: JUIZ DE FORA CEP: 36025.020 UF: MG TELEFONE: 32.3229.3560 FAX:
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETORA DA FACULDADE DE SERVIÇO SOCIAL

12 / AGO/ 2006 PORTARIA 330 11/AGO/2010 PORTARIA 601
04 / JUL / 2008 JUL/ 2010 JAN/ 2010 10/AGO/2010
Página 12

AGENTE: LEDA MARIA LEAL DE OLIVEIRA CPF: 504.024.636-68
ENDEREÇO RUA TIRADENTES Nº 15 APTO 401
RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETORA DA FACULDADE DE SERVIÇO SOCIAL – SUBSTITUTA
DESIGNAÇÃO: DOCUMENTO: EXONERAÇÃO: 14 / DOCUMENTO: PERÍODO DE GESTÃO:

04 /JAN / 2010 PORTARIA 036 JAN/ 2010 PORTARIA 036
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: 17 DATA INÍCIO: 04 / À DATA FIM:
17/ FEV/ 2010 /FEV / 2010 JAN/ 2010 13/ JAN/ 2010
01 /FEV/ 2010 PORTARIA 036 FEV/ 2010 PORTARIA 036
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: 17 DATA INÍCIO: 01 / À DATA FIM:
17/ FEV/ 2010 /FEV / 2010 FEV/2010 14/ FEV/2010
DESIGNAÇÃO: DOCUMENTO: EXONERAÇÃO: 31/ DOCUMENTO: PERÍODO DE GESTÃO:
17 /MAI/ 2010 PORTARIA 514 MAI/ 2010 PORTARIA 514
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: 30 DATA INÍCIO: 17/ À DATA FIM:
30/ JUN/ 2010 /JUN/ 2010 MAI/2010 30/ MAI/2010
03 /MAI/ 2010 PORTARIA 639 MAI/ 2010 PORTARIA 639
21/ JUL/ 2010 /JUL/ 2010 MAI/2010 06/ MAI/2010

AGENTE: RODRIGO DE SOUZA FILHO CPF: 797.697.057-72
ENDEREÇO RUA IVON JOSÉ COURI Nº 1270 – PORTAL DA TORRE

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DA FACULDADE DE SERVIÇO SOCIAL

12 /AGO/ 2010 PORTARIA 601
22 JUL / 2010 AGO/2010 31/DEZ/2010

AGENTE: ALEXANDRA APARECIDA L. TOFFANETTO SEABRA CPF: 819.958.816-00
ENDEREÇO RUA DR. ORMINDO MAIA Nº 1485 – BOSQUE DO IMPERADOR

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DA FACULDADE DE SERVIÇO SOCIAL - SUBSTITUTA

12 /AGO/ 2010 PORTARIA 601
22 JUL / 2010 AGO/2010 31/DEZ/2010
Página 13

AGENTE: TEREZINHA MARIA SCHER PEREIRA CPF: 261.433.726-91
ENDEREÇO RUA BENJAMIN CONSTANT Nº 1073 APTO 1801
RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETORA DA FACULDADE DE LETRAS

20 / FEV / 2006 PORTARIA 074 MAR/ 2010 PORTARIA 921
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: 03/ ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 01/ A DATA FIM 05/
03 / MAR/ 2006 DEZ/ 2009 JAN/ 2010 MAR/2010

AGENTE: EDIMILSON DE ALMEIDA PEREIRA CPF: 546.100.876-34
ENDEREÇO RUA ARTHUR ANGELO PETRATO Nº 295 - PROGRESSO
RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETORA DA FACULDADE DE LETRAS – SUBSTITUTO

19/ FEV/ 2010 PORTARIA 089 02/MAR/2010 PORTARIA 089
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: DATA INÍCIO: 19 / À DATA FIM:
17 / FEV/ 2010 17/FEV / 2010 FEV / 2010 01/ MAR/ 2010
07 /MAR / 2010 PORTARIA 921
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: DATA INÍCIO: 07 À DATA FIM:
03 / DEZ/ 2009 /MAR / 2010 31/ DEZ/ 2010

AGENTE: MARTA CRISTINA DA SILVA CPF: 520.882.436-15
ENDEREÇO RUA BATISTA DE OLIVEIRA Nº 924 APTO 302

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETORA DA FACULDADE DE LETRAS

07 /MAR / 2010 PORTARIA 921
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 07 À DATA FIM: 31
03/DEZ/2009 /MAR / 2010 /DEZ / 2010
Página 14

AGENTE: AMAURY CAIAFA DUARTE CPF: 281.281.176-53
ENDEREÇO RUA PADRE MATIAS Nº 14 APTO 801 – MORRO DA GLÓRIA
RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DO INSTITUTO DE CIÊNCIAS BIOLÓGICAS

20 / AGO/ 2006 PORTARIA 381 19/AGO/2010 PORTARIA 662
PUBLICAÇÃO:: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: 30/ ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 01/ À DATA FIM:
28 / JUL / 2006 JUL/ 2010 JAN/ 2010 18/ AGO/ 2010

AGENTE: ROGÉRIO ESTEVAM FARIAS CPF: 492.276.106-34
ENDEREÇO RUA URUGUAIANA Nº 176 APTO 202 – JARDIM GLÓRIA

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DO INSTITUTO DE CIÊNCIAS BIOLÓGICAS – SUBSTITUTO

01 / FEV/ 2010 PORTARIA 089 FEV/ 2010 PORTARIA 089
17 / FEV/ 2010 /FEV/ 2010 FEV/ 2010 11/ FEV/ 2010
19 / JUL / 2010 PORTARIA 708 AGO/ 2010 PORTARIA 708
17 / AGO/2010 /AGO/ 2010 JUL/ 2010 01/ AGO/ 2010

AGENTE: ANA PAULA FERREIRA CPF: 635.474.656-72
ENDEREÇO RUA FRANCISCO JOSÉ DOS SANTOS Nº 115 - AEROPORTO

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETORA DO INSTITUTO DE CIÊNCIAS BIOLÓGICAS

PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 20 À DATA FIM:
30 / JUL/ 2010 /AGO/ 2010 31/ DEZ / 2010
Página 15
NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: MEMBRO DE ÓRGÃO SUPERIOR – SUBSTITUTA

AGENTE: BERNADETE MARIA DE SOUZA CPF: 383.114.616-00
ENDEREÇO RUA HALFELD Nº 1001 APTO 301

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETORA DO INSTITUTO DE CIÊNCIAS BIOLÓGICAS - SUBSTITUTA

PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 20 À DATA FIM:
30 / JUL/ 2010 /AGO/ 2010 31/ DEZ / 2010

AGENTE: ROMARIO GERALDO CPF: 284.171.356-34
ENDEREÇO RUA ANTONIO ALTAF Nº 55 APTO 202 – CASCATINHA

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: PRÓ-REITOR DE EXTENSÃO E CULTURA

09 / OUT / 2006 PORTARIA 551
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 01 / À DATA FIM:
09 / OUT / 2006 JAN / 2010 31/ DEZ / 2010

AGENTE: JOSÉ ALBERTO PINHO NEVES CPF: 136.893.636-91
ENDEREÇO RUA BENJAMIN CONSTANT Nº 1147 AP´TO 104

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: PRÓ-REITOR DE CULTURA

09 / OUT / 2006 PORTARIA 551
09 / OUT / 2006 JAN / 2010 31/ DEZ / 2010
Página 16
NATUREZA DA RFESPONSABILIDADE: em MEMBRO DE ORGÂO SUPERIOR – TITULAR

conformidade com a IN TCU nº 63/2010, art. 10
AGENTE: DEA LÚCIA CAMPOS PERNAMBUCO CPF: 410.986.416-04
ENDEREÇO RUA VICENTE MASINI Nº 127 APTO 401 – SÃO PEDRO

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETORA DA FACULDADE DE EDUCAÇÃO
DESIGNAÇÃO: 15 / DOCUMENTO: EXONERAÇÃO: 07/ DOCUMENTO: PERÍODO DE GESTÃO:

ABR / 2006 PORTARIA 095 ABR /2010 PORTARIA 298
PUBLICAÇÃO: 20 / ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: 20/ ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 01 / À DATA FIM: 06 /
ABR / 2006 ABR/ 2010 JAN / 2010 ABR / 2010
NATUREZA DA RFESPONSABILIDADE: em MEMBRO DE ORGÂO SUPERIOR – SUBSTITUTA

AGENTE: REGINA COELI BARBOSA PEREIRA CPF: 180.931.756-87
ENDEREÇO RUA MARECHAL FLORIANO PEIXOTO Nº 509 APTO 1002

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETORA DA FACULDADE DE EDUCAÇÃO -SUBSTITUTA
DESIGNAÇÃO: 05 / DOCUMENTO: EXONERAÇÃO: 18/ DOCUMENTO: PERÍODO DE GESTÃO:

JAN / 2010 PORTARIA 185 FEV /2010 PORTARIA 185
PUBLICAÇÃO: 23 ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: 23/ ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 05 À DATA FIM: 17 /
/MAR/ 2010 MAR/2010 /JAN/ 2010 FEV/ 2010
DESIGNAÇÃO: 15 / DOCUMENTO: EXONERAÇÃO: DOCUMENTO: PERÍODO DE GESTÃO:
ABR/ 2010 PORTARIA 254
PUBLICAÇÃO: 28/ ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 15 À DATA FIM: 31 /
ABR/ 2010 /ABR / 2010 DEZ/ 2010
NATUREZA DA RFESPONSABILIDADE: em MEMBRO DE ORGÂO SUPERIOR – TITULAR

AGENTE: DIVA CHAVES SARMENTO CPF: 117.681.426-53
ENDEREÇO RUA DR. JOSÉ BATISTA DE OLIVEIRA Nº 305 APTO 302

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETORA DA FACULDADE DE EDUCAÇÃO

ABR/ 2010 PORTARIA 254
PUBLICAÇÃO: 28 / ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 15 À DATA FIM: 31
ABR/ 2010 /ABR/ 2010 /DEZ/ 2010
Página 17

AGENTE: ANTONIO MARCIO RESENDE DO CARMO CPF: 432.224.046-15
ENDEREÇO RUA FRANCISCO VAZ DE MAGALHÃES Nº 41 APTO 306

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DA FACULDADE DE ODONTOLOGIA
DESIGNAÇÃO: 09/ DOCUMENTO: EXONERAÇÃO: 08/ DOCUMENTO: PERÍODO DE GESTÃO:

MAI / 2006 PORTARIA 168 MAI/ 2010 PORTARIA 306
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 01/ À DATA FIM: 07/
26 / ABR/ 2006 JAN/ 2010 MAI/ 2010
MAI/ 2010 PORTARIA306
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 09/ À DATA FIM: 31/
20 / ABR/ 2010 MAI/2010 DEZ/ 2010

AGENTE: MARILIA NALON PEREIRA CPF:
ENDEREÇO RUA EDUARDO DE MENEZES Nº 395 APTO 201
RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETORA DA FACULDADE DE ODONTOLOGIA - SUBSTITUTA

24 / DEZ / 2009 PORTARIA 036 FEV/ 2010 PORTARIA 036
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: 17 / ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 01 / À DATA FIM:
17 / FEV/ 2010 FEV /2010 JAN / 2010 31/ JAN / 2010
09 / MAI / 2010 PORTARIA 306
20/ ABR / 2010 MAI/ 2010 31/ DEZ/ 2010

AGENTE: EDUARDO ANTONIO SALOMÃO CONDE CPF: 452.011.296-68
ENDEREÇO RUA RENATO DIAS Nº 650 APTO 403
RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DO INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS

22 / MAR / 2006 PORTARIA 094 MAR/ 2010 PORTARIA 108
14 / MAR / 2006 FEV /2010 JAN / 2010 20/ MAR / 2010
22 / MAR / 2010 PORTARIA 108
26/ MAR / 2010 MAR/ 2010 31/ DEZ/ 2010
Página 18

AGENTE: LUIZ ALBERTO MARTINS CPF: 168.020.206-53
ENDEREÇO RUA AURORA TRISTAO Nº 52 – BANDEIRANTES
RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DO INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS - SUBSTITUTO

04 / JAN / 2010 PORTARIA 036 FEV / 2010 PORTARIA 036
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: 17 / ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 04 / À DATA FIM: 13
17 / FEV / 2010 FEV / 2010 JAN / 2010 / FEV / 2010

AGENTE: ALTEMIR JOSE GONÇALVES BARBOSA CPF: 102.835.468-16
ENDEREÇO RUA OTAVIO ALVES FERREIRA Nº 150
RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DO INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS - SUBSTITUTO

22 / MAR / 2010 PORTARIA 108
26 / FEV / 2010 MAR / 2010 31/ DEZ / 2010
NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: MEMBRO DE ÓRGAO SUPERIOR – TITULAR

AGENTE: EDNA REZENDE SILVEIRA DE ALCANTARA CPF: 453.825.226-34
ENDEREÇO RUA PEDRO SCAPIN Nº 82 APTO 304 – SÃO MATEUS

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DO INSTITUTO DE ARTES E DESIGN
DESIGNAÇÃO: 25 / DOCUMENTO: EXONERAÇÃO: 12 / DOCUMENTO: PERÍODO DE GESTÃO:

AGO / 2006 PORTARIA 467 MAR 2010 PORTARIA 143
PUBLICAÇÃO: 29 / ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: 05 / ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 01 / À DATA FIM:
AGO / 2006 MAR/ 2010 JAN / 2010 11/ MAR/ 2010
Página 19

AGENTE: AFONSO CELSO CARVALHO RODRIGUES CPF: 280.569.576-34
ENDEREÇO RUA DR. JOÃO PINHEIRO Nº 11

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DO INSTITUTO DE ARTES E DESIGN – SUBSTITUTO

17/ FEV/ 2010 FEV / 2010 JAN / 2010 04/ FEV / 2010

AGENTE: RICARDO DE CRISTÓFARO CPF: 741.186.256-87
ENDEREÇO RUA GUAÇUI Nº 48

RESIDENCIAL
MUNICÍPIO: JUIZ DE FORA CEP: 36025-190 UF: MG TELEFONE: 32.3232-4529 FAX:
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DO INSTITUTO DE ARTES E DESIGN

13 / MAR / 2010 PORTARIA 143
05/ MAR/ 2010 MAR/ 2010 31/ DEZ/ 2010

AGENTE: LUIZ EDUARDO CASTELOES PEREIRA DA SILVA CPF: 085.291.537-31
ENDEREÇO RUA BATISTA DE OLIVEIRA Nº 1067 APTO 1002

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DO INSTITUTO DE ARTES E DESIGN - SUBSTITUTO

13 / MAR / 2010 PORTARIA 143
05/ MAR/ 2010 MAR/ 2010 31/ DEZ/ 2010
Página 20

AGENTE: EDUARDO MAGRONE CPF: 455.452.350-00
ENDEREÇO AV. INDEPENDENCIA Nº 3303 APTO 1302
RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: PRÓ-REITOR DE GRADUAÇÃO

09 / OUT / 2006 PORTARIA 551
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 01 / À DATA FIM: 31 /
09 / OUT / 2006 JAN / 2010 DEZ / 2010

AGENTE: WILHELM PASSARELA FREIRE CPF: 499.073.106-97
ENDEREÇO AV. DR. JOSÉ PROCÓPIO TEIXEIRA Nº 366 APTO 401 – BOM PASTOR
RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: PRÓ-REITOR DE GRADUAÇÃO - SUBSTITUTO

01 / JAN / 2010 PORTARIA 027 JAN / 2010 PORTARIA 027
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: 18 / ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 01 / À DATA FIM: 27 /
18 / JAN / 2010 JAN/ 2010 JAN / 2010 JAN / 2010
08 / SET / 2010 PORTARIA 819 SET/ 2010 PORTARIA 819
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: 22 / ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 08 / À DATA FIM: 21 /
22 / SET / 2010 SET 2010 SET / 2010 SET / 2010
NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: MEMBRO DE ÓRGAO SUPERIOR - TITULAR

AGENTE: EDNA RIBEIRO HERNANDEZ MARTIN CPF: 478.643.466-34
ENDEREÇO RUA EDUARDO SATHLER Nº 517 – CONDOMINIO ALTO DOS PINHEIROS

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DA FACULDADE DE EDUCAÇÃO FÍSICA E DESPORTOS

25 / AGO / 2004 PORTARIA 436
20 / AGO / 2004 JAN / 2010 31/ DEZ / 2010
Página 21

AGENTE: MAURÍCIO GATTAS BARA FILHO CPF: 001.749.756-00
ENDEREÇO RUA SANTO ANTONIO Nº 1005 APTO 1002

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DA FACULDADE DE EDUCAÇÃO FISICA E DESPORTOS – SUBSTITUTO

18 / FEV / 2009 PORTARIA 938 JAN / 2010 PORTARIA 938
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: 22 / ATO/Nº/ANO DATA INÍCIO: 01/ À DATA FIM: 30 /
22 / DEZ / 2009 DEZ / 2009 JAN / 2010 JAN / 2010
20 / DEZ / 2010 PORTARIA 1098 DEZ / 2010 PORTARIA 1098
10 / JAN / 2011 JAN / 2011 DEZ / 2010 30/ DEZ / 2010

AGENTE: JÚLIO MARIA FONSECA CHEBLI CPF: 530.562.806-72
ENDEREÇO RUA MONSENHOR GUSTAVO FREIRE Nº 779 APTO 201 – SÃO MATEUS
RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DA FACULDADE DE MEDICINA

05 / ABR / 2006 PORTARIA 154 ABR / 2010 PORTARIA 303
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: 20 / ATO/Nº/ANO: DATA INÍCIO: 01 / À DATA FIM:
07 / ABR / 2006 ABR / 2010 JAN / 2010 05/ ABR / 2010
07 / ABR / 2010 PORTARIA 303
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO: DATA INÍCIO: 07 / À DATA FIM:
20 / ABR / 2010 ABR / 2010 31/ DEZ / 2010
ATUREZA DE RESPONSABILIDADE: MEMBRO DE ÓRGÃO SUPERIOR – SUBSTITUTO

AGENTE: ALOÍSIO CARLOS COURI GAMONAL CPF: 180.957.806-00
ENDEREÇO AVENIDA DOS ANDRADAS Nº 444

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DA FACULDADE MEDICINA – SUBSTITUTO

PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: 17 / ATO/Nº/ANO: DATA INÍCIO: 04 / À DATA FIM: 28
17 / FEV/ 2010 FEV / 2010 JAN / 2010 / JAN / 2010
Página 22

AGENTE: OSCARINA DA SILVA EZEQUIEL CPF: 646.308.466-20
ENDEREÇO AV. BARÃO DO RIO BRANCO Nº 2370 APTO 1014
RESIDENCIAL
MUNICÍPIO: JUIZ DE FORA CEP: UF: MG TELEFONE: 32.2102.3840 FAX:
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETORA DO HOSPITAL UNIVÉRSITÁRIO - SUBSTITUTA

07 / ABR / 2010 PORTARIA 303
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO:: ATO/Nº/ANO: DATA INÍCIO: 07 / À DATA FIM:
20 / ABR / 2010 ABR / 2010 31/ DEZ / 2010

AGENTE: DIMAS AUGUSTO CARVALHO DE ARAÚJO CPF: 545.953.126-87
ENDEREÇO RUA IRINEU MARINHO Nº 365 APTO 804 – BOM PASTOR
RESIDENCIAL
MUNICÍPIO: JUIZ DE FORA CEP: UF: MG TELEFONE: 32.4009.5201 FAX:
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DO HOSPITAL UNIVÉRSITÁRIO

24 / NOV / 2006 PORTARIA 607 NOV / 2010 PORTARIA 1052
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO:: 06 / ATO/Nº/ANO: DATA INÍCIO: 01 / À DATA FIM:
13 / NOV / 2006 DEZ / 2010 JAN / 2010 22/ NOV / 2010
24 / NOV / 2010 PORTARIA 1052
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO:: ATO/Nº/ANO: DATA INÍCIO: 24 À DATA FIM:
06 / DEZ / 2010 /NOV / 2010 31/ DEZ / 2010

AGENTE: JOAQUIM FERREIRA DE SOUZA CPF: 167.037.236-72
ENDEREÇO RUA SANTO ANTONIO Nº 1098 APTO 506
RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO - SUBSTITUTO

21 / DEZ / 2009 PORTARIA 036 FEV / 2010 PORTARIA 036
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO:: 17 / ATO/Nº/ANO: DATA INÍCIO: 01 / À DATA FIM: 02
17 / FEV / 2010 FEV / 2010 JAN / 2010 / FEV / 2010
15 / AGO/ 2010 PORTARIA 1098 AGO / 2010 PORTARIA 1098
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO:: 10 / ATO/Nº/ANO: DATA INÍCIO: 15 À DATA FIM: 21
10 / JAN / 2011 JAN / 2011 /AGO/ 2010 AGO / 2010
Página 23

AGENTE: RUBENS DE OLIVEIRA CPF: 592.285.397-04
ENDEREÇO RUA IRINEU MARINHO Nº 365 APTO 804

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DO INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS

15 / MAR / 2006 PORTARIA 106 MAR/ 2010 PORTARIA 108
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: 26 / ATO/Nº/ANO: DATA INÍCIO: 01 / À DATA FIM: 13 /
15 / MAR / 2006 FEV / 2010 JAN / 2010 MAR / 2010
15 / MAR / 2010 PORTARIA 108
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO: DATA INÍCIO: 15 / À DATA FIM: 31 /
26 / FEV / 2010 MAR/ 2010 DEZ / 2010

AGENTE: ROSANA COLOMBARA CPF: 105.539.868-64
ENDEREÇO RUA DEPUTADO ULISSES ESCOBAR Nº 17

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETORA DO INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS - SUBSTITUTA

PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: 17 / ATO/Nº/ANO: DATA INÍCIO: 04 / À DATA FIM: 27 /
17 / FEV/ 2010 FEV / 2010 JAN / 2010 JAN / 2010
15 / MAR / 2010 PORTARIA 108
26 / FEV / 2010 MAR/ 2010 DEZ / 2010

AGENTE: GESSILENE ZIGLER FOINE CPF: 601.725.096-53
ENDEREÇO AV. MANOEL VAZ DE MAGALHÃES Nº 444 – BOSQUE DO IMPERADOR

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: PRÓ-REITOR DE RECURSOS HUMANOS

09 / OUT / 2006 PORTARIA 551
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO:: ATO/Nº/ANO: DATA INÍCIO: 01 / À DATA FIM: 31
09 / OUT / 2006 JAN / 2010 / DEZ / 2010
Página 24

AGENTE: SEBASTIÃO MARSICANO RIBEIRO JÚNIOR CPF: 675.127.126-34

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: PRÓ-REITOR DE RECURSOS HUMANOS – SUBSTITUTO

01 / FEV / 2010 PORTARIA 037 FEV / 2010 PORTARIA 037
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO: DATA INÍCIO: 01 / À DATA FIM: 05
18 / JAN / 2010 18 / JAN / 2010 FEV / 2010 / FEV / 2010
07 / JUN/ 2010 PORTARIA 514 JUN / 2010 PORTARIA 514
30 / JUN/ 2010 30 / JUN / 2010 JUN / 2010 / JUN / 2010
26 / JUL/ 2010 PORTARIA 708 AGO/ 2010 PORTARIA 708
17/ AGO/ 2010 17 / AGO/ 2010 JUL / 2010 / AGO/ 2010
21 / OUT/ 2010 PORTARIA 1034 NOV/ 2010 PORTARIA 1034
22 /NOV/ 2010 22 / NOV/ 2010 OUT/ 2010 / NOV/ 2010
NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: em MEMBRO DE ÓRGÃO SUPERIOR – TITULAR

AGENTE: MARISE PIMENTEL MENDES CPF: 612.777.206-06
ENDEREÇO RUA BATISTA DE OLIVEIRA Nº 1410 APTO 201 – GRANBERY

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETORA DA FACULDADE DE COMUNICAÇÃO SOCIAL

PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO:: 03 / ATO/Nº/ANO: DATA INÍCIO: 01 / À DATA FIM: 18 /
30 / JAN / 2006 DEZ / 2009 JAN / 2010 FEV / 2010
20 / FEV / 2010 PORTARIA 921
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO:: ATO/Nº/ANO: DATA INÍCIO: 20 / À DATA FIM: 31 /
03 / DEZ / 2009 FEV / 2010 DEZ / 2010
Página 25

AGENTE: POTIGUARA MENDES DA SILVEIRA JUNIOR CPF: 241.127.397-53
ENDEREÇO RUA PINHEIRO GUIMARÃES Nº 77 APTO 804 – BOTAFOGO

RESIDENCIAL
MUNICÍPIO: RIO DE JANEIRO CEP 22281-080 UF: RJ TELEFONE: 21.3539.8581 FAX:
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DA FACULDADE DE COMUNICAÇÃO SOCIAL – SUBSTITUTO

03 / DEZ / 2009 DEZ / 2009 JAN / 2010 JAN / 2010

AGENTE: PAULO ROBERTO FIGUEIRA LEAL CPF: 006.268.627-52
ENDEREÇO RUA WANTUIL DUQUE DE MORAES Nº 307 - LARANJEIRAS

RESIDENCIAL
MUNICÍPIO: VALENCIA CEP: 27600-000 UF: RJ TELEFONE: 24.2453.2162 FAX:
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DA FACULDADE DE COMUNICAÇÃO SOCIAL - SUBSTITUTO

20 / FEV / 2010 PORTARIA 921
03 / DEZ / 2009 FEV / 2010 DEZ / 2010

AGENTE: JOSÉ LUIZ LACERDA CPF: 795.841.107-30
ENDEREÇO TRAVESSA XISTO CASTOR Nº 65 – SÃO MATEUS

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETORA DO COLEGIO DE APLICAÇÃO JOAO XXIII

17 / SET / 2009 PORTARIA 689
14 / SET / 2009 JAN / 2010 DEZ / 2010
Página 26

AGENTE: ANDREA VASSALLO FAGUNDES FERNANDES CPF: 546.064.976-53
ENDEREÇO RUA DR. JOÃO PINHEIRO Nº 49 APTO 302 – JARDIM GLÓRIA

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETORA DO COLEGIO DE APLICAÇÃO JOAO XXIII – SUBSTITUTA

17 / FEV/ 2010 FEV / 2010 JAN / 2010 FEV / 2010
16 / JUL / 2010 PORTARIA 708 JUL / 2010 PORTARIA 708
17 / AGO/ 2010 AGO/ 2010 JUL / 2010 JUL / 2010

AGENTE: MARIA ISABEL DA SILVA AZEVEDO ALVIM CPF: 191.035.901-78
ENDEREÇO RUA VICENTE ADÃO BOTTI Nº 59

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETORA DA FACULDADE DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO

01 / AGO / 2009 PORTARIA 560 / MAI / 2010 PORTARIA 371
03 / AGO / 2009 MAI / 2010 JAN / 2010 MAI / 2010

AGENTE: LOURIVAL BATISTA DE OLIVEIRA JUNIOR CPF: 009.706.598-65
ENDEREÇO RUA 21 DE ABRIL Nº 25

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DA FACULDADE DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO - SUBSTITUTO

16 / MAR / 2010 PORTARIA 416 / ABR / 2010 PORTARIA 416
24 / MAI / 2010 MAI / 2010 MAR / 2010 ABR / 2010

AGENTE: LOURIVAL BATISTA DE OLIVEIRA JUNIOR CPF: 009.706.598-65
ENDEREÇO RUA 21 DE ABRIL Nº 25

RESIDENCIAL
Página 27
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DA FACULDADE DE ECONOMIA

03 / MAI / 2010 PORTARIA 371
07 / MAI / 2010 MAI / 2010 DEZ / 2010

AGENTE: SUZANA QUINET DE ANDRADE BASTOS CPF: 453.706.806-04
ENDEREÇO RUA CARLOS CHAGAS Nº 30

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DA FACULDADE DE ECONOMIA

03 / MAI / 2010 PORTARIA 371
07 / MAI / 2010 MAI / 2010 DEZ / 2010

AGENTE: MARCOS VINICIO CHEIN FERES CPF: 885.457.926-20
ENDEREÇO RUA OSCAR VIDAL Nº 439

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DA FACULDADE DE DIREITO

27 / AGO 2006 PORTARIA 439 / AGO / 2010 PORTARIA 601
22 / AGO/ 2006 JUL / 2010 JAN / 2010 AGO / 2010
27 / AGO 2010 PORTARIA 601
22 / JUL / 2010 JUL / 2010 AGO/ 2010 DEZ / 2010
Página 28

AGENTE: FLAVIO HENRIQUE SILVA FERREIRA CPF: 035.626.676-12
ENDEREÇO AV. ANTONIO CARLOS Nº 6627 - PAMPULHA

RESIDENCIAL
MUNICÍPIO: B.HORIZONTE CEP: 31270-901 UF: MG TELEFONE: 32.2102.3500 FAX:
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DA FACULDADE DE DIREITO – SUBSTITUTO

12 / JAN/ 2010 PORTARIA 036 FEV / 2010 PORTARIA 036
17 / FEV/ 2010 FEV / 2010 JAN / 2010 FEV / 2010
05 / JUL/ 2010 PORTARIA 708 JUL / 2010 PORTARIA 708
PUBLICAÇÃO: ATO/Nº/ANO PUBLICAÇÃO:: 17 ATO/Nº/ANO: DATA INÍCIO: 05 / À DATA FIM: 17 /
17 /AGO/ 2010 /AGO/ 2010 JUL / 2010 JUL / 2010
20 / JUL / 2010 PORTARIA 708 AGO/ 2010 PORTARIA 708
17 /AGO/ 2010 AGO/ 2010 JUL / 2010 AGO/ 2010
27 / AGO/ 2010 PORTARIA 601
22 / JUL / 2010 JUL/ 2010 AGO / 2010 DEZ/ 2010

AGENTE: JÚLIO CESAR TEIXEIRA CPF: 981.067.677-87
ENDEREÇO RUA MARECHAL DEODORO Nº 836 APTO 802

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DA FACULDADE DE ENGENHARIA

09 / JUL/ 2006 PORTARIA 339 JUL / 2010 PORTARIA 1098
07 / JUL / 2006 JUL / 2010 JAN / 2010 JUL / 2010

AGENTE: HELIO ANTONIO DA SILVA CPF: 209.625.506-63
ENDEREÇO RUA BELMIRO BRAGA Nº 194 APTO 301

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DA FACULDADE DE ENGENHARIA - SUBSTITUTO

17 / FEV / 2010 FEV / 2010 FEV / 2010 FEV / 2010
Página 29

AGENTE: HELIO ANTONIO DA SILVA CPF: 209.625.506-63
ENDEREÇO RUA BELMIRO BRAGA Nº 194 APTO 301

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DA FACULDADE DE ENGENHARIA

09 / JUL / 2010 PORTARIA 552
05 / JUL / 2010 JUL / 2010 DEZ / 2010

AGENTE: MARCOS MARTINS BORGES CPF: 793.839.557-91
ENDEREÇO PRAÇA JARBAS DE LERY SANTOS Nº 11 APTO 301

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DA FACULDADE DE ENGENHARIA - SUBSTITUTO

09 / JUL / 2010 PORTARIA 552
05 / JUL / 2010 JUL / 2010 DEZ / 2010

AGENTE: LUIZ CARLOS FERREIRA DE ANDRADE CPF: 273.567.877-68
ENDEREÇO RUA PADRA VIEIRA Nº 33 – SÃO MATEUS

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: PRÓ-REITOR DE PÓS-GRADUAÇÃO

09 / OUT/ 2006 PORTARIA 551
09 / OUT/ 2006 JAN / 2010 DEZ / 2010
Página 30
NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: MEMBRO DE ÓRGÃO SUPERIOR – SUBSTITUTA

AGENTE: MARIA TERESA DE ASSUNÇAÕ FREITAS CPF: 329.979.066-87

RESIDENCIAL
CARGO OU FUNÇÃO: PRÓ-REITORA DE PÓS-GRADUAÇÃO - SUBSTITUTA

13 / SET/ 2010 PORTARIA 909 SET / 2010 PORTARIA 909
29 / OUT/ 2010 OUT / 2010 SET / 2010 SET / 2010
Página 31
II - RELATÓRIO DE GESTÃO - 2010

Página 32
INTRODUÇÃO
O ano de 2010 marca o encerramento do primeiro mandato do reitor Prof. Dr.

Henrique Duque. Foi sob o lema “Humanizar e Desenvolver” que o reitor trabalhou
intensamente nos quatro primeiros anos para promover as condições objetivas fundamentais
para que a universidade possa desempenhar seu papel na educação superior do país. Como
base para todos os investimentos em infra-estrutura, equipamentos, livros e, principalmente
nas pessoas, está a preocupação precípua com a finalidade maior da UFJF: pesquisar e educar,
formar pessoas a nível de graduação e pós-graduação.
É importante ressaltar que não foram feitos investimentos simplesmente em

edificações , mas sim na ampliação e reforma dos espaços acadêmicos, ou seja, salas de aula,
laboratórios, biblioteca, etc. Nestes espaços é que são desenvolvidas as atividades de ensino e
pesquisa criando assim as bases para a extensão universitária. Portanto, a preocupação e o
objetivo fundamental são sempre os de prover um ensino de qualidade, cada vez mais
embasado no fortalecimento das atividades de pesquisa da UFJF. Para isto, investimento em
infra-estrutura é fundamental.
Sendo assim, no ano de 2010, foram executados empenhos em torno de 43 obras civis,
totalizando investimentos da ordem de R$66,5 milhões. Concomitantemente aos
investimentos nos espaços físicos, procedeu-se a compra de equipamentos para diversas
unidades acadêmicas. Os investimentos em material permanente (equipamentos e móveis)
totalizaram cerca de R$6,5 milhões no período. Estes valores empenhados em obras e
equipamentos/móveis num total de R$73 milhões, somam-se ainda aos investimentos de
R$5,3 milhões na compra de um terreno de 840 mil m2 para instalação do Jardim Botânico da
UFJF, e na contratação de uma empresa no valor de R$4,3 milhões para desenvolver os
projetos para instalação do Parque Científico e Tecnológico da UFJF, cujo terreno com
aproximadamente 1 milhão de m2 foi adquirido em 2009. Desta forma, tem-se apenas no ano
de 2010 um total de aproximadamente R$82,6 milhões empenhados em recursos de capital.
Para a efetividade do cronograma físico-financeiro em relação a obras/equipamentos,

de forma a se evitar prejuízos para as atividades acadêmicas, cabe ressaltar o esforço feito
pelo magnífico reitor na busca de novos recursos do Tesouro ou advindos de emendas
parlamentares. Para exemplificar, neste relatório pode-se ver que, por exemplo, os recursos
pactuados pelo Programa de Expansão e Reestruturação das IFES (REUNI) totalizam cerca de
R$34,8 milhões para o período de 2008-2010. Entretanto, apenas neste período foi necessário
investir a mais cerca de 78% deste valor, ou seja, aproximadamente mais R$27 milhões.
No ano de 2010, por exemplo, foram obtidas emendas parlamentares individuais no

valor de R$22,6 milhões (em capital), que somadas às emendas de bancada no montante de
R$21,6 milhões (sendo R$11,2 em custeio e R$10,4 em capital), totalizaram R$44,2 milhões
em emendas.
Página 33
Na execução orçamentária da UFJF é importante considerar que parte dos recursos são
descentralizados diretamente para as unidades acadêmicas e programas de pós-graduação
stricto sensu. Dos recursos de custeio, no ano de 2010, cerca de R$3,2 milhões foram
alocados diretamente nas Unidades Orçamentárias (UOs) acadêmicas (faculdades e institutos
e programas de pós-graduação), ficando sob a responsabilidade dos diretores e coordenadores.
Os investimentos realizados pela administração superior da UFJF e o trabalho

conjunto com as unidades acadêmicas têm possibilitado à universidade criar as bases a fim de
se consolidar metas institucionais quanto à busca por um ensino de excelência tanto na
graduação quanto na pós-graduação.
A UFJF, que completou seu cinqüentenário no ano de 2010, tem seus cursos de
graduação cada vez mais bem avaliados, como se pode comprovar pelos resultados do Exame
Nacional de Desempenho dos Estudantes (ENADE) do Ministério da Educação (MEC).
Segundo resultados divulgados no final de 2010, cinco dos oito cursos da UFJF avaliados
pelo ENADE 2009 estão entre os dez mais bem colocados do Brasil. A Faculdade de Direito
obteve a nota mais alta entre 968 instituições examinadas, sendo a única da área no país a
obter o conceito contínuo máximo: 5. Outros 34 cursos foram classificados na mesma faixa
(5), porém com notas inferiores. Administração e Psicologia da UFJF ficaram em segundo
lugar entre 1.663 e 398 cursos, respectivamente, enquanto Comunicação Social é a terceira
melhor das 832 faculdades do setor conceituadas. Economia aparece em oitavo lugar. Pelo
IGC (Índice Geral de Cursos), a UFJF ocupa a 20º posição dentre 180 universidades públicas
e privadas avaliadas. Observando-se apenas as IFES, a UFJF é a 18º no ranking.
Já na pós-graduação vê-se não apenas um aumento no quantitativo dos cursos, mas

também uma melhora na avaliação dos mesmos pela CAPES/MEC. Como se verá mais
adiante, a UFJF passou de 17 cursos de mestrado em 2006 para 29 cursos em 2010
(crescimento de 70%). Já o número de cursos de doutorado passou de 4 para 7 no mesmo
período (crescimento de 75%). No que se refere à qualidade, no triênio 2007-2010, 1 curso de
doutorado e 6 cursos de mestrado tiveram incremento em suas notas, enquanto 5 cursos de
doutorado foram criados/reconhecidos.
Um dado interessante e que ajuda a entender melhor o processo que a Pós-graduação

da UFJF vem passando é a comparação intertemporal de indicadores com as Universidades
Públicas Mineiras. Avaliando o conceito CAPES/MEC para as 10 IFES Mineiras para os anos
de 2007 e 2010, é interessante observar que a UFJF, no ano de 2007, ocupava o oitavo lugar
no ranking das IFES Mineiras. Já em 2010 a UFJF passou a ocupar a quinta posição no
ranking das IFES Mineiras no que se refere ao Conceito CAPES/MEC. Outro dado que
merece atenção e que corrobora os resultados apresentados são as taxas de variação do
conceito CAPES/MEC para o período analisado. É possível observar que entre as 10 IFES
Mineiras a UFJF teve a segunda maior variação positiva (8,4%).
Página 34
É importante considerar que este cenário, que indica uma trajetória planejada e sólida
quanto à busca pela excelência acadêmica, é ainda mais promissor quando se considera que
muito dos investimentos feitos em infra-estrutura (obras e equipamentos) ainda serão
maturados, ou seja, os resultados ainda serão sentidos no curto e médio prazos.
Por fim, cabe salientar aspectos mais do que positivos da política de assistência
estudantil da UFJF no ano de 2010. A universidade passa por um processo de expansão
planejado e cuja execução tem sido feita com critério e cautela de forma que, ao se permitir o
acesso de mais estudantes na instituição, estes possam ter condições de se manterem nela.
Sendo assim, aponta-se que em 2010 a UFJF investiu em política de assistência estudantil o
equivalente a cerca de R$16,1 milhões dentre bolsas de graduação e pós-graduação (R$10,9
milhões), empenho nas obras da moradia estudantil (R$2,5 milhões) e recursos com o
restaurante universitário (R$2,7 milhões).
Quanto às bolsas, a UFJF atendeu em 2010 em trono de 3.625 alunos, sendo que
destes aproximadamente 2.000 foram atendidos dentro das bolsas definidas pelo Programa
Nacional de Assistência Estudantil. O restante constitui bolsas oferecidas pela UFJF em cerca
de quase 20 modalidades dentre graduação e pós-graduação. Em relação às obras da moradia
estudantil, após um período de ajustes no cronograma físico devido à necessidade de ajustes
no projeto, a conclusão é esperada para o fim deste ano. Por fim, em relação ao Restaurante
Universitário, aponta-se que a UFJF serviu no ano de 2010 cerca de 815.355 refeições. Como
os estudantes pagaram e continuam pagando R$1,40, mas o custo da refeição foi de R$3,35, a
UFJF subsidiou no ano de 2010 cerca de 58% deste custo, o que significa cerca de R$1,6
milhões de recursos de custeio investidos apenas com este subsídio.
No decorrer deste relatório poderão ser encontradas mais informações que evidenciam
os resultados de uma gestão preocupada fundamentalmente em cumprir sua missão
institucional quanto à formação de recursos humanos tanto na graduação quanto na pós-
graduação. Os esforços envidados buscam uma expansão e consolidação dos cursos de pós-
graduação (mestrado e doutorado) e das atividades de pesquisas de forma integrada com o
ensino de graduação. Acredita-se que esta é a forma de se estabelecer as bases sólidas para
nossas atividades de extensão. Desta forma é possível retornar à sociedade os investimentos
que nos permitem ter uma universidade pública, gratuita e de qualidade.
Feitas estas considerações, atenta-se que este relatório utilizou como base para sua
organização os seguintes documentos: Decisão Normativa TCU n° 107/2010; Decisão
Normativa TCU n° 110/2010 e Portaria TCU n° 277/2010. Além disto, a elaboração do
relatório teve o acompanhamento da Auditoria Interna.
Página 35
Por fim, ressalta-se que não se enquadra a esta UJ as seguintes informações:

• Quadro A.2.2 – Execução Física das Ações. Conforme Portaria TCU 277/2010, não se
enquadra para UJs que não têm acesso ao SIGPLAN, cujos programas não foram
registrados nesse Sistema, ou que tenham outra nomenclatura.
• O item de “Indicadores Institucionais” não se aplica à UFJF que adota apenas os
indicadores obrigatórios previstos na decisão do TCU 408/2002.
• Quadro A.5.6 – Composição de quadro de estagiários: não se aplica. A UFJF não
contratou estagiários.
•
• Informações sobre utilização de cartões de pagamento do governo federal: não se
aplica. A UFJF não usa cartão e nenhum tipo de suprimentos de fundos tipo B.
• Relatório de Correição emitido pelo Sistema de Gestão de Processos Disciplinares
(CGU-PAD): não se aplica. A UFJF está tomando providências visando a efetivação
do sistema de gestão de processos disciplinares. Já foi constituída equipe específica
para trabalhar com o sistema, a qual se encontra aguardando informações das
Unidades Acadêmicas e Administrativas para alimentação dos dados no mesmo.
Página 36
PARTE A - CONTEÚDO GERAL -

INFORMAÇÕES GERAIS SOBRE A
GESTÃO
Página 37
1. INFORMAÇÕES DE IDENTIFICAÇÃO
DA UNIDADE JURISDICIONADA
Página 38
1.1 Identificação das UJ no Relatório de Gestão Consolidado
Poder e Órgão de Vinculação

Poder: Executivo
Órgão de Vinculação: Ministério da Educação – MEC Código SIORG: 00244
Identificação da Unidade Jurisdicionada consolidadora
Denominação completa: UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FOR A
Denominação abreviada: UFJF
Código SIORG: 000424 Código LOA: 26237 Código SIAFI: 153061
Situação: ativa/em liquidação
Natureza Jurídica: Autarquia Federal
Principal Atividade: Educação Superior - Graduação e Pós=Graduação Código CNAE: 85325-00
Telefones/Fax de contato: (032)-2102-3903 (032)2102-3903
E-mail: gabinete.reitoria@ufjf.edu.br
Página na Internet: http://www.ufjf.edu.br
Endereço Postal: Logradouro: Rua José Lourenço Kelmer, s/n. - Bairro SãoPedro - Juiz de For a - MG -
CEP"36036-900
Identificação das Unidades Jurisdicionadas consolidadas
Nome Situação Código SIORG
Hospital Universitário da UFJF ativa 011657
Normas relacionadas às Unidades Jurisdicionadas
Normas de criação e alteração das Unidades Jurisdicionadas
Lei 3.858, de 23/12/1960 - Criação da UFJF
Outras normas infralegais relacionadas à gestão e estrutura das Unidades Jurisdicionadas
Estatuto - Portaria MEC 1.105, de 28/09/1998 - DOU de 29/08/1998
Regimento Geral - Resolução 13/99, do Conaelho Superior de 06/12/1999
Manuais e publicações relacionadas às atividades das Unidades Jurisdicionadas
Unidades Gestoras e Gestões Relacionadas às Unidades Jurisdicionadas

Unidades Gestoras Relacionadas às Unidades Jurisdicionadas
Código SIAFI Nome
150231 Hospital Universitário da UFJF
Gestões relacionadas às Unidades Jurisdicionadas
Código SIAFI Nome
15228 Hospital Universitário da UFJF
Relacionamento entre Unidades Gestoras e Gestões
Código SIAFI da Unidade Gestora Código SIAFI da Gestão
153061 15228
150231 15228
Página 39
1.2 Responsabilidades Institucionais da Unidade e Estratégias de Atuação
A Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) é uma instituição pública brasileira de ensino
superior, situada em local estratégico, entre três das mais importantes capitais brasileiras.
Comprometida com a sua responsabilidade de melhor atender às demandas da sociedade

visando o desenvolvimento da região na qual se insere, esta gestão tem investido na melhoria das
condições de infraestrutura com o intuito de ofertar maior número de vagas em seus cursos, propiciar
condições ao desenvolvimento da pesquisa, da graduação e da pós-graduação, concomitante à
contratação de mais docentes e técnicos administrativos em educação.
Como pode-se ver do relatório, ao longo dos últimos anos, há um aumento sistemático nos
diversos indicadores que mostram o grande empenho que se tem feito na direção da excelência do
ensino, pesquisa e extensão.
É importante registrar que as quedas identificadas em alguns indicadores do TCU são devidas
a sistemática do cálculo que não permite que ingressantes de cursos novos, ainda sem concluintes,
sejam computados. Considerados os aumentos da oferta de vagas, de ingressantes, inclusive dos novos
cursos, de funcionários administrativos e de docentes, podemos afirmar o crescimento dos números
mais importantes para o setor de graduação. Não se pode deixar de observar ainda que o crescimento
da oferta de vagas tem atendido também aos cursos noturnos e esta é uma prioridade das políticas
públicas na área da educação.
Inúmeros projetos estão em execução na área de pesquisa e extensão objetivando a melhoria

da qualidade e ampliação das ações empreendidas nestas áreas.
Considerando ainda que o uso da tecnologia é uma poderosa ferramenta para a democratização
do acesso ao ensino superior público e de qualidade, a UFJF tem lançado mão da Educação a
Distância (EaD) como uma metodologia até então pouco utilizada na Instituição, para possibilitar o
desenvolvimento regional do interior.
O desenvolvimento sem a humanização, porém, é muito frágil, e considerando o Homem

como o centro das ações, a UFJF também tem investido em seu setor de Recursos Humanos, com
ações que vão desde o cuidado com a saúde de seus servidores e familiares, o bem estar no local de
trabalho e a melhoria da produtividade com base na gestão por competência, a capacitação dos
servidores e até o bem estar na aposentadoria.
No que tange a preocupação com a saúde, a UFJF implantou um plano de saúde, considerado
modelo para outras Instituições e que atende a grande maioria de seus servidores e familiares. Já em
termos de capacitação, ao longo da última década, o setor de Recursos Humanos nunca ofertou tantos
cursos de capacitação como nesta gestão. Tais cursos são promovidos após ampla pesquisa de
demanda. Para preparar o servidor para sua aposentadoria, a UFJF, através de seu setor de Recursos
Humanos, tem promovido cursos e atividades para que o servidor possa estar preparado para desfrutar
da sua aposentadoria.
Página 40
Outro grande esforço empreendido por esta gestão tem sido o do aumento da eficiência e
eficácia da gestão, o que pode ser observado quando se vê que muitas das metas previstas foram
ultrapassadas com menor custo.
O orçamento da UFJF visa atender às demandas das 18 unidades acadêmicas com 12.265
alunos em 53 cursos de Graduação, 972 alunos em 33 Programas de Pós-graduação stricto sensu, 24
cursos de Mestrado e 9 de Doutorado. São contempladas ainda as atividades de Pesquisa e Extensão,
os Cursos de Nível Médio e Profissionalizante, a Educação a Distância, bem como as unidades
administrativas da instituição.
A UFJF tem atendido aos seus compromissos acertados no REUNI e tem empreendido
esforços no sentido de otimizar a gestão orçamentária para melhor atender a este crescimento e
superar, em curto prazo, as limitações orçamentárias que se apresentam.
Os Programas de Trabalho que receberam recursos na LOA estão vinculados aos Programas
Governamentais que seguem:
• Previdência de Inativos e Pensionistas da União;
• Apoio Administrativo;
• Operações Especiais: cumprimento de sentenças judiciais;
• Desenvolvimento da Educação Profissional e Tecnológica;
• Gestão da Política de Educação;
• Brasil Universitário;
• Desenvolvimento do Ensino da Pós-graduação e da Pesquisa Científica;
• Gestão da Política da Educação;
• Brasil escolarizado.
Quanto ao HU/UFJF, órgão suplementar da Universidade Federal de Juiz de Fora, que presta
assistência na área de saúde ao município e região, forma recursos humanos e oferece condições para
o desenvolvimento de pesquisa científica. Possui 2 unidades, unidade Santa Catarina situada na rua
Catulo Beviglieri, s/nº no município de Juiz de Fora, e unidade Dom Bosco, localizada na Av. Eugênio
do Nascimento s/nº no mesmo município. Trata-se de um hospital de ensino, federal, certificado pela
portaria ministerial nº.50-01/2005, sendo referência na macrorregião de Minas Gerais.
Os objetivos estratégicos estão relacionados no quadro a seguir:

Página 41
SÍNTESE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Diretrizes Estratégias Ações

1.1.1 Garantir o cumprimento das metas contratualizadas e
com a negociação constante das potencialidades da
1.1 Captar recursos através
estrutura do HU.
de projetos e convênios
1.1.2 Apresentar projetos a diversas fontes de
financiamento (governamental e sociedade Civil).
1. Promover o 1.2 Aumentar o faturamento 1.2.1 Garantir uma estrutura ágil e dinâmica para melhorar
equilíbrio financeiro; do HU a qualidade do faturamento
1.3 Combater os desperdícios 1.3.1 Redução dos Custos Indiretos.
1.4.1 Estruturar o setor de Suprimentos, agregando o setor
1.4 Otimizar o abastecimento de compras e o almoxarifado.
do HU 1.4.2 Reestruturar a Comissão de Controle de Qualidade e
Padronização de Material.
2.1 Manter as comissões
2.1.1 Comprometer os participantes das comissões e dar
2. Garantir a regulamentares em plena
condições infra-estruturais de funcionamento e criar
competência atividade e criar estruturas de
estrutura de apoio à direção técnica para elaborar,
organizacional; apoio à tomada de decisões
monitorar e readequar os procedimentos críticos
gerenciais.
3.1 Implantar política de
3.1.1 Implantar o Plano de Ação do Grupo Gestor
Humanização
3.2.1 Implementar uma política local de RH
3.2.2 Implementar políticas de avaliação de desempenho e
produtividade individual e dos serviços
3. Melhorar a 3.2 Institucionalizar o serviço 3.2.3 Estender o serviço de educação permanente a todas as
satisfação e o clima de Gestão de Pessoas áreas do HU
organizacional; 3.2.4 Articular o serviço de gerenciamento de RH com
ações de educação continuada promovidas pelo Centro de
Estudos
3.3.1 Nivelamento das informações
3.3 Implantar a Gestão
3.3.2 Contratação de pessoas preparadas para implantação
Compartilhada.
desta ação
4.1.1 Elaborar, implementar, acompanhar e avaliar os
4.1 Elaborar os protocolos protocolos clínicos das diversas especialidades
clínicos e procedimentos 4.1.2 Elaborar e disponibilizar os protocolos de acesso
4. Desenvolver o
médicos e de acesso ADSSDA/JF, de acordo com a pactuação da
conhecimento e
contratualização
aprimorar a
4.2 Dinamizar a 4.2.1 Adequar o sistema de informatização às necessidades
informação;
informatização e a atuais do HU e dinamizar a informatização e a informação
informação 4.2.2 Mensurar os custos por procedimentos
4.3 Divulgar o trabalho do 4.2.3 Atualizar e implementar o Plano de Comunicação do
HU. HU
Página 42
2. PLANEJAMENTO E GESTÃO
ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA
(Objetivos/Metas Físicas e
Financeiras/Projetos e Atividades)
Página 43
2.1 Demonstrativo da Execução por Programa de Governo
ORÇAMENTO PPA - 2010

EXECUÇÃO DA PROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA - 2010
PROGRAMA DE APOIO ADMINISTRATIVO
PROGRAMA 1: 0089 - PREVIDÊNCIA DE INATIVOS E PENSIONISTAS DA UNIÃO

Tipo: Apoio às políticas públicas
Objetivo Geral: Assegurar os benefícios previdenciários legalmente estabelecidos aos servidores inativos
da União e seus pensionistas.
Gerente do Programa:
Gerente Executivo:
Indicadores: Pessoa Beneficiada (unidade)
PúblicoAlvo: Servidores federais titulares de cargo efetivo, servidores inativos, dependentes e pensionistas
AÇÃO: 0181 - Pagamento de Aposentadorias e Pensões dos Servidores Civis
Tipo: Orçamentária
Finalidade: Garantir o pagamento devido aos servidores civis inativos do Poder Executivo ou aos seus
pensionistas, em cumprimento às disposições contida em regime previdenciário próprio.
Descrição: Pagamento de proventos oriundos de direito previdenciário próprio dos servidores públicos civis
do Poder Executivo ou dos seus pensionistas, incluídas aposentadoria/pensão mensal, a gratificação natalina e
as eventuais despesas de exercícios anteriores.
Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Recursos Humanos

Unidades executoras: Pró-Reitoria de Recursos Humanos
Áreas responsáveis por gerenciame nto ou execução: Pró-Reitoria de Recursos Humanos
Coordenador nacional da ação: não se aplica
Responsável pela execução da ação no nível local: Gessilene Zigler Foine
Indicadores: Pessoa Beneficiada (unidade)
Dotação Inicial Dotação Atualizada Desp. Empenhada
R$73.174.118,00 R$93.894.118,00 R$93.632.656,89
Despesa Liquidada Restos a Pagar

R$93.632.656,89 -
Meta Prevista Meta Executada

1.587 1.597
AVALIAÇÃO DO RESULTADO
A meta executada extrapolou a prevista devido ao excessivo número de óbitos ocorridos durante o ano do
orçamento em questão.
Valor Previsto Valor Atualizado Valor Executado

TOTAL DO PROGRAMA R$73.174.118,00 R$93.894.118,00 R$93.632.656,89
Página 44
PROGRAMA 2: 0750 - APOIO ADMINISTRATIVO

Objetivo Geral: Prover os órgãos da união dos meios administrativos para implementação e gestão dos seus
programas finalísticos
Gerente Executivo: Wesllynton S. Oliveira
Indicadores:
PúblicoAlvo: Governo
AÇÃO: 2010 - Assistência Pré-Escolar aos Dependentes dos Servidores e Empregados
Finalidade: Oferecer aos servidores, durante a jornada de trabalho, condições adequadas de atendimento aos
seus dependentes, conforme art. 3º do Decreto 977, de 10/11/1993.Assegurar o pagamento da contribui ção
da União, de suas Autarquias e Fundações.
Descrição: Concessão do benefício de assistência pré-escolar pago diretamente no contra-cheque, a partir de

requerimento, aos servidores e empregados que tenham filhos em idade pré-escolar conforme dispõe o
Decreto 977/93, pagamento da contribuição da União, de suas Autarquias e Fundações.

Indicadores: Crianças de 0 a 6 anos atendidas (unidade))
Dotação Inicial Dotação Atualizada Desp. Empenhada

R$286.063,00 R$323.520,00 R$280.599,20

R$280.599,20 -

357 262
Em relação à meta prevista, a executada foi abaixo devido à diminuição no número de nascimentos de filhos
de servidores em relação aos demais anos, assim como, grande parte de dependentes dos servidores
ultrapassarem a faixa etária máxima dos 6 anos de idade.
Página 45
AÇÃO: 2011 - Auxílio Transporte aos Servidores e Empregados
Finalidade: Efetivar o pagamento de auxílio-transporte em pecúnia, pela União, de natureza jurídica

indenizatória, destinado ao custeio parcial das despesas realizadas com transporte municipal, intermunicipal ou
interestadual pelos militares, servidores e empregados públicos da Administração Federal direta, autárquica e
fundacional da União, bem como aquisição de vale-transporte para os empregados das empresas públicas e
sociedade de economia mista integrantes dos orçamentos fiscal e da seguridade social, nos deslocamentos de
suas residências para o local de trabalho e vice-versa, de acordo dom a Lei 7.148/85 e alterações , e Medida
Provisória nº 2.165-36, de 23 de agosto de 2001.
Descrição: Pagamento de auxílio-transporte em pecúnia, pela União, de natureza jurídica indenizatória

destinado ao custeio parcial das despesas realizadas com transporte coletivo municipal, intermunicipal ou
interestadual pelos militares, servidores e empregados públicos da Administração Federal direta, autárquica e
fundacional da União, nos deslocamentos de suas residências para o local de trabalho e vice-versa.
Indicadores: Servidor beneficiado (unidade)
Dotação Inicial Dotação Atualizada Despesa Empenhada
R$976.665,00 R$1.473.560,00 R$1.396.602,64

R$1.396.602,64 -

819 743
Em relação ao número previsto, ocorreu um pequeno decréscimo, pois o volume de requerimento de inclusão de
trajetos foi menor para o auxílio transporte.
Página 46
AÇÃO: 2012 - Auxílio Alime ntação aos Servidores e Empregados

Finalidade: Conceder o auxílio-alimentação, sob forma de pecúnia, pago na proporção dos dias trabalhados e
custeado com recursos do órgão ou entidade de lotação ou exercício do servidor ou empregado, aquisição de
vale ou ticket-alimentação ou refeição ou manutenção de refeitório.
Descrição: Concessão de caráter indenizatório e sob forma de pecúnia o auxílio-alimentação aos servidores e
empregados ativos, de acordo com a Lei 9.527/97, ou mediante aquisição de vale ou ticket-alimentação ou
refeição ou, ainda, por meio da manutenção de refeitório

Dotação inicial Dotação Atualizada Despesa Empenhada
R$4.034.298,00 R$8.456.299,00 R$8.403.719,71

R$8.403.719,71 -

2.487 2.374
Esta ação visa atender ao benefício auxílio-alimentação aos servidores. Em função da redução dos servidores
da ativa, não houve correspondência entre meta prevista e executada.
Página 47
AÇÃO: 2004 e 20CW - Assistência Médica e Odontológica aos servidores e empregados
Finalidade: Proporcionar aos servidores, empregados, seus dependentes e pensionistas condições para
manutenção da saúde física e mental.
Descrição: Concessão do benefício de assistência médico-hospitalar e odontológica aos servidores e

empregados, ativos e inativos, dependentes e pensionistas.
R$6.077.156,00 R$4.569.951,00 R$4.569.951,00

R$1.856.987,56 R$2.467.807,44

7.841 1.105
Além da contratação do plano de saúde para atendimento dos servidores a Coordenação de Saúde, Segurança e
Bem-estar da UFJF tem prestado assistência individualizada e multiprofissional, com ações de promoção,
proteção e recuperação da saúde dos trabalhadores da UFJF, analisando e orientando as demandas referentes à
adaptação e integração ao ambiente de trabalho e assistindo às chefias/gestores, buscando garantir um bom
desempenho dos setores aliado ao bem-estar do trabalhador. O decréscimo em relação à meta prevista se deu
em conseqüência de um desempenho melhor do que o esperado da Coordenação de Saúde, Segurança e Bem-
estar da UFJF.

Página 48
PROGRAMA 3: 0901 - OPERAÇÕES ESPECIAIS: CUMPRIMENTO DE SENTENÇAS JUDICIAIS

Tipo: Operações Especiais
Objetivo Geral: Operações Especiais: Cumprimento de sentenças judiciais
Gerente Executivo:
Indicadores:
PúblicoAlvo: Operações Especiais: Cumprimento de sentenças judiciais
AÇÃO: 0005 - Cumprimento de Sentença Judicial Transitada em Julgado (precatório) devida pela União
Finalidade: Cumprir as decisões judiciais relativas a Sentenças Judiciais Transitadas em Julgado devidas pela União,
Autarquia e Fundações Públicas .
Descrição: Pagamento de Precatórios devidos pela União, Autarquias e Fundações Públicas em razão de sentença
transitada em julgado
Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Procuradoria Geral

Unidades executoras: Procuradoria Geral
Áreas responsáveis por gerenciame nto ou execução: Procuradoria Geral
Responsável pela execução da ação no nível local: Denis Franco Silva
Indicadores:
Dotação Despesa
Dotação inicial Atualizada Empenhada
R$726.244,00 R$718.958,00 R$632.410,26
Despesa
Liquidada Restos a Pagar
R$632.410,26 -
Atendeu aos dispositivos legais pertinentes

TOTAL DO PROGRAMA R$726.244,00 R$718.958,00 R$632.410,26
TOTAL DO PROG ADMINISTRATIVO R$85.274.544,00 R$109.436.406,00 R$108.915.939,70

Página 49
PROGRAMA FINALÍSTICO
PROGRAMA 1: 1061 - Brasil Escolarizado
Tipo: Finalístico
Objetivo Geral: Contribuir para universalização da educação básica, assegurando equidade nas condições de acesso
e permanência.
Gerente Executivo: Adalberto Domingos da Paz
Indicadores:
Público Alvo: crianças, adolescentes e jovens
AÇÃO: 8429 - Formação Inicial e Continuada à Distância

Finalidade: Realizar a capacitação e formação inicial e continuada, a distância, semi-presencial, quando exigido,
de professores para atuação nas escolas de educação infantil, do ensino fundamental e ensino médio, e de
profissionais para atuarem no ensino médio integrado, na gestão pública e em áreas específicas.
Descrição: Financiamento da Infra-estrutura das Instituições Públicas Ensino Superior - IPES e dos pólos de
apoio presencial parceiros do Sistema Universidade Aberta - UAB, visando implementação e custeio dos cursos a
distância. Manutenção do sistema de acompanhamento e de avaliação periódica do funcionamento dos pólos e
cursos da Universidade Aberta do Brasil, realizada por comissões compostas por consultores nacionais e
servidores em parcerias com IES, ONGs, OSCIPs, instituições privadas sem fins lucrativos e organismos
internacionais. São previstas, também, a aquisição de softwares educacionais, a produção e adequação de
conteúdos pedagógicos em multimeios, a customização, atualização e manutenção de ambientes para EAD e
portais de conteúdo e aquisição de materiais educacionais e de equipamentos que as viabilizem.
Unidade responsável pelas decisões estratégicas:
Unidades executoras:
Áreas responsáveis por gerenciame nto ou execução:
Responsável pela execução da ação no nível local:
Indicadores: Aluno matriculado
R$4.545.956,00 R$4.545.956,00 R$4.545.956,00

R$3.707.613,58 R$838.342,42
3.390 4.350
AVALIAÇAO DE RESULTADO
A ultrapassagem do quantitativo da Meta Prevista se deve ao fato de os cursos não terem duração de apenas 01 ano.
Assim, a Meta Executada inclui tanto os alunos (de Graduação e de Pós-Graduação Lato Sensu) que ingressaram em
2010 como os alunos (de Graduação e de Pós-Graduação Lato Sensu) que ingressaram em 2009 e permanecem
matriculados em 2010, continuando seus cursos.
A Meta Executada revela uma ótima utilização dos recursos humanos, materiais e financeiros investidos nesta ação.
A divergência entre os dados apresentados neste Relatório e os dados do SIMEC se justifica devido a uma
reavaliação dos Gestores quanto aos resultados apresentados.

Página 50
PROGRAMA 2: 1067 - GESTÃO DA POLÍTICA DE EDUCAÇÃO

Objetivo Geral: Coordenar o planejamento e a formulação de políticas setoriais e a avaliação e controle dos
programas na área da educação
Gerente do Programa: Paulo Eduardo Nunes de Moura Rocha

Gerente Executivo: Léo Kessel
Indicadores: Não possui indicadores associados
Público Alvo: Governo
AÇÃO: 4572 - Capacitação de Servidores Públicos Federais em Progresso de Qualificação e Requalificação
Finalidade: Promover a qualificação e a requalificação de pessoal com vistas à melhoria continuada

dos processos de trabalho, dos índices de satisfação pelos serviços prestados à sociedade e do
rcrescimento profissional
Descrição: Realização de ações diversas voltadas ao treinamento de servidores, tais como custeio dos eventos,
pagamentos de passagens e diárias aos servidores, quando em viagem para capacitação, taxa de inscrição em cursos,
seminários, congressos e outras despesas relacionadas à capacitação de pessoal.

Áreas responáveis por gerenciame nto ou execução:Coordenação de Capacitação e Desenvolvimento de
Pessoas
Indicadores: Servidor capacitado
R$200.000,00 R$200.000,00 R$200.000,00

R$128.401,74 R$71.598,26

220 1911
O Programa de Capacitação demonstra alcançar resultados significativos no tocante à qualidade e satisfação da
clientela interna e externa, através da sua implantação e resultados. As ações de capacitação têm proporcionado à
Pró-Reitoria de Recursos Humanos/PRORH desta Universidade um trabalho de destaque inovador. Os projetos da
PRORH vem servindo de Benchmark para outras instituições.

TOTAL DO
PROGRAMA R$200.000,00 R$200.000,00 R$200.000,00
Página 51
PROGRAMA 3: 1073 - BRASIL UNIVERSITÁRIO

Tipo: Finalístico
Objetivo Geral: Ampliar com qualidade o acesso ao ensino de graduação, à pesquisa e à extensão, com vistas a
disseminar o conhecimento
Gerente do Programa: Maria Paula Dallari
Gerente Executivo: Adriana Vesca
Indicadores:
1. Coeficiente de Alunos por Docentes em exercício na Educação Superior
2. Taxa de Docentes (em Exercício) com Doutorado atuando nas Instituições Federais de Educação Superior -
Graduação Presencial.
3 - Taxa de Docentes (em exercício) com Graduação atuando nas Instituições Federais de Educação Superior -
Graduação Presencial.
4. Taxa de Docentes (em Exercício) com Mestrado atuando nas Instituções Federais de Educação Superior –
Graduação.
5. Taxa de Matrícula de Alunos em Instituições Federais de Educação Superiro - Graduação Presencial - Turno
Noturno.
6. Taxa de Matrículas de Alunos em Cursos de Graduação Presencial - Turno Noturno
PúblicoAlvo: alunos e professores das Instituições Federais de Ensino Superior - IFES, bem como bolsistas
das IFES provadas.
Unidade modernizada (unidade) 5
AÇÃO:2E14 - Reforma e Modernização de Infra-estrutura Física das Instituições Federais de Ensino Superior
Finalidade: Recuperar, manter e/ou modernizar a infraestrutura física das IFES, para assegurar a expansão da oferta
de vagas do ensino de graduação, com qualidade.
Descrição: Restaurar/modernização das edificações/instalações, com vistas a um adequado estado de uso, por meio
de obras de pequeno vulto que envolvam ampliação/reforma/adaptação, bem como aquisição e/ou reposição de
materiais inclusive aqueles inerentes às pequenas obras, observados os limites da legislação vigente.
Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Planejamento e Gestão

Unidades executoras: Pró-Reitoria de Planejamento
Áreas responsáveis por gerenciame nto ou execução: Pró-Reitoria de Assuntos Acadêmicos
Responsável pela execução da ação no nível local: Carlos Elizio Barral Ferreira
Indicadores: Unidade Modernizada
R$16.500.000,00 R$16.500.000,00 R$16.500.000,00

R$6.032.833,52 R$10.467.166,48

5
Para melhor detalhamento dessa ação, no item 17 - Outras Informações Relevantes, haverá uma descrição das obras
civis do REUNI e as que não se enquadram no programa, onde poderá se verificar a relação de empenhos em todas as
Página 52
obras e aquisição de equipamentos.
AÇÃO: 4002 - Assistência ao Educando do Ensino de Graduação
Finalidade: Apoiar os estudantes do ensino de graduação, mantendo, a critério da instituição, os restaurantes

universitários, as casas de estudantes, e a assistência médico-odontológica.
Descrição: Fornecimento de alimentação, atendimento médico-odontológico, alojamento e transporte,

dentre outras iniciativas típicas de assistência social ao educando, cuja concessão seja pertinente sob o
aspecto legal e contribua para o bom desempenho do aluno na escola.
Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Assuntos Acadêmicos

Unidades executoras: Pró-Reitoria de Assuntos Acadêmicos
Áreas responsáveis por gerenciame nto ou execução: Pró-Reitoria de Assuntos Acadêmicos
Responsável pela execução da ação no nível local: José Luiz Rezende
Pereira
Indicadores: Aluno assistido (unidade)
R$7.156.710,00 R$7.156.710,00 R$6.402.710,00

R$5.629.557,43 R$773.152,57

4.400 2102
No ano de 2010, cerca de 2000 alunos foram atendidos mensalmente, dentro do âmbito do PNAES, através da
concessão do apoio estudantil em quatro modalidades a saber:
Modalidade Alimentação:
O usuário tem direito a refeições gratuitas (almoço e jantar no Restaurante Universitário);
Modalidade Transporte:
O usuário recebe recargas mensais no cartão vale-transporte para deslocamento de sua residência ao Campus
Universitário durante os períodos letivos. O valor da recarga é estipulado de acordo com seu trajeto e
comprovante de matrícula. Outras situações ficam a critério da Coordenação de Assuntos Estudantis. O
processo de recarga ocorre diretamente na ASTRANSP (Associação Profissional das Empresas de Transporte
de Passageiros de Juiz de Fora), sendo que o acompanhamento e supervisão são realizados pela equipe da
Coordenação de Assuntos Estudantis (CAE).
Modalidade Moradia:
Recebimento mensal em pecúnia no valor de duzentos e quarenta reais (R$ 240,00), destinado ao acadêmico
oriundo de outra localidade.
Essa modalidade é exclusiva para estudante que reside em Juiz de Fora em república, pensão e/ou residência
familiar (de não parentes mediante pagamento de aluguel e cuja família não tenha casa própria em Juiz de
Fora).
Modalidade Manutenção:
O Acadêmico tem acesso às refeições gratuitas no Restaurante Universitário, transporte ida e volta centro-
campus durante período letivo e recebimento mensal em pecúnia no valor de duzentos e quarenta reais (R$
Página 53
240,00).
AÇÃO: 4004 - Serviços a Comunidade por Meio da Extensão Universitária
Finalidade: Oportunizar ao aluno universitário a consolidação dos conhecimentos com a prática,

mediante atividades voltadas à coletividade, viabilizando a prestação de serviços sociais e integração
entre a instituição e a comunidade.
Descrição: Realização de cursos de capacitação e qualificação de recursos humanos: promoção de

congressos, seminários, e simpósios científicos e culturais; desenvolvimento de programas de assistência
social a comunidades carentes; e, implementação de ações educativas e culturais, além da manutenção
da infra-estrutura da extensão universitária para garantir o seu funcionamento.
Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Extensão

Unidades executoras: Pró-Reitoria de Extensão
Áreas responsáveis por gerenciame nto ou execução: Pró-Reitoria de Extensão
Responsável pela execução da ação no nível local: Romário Geraldo
Indicadores: Pessoa Beneficiada
R$1.084.800,00 R$1.084.800,00 R$1.084.800,00

R$991.117,78 R$93.682,22

2.420 69.000
As atividades de extensão da UFJF resultam de diretrizes de ações adequadamente implementadas e

acompanhadas, além de sua relevância acadêmica, científica e social no entorno institucional. O resultado da
aproximação entre universidade e comunidade contribuiu positivamente para o desenvolvimento das mesmas
atendidas por projetos/cursos, eventos, programas e prestações de serviços.
Página 54
AÇÃO: 4008 - Acervo Bibliográfico destinado as Instituições Federais e de Ensino Superior e Hospitais
Ensino
Finalidade:Possibilitar a manutenção, a preservação, a disponibilização e ampliação do acervo bibliográfico

das Instituições Federais de Ensino Superior e Hospitais de Ensino, para melhoria da qualidade do ensino de
Graduação
Descrição: Aquisição de bibliografia básica para o ensino de graduação. Ordenação, catalogação manutenção
de sistemas informatizados, limpeza, manutenção e recuperação do acervo.
Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Planejamento

Áreas responsáveis por gerenciame nto ou execução: Centro de Difusão do Conhecimento
Responsável pela execução da ação no nível local: Carlos Elísio Barral
Ferreira
Indicadores: Volume Disponibilizado
R$500.000,00 R$500.000,00 R$499.439,75

R$355.690,05 R$143.749,70

6.600 6480
O acervo adquirido visa atender aos cursos de graduação da UFJF.
A meta prevista pelo Centro de Difusão do Conhecimento para aquisição em 2010 eram 6.600 exemplares.
Porém, foram adquiridos através de processo licitatório 6.480 exemplares em 2010.
Página 55
AÇÃO: 4009 - Funcionamento de Cursos de Graduação
Finalidade: Garantir o funcionamento dos cursos de graduação das Instituições Federais de Ensino
Superior- IFES, formar profissionais de alta qualificação para atuar nos diferentes setores da sociedade,
conhecimento pautado em regras curriculares.
Descrição: Manutenção da infra-estrutura física do campus, manutenção dos serviços terceirizados,

pagamento dos serviços públicos e de pessoal ativo, incluindo participação em órgãos colegiados
que congreguem o conjunto das instituições federais de ensino superior.
Unidades executoras: Pró-Reitoria de Graduação
Áreas responsáveis por gerenciame nto ou execução: Pró-Reitoria de Graduação
Responsável pela execução da ação no nível local: Eduardo Magrone
Indicadores: Aluno matriculado (unidade)
R$209.210.388,00 R$237.562.160,00 R$224.344.220,04

R$207.860.705,37 R$16.483.514,67

13.100 13.926
A meta prevista para o ano de 2010 era de um total de 13.100 alunos matriculados em nossos cursos de
graduação. No entanto, fora registrado um total de 13.926 matrículas. Esta diferença positiva deveu-se a um
fator conjuntural que diz respeito à antecipação da abertura das vagas constantes no Plano de Apoio a
Reestruturação e Ampliação das Universidades Federais (REUNI), cujas obras de infraestrutura e contratação
de professores, previstas para receber os novos ingressantes nos cursos de graduação, foram igualmente
concluídas com êxito e antes dos prazos definidos no projeto aprovado pelo Conselho Superior em 2007.
Página 56
AÇÃO: 6328 - Universidade Aberta à Distância
Finalidade: Ampliar , democratizar e efetivar a oferta de cursos superiores a distância, oportunizando

o aceso à Educação Superior inicial e continuada. Oferecer e promover programas de educação a distância,
desenvolvidos em articulação ou diretamente pelas instituições públicas de ensino superior do País;
difundir padrões de qualidade , promovendo a eqüidade e incentivando o aperfeiçoamento continuado de
pessoal ; inserir e expandir nas instituições públicas as novas linguagens, metodologias e tecnologias
de educação a distância, visando modernizar e ampliar a Educação Superior brasileira.
Descrição: Definição de proposta básica e de referenciais de qualidade dos cursos, com implantação de pólos
regionais ou desenvolvimento autônomo. Proposição e definição de: cursos de graduação e pós-graduação
por parte das IES, bem como respectivas propostas orçamentárias; pólos de apoio presencial por parte
dos Municípios, Estados e DF. Segue-se o desenvolvimento dos cursos superiores a distância, por meio
das instituições públicas brasileiras, combinando com a avaliação externa das atividades. Aquisição e
instalação de equipamentos e de redes; capacitação de docentes e pessoal envolvidos com os cursos;
criação de currículos específicos e respectivos conteúdos. Desenvolvimento de cursos, material instrucional,
metodologias, que subsidie a graduação e a pós-graduação em geral, compreendendo desde a formação
de recursos humanos para a produção de material de multimídia educacional até a contratação de serviços e
realização de eventos.

Unidades executoras: Pró-Reitoria de Assuntos Acadêmicos
Áreas responsáveis por gerenciame nto ou execução: Núcleo de Educação a Distância
Responsável pela execução da ação no nível local: Flávio Iassuo Takakura
Indicadores: Aluno matriculado (unidade)
R$150.000,00 R$150.000,00 R$0,00

R$0,00 R$0,00

198
Não houve necessidade de execução com recursos próprios nesta ação.
Página 57
AÇÃO: 09HB - Contribuição da União, de suas Autarquias e Fundações p/ custeio do Regime de

Previdência
Finalidade: Assegurar o pagamento da contribuição da União, de suas Autarquias e Fundações

para o custeio do regime de previdência dos servidores públicos federais na forma do art.8º
da Lei nº 10.887, de 18 de junho de 2004.
Descrição: Pagamento da contribuição da União, de suas Autarquias e Fundações

para o custeio do regime de previdência dos servidores públicos federais na forma do art.8º
da Lei nº 10.887, de 18 de junho de 2004.

Indicadores:

R$27.365.721,00 R$33.665.721,00 R$33.454.332,43

R$33.454.332,43 R$0,00

- -
Durante todo o exercício foram cumpridas as obrigações legais.

Página 58
AÇÃO: 11GN - REUNI - READEQUACAO DA INFRA-ESTRUTURA DA UNIVERSIDADE FEDERAL
Finalidade: Promover a revisão da estrutura acadêmica e viabilizar a expansão da Universidade Federal de Juiz
de Fora - UFJF, objetivando aumentar a oferta de vagas da Educação Superior, no âmbito da graduação, a partir
do melhor aproveitamento da estrutura física e de recursos humanos existentes, visando à otimização da relação
aluno/docente e o número de concluintes dos cursos de graduação.
Descrição:Construção de edifícios e execução de obras de infra-estrutura da Universidade Federal de Juiz de

Fora - UFJF, mediante realização de licitações, de acordo com as legislações específicas. Serão construídos
novos prédios para unidades acadêmicas, anexos de unidades e salas de aula, com a correspondente
infra-estrutura, material permanente e equipamentos para laboratórios, objetivando ampliar a oferta de vagas.

Áreas responsáveis por gerenciame nto ou execução: Pró-Reitoria de Planejamento
Responsável pela execução da ação no nível local: Carlos Elízio Barral
Ferreira
Indicadores: Vaga disponibilizada
R$18.618.707,00 R$18.618.707,00 R$18.618.707,00

R$7.990.752,73 R$10.627.954,27

800 888
A implantação do projeto de Expansão e Reestruturação da IFES na UFJF – REUNI, desde o início de 2009 têm
atingido e ultrapassado as metas pactuadas com o MEC. Para o ano de 2010 estava prevista uma expansão de
800 vagas adicionais no Vestibular (Sistema de Ingresso). Foram ofertadas, de acordo com os editais, 888 vagas
novas, com toda a infraestrutura de salas de aula, laboratórios, docentes e técnicos administrativos suprida.
Página 59
AÇÃO: 8282 - REUNI - Reestruturação e Expansão das Universidades Federais
Finalidade: Promover a revisão da estrutura acadêmica das universidades federais, de modo a possibilitar a
elevação da mobilidade estudantil, a criação de vagas,especialmente no período noturno, e o completo
aproveitamento da estrutura física e de recursos humanos existentes, otimizando a relação aluno/docente e
o número de concluintes dos cursos de graduação.
Descrição: Apoio a Planos de Reestruturação e Expansão, elaborados pelas Universidades Federais, no

exercício de sua autonomia, que visem o aumento do número de estudantes, a redução da evasão, o completo
aproveitamento da estrutura instalada e a adequação e modernização da estrutura acadêmica e física das
instituições, por meio de obras de pequeno vulto, incluindo reforma, aquisição de equipamentos, materiais e
serviços.
A expansão referida nesta ação não pode caracterizar inicio de projetos de grande vulto que, conforme
legislação vigente só poderão ser executadas a conta de crédito orçamentário específico, vedado o empenho de
valores a eles destinados em outra dotação.

Áreas responsáveis por gerenciame nto ou execução: Pró-Reitoria de Planejamento
Responsável pela execução da ação no nível local: Carlos Elízio Barral
Ferreira
Indicadores: Vaga disponibilizada
R$4.533.769,00 R$45.892.908,00 R$30.547.259,77

R$15.961.672,00 R$14.585.587,77

800 888
A implantação do projeto de Expansão e Reestruturação da IFES na UFJF – REUNI, desde o início de 2009
têm atingido e ultrapassado as metas pactuadas com o MEC. Para o ano de 2010 estava prevista uma expansão
de 800 vagas adicionais no Vestibular (Sistema de Ingresso). Foram ofertadas, de acordo com os editais, 888
vagas novas, com toda a infraestrutura de salas de aula, laboratórios, docentes e técnicos administrativos
suprida.
Página 60
AÇÃO: 7L83 - Ampliação da Infraestrutura Física das IFES
Finalidade: Ampliar a infraestrutura física das Instituições Federais de Ensino Superior
Descrição: Ampliação da infraestrutura física das Instituições Federais de Ensino Superior.

R$6.100.000,00 R$6.100.000,00 R$6.100.000,00

R$0,00 R$6.100.000,00

02 02
Este recurso foi destinado para o desenvolvimento do projeto de parcelamento do solo e elaboração de estudos
e produção de documentação técnica para subsidiar os processos de obtenção da licença ambiental prévia (LP)
e da licença ambiental de Instalação (LI), acompanhamento dos processos de obtenção das licenças e
elaboração dos projetos de infraestrutura da área de 92,23 há, situada nas margens da BR-040, destinada à
implantação do parque científico e tecnológico de Juiz de Fora e a construção de um novo espaço físico para
funcionamento da Faculdade de Economia em função da expansão ocorrida na Faculdade de Administração
com a criação do curso de Ciências Contábeis que passará a utilizar as dependências da atual Faculdade de
Economia.
Página 61
AÇÃO: 4086 - Funcioname nto dos Hospitais de Ensino
Finalidade: Assegurar condições de funcionamento dos Hospitais de Ensino. .
Descrição: Manutenção das atividades para o funcionamento e melhoria da qualidade dos serviços
hospitalares prestados à comunidade, bem como restauração/modernização das edificações/instalações, com
vistas a um adequado estado de uso, por meio de obras de pequeno vulto que envolvam
ampliação/reforma/adaptação e aquisição e/ou reposição de materiais, inclusive aqueles inerentes às pequenas
obras, observados os limites da legislação vigente.
Unidade responsável pelas decisões estratégicas:

Unidades executoras:
Áreas responsáveis por gerenciame nto ou execução:
Responsável pela execução da ação no nível local:
Indicadores: Unidades
R$22.238.062,00 R$30.798.062,00 R$30.491.803,70

R$30.266.801,39 R$225.002,31

2 2
O HU/UFJF é um órgão suplementar da Universidade Federal de Juiz de Fora, que presta assistência
na área de saúde ao município e região, forma recursos humanos e oferece condições para o desenvolvimento
de pesquisa científica. Possui 2 unidades, unidade Santa Catarina situada na rua Catulo Beviglieri, s/nº no
município de Juiz de Fora, e unidade Dom Bosco, localizada na Av. Eugênio do Nascimento s/nº no mesmo
município. Trata-se de um hospital de ensino, federal, certificado pela portaria ministerial nº.50-01/2005, sendo
referência na macrorregião de Minas Gerais.
O planejamento estratégico do hospital é elaborado pelos integrantes do Grupo Gestor e aprovado pelo
Conselho Diretor do HU/UFJF, ocorrendo revisões, análises e acompanhamento periodicamente. A partir de
uma análise do planejamento do ano de 2010, percebe-se a necessidade de grande investimento no quadro de
pessoal por parte da instituição. As ações já estão sendo implementadas com a Política Nacional de
Humanização e a criação da Diretoria de Gestão de Pessoas, no ano de 2010, com a finalidade de instituir uma
política de Recursos Humanos necessária ao desenvolvimento das pessoas e consequentemente da instituição.

Página 62
PROGRAMA 4: 1375 - Desenvolvimento do Ensino da Pós-Graduação e da Pesquisa Cientifica
Objetivo Geral: Formar pessoal de alto nível no país e no exterior, com vistas a produção do conhecimento científico
para solução dos grandes desafios educacionais, econômicos e sociais do Brasil
Gerente do Programa: Jorge Almeida Guimarães

Gerente Executivo: Emídio Cândido de Oliveira
Indicadores: Pesquisas publicadas
Público Alvo: Alunos de pós- graduado, professores do ensino superior, pesquisadores bem como o cidadão graduado
que demonstre interesse em capacitação pós graduada
AÇÃO: 8667 - Pesquisa Universitária e Difusão de seus resultados
Finalidade: Assegurar a manutenção dos meios que concorram para o fomento da pesquisa na descoberta
de conhecimentos novos no domínio científico e tecnológico, na busca da melhoria da qualidade de vida
da coletividade.
Descrição: Estudos, análises, diagnósticos e pesquisas e publicações científicas.

Unidades executoras: Pró-Reitoria de Pesquisa
Áreas responsáveis por gerenciame nto ou execução: Pró-Reitoria de Pesquisa
Responsável pela execução da ação no nível local: Marta Tavares D ´Agosto
Indicadores: Pesquisas publicadas

R$1.725.945,00 R$1.725.945,00 R$913.013,54

R$781.074,21 R$131.939,33

649 4.428
Destacamos que o desempenho de publicação dos docentes da UFJF em 2010 superou as expectativas conforme as
atividades vinculadas ao setor e que constam da Lei do orçamento 2010 e as metas propostas pela UFJF.
Página 63
AÇÃO: 4006 - Funcioname nto dos cursos de Pós-Graduação
Finalidade: Formar profissionais de alta qualificação para atuar nos diferentes setores da sociedade, capazes
de contribuir par ao processo de desenvolvimento nacional, com transferência de conhecimento pautado em
regras curriculares.
Descrição: Desenvolvimento de ações para assegurar a manutenção e o funcionamento dos cursos de pós-
graduação nas Instituições Federais de Ensino Superior, correspondendo a dispêndios com a coordenação dos
programas de pós-graduação, abrangendo organização das atividades de ensino, pesquisa e extensão.
Manutenção de infra-estrutura física, manutenção de serviços terceirizados, pagamento de serviços públicos,
entre outros.

Unidades executoras: Pró-Reitoria de Pós-Graduação
Áreas responsáveis por gerenciame nto ou execução: Pró-Reitoria de Pós-Graduação
Responsável pela execução da ação no nível local: Luiz Carlos Ferreira de Andrade
Indicadores: Aluno matriculado
R$2.215.500,00 R$2.215.500,00 R$2.215.500,00

R$1.794.907,35 R$420.592,65

682 4.428
A ampliação do número de programas de pós-graduação no âmbito da UFJF nos últimos anos (2005-2010)
mostra que a Universidade hoje tem um sistema de pós-graduação constituído. Em 2005 a UFJF contava com
14 cursos de pós-graduação stricto sensu sendo, 12 mestrados e 2 doutorados. No início de 2011 esse número
passa para 43, sendo 30 cursos de mestrado e 13 cursos de doutorado.
A meta executada ficou acima da prevista, o número total de matrículas registradas inclui as isoladas, porque
muitos alunos optam por essa modalidade para aguardar bolsas ou melhores condições pra cumprir as
exigências do curso.

Página 64
PROGRAMA 5: 1378 - DESENVOLVIMENTO DO ENSINO MÉDIO
Objetivo Geral: Garantir o acesso e a permanência no ensino médio a todos adolescentes e jovens, com
melhoria de qualidade.
Gerente do Programa: José Luiz Lacerda
Gerente Executivo: Carlos Elísio Barral Ferreira
Indicadores: Aluno atendido
PúblicoAlvo: Adolescentes e jovens e adultos do ensino médio regular.
AÇÃO: 2991 - Funcioname nto do Ensino Médio na Rede Federal
Finalidade: Garantir a manutenção e custeio da rede federal responsável pela oferta de vagas de Ensino
Médio, visando melhoria de sua qualidade e propiciando condições para absorver as mudanças das novas
diretrizes para este nível de ensino.
Descrição: Esta ação será viabilizada através da manutenção das instituições por meio da sua gestão
administrativa , financeira e técnica-pedagógica assegurando condições de funcionamento e atingimento dos
objetivos da atividade-fim que é o processo ensino-aprendizagem.
Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Planejamento e Gestão
Unidades executoras: Pró-Reitoria de Planejamento e Gestão
Áreas responsáveis por gerenciame nto ou execução: Colégio de aplicação João XXIII
Responsável pela execução da ação no nível local: José Luiz Lacerda
Indicadores: Aluno atendido
R$421.641,00 R$421.641,00 R$421.641,00
R$231.109,49 R$190.531,51
1.276 1.240
Atualmente, o Colégio conta com cerca de 1240 alunos, matriculados em 28 turmas de Ensino Fundamental,
09 turmas de Ensino Médio e 07 turmas atendendo a alunos do Curso de Educação de Jovens e Adultos.
Esta Ação vem possibilitando a melhoria das condições internas do trabalho elevando índices avaliativos
como o IDEB, em que o C.A. João XXIII obteve 7,0 no 1º segmento do Ensino Fundamental e 6,5 no segundo
segmento, posicionando-se como 1ª colocado do Estado. A matriz orçamentária tem viabilizado o pleno
funcionamento do colégio, seja na manutenção da infraestrutura, na aquisição de material de consumo e
principalmente no apoio à projetos pedagógicos.

TOTAL DO PROGRAMA R$421.641,00 R$421.641,00 R$421.641,00
TOTAL DO PROG. FINALÍSTICO R$322.567.199,00 R$407.138.110,00 R$376.339.383,23

TOTAL PROGRAMAS
APOIO/FINALÍSTICO R$407.841.743,00 R$516.574.516,00 R$485.255.322,93
Página 65
2.2 Identificação das Unidades Orçamentárias
Código SIAFI da
Denominação das Unidades Orçamentárias Código da UO
UGO
Universidade Federal de Juiz de Fora 26237 153061
Hospital Universitário da UFJF 26367 150231
Página 66
2.3 Programação de Despesas Correntes
Grupos de Despesas Correntes

2 – Juros e
Origem dos Créditos Encargos
Orçamentários 1 – Pessoal e Encargos Sociais da Dívida 3- Outras Despesas Correntes
Exercícios Exercícios Exercícios
2009 2010 2009 2010 2009 2010
Dotação proposta pela UO 193.006.807,00 254.682.539,00 - - 79.573.984,00 83.939.958,00
LOA
PLOA 193.006.807,00 254.682.539,00 - - 79.573.984,00 83.939.958,00

LOA 193.006.807,00 254.682.539,00 - - 79.573.984,00 83.939.958,00
Suplementares 85.182.637,00 50.730.000,00 - - 17.238.993,00 47.385.767,00
Abertos - - - - 16.602,00 -
CRÉDITOS
Especiais
Reabertos - - - - -
Abertos - - - - -
Extraordinários
Reabertos - - - - -
Créditos Cancelados -5.000.000,00 -7.120,00 - - -3.326.884,00 -2.489.303,00
Outras Operações - - - - - -
Total 273.189.444,00 305.405.419,00 - - 93.502.695,00 128.836.422,00
Fonte: SIAFI – Sistema de Administração Financeira
Página 67
2.4 Programação de Despesas Capital
Grupos de Despesa de Capital

5– 6-
Origem dos Créditos 4 – Investimentos Inversões Amortização
Orçamentários Financeiras da Dívida
2009 2010 2009 2010 2009 2010
Dotação proposta pela UO 40.915.973,00 69.422.675,00 - - - -

LOA
PLOA 40.915.973,00 69.422.675,00 - - - -

LOA 40.915.973,00 69.422.675,00 - - - -
Suplementares 5.808.896,00 12.910.000,00 - - - -
Abertos 1.074.734,00 - - - - -
CRÉDITOS
Especiais Reabertos - - - - - -
Abertos - - - - - -
Extraordinários Reabertos - - - - - -
-
Créditos Cancelados 10.800.000,00 - - - - -
Total 36.999.603,00 82.332.675,00
Página 68
2.5 Quadro Resumo da Programação de Despesas
9 – Reserva
Despesas Correntes Despesas de Capital de
Origem dos Créditos
Contingência
Orçamentários
2009 2010 2009 2010 2009 2010
Dotação proposta pela UO 272.580.791,00 338.622.497,00 40.915.973,00 69.422.675,00 - -

LOA
PLOA 272.580.791,00 338.622.497,00 40.915.973,00 69.422.675,00 - -

LOA 272.580.791,00 338.622.497,00 40.915.973,00 69.422.675,00 - -
Suplementares 102.421.630,00 98.115.767,00 5.808.896,00 12.910.000,00 - -
Abertos 16.602,00 - 1.074.734,00 - - -
CRÉDITOS
Especiais Reabertos - - - - -
Abertos - - - - -
Extraordinários Reabertos - - - - -
-
Créditos Cancelados -8.336.602,00 -2.496.423,00 10.800.000,00 - - -
Total 366.682.421,00 434.241.841,00 36.999.603,00 82.332.675,00 - -
Análise Crítica:
Dotações Propostas pela UO, PLOA, LOA: As dotações propostas comparadas a PLOA e a LOA, para a UFJF foram idênticas, e
atenderam as necessidades nas atividades da UFJF.
Página 69
Alterações relevantes ocorridas nas dotações do exercício em relação às dotações do exercício anterior: Do total das despesas
correntes e de capital proposta, aprovada, suplementada e cancelada foi possível à UFJF cumprir suas necessidades, não havendo nenhum
prejuízo nas suas atividades.
Página 70
2.6 Movimentação Orçamentária por Grupo de Despesa
UG Despesas Correntes
Natureza da concedente Classificação da
1 – Pessoal e 2 – Juros e 3 – Outras
Movimentação de Crédito ou ação Encargos Encargos Despesas
recebedora Sociais da Dívida Correntes
Recebidos 153062 12364107340090031 - - 11.229.997,00
Recebidos 110005 04122100486990001 - - 33.357,42
Recebidos 110005 14122803422720001 - - 6.615.675,03
Recebidos 115406 04722103220B50001 - - 45.040,00
Recebidos 150014 12122106722720001 - - 10.338,83
Recebidos 150011 12302107363790001 - - 7.200.000,00
Recebidos 150011 123641073009E0001 - - 66.045,00
Recebidos 150011 12364107340050001 - - 3.369.106,15
Recebidos 150011 1236413772C680001 - - 152.077,94
Recebidos 150011 12366106085260001 - - 1.004.906,92
Movimentação Recebidos 154003 12128106184290001 - - 106.795,75
Externa Recebidos 154003 12364137504870001 - - 1.171.470,00
Recebidos 153173 12128106184290001 - - 70.433,97
Recebidos 153173 12128144863330001 - - 170.115,93
Recebidos 153173 12306106187440001 - - 71.204,30
Recebidos 153173 12367137486130001 - - 229.038,92
Recebidos 153173 12422137787510001 - - 138.428,00
Recebidos 257001 10128143686300001 - - 400.044,40
Recebidos 257001 10302122020G80001 - - 877.160,82
Recebidos 257001 10302122085850031 - - 9.789.714,63
Recebidos 257001 10305144420AL0031 - - 42.000,00
Recebidos 240901 27812125024260001 - - 23.750,00
UG Despesas de Capital
Natureza da concedente Classificação da 5– 6-
4–
Movimentação de Crédito ou ação Inversões Amortização
Investimentos
recebedora Financeiras da Dívida
Recebidos 240901 19572046120950001 25.978,96 - -
Recebidos 150011 12302107363790001 5.180.090,00 - -
Recebidos 150011 1236413772C680001 123.001,16 - -
Recebidos 153062 12364107340090031 10.392.695,00 - -
Movimentação Recebidos 154003 12128106184290001 92.636,79 - -
Externa Recebidos 154003 12571137540190001 799.507,23 - -
Recebidos 153173 12128106184290001 84.900,00 - -
Recebidos 153173 12847144805090001 19.560,76 - -
Recebidos 180002 27812125054501798 1.300.000,00 - -
Recebidos 180002 27812802887670001 700.000,00 - -
Fonte: SIAFI – SISTEMA DE ADMINISTRAÇAO FINANCEIRA
Página 71
Análise Crítica:
Créditos recebidos de outros Órgãos, como: CAPES, SESU, FNDE, FINEP, SNJ e EBC, que
muito colaboraram para desenvolvimento de projetos de pesquisas.
A pesquisa científica, tanto a básica quanto a aplicada, e a de base tecnológica, pode ser
considerada como um dos principais agentes da visível mudança de perfil da UFJF.
Destacam-se a expansão da pesquisa acadêmica, a consolidação e a ampliação dos Programas
de Iniciação Científica, que apoiam a investigação dos jovens pesquisadores e de seus orientadores,
iniciando a prática da pesquisa já no nível da graduação.
A UFJF recebeu também créditos da UFMG e do Ministério dos Esportes, para
complementação de seu custeio e capital.
Constam também desses créditos os valores disponibilizados do Ministério da Saúde,
proveniente da contratualização, para atender a rede pública na saúde.
Página 72
2.7 Despesas por Modalidade de Contratação dos créditos originários da UJ
Despesa Liquidada Despesa paga

Modalidade de Contratação
2009 2010 2009 2010
Modalidade de Licitação 35.501.805,49 34.037.177,40 35.289.132,75 33.794.663,67
Convite - 889.339,21 - 879.685,06
Tomada de Preços 5.533.214,74 1.317.295,39 5.521.411,18 1.314.609,24
Concorrência 7.582.499,95 14.092.124,54 7.556.296,64 14.059.983,69
Pregão 22.386.090,80 17.738.418,26 22.211.424,93 17.540.385,68
Concurso - - - -
Consulta - - - -
Registro de Preços - - - -
Contratações Diretas 9.238.639,72 13.743.633,32 9.225.118,07 13.698.518,35
Dispensa 7.830.325,85 11.033.836,96 7.824.262,86 10.999.216,96
Inexigibilidade 1.408.313,87 2.709.796,36 1.400.855,21 2.699.301,39
Regime de Execução Especial - - - -
Suprimento de Fundos - - - -
Pagamento de Pessoal 274.591.693,58 316.207.777,99 274.591.693,58 316.207.777,99
Pagamento em Folha 273.813.176,50 315.182.607,20 273.813.176,50 315.182.607,20
Diárias 778.517,08 1.025.170,79 778.517,08 1.025.170,79
Outros 38.638.854,03 59.843.068,57 38.638.854,03 59.843.051,43
FONTE: SIAFI – SISTEMA DE ADMINISTRAÇAO FINANCEIRA
Página 73
2.8 Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa dos créditos originários da UJ
Despesas Correntes
Despesa Empenhada Despesa Liquidada RP não processados Valores Pagos
Grupos de Despesa
2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010
1 – Despesas de Pessoal 268.405.129 302.516.885 268.405.129 302.516.885 0 0 268.405.129 302.515.012
31.90.11 140.086.340 159.931.790 140.086.340 159.931.790 - - 140.086.340 159.930.639
31.90.01 63.543.318 72.635.202 63.543.318 72.635.202 - - 63.543.318 72.634.480
31.90.13 30.777.995 35.179.169 30.777.995 35.179.169 - - 30.777.995 35.179.169
Demais 33.997.476 34.770.725 33.997.476 34.770.725 - - 33.997.476 34.770.725
3 – Outras Despesas Correntes 92.783.409 109.984.065 71.334.110 88.097.898 15.635.005 21.886.167 76.960.217 87.894.606
33.90.39 34.111.882 39.694.734 26.094.655 30.231.718 8.017.228 9.463.016 26.039.388 30.099.533
33.90.36 28.910.190 23.047.452 25.829.592 16.221.749 2.538.472 6.825.703 26.371.718 16.221.611
33.90.18 8.551.560 9.046.176 7.949.208 8.206.278 602.352 839.898 7.949.208 8.206.278
Demais 21.209.777 38.195.703 11.460.655 33.438.153 4.476.954 4.757.550 16.599.902 33.367.185
Página 74
Análise crítica
Alterações significativas ocorridas no exercício: O significativo valor em dispensa

de licitação se deve a aquisição do sítio Malícia, com o objetivo de implantar o Jardim
Botânico. Além de todo o público externo, a Mata do Krambeck irá enriquecer o ensino, a
pesquisa e extensão realizados na UFJF. O local, um verde laboratório a céu aberto, poderá
atender diretamente a vários cursos de graduação, como os desenvolvidos no Instituto de
Ciências Biológicas, particularmente o curso de Biologia, bem como o curso de Engenharia
Ambiental recém-criado no âmbito do Reuni, além de outros já existentes como o de Turismo.
Já em relação ao público externo, uma das atrações será a trilha ao redor do lago principal da
propriedade. O trajeto durará cerca de 45 minutos, com momentos reservados para contemplar
e aprender sobre a natureza. Além da visita orientada, o público terá seu próprio roteiro de
contemplação em zona de livre circulação. Para atuarem como guias, jovens de bairros do
entorno da área estão sendo cadastrados e serão treinados, apostando no potencial turístico e
de educação ambiental do Jardim. O custeio advindo da compra desta área, basicamente
conservação e segurança, serão cobertos pelos atuais contratos de terceirização mantidos pela
UFJF para este fim.
Outro gasto significatico nessa modalidade de licitação é a despesa com energia
elétrica.
Quanto ao valor apresentado em “Outros” no quadro Modalidade de Licitação se deve
ao atendimento aos contratos da UFJF com diversas Secretarias de Educação de diversos
Estados na avaliação do ensino médio e fundamental da rede estadual. No atendimento desses
contratos houve muitos gastos com pagamento de avaliadores (pessoas físicas).
Com o REUNI a UFJF investiu na construção de diversos prédios para atender a
implantação de novos cursos.
Contingenciamento no exercício: Não houve nenhuma repercussão em função do
contigenciamento ocorrido.
Eventos negativos ou positivos que prejudicaram ou facilitaram a execução
orçamentária: Não houve nenhum negativo que prejudicaram a execução orçamentária.
Quanto aos fatores positivos, a obtenção de Emendas Parlamentares individuais muito
contribuiu para que a UFJF conseguisse investir na infraesturtura, bem como aquisição de
equipamentos.
Página 75
2.9 Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa dos créditos originários da UJ
Despesas de Capital
Grupos de Despesa 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010
4 – Investimentos 35.291.152 72.754.373 12.823.707 30.774.762 22.467.445 41.979.611 12.785.700 30.690.408
44.90.51 25.375.712 46.957.953 11.564.598 15.610.874 13.811.114 31.347.079 11.526.592 15.572.035
44.90.52 3.400.073 20.496.420 1.259.108 9.863.889 2.140.965 10.632.532 1.259.108 9.818.373
44.90.61 6.230.000 5.300.000 - 5.300.000 6.230.000 - - 5.300.000
44.90.39 285.367 - 285.367 -
Página 76
2.10 Despesas por Modalidade de Contratação dos créditos recebidos por movimentação
Despesa Liquidada Despesa paga

Modalidade de Contratação
2009 2010 2009 2010
Licitação 20.399.506,11 18.909.257,25 18.286.590,03 17.081.355,11
Convite - - - -
Tomada de Preços 567.421,21 - 563.263,83 -
Concorrência 5.813.812,88 7.192.676,66 4.545.968,89 7.186.966,58
Pregão 14.018.272,02 11.716.580,59 13.177.357,31 9.894.388,53
Concurso - - - -
Consulta - - - -
Contratações Diretas 5.636.916,44 7.228.535,71 5.516.709,88 6.614.417,65
Dispensa 5.484.071,67 7.026.553,40 5.390.741,38 6.432.114,24
Inexigibilidade 152.844,77 201.982,31 125.968,50 182.303,41
Regime de Execução Especial - - - -
Suprimento de Fundos - - - -
Pagamento de Pessoal 2.637.485,94 3.329.457,78 2.637.485,94 3.329.457,78
Pagamento em Folha 2.377.353,89 3.074.522,21 2.377.353,89 3.074.522,21
Diárias 260.132,05 254.935,57 260.132,05 254.935,57
Outras 18.425.237,73 13.862.243,29 18.155.631,70 13.861.857,94
Página 77
2.11 Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa dos créditos recebidos por movimentação

Grupos de Despesa
2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010
3- Outras Despesas Correntes 45.308.741 42.816.484 31.257.847 35.399.204 11.673.541 7.417.279 32.437.184 32.970.608
33.90.39 24.769.889 18.795.271 17.505.276 15.973.687 7.264.613 2.821.584 17.209.846 14.968.181
33.90.37 3.922.182 6.625.568 3.922.182 5.334.949 0 1.290.619 3.752.743 5.290.210
33.90.30 5.077.433 5.700.619 3.948.380 3.850.056 1.129.053 1.850.563 3.481.492 2.475.035
Demais 11.539.237 11.695.025 5.882.009 10.240.512 3.279.875 1.454.513 7.993.103 10.237.182
Página 78
2.12 Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa dos créditos recebidos por movimentação

Grupos de Despesa
2.009 2.010 2.009 2.010 2.009 2.010 2.009 2.010
4 – Investimentos 22.458.195 18.718.370 13.463.946 7.930.290 8.994.250 10.788.080 12.159.234 7.916.481
44.90.51 11.184.614 17.392.695 7.677.754 7.192.677 3.506.859 10.200.018 6.416.452 7.186.967
44.90.52 11.273.582 1.325.675 5.786.191 737.613 5.487.390 588.062 5.742.781 729.514
Análise crítica:
O valor apresentado em “Outras” se justifica, tendo em vista descentralização de créditos, onde ocorreram despesas com bolsas e apoio ao
ensino.
Alterações significativas ocorridas no exercício: As descentralizações em capital contribuíram para a UFJF investir em novos prédios e
melhorias da infra-estrutura, bem como na aquisição de novos equipamentos.
Contingenciamento no exercício: Não ocorreu nenhum contingenciamento.
Eventos negativos/positivos que prejudicaram/facilitaram a execução orçamentária: A descentralização de crédito efetuada pela
UFMG, em atendimento a Emenda Parlamentar da bancada mineira, colaborou para UFJF investir em sua manutenção, como por exemplo:
despesas com limpeza e conservação, vigilância, bolsas, bem como na infra-estrutura , complementando construção e reforma dos prédios.
Página 79
3. RECONHECIMENTO DE PASSIVOS
Reconhecimento de Passivos por Insuficiência de Créditos ou Recursos
Não ocorreu Reconhecimento de Passivos por Insuficiência de Créditos ou Recursos

na UFJF no exercício de 2010.
Página 80
4. RESTOS A PAGAR
Página 81
Situação dos Restos a Pagar de exercícios anteriores
Restos a Pagar Processados

Ano de Montante Cancelamentos Pagamentos Saldo a Pagar em
Inscrição Inscrito acumulados acumulados 31/12/2010
2009 2.728.668,15 - 2.560.150,89 168.517,26
2008 649.053,39 -7.830,00 601.835,15 39.388,24
2007 3.508,57 - 3.508,57 -
2006 21.864,39 - 20.585,33 1.279,06
Restos a Pagar não Processados
Ano de Montante Cancelamentos Pagamentos Saldo a Pagar em
Inscrição Inscrito acumulados acumulados 31/12/2010
2009 57.046.096,97 -29.263,54 53.020.978,51 3.995.854,92
2008 4.742.197,13 -173.886,66 2.810.484,01 1.757.826,46
2007 1.515.532,21 -437.414,10 443.426,39 634.691,72
Observações: Decreto 7418, de 31/12/2010, prorroga Restos a Pagar não processados inscritos nos
exercícios financeiros de 2007, 2008 e 2009.
FONTE: SIAFI – SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
Análise crítica:
Os Restos a Pagar anterior a 2010 estão fundamentado no Decreto 7418, de

31/12/2010. A apresentação de saldo de RP processados de 2006 se deve a dificuldades
ocorridas no SIAFI, por alteração de procedimentos no sistema. A maioria dos saldos de
Restos a Pagar se referem a descentralizações de créditos relativos a projetos que tem duração
maior que a do exercício.
Página 82
5. RECURSOS HUMANOS
Página 83
5.1 Composição do Quadro de Recursos Humanos - Situação apurada em 31/12/2010
Ingressos Egressos
Tipologias dos Cargos Lotação em em
Autorizada Efetiva 2010 2010
1 Provimento de cargo efetivo 2207 439 271
1.1 Membros de poder e agentes políticos 0 0 0
1.2 Servidores de Carreira 1921 313 27
1.2.1 Servidor de carreira vinculada ao órgão 1894 302 25
1.2.2 Servidor de carreira em exercício
descentralizado 1 0 0
1.2.3 Servidor de carreira em exercício provisório 10 0 1
1.2.4 Servidor requisitado de outros órgãos e esferas 16 11 1
1.3 Servidores com Contratos Temporários 187 105 244
1.4 Servidores Cedidos ou em Licença 99 21 0
1.4.1 Cedidos 12 0 0
1.4.2 Removidos 0 0 0
1.4.3 Licença remunerada 82 21 0
1.4.4 Licença não remunerada 5 0 0
2 Provimento de cargo em comissão 288 4 0
2.1 Cargos Natureza Especial 5 0 0
2.2 Grupo Direção e Assessoramento Superior 0 0 0
2.2.3 Servidor de outros órgãos e esferas 0 0 0
2.2.4 Sem vínculo 0 0 0
2.2.5 Aposentado 0 0 0
2.3 Funções Gratificadas (FG's) 225 3 0
2.4 Cargos de Direção (CD's) 58 1 0
3 Total 2495 443 271
Página 84
5.2 Composição do Quadro de Recursos Humanos por faixa etária - Situação em

31/12/2010
Faixa Etária (anos)

Tipologias dos Cargos TOTAL
Até 30 De 31 a 40 De 41 a 50 De 51 a 60 Acima de 60
1. Provimento de cargo efetivo 253 512 676 637 125 2203
1.1. Membros de poder e agentes
políticos 0 0 0 0 0 0
1.2. Servidores de Carreira 171 411 618 600 117 1917
1.3. Servidores com Contratos
Temporários 77 74 24 11 1 187
1.4. Servidores Cedidos ou em Licença 5 27 34 26 7 99
2. Servidores de cargo em comissão 7 36 127 96 22 288
2.1 Cargos de Natureza Especial 0 2 0 2 1 5
2.2. Grupo Direção e Assessoramento
Superiores 0 0 0 0 0 0
2.3. Funções Gratificadas 5 29 100 77 14 225
2.4. Cargos de Direção 2 5 27 17 7 58
FONTE: Arquivos-Espelho SIAPE – Dezembro/2010

Página 85
5.3 Composição do Quadro de Recursos Humanos por nível de escolaridade - Situação

em 31/12/10
Nível de Escolaridade
Tipologias dos Cargos TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Provimento de cargo efetivo 0 4 100 48 482 669 82 237 581 2203
1.1 Membros de poder e agentes políticos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.2 Servidores de carreira 0 2 98 45 460 485 68 194 565 1917
1.3 Servidores com contratos temporários 0 0 0 0 0 165 9 11 2 187
1.4 Servidores cedidos ou em licença 0 2 2 3 22 19 5 32 14 99
2. Provimento de cargo em comissão 0 0 3 1 37 96 8 29 114 288
2.1 Cargos de natureza especial 0 0 0 0 0 5 0 0 0 5
2.2 Grupo Direção e Assessoramento Superior 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.3 Funções gratificadas 0 0 3 1 36 68 5 25 87 225
2.4 Cargos de direção 0 0 0 0 1 23 3 4 27 58
LEGENDA
Nível de Escolaridade
1 - Analfabeto; 2 - sem cursos regulares; 3 - Primeiro grau incompleto; 4 - Primeiro grau; 5 - Segundo grau ou técnico;
5 - Segundo grau ou técnico; 6 - Superior; 7 - Aperfeiçoamento / Especialização / Pós-Graduação; 8 – Mestrado;
9 - Doutorado; 10 - Não Classificada.
Página 86
5.4 Composição do Quadro de Servidores Inativos - Situação apurada em 31/12/2010
Quantitativo de
Regime de proventos / Regime de aposentadoria Aposentadorias em 2010
Servidores
1. Integral 904 57
1.1 Voluntária 767 57
1.2 Compulsorio 2 0
1.3 Invalidez Permanente 135 0
1.4 Outras 0 0
2. Proporcional 243 2
2.1 Voluntária 211 2
2.2 Compulsória 10 0
2.3 Invalidez Permanente 22 0
2.4 Outras 0 0

Página 87
5.5 Composição do Quadro de Instituidores de Pensão - Situação apurada em 31/12/2010
Quantitativo de Pensões concedidas e m

Regime de proventos originário do servidor
Beneficiários 2010
1. Integral 517 26
2. Proporcional 46 3
TOTAL 563 29

Página 88
5.6 Quadro de custos de recursos humanos nos exercícios de 2008, 2009 e 2010.
Despesas Variáveis
Tipologias / Vencimentos e Benefícios Demais Total
Exercícios vantagens fixas Retribuições Gratificações Adicionais Indenizações Assistenciais e despesas
previdenciários variáveis
Membros de poder e agentes políticos
2008 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
2009 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
2010 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Servidores de Carreira que não ocupam cargo de provimento em comissão
2008 R$ 60.830.248,88 R$ 1.213.071,39 R$ 21.364.878,87 R$ 3.720.542,40 R$ 1.345.807,52 R$ 4.902.837,90 R$ 3.731.634,58 R$ 97.109.021,54
2009 R$ 90.244.728,53 R$ 1.407.433,77 R$ 10.771.582,94 R$ 5.312.454,24 R$ 172.284,21 R$ 5.396.676,49 R$ 4.371.519,95 R$117.676.680,13
2010 R$ 110.121.327,94 R$ 618.127,40 R$ 10.249.259,47 R$ 6.717.131,90 R$ 0,00 R$ 9.650.645,85 R$ 4.676.003,77 R$ 142.032.496,33
Servidores com Contratos Temporários
2008 R$ 6.344.685,23 R$ 0,00 R$ 7.197,00 R$ 41.619,33 R$ 363.773,49 R$ 584.204,47 R$ 166.032,09 R$ 7.507.511,61
2009 R$ 10.969.279,91 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 110.220,71 R$ 840.711,54 R$ 816.039,22 R$ 438.253,77 R$ 13.174.505,15
2010 R$ 7.752.668,31 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 94.218,15 R$ 1.117.218,02 R$ 1.105.219,99 R$ 324.628,97 R$ 10.393.953,44
Servidores Cedidos com ônus ou em Licença
2008 R$ 2.357.278,83 R$ 15.401,70 R$ 817.655,38 R$ 130.472,58 R$ 56.645,46 R$ 189.766,86 R$ 106.862,48 R$ 3.674.083,29
2009 R$ 5.418.719,99 R$ 112.912,61 R$ 816.234,84 R$ 180.320,49 R$ 11.850,85 R$ 316.825,85 R$ 248.839,75 R$ 7.105.704,38
2010 R$ 4.472.677,45 R$ 29.763,60 R$ 632.298,90 R$ 262.571,11 R$ 0,00 R$ 407.390,56 R$ 179.717,62 R$ 5.984.419,24
Servidores ocupantes de Cargos de Natureza Especial
2008 R$ 15.498,18 R$ 152.715,91 R$ 7.045,00 R$ 0,00 R$ 1.043,58 R$ 4.751,67 R$ 10.721,98 R$ 191.776,32
2009 R$ 21.274,11 R$ 199.660,52 R$ 4.064,60 R$ 0,00 R$ 419,35 R$ 8.783,39 R$ 10.744,33 R$ 244.946,30
2010 R$ 27.202,21 R$ 240.732,91 R$ 2.744,28 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 17.936,00 R$ 11.076,88 R$ 299.692,28
Servidores ocupantes de cargos do Grupo Direção e Assessoramento Superior
2008 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
2009 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
2010 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Página 89
Servidores ocupantes de Funções Gratificadas

2008 R$ 8.431.473,52 R$ 450.078,77 R$ 3.816.557,33 R$ 122.840,11 R$ 115.795,31 R$ 614.195,46 R$ 529.606,51 R$ 14.080.547,01
2009 R$ 13.388.274,10 R$ 936.041,39 R$ 1.759.884,46 R$ 197.722,71 R$ 25.469,32 R$ 680.214,25 R$ 682.461,44 R$ 17.670.067,67
2010 R$ 16.226.719,82 R$ 1.259.072,41 R$ 1.636.864,48 R$ 254.824,23 R$ 0,00 R$ 1.233.355,36 R$ 744.428,67 R$ 21.355.264,97
Servidores ocupantes de Cargos de Direção
2008 R$ 2.965.801,84 R$ 1.322.287,97 R$ 1.287.069,70 R$ 29.403,16 R$ 40.144,08 R$ 176.308,41 R$ 225.275,33 R$ 6.046.290,49
2009 R$ 4.569.687,80 R$ 1.728.946,68 R$ 544.788,00 R$ 48.239,66 R$ 9.189,36 R$ 187.801,18 R$ 287.630,16 R$ 7.376.282,84
2010 R$ 5.538.593,21 R$ 1.945.234,50 R$ 531.587,27 R$ 40.748,17 R$ 0,00 R$ 316.540,15 R$ 308.007,97 R$ 8.680.711,27
FONTE: Arquivos-Espelho SIAPE – 2008/2009/2010

Página 90
5.7 Contratos de prestação de serviços de limpeza e higiene e vigilância ostensiva
Unidade Contratante
Nome: Universidade Federal de Juiz de Fora
UG/Gestão: 153061 / 15228 CNPJ: 21.195.755.0001-69
Informações sobre os contratos
Empresa Período contratual de Nível de Escolaridade exigido
Identificação Contratada execução das atividades dos trabalhadores contratados
Ano do contrato Área Nat. Sit.
do Contrato (CNPJ) contratadas F M S
Início Fim P C P C P C
2006 L O 38/2006 06.090.065/0001-51 01/04/2006 31/03/2011 145 161 P
2009 V O 78/2009 09.484.451/0001-16 21/09/2009 20/03/2011 68 84 P
Observação:
LEGENDA
Área: (L) Limpeza e Higiene; (V) Vigilância Ostensiva.
Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial.
Nível de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior.
Situação do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.
Quantidade de trabalhadores: (P) Prevista no contrato; (C) Efetivamente contratada.
Fonte: Coordenadoria de Contratos/UFJF
Página 91
5.8 Contratos de prestação de serviços com locação de mão de obra
Unidade Contratante
Nome: Universidade Federal de Juiz de Fora
UG/Gestão: 153061 / 15228 CNPJ: 21.195.755.0001-69
Informações sobre os contratos
Período contratual de Nível de Escolaridade exigido dos
Empresa
Ano do Identificação execução das trabalhadores contratados
Área Nat. Contratada Sit.
contrato do Contrato atividades contratadas F M S
(CNPJ)
Início Fim P C P C P C
2008 1 O 53/2008 97.382.477/0001-10 21/04/2008 20/07/2011 44 44 P
2009 1 O 118/2009 97.382.477/0001-10 04/01/2010 03/01/2012 56 73 15 14 P
2009 1 O 119/2009 97.382.477/0001-10 04/01/2010 03/01/2012 81 96 P
2010 1 O 71/2010 06.090.065/0001-51 01/10/2010 30/09/2011 19 19 07 08 A
2009 1 O 91/2009 09.169.438/0001-72 01/11/2009 31/01/2011 05 05 06 06 E
2010 1 O 84/2010 04.552.404/0001-49 01/12/2010 30/11/2011 24 24 A
2010 1 O 17/2010 05.296.914/0001-65 20/05/2010 19/05/2011 29 26 A
Observação:
LEGENDA
Área: 1. Apoio Administrativo Técnico e Operacional; 2. Manutenção e Conservação de Bens Imóveis; 3. Serviços de Copa e Cozinha;
4. Manutenção e conservação de Bens Móveis; 5. Serviços de Brigada de Incêndio; 6. Apoio Administrativo – Menores Aprendizes; 7. Outras.
Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial.
Nível de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior.
Situação do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.
Quantidade de trabalhadores: (P) Prevista no contrato; (C) Efetivamente contratada.
Página 92
5.9 Distribuição do pessoal contratado mediante contrato de prestação de serviço
Distribuição do pessoal contratado mediante contrato de prestação de serviço com locação de

mão de obra
Identificação do
Área Quantidade Unidade Administrativa
Contrato
53/2008 1 9 ICE
53/2008 1 2 ICB
53/2008 1 2 Mata Krambec
53/2008 1 2 Pedagogia
53/2008 1 2 Engenharia
53/2008 1 2 IAD
53/2008 1 4 Faefid
53/2008 1 4 Sindicato
53/2008 1 3 Teatro Central
53/2008 1 2 Fórum da Cultura
53/2008 1 2 MAMM
53/2008 1 2 Transporte
53/2008 1 2 RU-Centro
53/2008 1 1 ICH
53/2008 1 1 Direito
53/2008 1 2 Campus
53/2008 1 2 Reitoria
Total 44
118/2009 1 87 Proinfra
Total 87
119/2009 1 1 CBR
119/2009 1 5 ICB
119/2009 1 2 Farmácia
119/2009 1 3 Dessat
119/2009 1 5 Reitoria
119/2009 1 3 Critt
119/2009 1 1 MAMM
119/2009 1 1 Copese
119/2009 1 5 Proinfra
119/2009 1 17 Biblioteca
119/2009 1 4 Cdara
119/2009 1 2 Facom
119/2009 1 3 ICE
119/2009 1 1 Col. João XXIII
119/2009 1 2 RU
Página 93
119/2009 1 1 Superintendênica de Segurança

119/2009 1 1 ICE
119/2009 1 5 Odontologia
119/2009 1 1 Protocolo
119/2009 1 1 Patrimônio
119/2009 1 4 Fac. Letras
119/2009 1 1 Almoxarifado
119/2009 1 1 Casa de Cultura
119/2009 1 5 Central de Atendimento
119/2009 1 1 CGCO
119/2009 1 1 Comitê de Ética
119/2009 1 2 Cosup
119/2009 1 3 Critt
119/2009 1 3 Enfermagem
119/2009 1 2 Economia
119/2009 1 1 Serviço Social
119/2009 1 1 Modelagem Computacional
119/2009 1 1 Propesq
119/2009 1 2 Matemática
119/2009 1 1 Apoio Estudantil
119/2009 1 1 Centro de Ciências
Total 96
38/2006 7 1 Centro de Ciências

38/2006 7 11 ICB
38/2006 7 1 Terceira Idade
38/2006 7 5 Medicina
38/2006 7 3 Educação
38/2006 7 3 Serviço Social
38/2006 7 5 Educação
38/2006 7 11 ICH
38/2006 7 7 Campus
38/2006 7 1 Saad/Neo
38/2006 7 12 ICE
38/2006 7 10 Faefid
38/2006 7 5 Economia
38/2006 7 6 CBR
38/2006 7 4 Direito
38/2006 7 3 Comunicação
Página 94
38/2006 7 1 Farmácia Centro

38/2006 7 1 Farmácia Campus
38/2006 7 2 Critt
38/2006 7 2 Arquivo Histórico
38/2006 7 1 Escritório Escola
38/2006 7 1 CPS
38/2006 7 2 Nates / Dessat
38/2006 7 3 CGCO / Cdara
38/2006 7 5 MAMM
38/2006 7 1 CPA
38/2006 7 5 Farmácia/Bioquímica
38/2006 7 3 Proinfra
38/2006 7 1 Almoxarifado
38/2006 7 3 IAD
38/2006 7 1 Nead
Total 161
71/2010 1 08 Diretoria Comunicação

71/2010 1 3 Fac. Comunicação
Total 27
78/2009 8 8 MAMM
78/2009 8 6 ICH
78/2009 8 6 Mata Krambec
78/2009 8 4 CCS
78/2009 8 32 Monitoramento / Ronda
78/2009 8 4 Faefid
78/2009 8 4 Patrulha
78/2009 8 2 Pedagogia
78/2009 8 2 Caed
78/2009 8 2 IAD
78/2009 8 2 ICE
Total 84
Página 95
91/2009 1 09 MAMM
91/2009 02 Fórum da Cultura
Total 11
84/2010 1 2 IAD
84/2010 1 2 MAMM
84/2010 1 2 Faefid
84/2010 1 1 Mata do Krambec
84/2010 1 2 CPA
84/2010 1 2 RU
Total 24
Total 26
LEGENDA
Área:
1. Apoio Administrativo Técnico e
Operacional;
2. Manutenção e Conservação de Bens
Imóveis; 5. Serviços de Brigada de Incêndio;
3. Serviços de Copa e Cozinha; 6. Apoio Administrativo – Menores Aprendizes;
4. Manutenção e conservação de Bens 7. Higiene e Limpeza;
Móveis; 8. Vigilância Ostensiva;
9. Outras.
Página 96
5.10 Indicadores Gerais de Recursos Humanos
Quanto aos indicadores sugeridos, os de Educação Continuada e de Desempenho

Funcional possuem programas próprios, já implantados desde 2007 ( PROCAP e PROADES),
com relatórios finais que norteiam as políticas da UFJF nestas áreas. Quanto aos Acidentes de
Trabalho e Doenças Ocupacionais, relatórios também são feitos e balizam políticas de
controle de fatores facilitadores, fundamentando ações como o trabalho de Ginástica Laboral.
O indicador de Satisfação e Motivação está desenvolvido, já tendo sido aplicado em
algumas áreas como projeto-piloto (na própria PRORH) e programado para serem aplicado
em toda a UFJF.
Não temos desenvolvido aqueles que seriam relativos ao absenteísmo e à disciplina.
Comprometemos-nos, porém, a iniciar estudos sobre a pertinência e utilidade destes
indicadores em nossa universidade.
Os indicadores de rotatividade, níveis salariais e demandas trabalhistas não se aplicam
às universidades.
Página 97
5.11 Análise Crítica sobre a Situação da Gestão de Recursos Humanos
Avaliando a Gestão de Recursos Humanos na Universidade Federal de Juiz de Fora no

ano de 2010 temos a destacar o reconhecimento do Ministério do Planejamento quanto às
políticas de Recursos Humanos da UFJF. Foram escolhidos doze projetos, entre todos os
órgãos públicos federais, considerados como inovadores na área, sendo apresentado no I°
Encontro Nacional de Desenvolvimento de Pessoas: Conquistas e Desafios, em
17/03/2010 com o título Gestão por Competência para o Desenvolvimento de Recursos
Humanos – Uma Adaptação para a Universidade Federal de Juiz de Fora. Tal
reconhecimento indica um trabalho voltado e coerente com as diretrizes dadas pelo Governo
Federal.
Reconhecemos que houve uma melhora no número de servidores nas universidades
através do Programa REUNI e da implantação do quadro de referência dos Servidores
Técnico-Administrativos em Educação, com possibilidade de reposição dos quadros a partir
de 2010. Registre-se, porém, que, ao não permitir concursos para a reposição de todo o quadro
anteriormente vago, ainda permanece uma demanda de pessoal para implantarmos com
sucesso todas as políticas de desenvolvimento de pessoas necessárias.
Página 98
6. TRANSFERÊNCIAS (Convênios,
Contratos de Repasse, Termos, Acordos,
Ajustes ou Congêneres)
Página 99
6.1 Caracterização dos instrumentos de transferências vigentes no exercício de referência
Unidade Concedente ou Contratante

Nome: UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
CNPJ: 21195755/0001-69 UG/GESTÃO: 153061/15228
Informações sobre as transferências
Valores Pactuados Valores Repassados Vigência
Nº do Acumulado
Modalidade instrumento Beneficiário Global Contrapartida No exercício até exercício Início Fim Sit.
1 04/2006 00.703.697/000167 293.657,33 0,00 0,00 292.532,33 15/12/2006 01/07/2010 1
1 013/2007 00.703.697/000167 48.910,00 0,00 0,00 48.910,00 20/12/2007 01/07/2010 1
1 01/2008 00.703.697/000167 33.463.762,80 0,00 6.615.675,03 22.273.787,26 29/08/2008 30/12/2011 1
1 703010/2009) 00.703.697/000167 15.131.000,00 0,00 4.149.760,00 10.981.240,00 05/03/2009 31/12/2010 1
1 706900/2009 00.703.697/000167 871.189,65 0,00 0,00 871.189,65 19/10/2009 31/08/2010 1
1 717934/2009 00.703.697/000167 3.542.794,11 0,00 3.542.794,11 0,00 14/12/2009 31/12/2010 1
1 721238/2009 00.703.697/000167 34.500.000,00 0,00 25.422.479,19 9.018.760,80 15/12/2009 31/01/2011 1
1 751166/2010 00.703.697/000167 3.958.932,00 0,00 0,00 0,00 17/12/2010 31/12/2011 1
1 751177/2010 00.703.697/000167 2.931.750,00 0,00 0,00 0,00 17/12/2010 31/12/2011 1
1 71180/2010 00.703.697/000167 1.350.000,00 0,00 0,00 0,00 17/12/2010 31/12/2011 1
1 7511832010 00.703.697/000167 2.296.000,00 0,00 0,00 0,00 17/12/2010 31/12/2011 1
1 751184/2010 00.703.697/000167 12.677.000,00 0,00 0,00 0,00 17/12/2010 31/12/2011 1
LEGENDA
Modalidade: Situação da Transferência:
1 – Convênio 1 – Adimplente
2 - Contrato de Repasse 2 – Inadimplente
3 - Termo de Parceria 3 - Inadimplência Suspensa
4 - Termo de Cooperação 4 – Concluído
5 - Termo de Compromisso 5 – Excluído
6 – Rescindido
7 – Arquivado
Página 100
6.2 Resumo dos instrumentos celebrados pela UJ nos três últimos exercícios

CNPJ: 21195755/0001-69 UG/GESTÃO: 153061/15228
Quantidade de Valores repassados em cada exercício
instrumentos
celebrados em
cada exercício (Valores em R$ 1,00)
Modalidade 2008 2009 2010 2008 2009 2010
Convênio 1 4 5 19.009.417,46 30.170.184,72 39.730.708,33
Contrato de Repasse
Termo de Parceria
Termo de Cooperação
Termo de
Compromisso
Totais 1 4 5 19.009.417,46 30.170.184,72 39.730.708,33
Página 101
6.3 Resumo dos instrumentos de transferência que vigerão em 2011 e exercícios

seguintes

CNPJ: 21195755/0001-69 UG/GESTÃO: 153061/15228
Quantidade % do Valor
de global
Valores (R$ 1,00)
instrumentos repassado
Modalidade
com vigência até o final
em 2011 e do exercício
seguintes Repassados Previstos de 2010
Contratados até 2010 para 2011
Convênio 7 91.177.444,80 63.330.702,28 27.846.742,52 69,46%

Contrato de Repasse
Termo de Parceria
Termo de Cooperação
Termo de
Compromisso
Totais 7 91.177.444,80 63.330.702,28 27.846.742,52 69,46%

Página 102
6.4 Resumo da prestação de contas sobre transferências concedidas pela UJ na

modalidade de convênio e de contratos de repasse.
Unidade Concedente
Nome: UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FOR A
CNPJ: 21195755/0001-69 UG/GESTÃO: 153061/15228
Instrumentos
(Quantidade e Montante
Exercício da
Quantitativos e montante repassados Repassado)
prestação de contas
Contratos de
Convênios
Repasse
Ainda no prazo
Quantidade
de prestação de
contas Montante Repassado
Quantidade 7
Contas Montante
2010 prestadas Repassado
Com prazo de
(R$) 1.246.756,63
prestação de
Quantidade 1
contas vencido Contas
Montante
NÃO
Repassado
prestadas
(R$) 871.189,65
Quantidade 7
Montante
Contas prestadas
Repassado
(R$) 15.231.218,87
2009
Quantidade
Montante
Contas NÃO prestadas
Repassado
(R$)
Quantidade 4
Montante
Contas prestadas
Repassado
(R$) 2.464.968,40
2008
Quantidade
Montante
Contas NÃO prestadas
Repassado
(R$)
Anteriores a 2008 Contas NÃO prestadas Quantidade
Página 103
6.5 Visão Geral da análise das prestações de contas de Convênios e Contratos de

Repasse
CNPJ: 21195755/0001-69 UG/GESTÃO: 153061/15228
Exercício da Instrumentos
prestação de Quantitativos e montantes repassados Contratos de
Convênios
contas Repasse
Quantidade de contas prestadas 7
Com prazo de Quantidade
análise ainda
Montante repassado (R$)
não vencido
Quantidade Aprovada
2010 Contas
Quantidade Reprovada
Com prazo de analisadas
Quantidade de TCE
análise
Contas Quantidade 7
vencido
NÃO
Montante repassado (R$)
analisadas 1.246.756,63
Quantidade Aprovada
Contas
2009 analisadas
Quantidade de TCE
Contas NÃO Quantidade 7
analisadas Montante repassado (R$) 15.231.218,87
Quantidade Aprovada
Contas
2008 analisadas
Quantidade de TCE
Contas NÃO Quantidade 4
analisadas Montante repassado 2.464.968,40
Exercícios Quantidade
Contas NÃO
anteriores a
analisadas
2008 Montante repassado
Análise crítica:
Considerando a reformulação na Coordenação de Convênios, existem alguns Termos

de Convênios com situação de inadimplência, os quais estarão sendo sanados no decorrer do
exercício de 2011. A UFJF vem utilizando o Portal de Convênios – SICONV para efetuar os
convênios, em conformidade com o Decreto 6.170/2007, bem como tem observado o Decreto
93.872/86 e Decreto 6.752/2009 e suas alterações.
Página 104
7. DECLARAÇÕES REFERENTES A
CONTRATOS E CONVÊNIOS
Página 105
7.1 Declaração SIASG
DECLARAÇÃO
Declaramos para os devidos fins que a Coordenadoria de Contratos tem como

procedimento habitual a publicação de todos os contratos e termos aditivos, celebrados
no âmbito da Universidade Federal de Juiz de Fora, no Sistema Integrado de
Administração de Serviços Gerais – SIASG, no qual encontram-se disponíveis e
atualizadas as informações relativas a cada um dos instrumentos contratuais vigentes.
Juiz de Fora, 03 de março de 2011.
Tatiana Nunes da Cruz

Coordenadora de Contratos
Universidade Federal de Juiz de Fora
Página 106
7.2 Declaração SICONV
DECLARAÇÃO
Declaramos para os devidos fins, que as informações referentes aos convênios abaixo
especificados, celebrados pela UFJF, estão disponíveis no SICONV – Sistema de Gestão de
Convênios, Contratos de Repasse e Termos de Parceria.
Nº INTERNO Nº SICONV CONVENENTE VALOR VIGÊNCIA PROCESSO

1 01/2010 751.166/2010 FADEPE JF R$ 3.958.932,00 30/11/2010 a 23071.016967/2010-55
31/12/2011
2 02/2010 751.177/2010 FADEPE JF R$ 2.931.750,00 01/12/2010 a 23071.016968/2010-08
31/12/2011
3 03/2010 751.180/2010 FADEPE JF R$ 1.350.000,00 02/12/2010 a 23071.017081/2010-29
31/12/2011
4 04/2010 751.183/2010 FADEPE JF R$ 2.296.000,00 01/12/2010 a 23071.016969/2010-44
31/12/2011
5 05/2010 751.184/2010 FADEPE JF R$ 12.677.000,00 01/12/2010 a 23071.019670/2010-79
31/12/2011
André Luiz de Lima Cabral

Coordenação de Convênios
Universidade Federal de Juiz de Fora
Página 107
8. DECLARAÇÕES DE BENS E RENDAS

- LEI 8.730/93
Página 108
Cumprimento das obrigações da Lei 8.730/93 - entrega e tratamento das

declarações de bens e rendas
DE CL ARAÇÃO
DECLARO que, no âmbito desta Universidade, os responsáveis a que se refere o

anexo II, da Decisão Normativa TCU nº 107/2010, estão em dia com a exigência de apresentação da
declaração de bens e rendas de que trata a Lei nº 8.730/93.
É o que me cumpre declarar.
Juiz de Fora, 14 de março de 2011
Zilda Alves Machado da Silva

Coordenadora de Administração de Pessoal
Página 109
9. SISTEMA DE CONTROLE INTERNO

Página 110
Funcionamento do controle interno da UJ (ambiente de controle; avaliação do

risco; procedimentos de controle; informação e comunicação; monitoramento)
Aspectos do sistema de controle interno Avaliação

Ambiente de Controle 1 2 3 4 5
1. Os altos dirigentes da UJ percebem os controles internos como
essenciais à consecução dos objetivos da unidade e dão suporte X
adequado ao seu funcionamento.
2. Os mecanismos gerais de controle instituídos pela UJ são percebidos
por todos os servidores e funcionários nos diversos níveis da estrutura X
da unidade.
3. A comunicação dentro da UJ é adequada e eficiente. X
4. Existe código formalizado de ética ou de conduta. X
5. Os procedimentos e as instruções operacionais são padronizados e
X
estão postos em documentos formais.
6. Há mecanismos que garantem ou incentivam a participação dos
funcionários e servidores dos diversos níveis da estrutura da UJ na
X
elaboração dos procedimentos, das instruções operacionais ou código
de ética ou conduta.
7. As delegações de autoridade e competência são acompanhadas de
X
definições claras das responsabilidades.
8. Existe adequada segregação de funções nos processos da competência
X
da UJ.
9. Os controles internos adotados contribuem para a consecução dos
X
resultados planejados pela UJ.
Avaliação de Risco 1 2 3 4 5
10. Os objetivos e metas da unidade jurisdicionada estão formalizados. X
11. Há clara identificação dos processos críticos para a consecução dos
X
objetivos e metas da unidade.
12. É prática da unidade o diagnóstico dos riscos (de origem interna ou
externa) envolvidos nos seus processos estratégicos, bem como a
X
identificação da probabilidade de ocorrência desses riscos e a
consequente adoção de medidas para mitigá-los.
13. É prática da unidade a definição de níveis de riscos operacionais, de
informações e de conformidade que podem ser assumidos pelos X
diversos níveis da gestão.
14. A avaliação de riscos é feita de forma contínua, de modo a identificar
mudanças no perfil de risco da UJ, ocasionadas por transformações nos X
ambientes interno e externo.
15. Os riscos identificados são mensurados e classificados de modo a serem
tratados em uma escala de prioridades e a gerar informações úteis à X
tomada de decisão.
16. Existe histórico de fraudes e perdas decorrentes de fragilidades nos
X
processos internos da unidade.
17. Na ocorrência de fraudes e desvios, é prática da unidade instaurar
sindicância para apurar responsabilidades e exigir eventuais X
ressarcimentos.
18. Há norma ou regulamento para as atividades de guarda, estoque e
X
inventário de bens e valores de responsabilidade da unidade.
Procedimentos de Controle 1 2 3 4 5
19. Existem políticas e ações, de natureza preventiva ou de detecção, para X
Página 111
Aspectos do sistema de controle interno Avaliação

diminuir os riscos e alcançar os objetivos da UJ, claramente
estabelecidas.
20. As atividades de controle adotadas pela UJ são apropriadas e funcionam
X
consistentemente de acordo com um plano de longo prazo.
21. As atividades de controle adotadas pela UJ possuem custo apropriado
X
ao nível de benefícios que possam derivar de sua aplicação.
22. As atividades de controle adotadas pela UJ são abrangentes e razoáveis
X
e estão diretamente relacionados com os objetivos de controle.
Informação e Comunicação 1 2 3 4 5
23. A informação relevante para UJ é devidamente identificada,
documentada, armazenada e comunicada tempestivamente às pessoas X
adequadas.
24. As informações consideradas relevantes pela UJ são dotadas de
qualidade suficiente para permitir ao gestor tomar as decisões X
apropriadas.
25. A informação disponível à UJ é apropriada, tempestiva, atual, precisa e
X
acessível.
26. A Informação divulgada internamente atende às expectativas dos
diversos grupos e indivíduos da UJ, contribuindo para a execução das X
responsabilidades de forma eficaz.
27. A comunicação das informações perpassa todos os níveis hierárquicos
da UJ, em todas as direções, por todos os seus componentes e por toda X
a sua estrutura.
Monitoramento 1 2 3 4 5
28. O sistema de controle interno da UJ é constantemente monitorado para
X
avaliar sua validade e qualidade ao longo do tempo.
29. O sistema de controle interno da UJ tem sido considerado adequado e
X
efetivo pelas avaliações sofridas.
30. O sistema de controle interno da UJ tem contribuído para a melhoria de
X
seu desempenho.
Considerações gerais:
Ver considerações da Auditoria Interna no texto a seguir.
LEGENDA
Níveis de Avaliação:
(1) Totalmente inválida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é integralmente
não aplicado no contexto da UJ.
(2) Parcialmente inválida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é
parcialmente aplicado no contexto da UJ, porém, em sua minoria.
(3) Neutra: Significa que não há como afirmar a proporção de aplicação do fundamento
descrito na afirmativa no contexto da UJ.
(4) Parcialmente válida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é parcialmente
aplicado no contexto da UJ, porém, em sua maioria.
(5) Totalmente válido. Significa que o fundamento descrito na afirmativa é integralmente
aplicado no contexto da UJ.
Página 112
UNIDADE DE AUDITORIA INTERNA
A criação da unidade de auditoria na UFJF foi institucionalizada inicialmente pela

aprovação em reunião extraordinária pelo CONSU – Conselho Superior através da Resolução
nº. 14, de 13 de setembro de 2004.
Com o objetivo de iniciar o processo de implantação a Universidade Federal de Juiz de

Fora admitiu três (03) auditores internos, mediante concurso público de provas, completando,
em fevereiro de 2010, o quadro preliminar de servidores da Auditoria Interna.
Durante este processo, ficou definido que os Auditores Internos admitidos ficariam
subordinados à PROPLAG – Pró-Reitoria de Planejamento e Gestão.
Sendo assim, os auditores admitidos elaboraram proposta de Implantação da Unidade

de Auditoria e do Regimento Interno, visando à concretização da implantação da auditoria
com a nomenclatura de Auditoria-Geral.
Este projeto de criação, estruturação e implantação da auditoria é composto pelo

regimento, legislação motivadora e de respaldo, consultas de documentos relacionados,
inclusão da Auditoria-Geral no organograma da instituição, criação do organograma da
Auditoria-Geral, recursos humanos e físicos necessários ao funcionamento preliminar da
unidade, organização, finalidade, objetivos, natureza, competência, atribuições, subordinação,
vinculação, técnicas de controle, instrumental de trabalho, procedimentos éticos e avaliação
da unidade.
Foram elaborados também, a proposta do Manual de Auditoria Interna - MAINT e do

Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna de 2011 – PAINT/2011, em conformidade
com o Decreto nº 3.591, de 6 de setembro de 2000, Instrução Normativa nº 01/2001 da
Secretaria Federal de Controle Interno, bem como as IN de nºs 01/2003, 07/2006 e 01/2007 da
Controladoria-Geral da União, doutrinas relacionadas, consultas a manuais e planos de outras
instituições, e principalmente considerando os riscos e as relevâncias encontrados e apontados
nos Relatórios de Auditoria da CGU nos anos anteriores.
O Manual de Auditoria tem como objetivo apresentar as áreas de atuação e as

responsabilidades do auditor interno, assim como definir conceitos e estabelecer os
procedimentos aplicáveis às atividades de auditoria interna executadas pela Unidade de
Auditoria da UFJF, enfatizando os aspectos relacionados ao planejamento, execução, análise e
comunicação dos trabalhos.
O Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna 2011 tem por meta a realização de
auditorias em setores que englobem as áreas de Gestão de Suprimento de Bens e Serviços, de
Recursos Humanos, Orçamentária, Financeira, Patrimonial, Operacional e de Controles da
Gestão, na Universidade Federal de Juiz de Fora – UFJF, em cumprimento ao que estabelece
a Instrução Normativa CGU/PR nº 01, de 03 de janeiro de 2007, normas internas de
procedimentos e diretrizes adotadas ou a serem adotadas pela instituição, bem como os prazos
estabelecidos para apresentação, apreciação e aprovação.
Página 113
Do exposto, observa-se que a auditoria interna tem papel essencial para a sociedade,
pois busca velar pela promoção da legalidade e da legitimidade dos atos e fatos
administrativos, bem como avaliar os resultados alcançados, quanto aos aspectos de
eficiência, eficácia e economicidade da gestão orçamentária, financeira, patrimonial,
operacional contábil e de pessoal da instituição, in casu, a UFJF.
Em 21 de dezembro de 2010, a proposta de estruturação e implantação efetiva da

Unidade de Auditoria Interna na UFJF, bem como a aprovação das propostas de seus
instrumentos de trabalho (Regimento Interno, Manual de Auditoria Interna e Plano Anual de
Atividades de Auditoria Interna 2011) foi submetida ao Conselho Superior – CONSU da
UFJF, tendo como resultado da deliberação a aprovação dos referidos documentos e a
emissão da Resolução nº.42, de 21 de dezembro de 2010 (CONSU).
O momento foi oportuno para a implantação, visto que propiciará inúmeros benefícios
à instituição, tais como melhoria na aplicação dos recursos públicos, proteção ao patrimônio,
acompanhamento dos programas e metas anuais e plurianuais, avaliação do conjunto
integrado de métodos e procedimentos adotados sob os princípios da administração pública,
entre outros.
Na data de 07 de fevereiro de 2011 o Pró-Reitor de Planejamento e Gestão expediu o

Ofício nº. 008/2011-PROPLAG com o objetivo de transferir os auditores internos da Pró-
Reitoria de Planejamento e Gestão para a Auditoria-Geral.
Em prosseguimento à estruturação e implantação efetiva da Auditoria-Geral, resta

pendente a nomeação do Auditor-Geral e do Auditor-Adjunto pela UFJF e aprovação da
CGU.
Página 114
10. GESTÃO AMBIENTAL E

LICITAÇÕES SUSTENTÁVEIS
Página 115
Gestão Ambiental e Licitações Sustentáveis
Aspectos sobre a gestão ambiental Avaliação

Licitações Sustentáveis 1 2 3 4 5
1. A UJ tem incluído critérios de sustentabilidade ambiental em suas x
licitações que levem em consideração os processos de extração ou fabricação,
utilização e descarte dos produtos e matérias primas.
Se houver concordância com a afirmação acima, quais critérios de
sustentabilidade ambiental foram aplicados?
2. Em uma análise das aquisições dos últimos cinco anos, os produtos x
atualmente adquiridos pela unidade são produzidos com menor consumo de
matéria-prima e maior quantidade de conteúdo reciclável.
3. A aquisição de produtos pela unidade é feita dando-se preferência àqueles x
fabricados por fonte não poluidora bem como por materiais que não
prejudicam a natureza (ex. produtos de limpeza biodegradáveis).
4. Nos procedimentos licitatórios realizados pela unidade, tem sido x
considerada a existência de certificação ambiental por parte das empresas
participantes e produtoras (ex: ISO), como critério avaliativo ou mesmo
condição na aquisição de produtos e serviços.
Se houver concordância com a afirmação acima, qual certificação
ambiental tem sido considerada nesses procedimentos?
5. No último exercício, a unidade adquiriu bens/produtos que colaboram para x
o menor consumo de energia e/ou água (ex: torneiras automáticas, lâmpadas
econômicas).
Se houver concordância com a afirmação acima, qual o impacto da
aquisição desses produtos sobre o consumo de água e energia?
6. No último exercício, a unidade adquiriu bens/produtos reciclados (ex: x
papel reciclado).
Se houver concordância com a afirmação acima, quais foram os produtos
adquiridos? Papel reciclado, envelope, confecção de revista, caderno
de prgramação, miolo de apostila, bloco de papel.
7. No último exercício, a instituição adquiriu veículos automotores mais x
eficientes e menos poluentes ou que utilizam combustíveis alternativos.
Se houver concordância com a afirmação acima, este critério específico
utilizado foi incluído no procedimento licitatório?
8. Existe uma preferência pela aquisição de bens/produtos passíveis de x
reutilização, reciclagem ou reabastecimento (refil e/ou recarga).
Se houver concordância com a afirmação acima, como essa preferência
tem sido manifestada nos procedimentos licitatórios?
9. Para a aquisição de bens/produtos é levada em conta os aspectos de x
durabilidade e qualidade de tais bens/produtos.
10. Os projetos básicos ou executivos, na contratação de obras e serviços de x
engenharia, possuem exigências que levem à economia da manutenção e
operacionalização da edificação, à redução do consumo de energia e água e à
utilização de tecnologias e materiais que reduzam o impacto ambiental.
Página 116
11. Na unidade ocorre separação dos resíduos recicláveis descartados, bem x

como sua destinação, como referido no Decreto nº 5.940/2006.
12. Nos últimos exercícios, a UJ promoveu campanhas entre os servidores x
visando a diminuir o consumo de água e energia elétrica.
Se houver concordância com a afirmação acima, como se procedeu a essa
campanha (palestras, folders, comunicações oficiais, etc.)? Resp.
Palestras e folders.
13. Nos últimos exercícios, a UJ promoveu campanhas de conscientização da x
necessidade de proteção do meio ambiente e preservação de recursos naturais
voltadas para os seus servidores.
Se houver concordância com a afirmação acima, como se procedeu a essa
campanha (palestras, folders, comunicações oficiais, etc.)?
Considerações Gerais:
A UFJF tem tratado a gestão ambiental através de várias ações que vão desde a
definição e observância de condições estabelecidas em processos licitatórios para
contratação de empresas até a realização de ações diretas como campanhas de
reciclagem e programas de reflorestamento. Neste sentido pode-se apontar:
1) Realização da CS 167/2010: contratação de empresa especializada nos serviços de
coleta, transporte, tratamento e destinação final de resíduos químicos do ICE, ICB e
Farmácia;
2) Na CS 19/2011, para contratação de empresa de conservação e limpeza, consta
como obrigações da contratada a observância de vários quesitos como (a) adotar
práticas de omitização de recursos/redução de desperdícios/menor poluição tais como:
racionalização do uso de substências potencialmente tóxicas/poluentes; substituição de
substâncias tóxicas por outras atóxicas ou de menor toxicidade;
racionalização/economia no consumo de energia (especialmente elétrica) e água;
treinamento/capacitação periódicos dos empregados sobre boas práticas de redução de
desperdícios/poluição e reciclagem/destinação adequada dos resíduos gerados nas
atividades de limpeza, asseio e conservação; (b) utilizar lavagem com água de reuso ou
outras fontes, sempre que possível (águas de chuva, poços cuja água seja certificada de
não contaminação por metais pesados ou agentes bacteriológicos, minas e outros); (c)
desenvolver ou adotar manuais de procedimentos de descarte de materiais
potencialmente poluidores, tais como sobre pilhas e baterias dispostas para descarte
que contenham em suas composições chumbo, cádmio, mercúrio e seus compostos, e
(d) tratamento idêntico deve ser dispensado a lâmpadas fluorescentes e frascos
aerossóis em geral. Estes produtos, quando descartados, deverão ser separados e
acondicionados em recipientes adequados para destinação específica.
3) Campanha de Reciclagem “Recicla-me ou te devoro”: a UFJF recolhe banners
usados para reciclagem. A partir da lona de vinil ou PVC são produzidas bolsas, mais
conhecidas como “ecobags” que são entregues aos alunos ingressantes na instituição.
4) A Incubadora Tecnológica de Cooperativas Populares (INTECOOP) desenvolve
projetos de reciclagem junto à comunidade: a UFJF apóia diversos grupos de artesãos
de material reciclável no município. Garrafas PETs são transformadas em pufes e
poltronas, garrafões de vidros de tornam abajures, objetos simples, todos retirados do
lixo, são reciclados por artesãos e assumem novo aspecto funcional e artístico.
Além da diminuição dos impactos ambientais, a reciclagem é fonte de emprego e
renda em Juiz de Fora.
5) Programa de Reflorestamento: os novos investimentos em infraestrutura têm
gerado, além da melhora nas edificações para alunos e servidores, uma ação rumo à
sustentabilidade. Dentro de um contexto de responsabilidade ambiental, desde 2009, a
UFJF vem desenvolvendo programa de reflorestamento e, somente no ano de 2010,
2.600 mudas nativas da Mata Atlântica foram plantadas no campus.
6) Outras atitudes em prol da sustentabilidade: substituição de lâmpadas das unidades
acadêmicas e administrativas por outras mais econômicas. Os novos prédios já foram
pensados desta forma e as lâmpadas dos antigos estão sendo trocadas aos poucos. Há
Página 117
também um projeto do curso de Engenharia Elétrica que prevê a utilização de

luminárias de LED nos postes das vias públicas ao invés do sódio utilizadas
atualmente. Trata-se de uma alternativa mais ecológica e bem mais econômica.
LEGENDA
Níveis de Avaliação:
(1) Totalmente inválida: Significa que o fundamento descrito na
afirmativa é integralmente não aplicado no contexto da UJ.
(2) Parcialmente inválida: Significa que o fundamento descrito na
afirmativa é parcialmente aplicado no contexto da UJ, porém, em sua
minoria.
(3) Neutra: Significa que não há como afirmar a proporção de
aplicação do fundamento descrito na afirmativa no contexto da UJ.
(4) Parcialmente válida: Significa que o fundamento descrito na
afirmativa é parcialmente aplicado no contexto da UJ, porém, em sua
maioria.
(5) Totalmente válida: Significa que o fundamento descrito na
afirmativa é integralmente aplicado no contexto da UJ.
Página 118
11. PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO

Página 119
11.1 Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial de Propriedade da União
QUANTIDADE DE IMÓVEIS DE
PROPRIEDADE DA UNIÃO DE
LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA
RESPONSABILIDADE DA UJ
EXERCÍCIO 2009 EXERCÍCIO 2010
MINAS GERAIS 16 18
Juiz de Fora 16 18
BRASIL
ESPÍRITO SANTO 1 1
Piuma 1 1
Subtotal Brasil 17 19
Total (Brasil + Exterior) 17 19
Fonte: SPIUNET - Sistema de Patrimônio da União
Página 120
11.2 Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial Locados de Terceiros
QUANTIDADE DE IMÓVEIS LOCADOS DE

LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA TERCEIROS PELA UJ
EXERCÍCIO 2009 EXERCÍCIO 2010
Minas Gerais 08 05
BRASIL
Juiz de Fora 08 05
Total (Brasil + Exterior) 08 05
FONTE: SIAFI- Sistema de Administração Financeira
Página 121
11.3 Discriminação dos Bens Imóveis de Propriedade da União sob responsabilidade da UJ
Despesa com Manutenção no

Valor do Imóvel
Estado de exercício
UG RIP Regime
Conservação Valor
Data da Avaliação Valor Reavaliado Imóvel Instalações
Histórico
153061 4733 00006.500-8 3 bom 7.210,27 06/10/2009 2.230.230,04
153061 4733.00007.500-3 12 bom 21.210,68 18/11/2005 1.476.260,47
153061 4733.00008.500-9 12 regular 42.590,80 06/10/2009 2.292.837,56
153061 4733.00009.500-4 21 bom 621,74 18/11/2005 21.040,05
153061 4733.00010.500-0 12 bom 15.826,66 18/11/2005 606.255,00
153061 4733.00011.500-5 12 bom 61.311,21 18/11/2005 4.543.814,25
153061 4733.00012.500-0 12 bom 105.815,48 18/11/2005 6.179.124,53
153061 4733.00013.500-6 12 bom 147.426,57 18/11/2005 5.347.643,23
153061 4733.00017.500-8 12 bom 1.891,34 18/11/2005 789.980,21
153061 4733.00034.500-0 12 regular 1.270.016,50 18/11/2005 149.017.539,00
153061 4733.00035.500-6 21 bom 10.198,44 18/11/2005 461.644,00
153061 4733.00037.500-7 12 bom 27.826,82 18/11/2005 2.500.282,08
153061 4733.00036.500-1 21 bom 26.821,14 18/11/2005 2.547.921,60
153061 4733.00058.500-1 12 muito bom 827.881,08 18/11/2005 7.056.330,00
153061 4733.00110.500-3 21 bom 87.025,75 18/11/2005 87.025,75
153061 4733.00112.500-4 21 bom 99.859,40 18/11/2005 99.859,40
153061 4733.00161.500-1 21 bom 5.300.000,00 21/06/2010 5.300.000,00
153061 4733.00163.500-2 21 bom 6.230.000,00 21/07/2010 6.230.000,00
153061 5683.00001.500-6 12 bom 3.117,11 18/11/2005 225.000,00
Total - -
Fonte: SPIUNET E SIAFI
Página 122
Observações:
- O valor histórico foi obtido no SIAFI – Sistema de Administração Financeira, no ano de 1994, onde
foi localizado NS 276 e 277, as quais foram geradas automaticamente pela fita do sistema DPU. Estas
NS’s validaram atos em 31/12/93. Até esta data os bens patrimoniais eram contabilizados na
14211100 – Próprios Nacionais de forma globalizadas. A partir das NS’s é que o sistema
individualizou pelos RIP’s.
- A UFJF não possui sistema que pudéssemos obter os valores das despesas com manutenção dos
imóveis individualizados.
Análise crítica: A UFJF não apresenta nenhum imóvel que não esteja registrado no
SPIUNET – Sistema de Patrimônio da União.
Página 123
12. GESTÃO DE TECNOLOGIA DA

INFORMAÇÃO (TI)
Página 124
Gestão de TI da UJ
Avaliação
Quesitos a serem avaliados
1 2 3 4 5
Planejamento
1. Há planejamento institucional em vigor ou existe área que faz o planejamento da UJ
como um todo. X
2. Há Planejamento Estratégico para a área de TI em vigor. X
3. Há comitê que decida sobre a priorização das ações e investimentos de TI para a UJ. X
Recursos Humanos de TI
4. Quantitativo de servidores e de terceirizados atuando na área de TI.
45
5. Há carreiras específicas para a área de TI no plano de cargos do Órgão/Entidade. X
Segurança da Informação
6. Existe uma área específica, com responsabilidades definidas, para lidar estrategicamente
com segurança da informação. X
7. Existe Política de Segurança da Informação (PSI) em vigor que tenha sido instituída
mediante documento específico. X
Desenvolvimento e Produção de Sistemas
8. É efetuada avaliação para verificar se os recursos de TI são compatíveis com as
necessidades da UJ. X
9. O desenvolvimento de sistemas quando feito na UJ segue metodologia definida. X
10. É efetuada a gestão de acordos de níveis de serviço das soluções de TI do
Órgão/Entidade oferecidas aos seus clientes. X
11. Nos contratos celebrados pela UJ é exigido acordo de nível de serviço. X
Contratação e Gestão de Bens e Serviços de TI
12. Nível de participação de terceirização de bens e serviços de TI em relação ao
desenvolvimento interno da própria UJ. O
12. Na elaboração do projeto básico das contratações de TI são explicitados os benefícios
da contratação em termos de resultado para UJ e não somente em termos de TI. X
13. O Órgão/Entidade adota processo de trabalho formalizado ou possui área específica de
gestão de contratos de bens e serviços de TI. X
14. Há transferência de conhecimento para servidores do Órgão/Entidade referente a
produtos e serviços de TI terceirizados? X
Considerações Gerais:
A UFJF não possuía Comitê de TI em funcionamento no ano de 2010, mesmo porque não havia servidores em
número suficiente para uma boa execução dos serviços. Em razão do REUNI a UFJF conseguiu mais servidores
(analistas e assistentes de TI) de forma a possibilitar, como está ocorrendo, não só a normatizaçao pela formalização
do PDTI, mas também a estruturação do sistema de TI da Universidade. Desta forma, a UFJF está com Comissão
formada, por força de Portaria emanada do Magnífico Reitor, para elaboração do PDTI, nos exatos termos das
normas vigentes. O PDTI será apresentado para aprovação pelo Conselho Superior da Universidade na Reunião
Ordinária de maio. Incumbe a essa Comissão a elaboração do PDTI e de toda a regulamentação necessária para a
boa execução dos sistemas de TI na Universidade. Entretanto, o maior Órgão de TI da UFJF já tinha seu PDTI. No
mesmo sentido, a UFJF adotou procedimentos para garantia da segurança das informações, todas elas baixadas por
meio da Portaria 078/2009. Por fim, informa-se que A UFJF desenvolve seus projetos e softwares, com base nos
sistemas livres. Tais sistemas gerenciam todos os processos internos, bem como, é totalmente desenvolvido na
UFJF tanto o SIGA (Sistema Integrado de Gestão Academica) quanto correio eletrônico, páginas e portais da
internet vinculados à UFJF. Todos os procedimentos são regulados por normatizaçao interna do CGCO
(www.cgco.ufjf.br).
LEGENDA
Níveis de avaliação:
(1) Totalmente inválida: Significa que a afirmativa é integralmente NÃO
Página 125
aplicada ao contexto da UJ.

(2) Parcialmente inválida: Significa que a afirmativa é parcialmente aplicada ao
contexto da UJ, porém, em sua minoria.
(3) Neutra: Significa que não há como afirmar a proporção de aplicação do
fundamento descrito na afirmativa no contexto da UJ.
(4) Parcialmente válida: Significa que a afirmativa é parcialmente aplicada ao
contexto da UJ, porém, em sua maioria.
(5) Totalmente válida: Significa que a afirmativa é integralmente aplicada ao
contexto da UJ.
Página 126
14. RENÚNCIA SOBRE RECEITA

TRIBUTÁRIA
Não ocorreu renúncia sobre Receita Tributária na UFJF no exercício de 2010.
Página 127
15. DELIBERAÇÕES DO TCU

Página 128
15.1 Cumprimento das deliberações do TCU atendidas no exercício
Unidade Jurisdicionada
Denominação completa: Código SIORG
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA 424
Deliberações do TCU
Deliberações expedidas pelo TCU
Ordem Processo Acórdão Item Tipo Comunicação Expedida
5939/2010-TCU-
01 TC019.742/2010-0
Primeira Camara
Órgão/entidade objeto da determinação e/ou recomendação Código SIORG
Descrição da Deliberação:
Registro de Atos de Admissão
Providências Adotadas
Setor responsável pela implementação Código SIORG
PRORH 424
Síntese da providência adotada:
Integralmente cumprido
Síntese dos resultados obtidos
Análise crítica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoção de
providências pelo gestor
Não houve fatores extraordinários, apenas cumprindo-se as rotinas da PRORH.
5087/2010-TCU-
02 TC013.963/2009-0
Primeira Camara
Registro de Atos de Admissão. Cessar atos de pagamentos decorrentes de declaração de ilegalidade
de aposentadoria de servidores, abstendo-se do ressarcimento pela aplicação pelo TCU do
Enunciado 106-TCU
Página 129
PRORH 424
45402010-TCU-
03 TC007.057/2009-9
Primeira Camara
Registro de Atos de Admissão Cessar atos de pagamentos decorrentes de declaração de ilegalidade
de aposentadoria de servidores, abstendo-se do ressarcimento pela aplicação pelo TCU do
Enunciado 106-TCU
PRORH 424
5939/2010-TCU-
04 TC019.742/2010-0
Primeira Camara
Página 130
Registro de Atos de Admissão
PRORH 424
4390/2010-TCU-
05 TC004.123/1996-4
Segunda Câmara
Registro de Atos de Admissão Opção do Servidor por: ou receber duas aposentadorias, sendo a da
UFJF em Regime de 20 horas; aposentar-se apenas como Engenheiro do DNER ou como Professor
Titular da UFJF. Dispensa de devolução de valores por aplicação da Súmula 106-TCU. Comunicação
ao Tribunal das providências adotadas.
PRORH 424
Não houve necessidade de processos extraordinários, cumprindo-se apenas as rotinas PRORH.
Página 131

5939/2010-TCU-
06 TC019.742/2010-0
Primeira Camara
Registro de Atos de Admissão Prejudicialidade por inconsistência das informações Remeter ao
Tribunal as informações faltantes para correta apreciação.
PRORH 424
Não houve necessidade de processos extraordinários, cumprindo-se apenas as rotinas PRORH.
Acórdaos do TCU que não trazem qualquer recomendação, determinação ou orientação,

apenas efetuando registros de atos de admissão, aposentadoria e concessão de Pensão Civil ou
considerando a apreciação prejudicada por perda de objeto ou por cessação de remuneração:
- 5088/2010-TCU-PRIMEIRA CAMARA
- 740/2010-TCU-SEGUNDA CAMARA
- 4344/2010-TCU-SEGUNDA CAMARA
Página 132
Página 133
15.2 Situação das deliberações do TCU que permanecem pendentes de atendimento no

exercício
TC- 3040/2010-TCU-2ª
01
012.794/2003-2 Camara
UFJF 424
Relacionamento com Fundações de Apoio
Justificativa apresentada pelo seu não cumprimento
UFJF/PROPLAG 424
Justificativa para o seu não cumprimento:
Vem sendo implantado o sistema determinado pelo TCU, mas ainda há projetos em execução,
próximos do vencimento, que não permitem a correta aplicação do que determinado.
A UFJF já cumpriu os itens 1.6.1.1; 1.6.1.2; 1.6.1.3. A UFJF já extinguiu os Fundos de Apoio
Institucional e vem elaborando novas regras de relacionamento com as Fundações de Apoio, em
conformidade com as novas normas editadas pelo Governo Federal no ano de 2010. Todos os
projetos estão sendo revistos e adequados à determinação do TCU. Entretanto, em razão do alto
número e de diversas providências para o saneamento e adaptação dos mesmos, o procedimento
de adequação ainda está em curso.
Página 134
15.3 Relatório de Cumprimento das Recomendações do OCI
Recomendações do OCI
Recomendações expedidas pelo OCI
Ordem Identificação do Relatório de Auditoria Item do RA Comunicação Expedida
01 243906 Constatação 1 Plano de Providências
Órgão/entidade objeto da recomendação Código SIORG
Descrição da Recomendação:
Providenciar o levantamento de todos os valores pagos indevidamente ao ex-servidor de matrícula Siape nº
314238, a título de vantagem pecuniária individual, com vistas ao ressarcimento ao Erário, observando o direito
ao contraditório e à ampla defesa, estabelecido no art. 46 da Lei nº 8.112/1990.
Pró-Reitoria de Recursos Humanos - UFJF 424
Encaminhada notificação aos servidores, para reposição ao erário dos valores pagos a maior. Descontos a partir
da folha de pagamento de janeiro de 2011.
Já foi encaminhada a notificação. Aguardando-se os prazos para possível apresentação de defesa.
Análise crítica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoção de providências pelo
gestor
Não houve fatores extraordinários que impedissem ou facilitassem o trabalho, seguindo-se apenas as rotinas
estabelecidas na PRORH.
Página 135
Providenciar o levantamento de todos os valores pagos a maior das gratificações de desempenho profissional,
individual ou institucional e de produtividade para fim de ressarcimento ao Erário, observando-se o direito ao
contraditório e à ampla defesa, além das condições estabelecidas no artigo 46 da Lei nº 8.112/1990.
Encaminhada notificação aos servidores, para reposição ao erário dos valores pagos a maior. Descontos a partir
da folha de pagamento de fevereiro de 2011.
Providencias já em fase de implantação com realização dos levantamentos e notificação aos interessados.
gestor
Providenciar o ressarcimento ao Erário dos valores pagos a maior a título de Vantagem Pessoal Nominalmente
Identificada - VPNI aos ex- servidores com aposentadorias proporcionais, observando-se o direito ao
Página 136
contraditório e à ampla defesa, além das condições estabelecidas no artigo 46 da Lei nº 8.112/1990,
relativamente aos servidores de matrículas Siape a seguir relacionadas:
0109947, 1146745, 1146885, 1147192, 1148265, 0224274, 1146756, 1146894, 1147256, 1148286, 0312669,
1146767, 1146981, 1147275, 1148552, 0313524, 1146769, 1146983, 1147380, 1148833, 0313528, 1146816,
1146998, 1147387, 1150712, 0314238, 1146824, 1147004, 1147395, 1150779, 0314909, 1146834, 1147005,
1147428, 1150903, 0846462, 1146850, 1147019, 1147457, 1152397, 1146450, 1146852, 1147042, 1147533,
2147075, 1146584, 1146854, 1147045, 1147542, 2147341, 1146599, 1146859, 1147046, 1147584, 2147400,
1146667, 1146862, 1147058, 1147594, 3177495, 1146717, 1146870, 1147079, 1147595, 1146718, 1146873,
1147146 e 1148110.
Encaminhada notificação aos servidores, para reposição ao erário dos valores pagos a maior.
Descontos a partir da folha de pagamento de janeiro de 2011.
Já foram encaminhadas as notificações. Aguardando-se decurso de prazo.
gestor
04 243906 Constatação 5.1 Plano de Providências
Regularizar a situação dos servidores que, sob o regime de dedicação exclusiva, acumularam indevidamente
cargos, providenciando, inclusive, o devido ressarcimento ao Erário, observando-se o direito ao contraditório e à
ampla defesa, além das condições estabelecidas no artigo 46 da Lei nº 8.112/1990.
Página 137
Providencias foram tomadas com base no Acordão 672/2009

Aguardando a resposta do Orgão Competente
gestor
05 243906 Constatação 5.2
Informar à CGU-Regional/MG acerca das providências para o cumprimento do Acórdão TCU nº 672/2009 -
Plenário.
Já enviadas as informações à CGU
Já enviadas as informações à CGU
gestor
Página 138
Promover o ressarcimento ao Erário dos valores pagos indevidamente aos servidores que perceberam auxílio
transporte durante o intervalo destinado a repouso e alimentação (deslocamento para almoço) e aos que
atuavam em turnos de revezamento, em cumprimento do Acórdão TCU n.º 2000/2009, Segunda Câmara , item
1.6.1.3, apresentando à CGU- Regional/MG a comprovação.
Oficio encaminhado ao MPOG para análise pelo setor correspondente.
Aguardando resposta do MPOG
gestor
Informar à CGU-Regional/MG as providências para conformar a situação dos professores substitutos às normas
que regem as contratações por tempo determinado para atender à necessidade temporária de excepcional
interesse público, em especial o disposto no art. 3º da Lei nº 8.745/1993, com a redação dada pela Lei nº
Página 139
11.784/2008, como meio de demonstrar o cumprimento do Acórdão TCU nº 1572/2009 - Segunda Câmara, item
1.5.1.
Já implementado
Já implementado
gestor
08 243906 Constatação 8.2 Plano de providências
Realizar contratação de professor substituto exclusivamente para suprir à falta de docente da carreira,
decorrente de exoneração ou demissão, falecimento, aposentadoria, afastamento para capacitação e
afastamento ou licença de concessão obrigatória, de modo a não contrariar o disposto no parágrafo 1º do art.
2º da Lei nº 8.745/1993.
Já implementado
Já implementado
gestor
Página 140
09 243906 Constatação 8.3 Plano de providências
Adequar as contratações de professores visitantes ao art. 3º da Portaria Interministerial MEC/MPOG nº
131/2004, no sentido de obter, previamente, autorização do MEC para tal fim ou, alternativamente, documento
hábil que permita à UFJF contratar sem a referida autorização.
Já implementado
Já implementado
gestor
Providenciar o ressarcimento ao Erário dos valores pagos a maior ao ex-servidor de matrícula Siape nº 2281497,
observando-se as condições estabelecidas no artigo 46 da Lei nº 8.112/90.
Página 141

Já lançado o desconto
Já lançado o desconto
gestor
11 243906 Constatação 10 Plano de providências
Acertar os percentuais da vantagem do Adicional de Tempo de Serviço dos servidores de matrículas Siape nº
1243296, 1091029, 1144494, 0386697, 0312944, 0418641, 0160946.
Pró-Reitoria de Recursos Humanos - UFJF
Já acertados os percentuais na folha de outubro 2010
Já implementado.
gestor
Página 142
Abster-se de celebrar, com fundação de apoio, um único convênio para gerenciar avaliações dos alunos da rede
pública de ensino básico, decorrentes de contratos distintos, firmados entre o Centro de Políticas Públicas e
Avaliação da Educação - CAEd/UFJF e os governos estaduais demandantes dos serviços, asseverando-se a devida
segregação das origens e aplicações dos recursos, com vistas a resguardar a Universidade quanto à prestação de
contas dos recursos junto aos contratantes.
Pró-Reitoria de Planejamento - UFJF 424
A Coordenação de Convênios/PROPLAN, após a Solicitação de Auditoria nº243906/09-CGU, de 26/04/2010, tem
adotado o critério de abster-se de celebrar em um único convênio para gerenciar contratos distintos
As providências já foram tomadas e as rotinas implementadas estão em conformidade com o que
Recomendado.
gestor
estabelecidas.
Página 143
Firmar termo aditivo ao Convênio Siafi nº 703010, celebrado com a Fundação de Apoio e Desenvolvimento ao
Ensino, Pesquisa e Extensão - Fadepe, cujo objeto é a avaliação da rede pública de ensino básico de estados da
Federação, com vista a ajustar o Plano de Trabalho para que passe a contemplar o detalhamento das novas
metas e prazos assumidos no Primeiro Termo Aditivo ao referido Convênio, em obediência ao previsto na
Portaria Interministerial nº 165, de 20/06/2008, art. 21, c/c art. 25, inciso II, e art. 30, inciso I.
Pró-Reitoria de Planejamento - UFJF 424
Conforme disposto na Portaria Interministerial nº127/2008, podemos verificar que seu art. 25, inciso II, “Sem
prejuízo do disposto no art. 24, são condições para a celebração de convênios e contratos de repasse:
I - cadastro do convenente ou contratado atualizado no SICONV - Portal de Convênios no momento da
celebração, nos termos dos arts. 17 a 19;
II - Plano de Trabalho aprovado;
III - licença ambiental prévia, quando o convênio envolver obras, instalações ou serviços que exijam estudos
ambientais, na forma disciplinada pelo Conselho Nacional do Meio Ambiente - CONAMA; e
IV - comprovação do exercício pleno dos poderes inerentes à propriedade do imóvel, mediante certidão emitida
pelo cartório de registro de imóveis competente, quando o convênio tiver por objeto a execução de obras ou
benfeitorias no imóvel;....” não versa sobre a obrigatoriedade de apresentação de Plano de Trabalho para os
Termos Aditivos, no entanto, como podem constatar, no Portal de Convênios, nas abas de Cronograma Físico,
Detalhamento da Etapa vinculada à Meta,e Cronograma de Desembolso do referido convênio, itens estes que
compõem o Plano de Trabalho no Portal de Convênios, a que se refere o Termo Aditivo, atendendo ao
questionado acima

As providências já foram tomadas.
gestor
Não houve fatores extraordinários que impedissem ou facilitassem o trabalho, seguindo-se apenas as rotinas .
Página 144
Ajustar o plano de trabalho de convênios, sempre que celebrar termos aditivos com assunção de novas metas e
prazos, em consonância às condições da Portaria Interministerial nº 165, de 20/06/2008, art. 21, c/c art. 25,
inciso II, e art. 30, inciso I.
Pró-Reitoria de Planejamento- UFJF 424
A Coordenação de Convênios/PROPLAN, após a Solicitação de Auditoria nº243906/09-CGU, de 26/04/2010, tem
adotado a recomendação.
Implementado
gestor
estabelecidas.
Firmar termos aditivos aos Convênios Siafi nº 703010 e 721238, celebrados com a Fundação de Apoio e
Desenvolvimento ao Ensino, Pesquisa e Extensão - Fadepe, cujo objeto é a avaliação da rede pública de ensino
básico de estados da Federação, com vistas a ajustar os respectivos Planos de Trabalho para que passem a
contemplar o detalhamento das despesas administrativas incorridas, de modo a cumprir o disposto no
parágrafo único do art. 39 da Portaria Interministerial nº 165, de 20/06/2008.
Pró-Reitoria de Planejamento- UFJF 424
Encontra-se discriminadas no Plano de Trabalho, as despesas administrativas referentes aos Convênios nº
703010/2009 e 721238/2009, celebrados no Portal Siconv na aba de bens e serviços (agora Versão nova do
Portal-Plano de Aplicação Detalhado).
Página 145

Implementado
gestor
estabelecidas.
Abster-se de celebrar convênios com entidades privadas e sem fins lucrativos, em especial fundações de apoio,
sem o detalhamento, no plano de trabalho, das despesas administrativas incorridas, remuneratória da entidade
convenente, em cumprimento do comando expresso no parágrafo único do art. 39 da Portaria Interministerial
nº 165, de 20/06/2008.
Pró-Reitoria de Planejamento – UFJF 424
Encontra-se discriminadas no Plano de Trabalho, as despesas administrativas referentes aos Convênios nº
703010/2009 e 721238/2009, celebrados no Portal Siconv na aba de bens e serviços (agora Versão nova do
Portal-Plano de Aplicação Detalhado).
Implementado
gestor
estabelecidas.
Página 146
Realizar o devido procedimento licitatório, quando o montante das compras ou serviços ultrapassar os limites
estabelecidos no inciso II do art. 24 da Lei nº 8.666/1993.
Pró-Reitoria de Orçamento e Finanças- UFJF 424
A Universidade vêm implementando todas as medidas recomendadas
Foi realizado no dia 24/09/10 o pregão n. 158/2010 que irá solucionar este problema – serviço gráfico
No dia 23/03/2010, foi realizado o pregão n. 017/2010 e no dia 04/03/2010 o pregão 018/2010 – locação de
transporte.
gestor
Em razão da especificidade dos serviços prestados pela Universidade, em ensino, pesquisa e extensão, é por
vezes impossível a total adequação aos limites estabelecidos. Isso porque, por vezes, até mesmo convênios
firmados exigem, para a prestação de contas, que os processos de compras sejam específicos para uso daquele
numerário.
Página 147
Aperfeiçoar o planejamento das contratações de serviços gráficos e editoriais, com objetivo de que sejam
regularmente licitadas, nos termos Lei nº 8.666/1993, observando as seguintes medidas: a) padronizar e
classificar os produtos gráficos para fins de definição das especificações e quantidades pretendidas; b) otimizar
as etapas de requisição, contratação e execução dos serviços, mediante a coordenação entre várias unidades
administrativas da Entidade; c) elaborar, com base no planejamento, cronograma para contratação de serviços,
estabelecendo prazos mínimos para solicitações.
Pró-Reitoria de Orçamentos e Finanças - UFJF 424
A UFJF vem seguindo todas as recomendações de forma a padronizar e planejar os produtos gráficos, abstendo-
se de realizar consultas.
Foi realizado no dia 24/09/10 o pregão n. 158/2010 que irá solucionar este problema – serviço gráfico
No dia 23/03/2010, foi realizado o pregão n. 017/2010 e no dia 04/03/2010 o pregão 018/2010 – locação de
transporte.
gestor
estabelecidas.
Página 148
Priorizar a utilização das instalações e equipamentos próprios da UFJF para realização de eventos de âmbito
interno, relegando a opção de alugar espaços de terceiros somente para situações excepcionais, as quais
deverão ser devidamente justificadas no processo de contratação, de modo a demonstrar necessidade de tal
expediente.
Pró-Reitoria de Planejamento e Gestão – UFJF 424
Sempre que possível as salas da UFJF são utilizadas, mas às vezes por questões de conveniência como descrito
abaixo são locadas salas fora da UFJF:
a)A maioria dos anfiteatros da UFJF possui capacidade acima de cem (100) lugares, o que provocaria dispersão
dos participantes;
b)Todos os auditórios e anfiteatros da UFJF possuem cadeira fixas o que impede a realização de dinâmicas;
c)Estando os participantes no ambiente interno da UFJF há interrupção constante por chamadas de serviços e
de alunos.
Ademais, a prioridade para o uso dos ambientes e equipamentos é para as atividades de graduação e pós-
graduação. Boa parte deles fica ocupada com atividades extra-currilares fundamentais para se alcançar a
qualidade de ensino.
A Universidade vem preferindo o uso dos seus espaços, só autorizando a contratação de espaços fora de seus
domínios quando devidamente justificados.
gestor
Há eventos que por sua própria natureza não podem ser realizados em ambientes da UFJF. Seja em razão do
número de participantes, seja em razão da natureza do evento ou até mesmo porque há coincidência de
eventos.
Instruir os processos de contratação de bens serviços com documentos que elucidem os critérios adotados pela
Página 149
Administração para estimava de preços ou comprovem a realização de pesquisa de preços praticados no

mercado, de modo a caracterizar o atendimento às condições expressas na Lei nº 8.666/1993, art. 7º, parágrafo
2º, II, art. 15, V e seu parágrafo 1º, e art.43, IV, além da Lei nº 10.520/2002, art. 3º, III, e do Decreto nº
5.540/2005, art. 9º, parágrafos 1º e 2º.
Pró-Reitoria de Orçamento e Finanças – UFJF 424
Já está sendo solicitado às unidades que encaminhem junto ao pedido de compra, 03 orçamentos que
comprovem a veracidade da estimativa de preços, conforme pode ser visto no pregão 0198/2010 – processo
23071.015570/2010-46.
Já implementado
gestor
estabelecidas.
HOSPITAL UNIVERSITÁRIO – UFJF 011657
HOSPITAL UNIVERSITÁRIO - UFJF 011657
Observar os limites estabelecidos pelo Decreto n.º 948/1993 para pagamento de Adicional de Hora Extra a
servidores do Hospital Universitário.
HOSPITAL UNIVERSITÁRIO – UFJF 011657
A UFJF já vem respeitando os limites do decreto, nos termos do que recomendado.
Já em fase de implementação, com observância dos limites previstos.
gestor
Página 150
Não houve fatores extraordinários que afetassem o correto cumprimento da recomendação, seguindo-se as
rotinas do Setor do HU competente.
Aperfeiçoar o planejamento das aquisições de bens serviços para o Hospital Universitário da UFJF, com objetivo
de que sejam regularmente licitadas, nos termos da Lei nº 8.666/193, art. 2º (caput), bem como de evitar
incorrer em situação irregular, convencionalmente denominada fracionamento de despesas, a exemplo do
ocorrido em 2009 nas compras de materiais hospitalar e farmacológico.
Primeiramente cumpre informar que via de regra, as compras de material hospitalar e farmacológico do
Hospital Universitário da UFJF são efetuadas através de Pregão Eletrônico, conforme estabelece a Lei 10.520/,
regulamentada pelos decretos Nº. 3.555/2000 e Art. 4º.,§1º do Decreto Nº. 5.504/2005.
“Art. 4o Nas licitações para aquisição de bens e serviços comuns será obrigatória a modalidade pregão, sendo
preferencial a utilização da sua forma eletrônica.
§ 1o O pregão deve ser utilizado na forma eletrônica, salvo nos casos de comprovada inviabilidade, a ser
justificada pela autoridade competente”.
Já as compras realizadas através de Dispensa de Licitação é caso de exceção, elas somente ocorrem quando os
setores requisitantes justifiquem, de maneira inequívoca, a urgência ou a premente necessidade de se obter o
material hospitalar ou farmacológico não permite esperar a “demora” do Pregão Eletrônico
Diante disso, cabe ressaltar que após a Fiscalização de Nº. 243965/03, ocorrida no ano anterior, onde foi
detectada falhas na Instrução dos nossos processos de compras, a Direção Administrativa do Hospital
Universitário da UFJF visando atender prontamente as determinações desta r. Controladoria determinou as
seguintes medidas:
-Rígido Controle de Estoque:
- Isto é, as compras de todo material hospitalar e farmacológico visa o abastecimento anual. São realizadas
através de Pregão Eletrônico do Tipo SISTEMA DE REGISTRO DE PREÇO;
Página 151
- Também para evitarmos as compras através de Dispensa de Licitação e fracionamento despesa, estamos
utilizando a “Adesão à Ata de Registro de Preços” de outros Órgãos Públicos, autorizada pelos Art.15º., inciso II,
da Lei 8.666/93 e Art 3º, § 3º, I a II e Art. 8º do Decreto 3.931/2001 quando for possível a espera do produto.
gestor
rotinas do Setor do HU competente. Cumpre salientar que em razão de o HU lidar com vidas e com situações
por vezes de díficl previsão há ainda necessidade de, em determinados momentos e para manter o serviço
indispensável em funcionamento, adquirir bens por meio de consultas, agilizando o procedimento.
Realizar o devido procedimento licitatório, quando o montante das compras ou serviços ultrapassar os limites
estabelecidos no inciso II do art. 24 da Lei nº 8.666/1993.
Diante disso, cabe ressaltar que após a Fiscalização de Nº. 243965/03, ocorrida no ano anterior, onde foi
detectada falhas na Instrução dos nossos processos de compras, a Direção Administrativa do Hospital
Universitário da UFJF visando atender prontamente as determinações desta r. Controladoria determinou as
seguintes medidas:
-Rígido Controle de Estoque:
- Isto é, as compras de todo material hospitalar e farmacológico visa o abastecimento anual. São realizadas
através de Pregão Eletrônico do Tipo SISTEMA DE REGISTRO DE PREÇO;
- Também para evitarmos as compras através de Dispensa de Licitação e fracionamento despesa, estamos
utilizando a “Adesão à Ata de Registro de Preços” de outros Órgãos Públicos, autorizada pelos Art.15º., inciso II,
da Lei 8.666/93 e Art 3º, § 3º, I a II e Art. 8º do Decreto 3.931/2001 quando for possível a espera do produto.
Já em fase de implementação.
gestor
Página 152
Instruir os processos de contratação de bens serviços para o Hospital Universitário da UFJF com documentos
que elucidem os critérios adotados pela Administração para estimava de preços ou comprovem a realização de
pesquisa de preços praticados no mercado, de modo a caracterizar o atendimento às condições expressas na Lei
nº 8.666/1993, art. 7º, parágrafo 2º, II, art. 15, V e seu parágrafo 1º, e art.43, IV, além da Lei nº 10.520/2002,
art. 3º, III, e do Decreto nº 5.540/2005, art. 9º, parágrafos 1º e 2º.
A partir da última Auditoria foi expressamente determinado pela direção administrativa do Hospital
Universitário da UFJF que todos os processos de compra deverão ser instruídos com a indicação prévia de
pesquisa de preços praticados no mercado.
Cumpre informar que os autos do processo de Dispensa de Licitação são instruídos com no mínimo três
propostas de preços conforme estabelece o Art. 43, IV da Lei 8666/93. Igualmente, os processos de
Inexigibilidade são instruídos com a Carta de Exclusividade como prova documental da impossibilidade de
concorrência, e nele é acostado o Parecer Jurídico da Procuradoria Federal da UFJF certificando sobre a
legalidade do procedimento escolhido.
A partir da última Auditoria foi expressamente determinado pela direção administrativa do Hospital
Universitário da UFJF que todos os processos de compra deverão ser instruídos com a indicação prévia de
pesquisa de preços praticados no mercado.
Cumpre informar que os autos do processo de Dispensa de Licitação são instruídos com no mínimo três
propostas de preços conforme estabelece o Art. 43, IV da Lei 8666/93. Igualmente, os processos de
Inexigibilidade são instruídos com a Carta de Exclusividade como prova documental da impossibilidade de
concorrência, e nele é acostado o Parecer Jurídico da Procuradoria Federal da UFJF certificando sobre a
legalidade do procedimento escolhido
gestor
Página 153
15.4 Situação das Recomendações do OCI que Permanecem Pendentes de Atendimento

no Exercício
Justificativa para o seu não cumprimento:
gestor
Observação: Não há Recomendações do OCI pendentes de atendimento no exercício.

Página 154
16. RECOMENDAÇÕES DA UNIDADE

DE CONTROLE INTERNO
Informações sobre o tratamento das recomendações realizadas pela unidade de controle
interno, caso exista na estrutura do órgão, apresentando as justificativas para os casos de não
acatamento.
Não houve recomendações em razão de a Unidade de Auditoria Interna estar em fase

de implantação.
Página 155
17. OUTRAS INFORMAÇÕES

RELEVANTES
Página 156
Nesta seção serão apresentados alguns resultados da gestão em 2010 no sentido de

qualificar principalmente as ações nas áreas acadêmicas. Sendo assim, a seguir podem ser
observados resultados e ações:
• na Pós-Graduação Stricto Sensu,
• na área de Pesquisa,
• na política de Ciência e Tecnologia da UFJF,
• nas atividades de Extensão,
• nas atividades de Cultura,
• na política de Assistência Estudantil na universidade,
• no Colégio de Aplicação João XXIII,
• na área de Recursos Humanos,
• acerca da execução orçamentária quanto aos investimentos em infra-estrutura (obras e
compra de equipamentos), com foco sobre o programa REUNI. Além disto, pode-se
observar a expansão da UFJF em termos de ofertas de vagas na graduação seja pelo
aumento de vagas existentes e/ou criação de novos cursos;
• no Ensino a Distância da UFJF,
• por fim, são apresentadas informações sobre a gestão do Hospital Universitário.
Página 157
I – A PÓS-GRADUAÇÃO STRICTO SENSU NA UFJF EM 2010
Indicadores Básicos 2010:
• Número de Programas de Pós-graduação: 30
o Criação de Cursos de Mestrado Acadêmico:

Ambiente Construído
Ciências Farmacêuticas
Ciência da Computação
Enfermagem
Matemática
Geografia
o Criação de Cursos de Mestrado Profissional:

Gestão e Avaliação da Educação Pública
o Criação de Cursos de Doutorado:

Ciências Biológicas (Imunologia; Genética e Biotecnologia).
Ecologia
Economia Aplicada
História
Modelagem Computacional
• Matrículas:
o 928 Mestrado
o 239 Doutorado
• Bolsas:
o CAPES/DS – Mestrado: 120
o CAPES/DS – Doutorado: 41
o FAPEMIG – Mestrado: 54
o FAPEMIG – Doutorado: 18
o MONITORIA/UFJF – Mestrado: 52
o MONITORIA/UFJF – Doutorado: 18
• Teses e Dissertações Defendidas: 300

• Recursos Investidos no Programa de Apoio a pós-graduação: R$1.668.070,00
Página 158
Evolução Recente
• Número de Programas de Pós-graduação.
A ampliação do número de programas de pós-graduação no âmbito da UFJF nos
últimos anos (2005-2010) mostra que a Universidade hoje tem um sistema de pós-
graduação constituído. A UFJF tem cursos em diversas áreas do conhecimento.
Analisando os dados da Tabela 1 e do Gráfico 1 é possível evidenciar tal crescimento.
Em 2005 a UFJF contava com 14 cursos de pós-graduação stricto sensu sendo, 12
mestrados e 2 doutorados. No início de 2011 esse número passa para 43, sendo 30
cursos de mestrado e 13 cursos de doutorado.
Tabela 1: UFJF – Evolução dos Cursos de Mestrado e Doutorado (2005/2011)

Ano Total Mestrado Doutorado
2005 14 12 2
2006 21 17 4
2007 24 20 4
2008 29 22 7
2009 31 24 7
2010 36 29 7
2011 43 30 13
Fonte: PROPG (2011)
Gráfico 1: UFJF – Evolução dos Cursos de Mestrado e Doutorado (2005/2011)
Fonte: PROPG (2011)

Página 159
• Indicadores de Qualidade
o Mudança de Conceitos dos Programas de Pós-graduação (TRIENAL 2010)
No que se refere à qualidade dos programas também é possível evidenciar os

ótimos resultados obtidos pela instituição na avaliação do triênio 2007-2009. A UFJF
obteve nesta trienal a melhoria de conceitos nos seguintes cursos/programas (Ver
Tabela 2):
Tabela 2 – UFJF - Comparativo Conceitos Trienal 2007 – 2010)
Fonte: CAPES (2011)
Tal mudança de conceitos refletiu na Criação de novos Cursos de Doutorado.
Tabela 3 – UFJF - Cursos de Doutorado criados/reconhecidos 2010
Fonte: CAPES (2011)
o Evolução do Conceito CAPES/MEC
Um dado interessante é que todo este movimento da Pós-graduação stricto

sensu da UFJF possibilitou uma evolução da instituição no Conceito CAPES/MEC. Os
resultados para a UFJF, para este indicador, estão apresentados no Gráfico 2. Para o
Conceito Capes/MEC também é possível evidenciar a melhora de conceito da UFJF.
Entre 2007 e 2010 há uma variação positiva de 8% no conceito dado à UFJF.
Página 160
Gráfico 3 – Evolução do Conceito CAPES/MEC – UFJF (2006 – 2010)
Fonte: TCU (2011)
Um outro dado interessante e que ajuda a entender melhor o processo que a

Pós-graduação da UFJF vem passando é a comparação intertemporal desses
indicadores com as Universidades Públicas Mineiras. O gráfico 3 mostra o conceito
para as 10 IFES Mineiras para os anos de 2007 e 2010. É interessante observar que a
UFJF, no ano de 2007, ocupava o oitavo lugar no ranking das IFES Mineiras. Já em
2010 a UFJF passou a ocupar a quinta posição no ranking das IFES Mineiras no que
se refere ao Conceito CAPES/MEC.
Outro dado que merece atenção e que corrobora os resultados apresentados no

Gráfico 2 são as taxas de variação do conceito CAPES/MEC para o período analisado,
apresentadas no Gráfico 4. É possível observar que entre as 10 IFES Mineiras a UFJF
teve a segunda maior variação positiva (8.4%). Tal variação só foi menor do que a
variação apresentada pela UFLA (9.9%)
Página 161
Gráfico 3 – Conceito CAPES/MEC para as IFES Mineiras (2007 – 2010)
Fonte: Elaboração da PROPG com base nos dados do TCU e CAPES
Gráfico 4 – Taxa de Variação do Conceito CAPES/MEC (2007-2010)

Página 162
• Evolução do Número de Matrículas
Todo o processo de criação de novos cursos e variação positiva dos conceitos dos mesmos
leva a um aumento no número de matrículas na pós-graduação stricto sensu da UFJF. Estes
números podem ser observados no Gráfico 5.
Gráfico 5: UFJF – Evolução do número de matrículas (2006-2010)
Fonte: PROPG (2011)
• Recursos Investidos pela UFJF na pós-graduação.
O movimento de estruturação de um sistema de pós-graduação stricto sensu na UFJF

tem sido financiado, em parte, com recursos próprios. O gráfico 6 mostra a evolução recente
desse recurso.
Página 163
Gráfico 6 – Evolução dos recursos do APG
Fonte: PROPLAG (2011)

Página 164
II - UM RESUMO DAS ATIVIDADES DE PESQUISA NA UFJF
1 – PROGRAMAS DE APOIO À PESQUISA COORDENADOS PELA PROPESQ

(PRÓ-REITORIA DE PESQUISA):
- Programa de Apoio ao Recém-Doutor (Enxoval)

- Programa de Apoio à Consolidação de Grupos de Pesquisa da UFJF
- Programa de Apoio à Publicação
- Programa de Apoio à Divulgação Científica Discente
- Programa de Apoio à Divulgação Científica Docente
- Programa de Apoio à Organização de Eventos Científicos na UFJF
- Bolsa de Apoio às Atividades de Fomento à Pesquisa de Curta Duração
- Programa de Apoio à Instalação de Doutores na UFJF – LANÇADO EM 2010
- Programas de Iniciação Científica: BIC/UFJF, PROVOQUE/UFJF, PIBIC/CNPq,
PROBIC/FAPEMIG, PROBIC JR/FAPEMIG
- Programas de Iniciação Científica relacionados à Programas de Apoio: Recém-doutor,
Consolidação de Grupos de Pesquisa; Instalação de Doutores na UFJF.
2 – PROGRAMAS INSTITUCIONAIS DE BOLSAS DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA

Programa Nº de bolsas Valor investido
implementadas (R$)
BIC 300 864.000,00
Apoio ao Recém-Doutor 15 45.400,00
Apoio à Consolidação de Grupos de Pesquisa 20 55.200,00
da UFJF
Instalação de Doutores na UFJF 53* 63.600,00
Total 388 909.280,00
* Início: agosto/2010
**PROVOQUE=Programa Institucional Voluntário de Iniciação Científica da UFJF, sem
implementação de bolsas, com 77 alunos indicados.
3 – PROGRAMAS DE BOLSAS DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA FINANCIADOS POR

AGÊNCIAS DE FOMENTO
Programa Nº de bolsas implementadas Valor financiado (R$)

PIBIC/CNPq 120 518.400,00
PIBIC/CNPq nas Ações 18 77.760,00
Afirmativas
PROBIC/FAPEMIG 120 518.400,00
PROBIC JR/FAPEMIG 70 70.000,00
Total 328 1.184.560,00
Página 165
4 - Quadro comparativo da evolução na UFJF dos Programas de Apoio à Pesquisa e

Programas de Iniciação Científica entre os anos 2006-2010/11
PROGRAMA No. DE BOLSAS
2006-2007 2010-2011
BIC/UFJF 150 300

PIBIC/CNPq 90 147
PROBIC/FAPEMIG 60 120
PROBIC Jr/FAPEMIG 20 80
BIC Jr/UFJF 20 ---
Consolidação de grupos 20 20
Recém-doutores 15 15
Instalação de Doutores --- 53
TOTAL 375 735
5 - XVI SEMINÁRIO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA DA UFJF – 17 a 19 de novembro

de 2010
O Seminário de Iniciação Científica da UFJF é um evento anual organizado pela

PROPESQ que objetiva divulgar os resultados dos trabalhos de iniciação científica
desenvolvidos na UFJF, com a participação de estudantes da graduação e do ensino médio. Os
bolsistas vinculam-se aos diversos Programas de Iniciação Científica gerenciados pela
PROPESQ com recursos da UFJF (BIC, Apoio ao recém-doutor, Apoio à Consolidação de
Grupos de Pesquisa), FAPEMIG e CNPq.
Em relação ao seminário realizado em 2010, apresentam-se os seguintes dados:
• Número Total de Inscritos, participantes do Evento – 1010

• Número de Trabalhos Apresentados – 428
• Número de participantes no Evento: 3.000
6 - PRODUÇÃO CIENTÍFICA
O número estimado de artigos, Livros e Resumos em Congressos publicados por

professores da UFJF, em 2010, com base na fonte LATTES Institucional, estão apresentados
a seguir. Há que se considerar alguma imprecisão decorrente à não atualização do LATTES
por parte dos docentes.
• Artigos: Completos(798) + não informado (193) = 991

Página 166
• Livros: Livros (48) + Coletânea (21) + texto integral (23), Anais (02), não informado
(05) e outra (09) = 108
• Congressos: Completo (565) + Resumo (684) + Resumo Expandido (148) = 1397
7. OUTRAS FONTES DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
De 2006 a 2010, a captação de recursos externos avançou, destacando-se os obtidos na

FAPEMIG em projetos e bolsas, em torno de R$30 milhões, dos quais cerca de R$ 10 milhões
foram em 2010.
Esse incremento pode ser atribuído ao aumento do número de doutores na Instituição
uma vez que em março de 2011 dos 984 docentes do quadro permanente, 696 são doutores,
representando 71%, e 213 são mestres, número este que contrasta forte e positivamente com
aqueles vistos há uma década. Hoje, os professores titulados como Mestres e Doutores
representam 92% do total, demonstrando que a política de se priorizar a contratação de
doutores adotada pela UFJF foi eficiente.
Página 167
III – A POLÍTICA DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA UFJF
A política de ciência e tecnologia da UFJF é caracterizada por um conjunto de ações

em diversas áreas. Dentre os setores e ações pode-se citar o Parque Científico Tecnológico, a
Pré-Incubação de Empresas, a Incubadora de Empresas de Base Tecnológica (IBT), o
Condomínio de Empresas, o Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT) onde se trabalha
Proteção e Conhecimento (registros e patentes) e também com a questão da Transferência
Tecnológica (onde se aborda a questão de recebimento de royalties) dentre outras.
No ano de 2009, como resultado desta política na área de ciência e tecnologia, a UFJF
adquiriu uma área de cerca de 1 milhão de m2 a fim de implantar seu parque científico e
tecnológico. Dentro desta política, compete à Secretaria de Desenvolvimento Tecnológico
(SEDETEC) traçar as diretrizes da política de inovação da UFJF e, ainda, monitorar as ofertas
e as demandas tecnológicas relacionadas com o setor empresarial, gerenciando os processos
de prestação de serviços tecnológicos da Universidade. Atualmente, a SEDETEC coordena o
Parque Tecnológico da UFJF, o Núcleo de Inovação Tecnológica e os processos de pré-
incubação, incubação e pós-incubação, estando o Centro Regional de Inovação e
Transferência de Tecnologia (Critt) sob sua subordinação.
A Secretaria, no cumprimento de seu objetivo de apoiar a nova missão da

Universidade como agente de desenvolvimento regional, além do ensino e da pesquisa, visa a
implementação de um habitat de inovação local com a consolidação do Parque Científico e
Tecnológico de Juiz de Fora e Região (PCTJFR).
O PCTJFR, cujo Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica foi concluído em maio

de 2009, tem como principal objetivo a criação de um ambiente de inovação e negócios, para
promover a criatividade e a sinergia entre os empreendimentos ali instalados, e destes com
outros a nível local, regional, nacional e internacional. O Parque será um espaço para
empresas, centros públicos e privados de pesquisa, desenvolvimento e inovação (P,D&I),
prestadores de serviços tecnológicos complexos e de apoio às atividades tecnológicas.
Com o intuito de assessorar e de concentrar os processos de implantação do PCTJFR,

a SEDETEC estruturou o escritório de Implantação do Parque Científico e Tecnológico de
Juiz de Fora, situado no prédio do Critt, no campus da UFJF.
O quadro abaixo demonstra o empenho na prospecção e alocação de recursos para a

concretização deste projeto:
Página 168
INÍCIO
Valor
ANO TITULO DO PROJETO INSTITUIÇÃO (termo de VIGÊNCIA
(R$)
outorga)
Cooperação técnica, financeira e científica
para a criação do Comitê Técnico
CONVÊNIO
2007 Executivo do Parque Científico e 18/10/2007 26 meses 150 mil
SECTES/UFJF/FADEPE
Tecnológico em Juiz de Fora e elaboração
do EVTE.
Cooperação técnica, financeira e científica
para desenvolvimento e estruturação da CONVÊNIO
2008 17/11/2008 24 meses 500 mil
implantação do Parque Científico e SECTES/UFJF/FADEPE
Tecnológico em Juiz de Fora.
Cooperação técnica e financeira para
desenvolvimento e estruturação de
estudos específicos tributários, CONVÊNIO
2009 10/12/2009 18 meses 500 mil
administrativos e ambientais para a SECTES/UFJF/FADEPE
continuidade à implantação do Parque
Científico e Tecnológico em Juiz de Fora.
CONVÊNIO
2010 Implementação da Fase 01 do PCTJFR - 24 meses 500 mil
SECTES/UFJF/FADEPE
Projeto Arquitetônico e Urbanístico e CONVÊNIO 1,5
2010 - 18 meses
Estudos Ambientais. SECTES/UFJF/FADEPE milhões
3,150
TOTAL
milhões
Além desses convênios, a UFJF, por meio de emendas parlamentares, aportou recursos
para implementação do Parque Científico e Tecnológico de Juiz de Fora. Uma parte desses
recursos foi utilizada para aquisição de um terreno com cerca de 1 (hum) milhão de metros
quadrados no valor de aproximadamente R$ 6,2 milhões.
Outra conquista importante da SEDETEC foi o estabelecimento de uma interlocução

com a Prefeitura de Juiz de Fora, buscando em conjunto a promoção do desenvolvimento
regional o que culminou na aprovação junto à Câmara de Vereadores de Juiz de Fora, no dia
13 de julho de 2010, da Lei Municipal 12.099 que delimita o terreno do Parque como Área de
Especial Interesse Econômico (AEIE) para a cidade.
Página 169
Em 28/10/2010 foi publicada no D.O.U. a licitação feita pela UFJF,

CONCORRÊNCIA Nº 003/2010, para contratação de empresa especializada em projetos de
arquitetura e engenharia para o desenvolvimento do Projeto de Parcelamento do Solo; a
elaboração dos estudos e produção de documentação técnica para subsidiar os Processos de
obtenção da Licença Ambiental Prévia (LP) e da Licença Ambiental de Instalação (LI);
acompanhamento dos processos de obtenção das respectivas licenças e elaboração dos
Projetos de infraestrutura para uma área do PCTJF. Atendendo aos critérios de seleção do
edital, a empresa EPC – Engenharia Projeto Consultoria S.A. foi selecionada. Em 17/12/2010
foi assinado o contrato (No. 133/2010), no valor de aproximadamente R$ 4,3 milhões e dia
20/12/201 foi assinada a ordem de serviço para início dos trabalhos.
Página 170
IV - UM RESUMO DAS ATIVIDADES DE EXTENSÃO NA UFJF
Em 2010, foram desenvolvidos 250 projetos institucionalizados na Pró-reitoria de

Extensão, atendendo a um público estimado de 69 mil pessoas, 7% a mais que o registrado em
2009. Por meio das ações extensionistas, cerca de 370 bolsistas colocaram em prática e a
serviço da comunidade o que aprenderam em sala de aula, em grupos de pesquisa e dentro dos
laboratórios. As atividades de extensão da UFJF resultam de diretrizes de ações
adequadamente implantadas e acompanhadas, além de sua relevância acadêmica, científica e
social no entorno institucional.
As ações ganharam o reconhecimento dos órgãos de fomento. As atividades captaram

recursos junto ao MEC, que concedeu mais de R$ 165 mil em incentivo a quatro projetos.
Outras duas ações receberam apoio da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas
Gerais (Fapemig), totalizando cerca de R$ 108 mil. Desde 2006, as atividades de extensão
receberam recursos que ultrapassam R$ 1,15 milhão.
Também houve avanços no setor de convênios. Atualmente, há 1024 parcerias em

vigor, que contribuem para a execução de ações extensionistas, além de estágios, projetos de
pesquisa e acordos de cooperação.
Em 2010, foram cadastrados 28 eventos e cursos de extensão, número superior ao dos

anos anteriores, atingindo público de mais de quatro mil pessoas. Além de apoiar a
participação em eventos de extensão, a pró-reitoria também é responsável pela emissão dos
certificados para os participantes dessas atividades.
Outros dados da Proex no link abaixo:

http://www.ufjf.br/proexc/files/2011/02/Balan%C3%A7o-Sitew1.ppt
Página 171
V - UM RESUMO DAS ATIVIDADES DE CULTURA NA UFJF
INTRODUÇÃO
Durante o ano de 2010, perseguindo seus objetivos de fomento das manifestações

culturais e de gestão da produção cultural na universidade, dentre outros, a PROCULT,
através de seus órgãos executores, deu continuidade aos diversos projetos que vinha
desenvolvendo desde sua criação em 2006.
No âmbito desses projetos, foram realizadas dezenas de eventos, dentre os quais
exposições, shows, lançamentos de livros, seminários, oficinas, workshops, mostras de
cinema, entre muitos outros, que alcançaram diretamente um público de aproximadamente
16.000 pessoas. Dentre os eventos mencionados, merecem destaque, no primeiro semestre, o
AMERICA CANTAT VI, encontro internacional de coros que trouxe à cidade participantes
de vários países das Américas e do mundo, e, no segundo semestre, o EIMAS, encontro
internacional de música e arte sonora que apresentou à comunidade juiz-forana a vanguarda
da produção musical erudita no mundo.
Assim, a PROCULT seguiu cumprindo sua missão ampliando o acesso aos bens
culturais, direito fundamental dos cidadãos, não só à comunidade acadêmica, mas também a
toda a comunidade juiz-forana, que pôde, muitas vezes pela primeira vez, travar contato com
as mais diversas formas de manifestação, eruditas ou populares, que formam o legado cultural
não só da cidade, mas também do país e do mundo.
APRESENTAÇÃO
Ao pensar a cultura, a Universidade Federal de Juiz de Fora estabeleceu como

princípio a concepção de cultura como direito; concepção que impõe à política cultural uma
meta de universalização do acesso aos meios de criação, difusão e fruição de bens culturais; o
que pressupõe tratar cada cidadão como um agente cultural, além de incluir o campo da
cultura popular e postular a ampla participação dos cidadãos. Para a realização dessa
concepção foi criada em 2006 a Pró-reitoria de Cultura (PROCULT), cujos objetivos, metas e
ações concretas no ano de 2010 serão apresentados a seguir.
1. OBJETIVOS
• O fomento da produção e das manifestações culturais de forma compartilhada com

outros setores criativos da sociedade;
• A integração, o intercâmbio de bens e as atividades culturais que estimulem a
formação e a ampliação do mercado de trabalho na área cultural;
• A preservação da memória cultural regional que representa identidade e contribuição
para a formação de cidadania;
• A gestão da produção cultural na universidade.
2. METAS E AÇÕES INSTITUCIONAIS PREVISTAS
2.1 Incentivo à Produção Cultural: Ampliação da política de promoção da cultura,

oportunizando as produções acadêmicas e locais na orientação da democratização da
cultura pela prática de seminários, exposições, publicações, shows, espetáculos, teatros,
Página 172
musicais, exibições cinematográficas e apoio às produções locais e ampliação das práticas

culturais da UFJF.
2.2 Memória da Cultura: Resgate e preservação da trajetória das diversas contribuições que
constituem a cultura da cidade através de projetos que contemplam a memória cultural e
social da cidade e da instituição.
2.3 Arte-educação - Formação e Cidadania: Difusão da cultura e ampliação do acesso do

público às diversas atividades culturais, inclusive por publicações e cursos de extensão,
aperfeiçoamento e especialização.
2.4 Dinamização dos Espaços Culturais: Revitalização dos espaços culturais da

universidade e revisão de suas infraestruturas, garantindo a prática da cultura de qualidade
e assegurando a contribuição exemplar da UFJF nas questões de conservação e
preservação do patrimônio material móvel e imóvel.
2.5 Imagem da Universidade: Fortalecimento nacional e internacional da imagem da

universidade pelas possibilidades da prática da cultura, agente propulsor de integração
social, por intercâmbio de ideias e parcerias que assegurem a permanência e a evolução da
cultura.
3. METAS ALCANÇADAS E AÇÕES INSTITUCIONAIS IMPLEMENTADAS
3.1 Incentivo à Produção Cultural
Cinemamm, Musicamamm e Leituras Temáticas, projetos realizados no Museu de Arte

Murilo Mendes – MAMM, foram as ações desenvolvidas durante todo o período vigente.
3.2 Memória da Cultura
• O projeto Diálogos Abertos entrevista personalidades de diversas áreas, registrando os

seus depoimentos e preservando a memória social e cultural da cidade.
• Conservação e restauração do Cine-Theatro Central, referência e símbolo cultural da
cidade de Juiz de Fora.
3.3 Arte-educação – Formação e Cidadania
Projetos como as Visitas Guiadas no Cine-Theatro Central, Fórum da Cultura e MAMM, com
equipe especializada no atendimento ao público, reconhecem a arte como fruição do
conhecimento e como espaço de formação de cidadania.
3.4 Dinamização dos Espaços Culturais
Exposições e projetos culturais como um todo no MAMM, Fórum da Cultura e saguão da

Reitoria elevam a universidade a um espaço de propagação de cultura e multiplicação do
saber.
Página 173
3.5 Imagem da Universidade
As ações culturais implementadas durante os quatro anos colocaram a UFJF no centro da

dinâmica cultural da cidade e da região, contribuindo para isso a organização de eventos
internacionais como o América Cantat 6; os seminários de projeção nacional de escritores
basilares da nossa literatura como Machado de Assis, Euclides da Cunha, Guimarães Rosa,
Murilo Mendes; e convênios com diversas instituições.
4. ÓRGÃOS EXECUTORES
Para a consecução de seus objetivos, a Pró-reitoria de Cultura conta com os seguintes órgãos
executores:
4.1 Museu de Arte Murilo Mendes – MAMM
O Museu de Arte Murilo Mendes (MAMM), criado em 2005, é órgão suplementar vinculado
à Reitoria da Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF), cadastrado no Sistema Brasileiro
de Museus do Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN).
Sua missão é desenvolver estudos e ações científico-culturais relacionados ao acervo do poeta
Murilo Mendes, contribuindo para o ensino, a pesquisa e a extensão.
Pauta-se em: preservar, conservar e divulgar os acervos bibliográfico, documental e de artes
visuais alocados na instituição; promover intercâmbio entre instituições congêneres no âmbito
de sua missão; publicar as produções resultantes de pesquisas e projetos culturais; incentivar
ações no campo da literatura e artes visuais; estabelecer políticas de aquisição de acervos
representativos da memória literária e artística de Juiz de Fora e região.
4.2 Cine-Theatro Central
Em 1929, o Cine-Theatro Central abria suas portas, construído pela Companhia Pantaleone
Arcuri, executora do grandioso projeto do arquiteto Raphael Arcuri. A acústica perfeita, a
grande capacidade de público e o palco projetado para receber os mais diversos espetáculos
fazem do Cine-Theatro Central um espaço privilegiado e um dos poucos do gênero
disponíveis atualmente no país, e que, em 1994, foi incorporado ao patrimônio da
Universidade Federal de Juiz de Fora e tombado como patrimônio Histórico e Artístico
Nacional (IPHAN), reforçando sua importância cultural.
Durante os anos de sua existência, o Cine-Theatro Central colocou a cidade na rota de
companhias líricas italianas, orquestras e companhias dramáticas nacionais. Seu palco recebeu
talentos do porte de um Procópio Ferreira, um dos maiores nomes do teatro brasileiro.
A casa logo se consagraria como excelente palco de shows musicais e de inúmeros e variados
espetáculos de teatro, dança e música, que têm se revezado no local nos últimos anos,
trazendo à cidade alguns dos principais trabalhos realizados por artistas e grupos como Paulo
Autran, Bibi Ferreira, Grupo Corpo de Dança, Eva Tudor, Nathália Timberg, Rosamaria
Murtinho, Tuca Andrada, Pedro Cardoso e vários outros.
Página 174
4.3 Coral Universitário
O Coral da Universidade Federal de Juiz de Fora – Coral da UFJF –, órgão suplementar

vinculado à Pró-reitoria de Cultura, tem por objetivo a divulgação da produção musical
regional, nacional e internacional e o estímulo à produção e ao desenvolvimento musicais na
comunidade acadêmica. São objetivos do Coral da UFJF:
I – ampliar e diversificar ações de extensão da UFJF, no processo de construção de cidadania

e de enriquecimento da produção cultural local e regional;
II – fortalecer os vínculos dentro da comunidade acadêmica, bem como entre a UFJF e as
comunidades juiz-forana e regional;
III – promover estudos na área da música erudita, popular e folclórica;
IV – divulgar a produção musical regional, nacional e internacional;
V – renovar-se anualmente e ampliar seu repertório.
4.4 Fórum da Cultura
O Fórum da Cultura abrange diversos segmentos de manifestações artísticas. Criado em 1971

pelo reitor Prof. Gilson Salomão, ao longo de quase quatro décadas tem oportunizado à
comunidade acadêmica e juiz-forana contato com mostras em artes plásticas, espetáculos
teatrais, difusão de cultura popular e música. Cumprindo a função universitária, através da
cultura, de unir ensino, pesquisa e extensão, a casa é um exemplo vivo da arquitetura da
primeira metade do século XX. Resguardando a memória da Universidade por lá ter abrigado
a primeira sala de reitor da UFJF, o prédio é um marco arquitetônico que possibilita às novas
gerações um mergulho na identidade de Juiz de Fora.
5. EQUIPE
Servidores: 10
Colaboradores: 10
Bolsistas: 27
6. DADOS POR ÓRGÃO EXECUTOR
6.1 MAMM – Museu de Arte Murilo Mendes
EXPOGRAFIA
NÚMERO DE EXPOSIÇÕES
2010
GALERIAS
N°
Convergência 03
Retratos-relâmpago 04
Poliedro 04
Total 11
Página 175
DIFUSÃO CULTURAL
PROJETOS E PRODUÇÕES CULTURAIS
NÚMERO DE EVENTOS NO ÂMBITO DOS PROJETOS

2010
PROJETOS
N° DE EVENTOS
Musicamamm 16
Cinemamm 09
D. Abertos 05
Leituras T. 16
Seminários 04
TOTAL DE EVENTOS 50
CENTRO DE ESTUDOS LITERÁRIOS - BIBLIOTECA

2010
N.º de Usuários 85
Livros Consultados 370
Documentos Consultados 34
Processamento Técnico 9165
Em
Aquisição Acervo Dormevilly Nóbrega
Processamento
Em
Aquisição Acervo Cleonice Rainho
Processamento
Doação Biblioteca Alencar 1640
Livros Adquiridos 33
Cópias De Trabalhos Acadêmicos 11
PÚBLICO TOTAL DOS EVENTOS REALIZADOS

PÚBLICO 2010
PROJETOS 3.758
OUTROS EVENTOS 4.773
EXPOSIÇÕES 7.217
PÚBLICO TOTAL 15.748
Página 176
6.2 Cine-Theatro Central
NÚMERO DE EVENTOS/ARRECADAÇÃO/PÚBLICO
EVENTOS 2010
Formaturas 31
Shows 08
Peças 12
Palestras 02
Eventos da UFJF 21
Sérgio Lessa 06
Pró-música 07
FUNALFA 07
Total 94
Arrecadação R$ 280.964,20
Público 94.000
6.3 Coral da UFJF

Regente do Coral: 1
Preparador(a) Vocal: 1
Coralistas: 20
6.4 Fórum da Cultura

NÚMERO DE EVENTOS/PÚBLICO
2010
EVENTOS N° PÚBLICO
Exposições 32 21.915
Montagens Cênicas 09 14.442
Cursos 09 6.458
Visitas Guiadas 09 102
Total 59 42.917
AVALIAÇÃO DOS INDICADORES DO PERÍODO
As ações desenvolvidas pela Pró-reitoria de Cultura se constituíram voltadas para os

seguintes fundamentos:
• Inserção da ação cultural da Universidade junto à comunidade, aos criadores e

produtores culturais voltada para o futuro, reconhecendo a lição construtiva do
passado e se sentenciando criticamente sobre o presente como referência determinante.
• Sistematização de uma política cultural referente à produção, memória, difusão e à

democratização da cultura.
Página 177
VI – A POLÍTICA DE ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL DA UFJF
É importante considerar que a UFJF vê a política de assistência estudantil numa ótica

mais ampla do que aquela restrita ao oferecimento de bolsas. Atualmente a UFJF adota um
conjunto de ações que vão desde a oferta de bolsas, não apenas dentro dos critérios do
PNAES, mas em diversas outras modalidades como monitoria, iniciação científica,
treinamento profissional, dentre outras, passando pela questão da manutenção do preço da
refeição num valor acessível aos estudantes, bem como na construção da moradia estudantil.
Sendo assim, no ano de 2010, no quadro abaixo, pode-se verificar os seguintes

investimentos em todas estas ações:
Valores investidos em assistência estudantil em 2010

Assistência Estudantil Valor (em R$)
Bolsas de Graduação 9.015.255,72
Bolsas de Pós-Graduação* 1.845.376,82
Construção da Moradia Estudantil 2.508.482,98
Refeições Restaurante Universitário 2.731.439,20
TOTAL 16.100.554,72
Nota: *Não inclui bolsas pagas através dos programas de Apoio à Pós-
Graduação (APGs).
A partir deste momento, em particular, serão apresentados resultados diretos das ações
adotadas dentro do âmbito do PNAES. Neste sentido, a concessão do Apoio Estudantil se dá
em quatro modalidades, a saber:
Modalidade Alimentação:
O usuário tem direito a refeições gratuitas (almoço e jantar no Restaurante
Universitário);
Modalidade Transporte:
O usuário recebe recargas mensais no cartão vale-transporte para deslocamento de sua
residência ao Campus Universitário durante os períodos letivos. O valor da recarga é
estipulado de acordo com seu trajeto e comprovante de matrícula. Outras situações ficam a
critério da Coordenação de Assuntos Estudantis. O processo de recarga ocorre diretamente na
ASTRANSP (Associação Profissional das Empresas de Transporte de Passageiros de Juiz de
Fora), sendo que o acompanhamento e supervisão são realizados pela equipe da Coordenação
de Assuntos Estudantis (CAE).
Página 178
Modalidade Moradia:
Recebimento mensal em pecúnia no valor de duzentos e quarenta reias (R$ 240,00),
destinado ao acadêmico oriundo de outra localidade.
Essa modalidade é exclusiva para estudante que reside em Juiz de Fora em república,
pensão e/ou residência familiar (de não parentes mediante pagamento de aluguel e cuja
família não tenha casa própria em Juiz de Fora).
Modalidade Manutenção:
O Acadêmico tem acesso às refeições gratuitas no Restaurante Universitário,
transporte ida e volta centro-campus durante período letivo e recebimento mensal em pecúnia
no valor de duzentos e quarenta reias (R$ 240,00).
Nessa modalidade o usuário deve ter obrigatoriamente 12 (doze) horas semanais,

totalizando 48 (quarenta e oito) horas mensais, disponíveis para desenvolver atividades em
unidades da UFJF que deverão estar relacionadas, preferencialmente, a projetos de sua área de
atuação acadêmica.
Atenta-se que, no ano de 2010, cerca de 2.000 alunos foram atendidos nas
modalidades alimentação, transporte, moradia e manutenção.
A Coordenação de Assuntos Estudantis proporciona ainda o Serviço de Apoio

Pedagógico e Plantão Social. O primeiro tem o objetivo de diminuir as deficiências
pedagógicas, estimular e facilitar a permanência do estudante no curso e assessorar os alunos
nas demandas didáticas e pedagógicas. O atendimento aos alunos acontece todos os dias no
horário das 12h às 18h. Já o Planto Social possui objetivo de elaborar e promover ações,
junto à demanda acadêmica, através de orientações, encaminhamentos, avaliações sociais e
econômicas. Esse serviço tem a função de acolhimento e orientação. É um momento dedicado
à escuta e reflexões das emoções diárias, buscando oferecer suporte e apoio, encaminhando
para outros recursos, quando necessário. O atendimento acontece todos os dias no horário de
09h às 12h.
Página 179
VII – AÇÃO 2991: DESENVOLVIMENTO DO ENSINO MÉDIO –

FUNCIONAMENTO DO ENSINO MÉDIO NA REDE FEDERAL
COLÉGIO DE APLICAÇÃO JOÃO XXIII
O C.A. João XXIII está reestruturando seu Projeto Pedagógico, o que inclui ações no
âmbito da infraesturutura (reformas e ampliações de espaços) e ações que apóiem aspectos
pedagógicos. Para isto, a Ação 2991, tem contribuído nos últimos anos para uma
continuidade deste Projeto.
Deste modo, podem-se destacar as seguintes Metas Executadas:

• Reforma do salão de atividades corporais;
• Aquisição de material para reforma das salas do prédio do Ensino
Fundamental;
• Manutenção do Projeto de Auxílio Transporte para os alunos;
• Implantação de Bolsas de Monitoria-Jr;
• Manutenção do Projeto Aluno Assistente;
• Implantação de período semi-integral para o Ensino Médio;
• Aquisição de materiais pedagógico e de recursos áudio visuais;
• Reestruturação do espaço da secretaria, almoxarifado, sala de arquivos,
reprografia, sala da Direção e sala dos Professores;
• Instalação de piso nos corredores no prédio principal;
• Conclusão das obras de cobertura da quadra e de suas instalações;
• Início de obras no parque infantil.
Esta Ação vem possibilitando a melhoria das condições internas do trabalho elevando
índices avaliativos como o IDEB, em que o C.A. João XXIII obteve 7,0 no 1º segmento do
Ensino Fundamental e 6,5 no segundo segmento, posicionando-se como 1ª colocado do
Estado.
Outro resultado expressivo, foi que o C.A. João XXIII atingiu o melhor resultado no
PISM e no vestibular da UFJF com 63% dos alunos do colégio aprovados.
Por fim, é importante registrar também que, no ano de 2010, foram realizados
concursos para 30 novos professores, atendendo a uma demanda histórica de mais de 10 anos.
Página 180
VIII – PRINCIPAIS AÇÕES NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
A seguir são descritas sucintamente as principais ações na área de Recursos Humanos

da UFJF no ano de 2010:
1. Apresentação do trabalho “Gestão por competências para o desenvolvimento de recursos

humanos: uma adaptação para a UFJF”. Foi escolhido pelo Ministério do Planejamento
como uma das 12 gestões inovadoras entre todos os órgãos públicos federais como, por
exemplo, Presidência da República, Fiocruz, Biblioteca Nacional, etc.
2. Aprovação do PROQUALI (Programa Apoio à Qualificação) para facilitar que servidores

docentes e TAE´s possam fazer cursos de educação formal.
3. Manutenção do Plano de Saúde sem aumento de custo para os servidores.
4. Implantação do SIASS (Subsistema Integrado de Atenção à Saúde do Servidor) com

extensão do trabalho de Perícia Médica, Medicina do Trabalho, Segurança do Trabalho e
outros a todos os servidores públicos de nossa região.
5. Realização de 170 concursos públicos (docentes e TAE´s) no ano de 2010.
6. Manutenção e fortalecimento dos programas PROADES (Programa de Avaliação de

Desempenho) e PROCAP (Programa de Capacitação e Aperfeiçoamento).
7. Obtenção de vagas diferenciadas para servidores da UFJF no Mestrado em Educação

Pública.
Além destes resultados, pode-se apontar que no período de 2007 a 2010, houve um
aumento de cerca de 568% no volume de recursos investidos em atividades de capacitação e
qualificação. Já o número de servidores (docentes e TAEs) aumentou em 122% no período.
Ver quadros abaixo:
Recursos Investidos 2007-2010
2007 R$ 22.668,00
2008 R$ 119.283,40
2009 R$ 89.781,35
2010 R$ 151.424,27
Total R$ 383.157,02
Página 181
Total de Servidores (Docentes e TAE’s)

2007 249
2008 579
2009 360
2010 552
Total 249
Por fim, apresentam-se ainda os seguintes números para o ano de 2010:
• 62 servidores concluíram curso de graduação em Administração, por meio de

EAD;
• 15 servidores se inscreveram no Programa de Apoio a Qualificação por meio da
isenção da taxa de inscrição do vestibular;
• 63 servidores se inscreveram em Programa de Apoio a Qualificação por meio da
Res.19/2004 (10% de vagas gratuitas para Pós-graduação lato sensu);
• 222 servidores se inscreveram no Projeto de Universalização da Oferta de Língua
Estrangeira: (inglês, francês, italiano, espanhol);
• 13 servidores se inscreveram nas vagas reservadas para os TAEs no Mestrado
Profissional do Centro de Políticas Públicas e Avaliação da Educação (CAED) da
Faculdade de Educação (FACED) da UFJF.
Página 182
IX – DETALHAMENTO DOS INVESTIMENTOS EM INFRA-ESTRUTURA

(OBRAS E EQUIPAMENTOS)
INFORMAÇÕES REUNI – PACTUADO (Em R$)
REUNI - Obras e Equipamentos - Plano de Adesão

2008 5.373.669,02
2009 14.530.600,00
2010 14.875.240,00
2011 13.880.517,05
TOTAL GERAL 48.660.026,07
INFORMAÇÕES REUNI – REALIZADO (Em R$)
REUNI - Obras – Realizado

Empenhos - REUNI – 2008 5.290.471,39
Empenhos - REUNI – 2009 16.008.309,67
Empenhos - REUNI – 2010 12.392.458,86
REUNI - Equipamentos – Realizado
Aquisições em 2008 0,00
Aquisições em 2009 3.824.173,66
Aquisições em 2010 6.529.920,54
REUNI - Obras e Equipamentos – Realizado
Total em 2008 5.290.471,39
Total em 2009 19.832.483,33
Total em 2010 18.922.379,40
PACTUADO – REALIZADO: 2008-2010 (Em R$)

Total pactuado para 2008 e 2010 34.779.509,02
Total realizado em 2008 a 2010 44.045.334,12
Investimento a maior (fonte Reuni) 9.265.825,10
Investimento a maior (outras fontes) 18.017.808,96
Incremento feito pela administração 27.283.634,06
superior no Reuni
Página 183
INFORMAÇÕES DAS OBRAS CIVIS DO REUNI – Recursos REUNI e Outras Fontes

Nº da Nº do Termos
Nome da Obra Licitação Contrato Valor Licitado Valor Empenhado Nº de Empenho Fonte Aditivos Valor Total
ICE - Salas de Aula / Laboratórios CC 009/2008 007/2009 6.387.525,09 500.096,83 2010NE900813 OF 1.558.931,86 7.946.456,95
40.331,38 2010NE900864 OF
Faculdade de Medicina CC 008/2008 017/2009 10.829.000,00 301.395,47 2010NE900377 OF 1.952.566,73 12.781.566,73
370.561,08 2010NE900516 OF
420.681,43 2010NE900579 OF
314.173,55 2010NE900750 OF
317.130,99 2010NE900764 OF
256.288,01 2010NE900847 OF
2.469.972,00 2010NE900933 OF
1.702.364,21 2010NE901084 OF
ICH - Terraplanagem e Infra-Estrutura do Prédio CS 161/2009 057/2009 2.493.248,53 262.214,61 2010NE900669 R 574.155,04 3.067.403,57
318.958,91 2010NE900931 R
322.771,39 2010NE901372 OF
ICH - Construção do Prédio CC 008/2009 075/2009 13.498.000,00 1.652.205,95 2010NE900814 R 1.317.715,93 14.815.715,93
217.259,07 2010NE900829 R
479.637,89 2010NE900910 R
1.349.773,72 2010NE900949 R
22.706,77 2010NE901016 R
4.601.952,31 2010NE901108 R
851.174,33 2010NE902759 OF
Faculdade de Engenharia - Salas de Aula / Auditório CC 010/2009 108/2009 6.046.668,84 99.420,92 2010NE901085 OF Não houve TA 6.046.668,84
4.648.077,81 2010NE901109 OF
Blocos 2 PAVTOS e Galpão IAD CC 0004/2010 3.487.749,63 3.487.749,63 2010NE902679 R Não houve TA 3.487.749,63
Notas: R = REUNI; OF = OUTRAS FONTES.
Página 184
INFORMAÇÕES DE EMPENHOS EM OBRAS CIVIS (INCLUINDO OBRAS REUNI) COM RECURSOS DE OUTRAS FONTES
Nome da Obra Nº da Licitação Valor Contratado Valor Empenhado em 2010 Nº do Empenho T. Aditivos TOTAL
Construção Quadras/Pista Atlet. FAEFID TP 0014/2007 713.085,75 46.518,66 2010NE901373 350.794,94 1.063.880,69
Prédio Laborat. Gabinetes FAC. FARM. BIOQ. TP 0012/2008 784.035,79 73.953,81 2010NE900375 179.876,95 963.912,74
85.393,52 2010NE900678
20.529,62 2010NE900763
ICE - Salas de Aula / Laboratórios CC 009/2008 6.387.525,09 500.096,83 2010NE900813 1.558.931,86 7.946.456,95
40.331,38 2010NE900864
Reforma e Adequação do Prédio Arquitetura TP 0026/2008 1.040.918,76 153.742,04 2010NE900169 153.742,04 1.194.660,80
Prédio de Salas de Aula/Administração 3º Plataf. TP 0031/2008 1.465.507,54 29.911,18 2010NE900465 29.911,18 1.495.418,72
Instalação de Sist. Segurança Eletrônica TP 0033/2008 972.002,00 232.309,47 2010NE900654 232.308,47 1.204.310,47
Faculdade de Medicina CC 008/2008 10.829.000,00 301.395,47 2010NE900377 1.952.566,74 12.781.566,74
370.561,08 2010NE900516
420.681,43 2010NE900579
314.173,55 2010NE900750
317.130,99 2010NE900764
256.288,01 2010NE900847
2.469.972,00 2010NE900933
1.702.364,21 2010NE901084
ICB – CBR TP 029/2008 498.937,18 31.776,50 2010NE900376 31.776,50 530.713,68
FAEFID e C. João XXIII CC 004/2008 7.978.454,40 2.258.539,33 2010NE900285 3.843.549,53 11.822.003,93
426.916,72 2010NE900382
1.300.000,00 2010NE900714
700.000,00 2010NE900839
RU - Complementação e Reforma CC 006/2008 2.225.778,36 17.896,24 2010NE900172 896.550,02 3.122.328,38
68.287,95 2010NE900373
35.199,24 2010NE900787
Reforma de Sanitários e Anfiteatros TP 018/2009 748.485,65 103.424,12 2010NE901409 103.424,12 851.909,77
Página 185
HU - Reforma/Ampliação - S. Catarina TP 016/2009 577.109,89 28.424,51 2010NE900185 84.779,58 661.889,47
100,27 2010NE901166
84.779,58 2010NE901427
Espaço Cultural CC 015/2009 1.847.721,18 87.887,66 2010NE900947 438.337,86 2.286.059,04
300.034,32 2010NE901452
137.129,38 2010NE902103
Depto de Zoologia e Botânica CC 011/2009 899.170,11 1.910.697,22 2010NE900930 1.910.697,22 2.809.867,33
Fac. Odonto - Reforma - Blocos C, D, E CC 014/2009 780.000,00 2.431.931,60 2010NE900934 2.656.537,97 3.436.537,97
224.606,37 2010NE900946
Pórtico do CAS - Dom Orione TP 017/2009 252.391,61 8.978,55 2010NE901481 8.978,55 261.370,16
F. F. Bioq. - Lab Farmacodinâmica TP 015/2009 123.721,18 22.706,77 2010NE900846 22.706,77 146.427,95
Centro de Convivência CC 007/2008 3.718.639,58 268.239,86 2010NE900660 929.294,37 4.647.933,95
184.439,68 2010NE900711
217.811,85 2010NE900762
127.172,48 2010NE900945
Faculdade de Engenharia - Salas de Aula / Auditório CC 0010/2009 6.046.668,84 99.420,92 2010NE901085 6.046.668,84
4.648.077,81 2010NE901109
Moradia Estudantil - Prédio CC 013/2009 2.348.157,47 64.286,86 2010NE900663 160.325,51 2.508.482,98
1.448.988,27 2010NE900932
96.038,65 2010NE902142
Reforma prédio do CTU TP 0009/2009 241.980,22 58.368,48 2010NE900171 38.769,91 280.750,13
38.769,91 2010NE901429
Reforma Colégio João XXIII CV 0001/2010 64.239,63 64.239,63 2010NE900740 8.493,55 72.733,18
3.993,60 2010NE901428
4.499,95 2010NE901932
Página 186
Implantação Estação Repetidora CV 0002/2010 27.231,76 27.231,76 2010NE900974 1.941,72 29.173,48
1.941,72 2010NE901930
Execução Redes Subterrânea de Telec. CV 0003/2010 41.990,00 41.990,00 2010NE901296 Não houve TA 41.990,00
Complem. Fonte CV 0004/2010 149.750,94 149.750,94 2010NE901431 Não houve TA 149.750,94
Reforma e Pintura Reitoria CV 0005/2010 139.014,70 139.014,70 2010NE901432 7.181,17 146.195,87
7.181,17 2010NE901931
Iluminação Prédio Reitoria CV 0006/2010 129.500,00 129.500,00 2010NE901433 10.285,92 139.785,92
8.388,92 2010NE903053
1.897,00 2010NE903054
Pavimentação Plataforma Central do Campus CV 0007/2010 143.500,00 143.500,00 2010NE901434 6.350,03 149.850,03
6.350,03 2010NE902141
Paisagismo nas áreas verdes do Campus CV 0008/2010 93.554,72 93.554,72 2010NE901430 23.150,49 116.705,21
23.150,49 2010NE903002
Estacionamento Centro Vivência CV 0009/2010 136.411,22 2010NE901843 Não houve TA 136.411,22
Encosta Serviço Social CS 0325/2010 392.603,34 257.347,97 2010NE901834 392.603,34
135.255,37 2010NE901835 Não houve TA
Alargamento da rua da FACED CS 0275/2010 1.358.224,90 494.060,26 2010NE901830 Não houve TA 1.358.224,90
Terraplanagem; Pavimentação Fac. Economia 544.952,41 2010NE901831
Terraplanagem;Pavimentação; captação FACED 279.356,23 2010NE901832
Estacionamento CGCO 39.856,00 2010NE901833
Engenharia Computacional CC 0005/2010 3.156.541,17 8.115,06 2010NE902684 Não houve TA 3.156.541,17
2.157.449,90 2010NE902685
476.689,80 2010NE902687
514.286,41 2010NE902690
Faculdade Fisioterapia CC 0006/2010 3.090.371,28 3.090.371,28 2010NE902756 Não houve TA 3.090.371,28
Complem. Prédio Dpto. Matemática CC 0007/2010 776.500,00 776.500,00 2010NE902974 Não houve TA 776.500,00
Estacionamento ICB
Reforma calçadas entre Reitoria/ICH
Página 187
Faculdade Economia CC 0008/2010 3.728.177,37 1.805.962,36 2010NE902975 Não houve TA 3.728.177,37
1.822.215,01 2010NE902976
100.000,00 2010NE902977
Reforma e adquação de 21 sanitários TP 0002/2010 332.702,25 332.702,35 2010NE902673 Não houve TA 332.702,25
incluso instalações elétrica e hidrossanit.
Resumo: Valor Empenhado em 2010 Termos Aditivos

Empenhos - 2010 - Contrato – Fonte Não-REUNI) 38.447.589,39
Empenhos - 2010 - TA – Fonte Não-REUNI 15.641.262,97
Empenhos - 2010 - Obras – Fonte Não-REUNI 54.088.852,36
Resumo: Total de investimentos em obras (fonte REUNI e Não-Reuni): R$66.481.311,22 (=R$12.392.458,86 + R$54.088.852,36)
Página 188
X – PROGRAMA REUNI: INDICADORES QUANTITATIVOS NO ENSINO DE

GRADUAÇÃO DA UFJF
Pode-se afirmar que hoje, uma das ações institucionais mais significativas de apoio
e investimento no ensino de graduação da UFJF é a implantação de seu programa de
Expansão e Reestruturação – (REUNI).
No quadro abaixo observa-se o crescimento quantitativo na oferta de vagas para

cursos presenciais (Vestibular + Pism) entre 2007 a 2010.
VAGAS DE INGRESSO
2007 2008 2009 2010
2.126 2.140 2.496 3.028
Importante salientar que este crescimento na oferta de vagas em 356 no ano 2009 e
532 no ano 2010 ficaram acima da meta prevista no projeto Reuni que era de 300 no ano
de 2009 e 500 no ano 2010.
Em 2009 na ampliação e reestruturação foram criados os seguintes cursos/vagas:

Curso Situação Vagas / 2009
Bacharelado Interdisciplinar –Artes e Design Curso novo 51
Bacharelado em Música (6 habilitações) Curso novo 42
Ciência da Computação (Noturno) Ampliação vagas 11
Bacharelado Interdisciplinar – Ciências Exatas Curso novo 325
Engenharia Sanitária e Ambiental Curso novo 42
Nutrição Curso Novo 100
Total Novas Vagas + 571
Licenciatura em Artes Reestruturado -31
Ciência da Computação (Diurno) Reestruturado -31
Estatística Reestruturado -25
Física Reestruturado -50
Matemática Reestruturado -31
Química Licenciatura Reestruturado -31
Química Bacharelado Reestruturado -31
Total de vagas excluídas - 230
Ajuste de vagas no edital + 15
TOTAL DE ACRÉSCIMO DE VAGAS + 356
Página 189
Já em 2010 as ampliações e reestruturações foram assim distribuídas:
Curso Situação Vagas / 2010

Arquitetura e Urbanismo Ampliação vagas 10
Bacharelado Interdisciplinar –Artes e Design Ampliação vagas 100
Bacharelado Interdisciplinar – Ciências Exatas Ampliação vagas 30
Direito (Noturno) Ampliação vagas 20
Engenharia de Produção Ampliação vagas 20
Engenharia Elétrica (4 novas habilitações) – Diurno Curso Novo 144
Engenharia Elétrica (1 nova habilitação) – Noturno Curso Novo 36
Engenharia Mecânica Curso Novo 51
Bacharelado Interdisciplinar em Humanidades (diurno) Curso Novo 174
Bacharelado Interdisciplinar em Humanidades (noturno) Curso Novo 173
Psicologia Ampliação vagas 10
Comunicação Social (Diurno) Reestruturação 15
Serviço Social (Noturno) Reestruturação 35
Total Novas Vagas + 818
Engenharia Elétrica (Diurno) Reestruturado -60
Engenharia Elétrica (Noturno) Reestruturado -31
Ciências Sociais Reestruturado -42
Filosofia Reestruturado -15
Turismo (Diurno) Reestruturado -46
Turismo (Noturno) Reestruturado -46
Comunicação Social (Noturno) Reestruturado -15
Serviço Social (Diurno) Reestruturado -25
Total de vagas excluídas - 280
Ajuste de vagas no edital -6
TOTAL DE ACRÉSCIMO DE VAGAS + 532
Por fim, abaixo segue também a tabela de outros indicadores quantitativos da

graduação presencial na UFJF nos últimos dois anos.
2009 2010
Matriculados 12.265 12.973
Concluintes 1.886 1.766
Ingressantes 2.523 2.849
Página 190
XI – RESULTADOS NO ENSINO A DISTÂNCIA
A seguir podem ser observados quadros e gráficos com alguns resultados que
indicam o expressivo aumento do ensino a distância na UFJF. Vê-se, por exemplo, que no
ano de 2010 foram oferecidos 15 cursos (dentre aperfeiçoamento, bacharelado, licenciatura
e especialização), atendendo-se a 28 pólos.
Cursos Modalidade
Atividade Física para Pessoas com Deficiência Aperfeiçoamento
Administração Bacharelado
Administração Pública Bacharelado
Esporte e Atividade Física Inclusivas Para Pessoas com Deficiência Especialização
Gestão do Meio Ambiente: Educação, Direito e Análise Ambiental Especialização
Gestão Pública Municipal Integrada Especialização
Tecnologias de Informação e Comunicação no Ensino Fundamental Especialização
Gestão em Saúde Especialização
Gestão Pública Municipal Especialização
Pedagogia Licenciatura
Enfermagem Licenciatura
Física Licenciatura
Matemática Licenciatura
Computação Licenciatura
Química Licenciatura
Evolução do Número de Cursos de 2007-2010

Página 191
Página 192
Número de alunos matriculados de 2005-2010
Ano 20052006 200720082009 2010

Número de Alunos Matriculados na Pós-Graduação 0 0 0 172 1031 2719
Número de Alunos Matriculados na Graduação 113 504 894 13782320 2662
Total de alunos 113 504 894 15503351 5381
Pode-se observar um aumento de mais de 500% no número de alunos matriculados

na educação a distância da UFJF no período de 2007 a 2010.
Página 193
XII – GESTÃO NO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO
A - CONTEÚDO GERAL
1) Informações sobre gestão orçamentária da unidade, considerando o atingimento

dos objetivos e metas físicas e financeiras, bem como as ações administrativas
consubstanciadas em projetos e atividades, contemplando:
1.1) Responsabilidades institucionais da unidade:
1.1.1) Competência;
O HU/UFJF é um órgão suplementar da Universidade Federal de Juiz de Fora, que

presta assistência na área de saúde ao município e região, forma recursos humanos e
oferece condições para o desenvolvimento de pesquisa científica. Possui 2 unidades,
unidade Santa Catarina situada na rua Catulo Beviglieri, s/nº no município de Juiz de Fora,
e unidade Dom Bosco, localizada na Av. Eugênio do Nascimento s/nº no mesmo
município. Trata-se de um hospital de ensino, federal, certificado pela portaria ministerial
nº.50-01/2005, sendo referência na macrorregião de Minas Gerais.
1.1.2) Objetivos estratégicos.

Os objetivos estratégicos estão relacionados no Anexo 1.
1.2) Estratégias de atuação frente às responsabilidades institucionais:
1.2.1) Análise do mapa/plano estratégico da unidade ou do órgão em que a unidade esteja

inserida;
O planejamento estratégico do hospital é elaborado pelos integrantes do Grupo

Gestor e aprovado pelo Conselho Diretor do HU/UFJF, ocorrendo revisões, análises e
acompanhamento periodicamente. A partir de uma análise do planejamento do ano de
2010, percebe-se a necessidade de grande investimento no quadro de pessoal por parte da
instituição. As ações já estão sendo implementadas com a Política Nacional de
Humanização e a criação da Diretoria de Gestão de Pessoas, no ano de 2010, com a
finalidade de instituir uma política de Recursos Humanos necessária ao desenvolvimento
das pessoas e consequentemente da instituição.
1.2.2) Plano de ação referente ao exercício a que se referir o relatório de gestão.

O plano de ação está relacionado no Anexo 1.
1.3) Programas sob a responsabilidade da unidade:
1.3.1) Relação dos programas e suas principais ações:

Os principais programas e suas ações são mostradas no Anexo 2.
1.3.2) Indicação das áreas da unidade responsáveis pela condução dos programas e das
ações.
Página 194
As unidades responsáveis pela condução dos programas estão listadas no Anexo 2.
1.4) Considerações sobre o atingimento das metas físicas e financeiras:

O Quadro 1 relaciona a Ação 4086 com base no PTRES n°023861:
Quadro 1: Ação 4086 - Funcionamento dos Hospitais de Ensino

AÇÃO: 4086 - FUNCIONAMENTO DOS HOSPITAIS DE ENSINO
Finalidade: Assegurar condições de funcionamento dos Hospitais de Ensino, objetivando o

aperfeiçoamento no âmbito do ensino e pesquisa, melhorando e ampliando o atendimento à
comunidade.
Descrição: Manutenção das atividades para o funcionamento e melhoria da qualidade dos

serviços hospitalares prestados à comunidade.
Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Hospital

Universitário da UFJF
Unidades executoras: diversas
Áreas responsáveis por gerenciamento ou execução: Hospital
Universitário da UFJF
Responsável pela execução da ação no nível local: Dimas Augusto Carvalho de Araújo
Indicadores: Procedimentos hospitalares e ambulatoriais realizados em
2010.
Valor Previsto Valor Executado

R$1.017.143,00 R$1.017.143,00

R$1.017.143,00 R$1.017.143,00
O crédito foi completamente executado, porém o valor é insuficiente para a manutenção do
HU/UFJF.
2) Informações sobre recursos humanos da unidade, contemplando as seguintes

perspectivas:
2.1) Composição dos recursos humanos;
O quantitativo de funcionários que atuam no HU/UFJF, para os diferentes regimes

de trabalho, pode ser visualizado por meio da Tabela 1. Além disso, o Anexo 3 relaciona a
composição dos servidores públicos do HU/UFJF por cargos.
Página 195
Tabela 1 - Composição dos recursos humanos do HU/UFJF

Composição dos recursos humanos Quantidade
Servidores Públicos (UFJF) 440
Terceirizados (FHU) 293
Vigia 24
Vigilância armada 10
Nutrição e alimentação hospitalar 23
Engenharia Clínica 02
Limpeza e conservação 65
Total Funcionários 857
Estagiários 103
Programa de Residência Médica 134
Programa de Residência
Multiprofissional 86
Total Ensino 323
Total Geral 1180
Fonte: HU/UFJF (2011)
2.2) Informações sobre os contratos de terceirização de mão-de-obra;

No Quadro 2 estão relacionados os dados dos contratos de terceirização da mão-de-
obra:
Quadro 2 - Contratos de terceirização de mão-de-obra do HU/UFJF
Vigência do contrato Quant.
Natureza Contrato Empresa Contratada De Valor Total
Início Fim Pessoal
Conservação Terceiriza Serviços
e Limpeza 090/2009 Ltda. 1/7/2009 30/6/2011 65 R$ 1.450.236,96
Adcon Administração
Vigia 103/2009 e Conservação Ltda. 1/10/2009 30/9/2011 24 R$ 527.242,44
Vigilância JKMG Segurança
Armada 102/2009 Privada Ltda. 21/9/2009 20/9/2011 10 R$ 367.519,56
Pessoal de Fundação de Apoio ao
apoio Hospital Universitário
administrativo 007/08 da UFJF 5/11/2008 4/11/2011 293 R$ 8.046.094,20
Serviço de
Nutrição e
Alimentação MMOL Refeições R$ 211.760,09
Hospitalar 008/10 Coletivas Ltda 1/7/2010 30/6/2011 23 Mês
Serviço
Engenharia
Clínica 012/10 Márcio Varandas 06/08/2010 05/08/2011 02 R$126.360,00
Centro de Integração
Empresa Escola de
Minas Gerais –
Estagiários Convênio CIEEMG 2/9/2009 31/8/2010 121 -
Total 538 R$ 13.058.574,24
Página 196
2.3) Indicadores gerenciais sobre recursos humanos instituídos pela unidade, informando
se não os possuir:
O indicador criado pelo setor de administração de pessoal para avaliar as causas da

redução da força de trabalho, leva em conta a seguinte estrutura de cálculo:
número de dias de afastamento

média de dias de afastamento por ocorrência =
número de ocorrências
Quadro 3 - Média diária de redução da força de trabalho por causas

Descrição jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov Dez
1. Absenteísmo
justificada 29,0 1,0 6,0 12,7 30,0 10,4 2,4 29,0 1,0 12,7
não justificada 6,8 10,4 3,7 8,0 9,0 4,7 87,0 2,3 12,3 3,7 8,0 4,7
2. Licenças
tratamento de
saúde 14,6 13,7 13,4 15,0 14,9 13,1 18,1 11,5 16,2 13,4 15,0 13,1
gestante 24,3 24,5 17,8 16,0 20,2 30,0 30,0 30,0 30,0 17,8 16,0 30,0
especial 31,0 28,0 30,0 21,6 30,0 30,0
para curso 31,0 28,0 22,5 30,0 30,0 21,3 30,0 18,0 22,5 30,0
cedidos
vacância
outros motivos 31,0 25,4 30,7 30,0 28,1 15,0 26,3 30,0 30,0 30,7 30,0 15,0
3. Acidentes de
trabalho 31,0 13,0 30,0 1,0 2,0 30,0 30,0 1,0
4. Férias 19,3 21,9 17,4 13,0 17,2 30,0 16,2 12,1 16,9 17,4 17,4 13,0
Total da redução da
força de trabalho 18,9 20,8 17,1 15,6 17,5 22,7 17,6 14,3 17,3 17,1 17,1 15,6
2.4) Análise crítica sobre a situação dos recursos humanos.
O HU/UFJF, até o primeiro semestre de 2010, não contava com um setor específico
para a gestão de recursos humanos a fim de desenvolver políticas nessa área. Contava
apenas com a seção de Departamento de Pessoal, que trabalhava na perspectiva da
administração de pessoal. No final do ano de 2010, foi criada a Diretoria de Gestão de
Pessoas do HU, que passou a cuidar dos assuntos referentes ao seu capital humano,
atuando em parceria com a PRO-RH (Pro-Reitoria de Recursos Humanos da UFJF) e com
a FHU (Fundação de Apoio ao Hospital Universitário da UFJF), atendendo as demandas
dos diferentes vínculos existentes no HU, sejam dos servidores efetivos da UFJF ou dos
terceirizados, respectivamente. A necessidade premente da criação de um setor de Gestão
de Pessoas já estava expressa no Plano Diretor, como uma condição para mudanças de
nosso cenário.
Página 197
B - CONTEÚDO ESPECÍFICO POR UNIDADE JURISDICIONADA OU GRUPO

DE UNIDADES AFINS
Indicadores de desempenho calculados de acordo com o documento de orientação

específico:
1) Custo corrente / aluno equivalente;

Não existem professores lotados no HU/UFJF, portando a despesa corrente ficaria
subestimada para cada aluno equivalente.
2) Aluno tempo integral / professor;

Atualmente no HU/UFJF existem 169 professores das unidades acadêmicas que
cumprem uma carga horária específica para o Hospital e/ou servidores do quadro da UFJF
e 196 residentes da área médica, profissionais de saúde e multiprofissional.
3) Aluno tempo integral / funcionário;

Atualmente no HU/UFJF existem 416 funcionários servidores do quadro UFJF em
atuação e 196 residentes da área médica, profissionais de saúde e multiprofissional.
4) Funcionário / professor;
Atualmente no HU/UFJF existem 416 funcionários servidores do quadro UFJF em
atuação e 169 professores cedidos pelas unidades acadêmicas e/ou servidores do quadro da
UFJF.
5) Grau de participação estudantil;

O HU/UFJF possui graduandos envolvidos com projetos de Iniciação Científica,
Treinamento Profissional e Extensão. Além disso, graduandos dos cursos de Farmácia,
Medicina, Fisioterapia, Educação Física, Enfermagem, Odontologia, Psicologia e Serviço
Social realizam também seus estágios obrigatórios nos setores do HU/UFJF.
Cálculo do indicador não aplicável ao contexto atual do HU/UFJF.
6) Grau de envolvimento com pós-graduação;

O grau de envolvimento do HU/UFJF com programas de pós-graduação pode ser
medido por meio do número de residências médicas, de áreas profissionais da saúde e
multiprofissional na instituição, conforme Anexo 4.
7) Conceito CAPES/MEC para a pós-graduação;

O HU/UFJF irá submeter uma proposta para a criação de um Mestrado Profissional
na área de Saúde.
8) Índice de qualificação do corpo docente;

Atualmente no HU/UFJF exercendo atividades de ensino existem 169 professores,
sendo que 132 são doutores, 24 mestres, 12 especialistas e 1 graduado.
IQCD = 4,4793
Página 198
9) Taxa de sucesso na pós-graduação (residência);

No ano de 2009 concluíram a pós-graduação em residência médica, de área
profissional da saúde e multiprofissional 56 residentes, sendo que ingressaram no ano de
2010 59 residentes.
TSG = 0,9492
10) Quadro detalhado dos contratos de terceirização de serviços, informando valor, tipo de
serviço prestado e quantidade de pessoas envolvidas;
Essas informações podem ser visualizadas por meio do Quadro 2.
11) Quadro detalhado dos recursos humanos à disposição da IFES, informando a

quantidade de pessoal terceirizado, temporários e efetivos, e demonstrando a relação entre
a lotação atual, a aprovada (se for o caso) e a ideal;
composição dos servidores públicos do HU/UFJF por cargos. Os quantitativos ideais de
servidores públicos federais estão em processo de construção com o apoio do departamento
de estatística da UFJF.
12) Relação dos projetos desenvolvidos pelas fundações sob a égide da Lei nº 8.958/1994,
discriminando o número do contrato ou do convênio, o objetivo, o valor e a vigência, e,
ainda, os recursos financeiros, materiais e humanos pertencentes à IFES envolvidos em
cada projeto.
13) Quadro detalhado dos contratos de terceirização de serviços, informando valor, tipo de
serviço prestado e quantidade de pessoas envolvidas;
Essas informações podem ser visualizadas por meio do Quadro 2.
14) Quadro detalhado dos recursos humanos à disposição da IFES, informando a

quantidade de pessoal terceirizado, temporários e efetivos, e demonstrando a relação entre
a lotação atual, a aprovada (se for o caso) e a ideal;
composição dos servidores públicos do HU/UFJF por cargos.
Página 199
Quadro 4 - Projetos desenvolvidos pela fundação de apoio FHU

Convênio / Numero Objetivo Valor Vigencia
PRO-HOSP Investimentos, custeio e jan/2010 a
TRANSIÇÃO modernização gerencial R$ 492.606,99 nov/2010
Investimentos, custeio e jan/2010 a
PRO-HOSP 2010 modernização gerencial R$ 834.650,82 jun/2011
Atenção à saúde sexual e 18/11/2008 a
PROGRAMA VIVA reprodutiva e à saúde da prazo
VIDA criança R$ 2.478.752,28 indeterminado
Coordenação e 10/11/2009 A
acompanhamento das 09/11/2010
TELE MINAS atividades de implantação do TA 22/11/2010 a
SAÚDE/TELECÁRDIO projeto R$ 63.400,00 20/03/2011
HU TERCEIRIZAÇÃO - Contrato para funcionários 08/10/2008 a
Contrato 007/2008 terceirizados HU/UFJF R$ 6.599.782,85 04/11/2010
Realização de exames a 15/05/2009 a
pacientes do SUS 15/05/2010
encaminhados pela TA 15/05/2010 a
ACISPES ACISPES - 15/05/2011
Aquisição de equipamentos 14 meses -
CONVÊNIO 060/2010 - de cardiologia para atender a 21/05/2010 a
CARDIOLOGIA demanda do HU R$ 442.251,60 20/07/2011
Execução e acões de saúde
ao portador de hipertensão e TA 10/05/2010 a
HIPERDIA diabetes mellitus R$ 1.874.460,00 09/05/2011
CONVÊNIO Realização de exames a
PREFEITURAS: pacientes do SUS 05/04/2010 a
CHIADOR encaminhados pela Prefeitura - 04/04/2011
PREFEITURAS: RIO pacientes do SUS 05/04/2010 a
NOVO encaminhados pela Prefeitura - 05/04/2011
PREFEITURAS: pacientes do SUS 05/05/2010 a
BELMIRO BRAGA encaminhados pela Prefeitura - 05/05/2011
R$
Total 12.785.904,54
Fonte: FHU (2011)
Página 200
ANEXO 1 – SÍNTESE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Diretrizes Estratégias Ações
1A Elaborar projeto de reestruturação do Centro de Estudos
1A1 Estabelecimento de metodologias de produção acadêmica
(CENEPE)
1B Criação de metodologias para o exercício da preceptoria e1B1 Estabelecer requisitos mínimos de produtividade na
tutoria assistência e no ensino para exercício da preceptoria e tutoria
1. Melhorar a 1C Cumprimento das normas de CNRM* e das propostas
1C1 Garantir preceptoria em tempo integral para os residentes
excelência do aprovadas na CORE** e para as demais áreas
ensino 1D1 Criar estrutura organizacional para implantação de cursos
de especialização, residência, pós-graduação latu-sensu e
1D Criação da diretoria de ensino e pesquisa stricto-sensu, capacitação e educação permanente
1D2 Criar um laboratório de habilidade
1D3 Criar biblioteca especializada na área da saúde
2A1 Estabelecer um responsável para acompanhamento e
2A Busca ativa de editais junto às agências de fomento
2. Melhorar a divulgação de editais
excelência da 2B1 Criar indicadores de avaliação da pesquisa
2B Criação de metodologias para avaliação da produção
pesquisa 2B2 Divulgar os trabalhos por meio de seminários científicos
acadêmica
2B3 Identificar potencialidades de linhas de pesquisa no HU
3. Garantir a 3A1 Fortalecer o acolhimento integrado baseado na atenção
qualidade da secundária
assistência 3A2 Cooperar com as ações de valorização dos trabalhos em
3A Incorporar a Humanização nas práticas institucionais de
saúde
atenção e gestão
3A3 Ativar as tecnologias relacionais
3A4 Melhorar a dinâmica dos serviços
3A5 Fortalecer e expandir a Ouvidoria
3B1 Elaborar, implementar, acompanhar e avaliar os
3B Padronização dos atendimentos e estabelecimento das vias de protocolos clínicos das diversas especialidades
acesso aos serviços assistenciais 3B2 Elaborar e disponibilizar os protocolos de acesso
3B3 Promover a conformidade em relação às agências
Página 201
normatizadoras
3C1 Credenciamento de Centro de Referência Macrorregional
3C Ser centro de referência em diversas áreas
(JF e área de influência em MG)
3D Criação de estruturas de acompanhamento e avaliação dos
3D1 Manter as comissões regulamentares em plena atividade
serviços
3E Expansão e adequação do serviço de Hotelaria 3E1 Desenvolver as atividades de Hotelaria
3F Criação do Gerenciamento de Tecnologias em Saúde em

3F1 Implantar as atividades do Núcleo
estabelecimentos de saúde
4A1 Implementar uma política local de RH

4A2 Implementar políticas de avaliação de desempenho e
produtividade global e individual e dos serviços, em parceria
4. Institucionalizar o 4A Criação da Diretoria de Gestão de Pessoas com o PROADES
serviço de Gestão 4A3 Criação de um “núcleo” que seja responsável por
de Pessoas gerenciar a capacitação/qualificação do corpo técnico do HU
4A4 Criar Centro de Referência em Saúde do Trabalhador
4B1 Dimensionar o pessoal quantitativamente e
4B Otimização do quadro de pessoal do HU
qualitativamente
5.1.1 Implantação do Programa de pós-graduação Strictu sensu
5. Garantir a (Mestrado Profissional) e ampliar os programas de pós-
5A Implantação da Diretoria de Ensino e Pesquisa do HU
excelência do graduação Latu sensu ( existentes: Residências médicas,
Ensino e Pesquisa multiprofissional e não médicas) e implantar novos cursos de
especialização em áreas de maior interesse da comunidade.
5.1.2 Reestruturação do Centro de Estudos como coordenação
de apoio a Diretoria de Ensino e Pesquisa.
5.1.3 Criação o Núcleo de Telemedicina e Telessaúde do HU e

implantação de rotinas para uso dos recursos do núcleo
voltados ao desenvolvimento de estratégias de ensino e
Página 202
assistência.
5.1.4 Implantação de Metodologias para tramitação e arquivo
de protocolos de pesquisa no Comitê de Ética.
5.1.5 Modernização da HU Revista, inserção em base de dados
internacionais, obtenção do DOI para os artigos publicados;
implantação de recursos para combate ao plágio.
5.1.6 Implantação da Unidade de Pesquisa Clínica para
possibilitar aquisição de inovação tecnológica, aplicação de
protocolos internacionais e dar oportunidade ao trabalho
interdisciplinar.
5A1 Elaborar os Procedimentos Operacionais Padronizados
6A Acompanhamento e avaliação dos processos dos diversos(POP´s)
setores 5A2 Formular mecanismos de avaliação da adesão dos
profissionais aos POP' s
6B Adoção de parâmetros mínimos de produtividade 5B1 Criação de metas de produtividade
6C Aprimoramento do fluxo de informação 5C1 Criar gerência de T.I
5D1 Apurar custos hospitalares para formulação do orçamento
6D Implantar sistema de custos
plurianual
6. Garantir a
5E1 Criar o núcleo de qualidade
eficácia da Gestão
5E2 Contratar empresa de consultoria
5E3 Sanar as pendências do Termo de Obrigações a
Cumprir(TOC)
6E Adequação às agências reguladoras e normatizadoras
5E4 Criar equipe para monitoramento das ações estipuladas
pelo TOC/VISA e divulgação dos resultados
5E5 Cumprir o Plano de Ação das agências certificadoras para
a busca da excelência na qualidade
6F Gestão Compartilhada 5F1 Capacitação gerencial
7. Promover a 6A1 Captar recursos através de projetos e convênios com
7A Promoção do equilíbrio financeiro
sustentabilidade e parceiros públicos
responsabilidade
6A2 Aumentar os credenciamentos dos atendimentos de alta
Página 203
social complexidade
6A3 Reduzir custos por serviços
6A4 Otimizar o abastecimento por meio da padronização de
materiais
6A5 Estudar a capacidade instalada do hospital
6A6 Pactuar todos os procedimentos realizados no hospital
6B1 Promover campanhas e ações sociais
7B Sensibilização das comunidades interna e externa quanto à6B2 Aprovar e implantar o PGRSS
assuntos ligados à saúde 6B3 Redefinir e reatualizar as ações da assessoria de
comunicação do HU
7A1 Levantar equipamentos existentes no HU
8. Redimensionar a 8A Expansão do parque tecnológico 7A2 Adquirir novos equipamentos
Infraestrutura às 7A3 Criar programas de manutenção preventiva e corretiva
novas necessidades 7B1 Criar um Plano de Avaliação de incorporação de Novas
8B Avaliação de novas tecnologias
Tecnologias
8A1 Dimensionar os Recursos Humanos
9A Disponibilização dos meios necessários 8A2 Dimensionar equipamentos e mobiliários necessários
8A3 Definir modelo assistencial, de ensino e pesquisa, junto
aos parceiros públicos
9. Ampliação do
8B1 Criar diversos serviços e setores, por exemplo: CPN,
HU
Maternidade, Transplantes, Reprodução Humana, AVE,
Neurocirurgia, Hemodinâmica, CME, UTI Neonatal e
9B Expansão e criação de novos serviços
Pediátrica
8B2 Criar comissão de acompanhamento da execução do
projeto
* Comissão Nacional de Residência Médica
** Comissão Estadual de Residência em Enfermagem
Página 204
ANEXO 2 – PROGRAMAS SOB A RESPONSABILIDADE DA UNIDADE.

Unidade
Programas Ações
responsável
Realizar a captação e/ou retirada e/ou transplante e/ou enxerto de tecido ocular
Banco de tecido ocular humano Oftalmologia
humano
Busca ativa de órgãos Fazer a busca de potenciais doadores e viabilizar as doações TMO
Centro de Atendimento a Doenças Diagnóstico e tratamento de doenças neurológicas relacionadas a distúrbios
Neurologia
Neurológicas Imunomediadas imunológicos
Setor de Imagem
Centro de Diagnósticos e Análises Exames de alta complexidade, como ressonância magnética, tomografia
e Métodos
Clínicas computadorizada, endoscopia e aqueles que utilizam métodos gráficos e de imagem
Gráficos
Centro de Reabilitação de
Hanseníase da Zona da Mata Atenção interdisciplinar aos pacientes em controle da Hanseníase Multidisciplinar
Mineira
Centro de Transplante de Medula Consultas em hematologia, transplante de médula óssea alogênico aparentado e
Multidisciplinar
Óssea autogênico
Centro de Tratamento de Fibrose
Atenção interdisciplinar aos pacientes com Fibrose Cística Multidisciplinar
Cística
Atendimento entre as modalidades hospitalares e ambulatoriais de curta
Hospital dia - AIDS Hospital-dia
permanência
Centro de referência em Hepatologia Responsável pelo diagnóstico e tratamento dos diversos tipos de Hepatite Gastroenterologia
Serviço hospitalar para tratamento
Atenção especializada aos pacientes com AIDS Multidisciplinar
AIDS
Unidade de assistência de alta
Realização de Hemodiálise II (3 sessões/semana/paciente) Nefrologia
complexidade em nefrologia
Realização de testes pré-transfusionais, notificações de reações transfusionais,
Agência Transfusional Hematologia
solicitação de fenotipagens, entre outros
Programa de Assistência Dispensação de medicamentos para Hanseníase, Tuberculose, Leiximaniose, AIDS,
Farmácia
Farmacêutica Tabagismo e Diabetes
Página 205
Projeto de Assistência Integrada

Atividades educativas, acompanhamento, acolhimento e orientação das crianças Pediatria
(PAI)
Hora de aprender Acompanhamento pedagógico das crianças, com psicológos e pedagogos Pediatria
Brinquedoteca Acompanhamento das crianças no harário de diversão Pediatria

Equipe
Folow up Atendimento ambulatorial a crianças pré-maturas de alto risco Interdisciplinar
(Viva-Vida)
Realiza vacinação permanente e exclusiva em profissionais da saúde, além de
Programa Contínuo de Imunização SCIH
acadêmicos e voluntários
Unidade de assistência de alta
Realização do controle das nutrições enterais e parenterais Nutrição
complexidade em terapia nutricional
Fonte: HU/UFJF (2011).
Página 206
ANEXO 3 – COMPOSIÇÃO DOS SERVIDORES PÚBLICOS FEDERAIS DO HU/UFJF POR CARGOS.

Cargo Quantidade
Analista técnico da informação 1
Assistente administrativo 28
Assistente de laboratório 2
Assistente social 6
Auxiliar de enfermagem 66
Auxiliar de laboratório 1
Auxiliar de nutrição e dietética 1
Auxiliar em processamento de dados 1
Bombeiro hidráulico 1
Contador 3
Continuo 5
Copeiro 3
Costureiro 1
Cozinheiro 5
Enfermeiro 43
Farmacêutico 11
Fisioterapeuta 3
Fonoaudiólogo 4
Instrumentador cirúrgico 4
Mecânico 1
Médico 46
Mestre em edificações e infraestrutura 1
Nutricionista 2
Odontólogo 1
Operador de máquinas em lavanderia 4
Pedreiro 1
Pintor 2
Psicólogo 5
Recepcionista 1
Secretário executivo 1
Servente de obras 1
Técnico de arquivos 2
Técnico de enfermagem 111
Técnico de farmácia 2
Técnico de laboratório 15
Técnico de nutrição e dietética 1
Técnico de radiologia 9
Técnico em anatomia e necropsia 2
Técnico em equipamentos médicos e odontológicos 1
Técnico em reabilitação ou fisioterapia 1
Técnico em secretariado 1
Telefonista 5
Terapeuta ocupacional 1
Total 406
Página 207
ANEXO 4 – GRAU DE ENVOLVIMENTO COM PÓS-GRADUAÇÃO.

Pós-gra duação R1 R2 R3 Total
Total Ge ral 101 66 29 196
Total Residência Médica 59 41 14 114
Anestesiologia 3 4 2 9
Cardiologia 2 2
Cirurgia geral 4 4 8
Cirurgia plástica 1 1 1 3
Cirurgia torácica 1 1
Clínica médica 8 6 14
Dermatologia 2 2 2 6
Gastroenterologia 2 2 4
Gastroenterologia subespecialidade endoscopia 2 2
Medicina da família e comunidade 1 1
Nefrologia 1 1
Neurologia 1 1
Obstetrícia e ginecologia 2 2 4
Oftalmologia 4 2 2 8
Otorrinolaringologia 5 3 4 12
Patologia 2 2 4
Pediatria 2 2 4
Pneumologia 2 2
Psiquiatria 2 1 3
Urologia 5 4 9
Total Re sidê nc ia não Mé dica 30 25 15 70
Área de Análises Clínicas 4 4 8
Área de Farmácia 3 2 5
Área de Serviço Social 4 3 7
Área de Enfermagem 2 2 4
Psicologia Hospitalar e da Saúde 2 2 4
Cirurgia E traumatologia BucoMaxiloFacial 3 1 1 5
Programa de Saúde da Família – Enfermagem 7 7
Página 208
Programa de Saúde da Família – Seviço Social 8 7 7 22

Economia e Administração Hospitalar - Economia 2 2 4
Economia e Administração Hospitalar - Administração 2 2 4
Página 209
PARTE B - INFORMAÇÕES CONTÁBEIS

DA GESTÃO
Página 210
1. Declaração Plena do Contador:
DECLARAÇÃO DO CONTADOR
DECLARAÇÃO PLENA
Denominação completa (UJ): Código da UG:
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA 153061/150231
Declaro que os demonstrativos contábeis constantes do Sistema Siafi (Balanços Orçamentário,

Financeiro e Patrimonial e a Demonstração das Variações Patrimoniais, previstos na Lei n.º 4.320,
de 17 de março de 1964), refletem a adequada situação orçamentária, financeira e patrimonial da
unidade jurisdicionada que apresenta Relatório de Gestão.
Estou ciente das responsabilidades civis e profissionais desta declaração.
Local Juiz de Fora (MG) Data 04 de março de 2011

Contador Luzia Helena Borelli
Responsável Ragazzi CRC nº 58.263 - MG
Página 211
PARTE C - CONTEÚDO ESPECÍFICO

POR UNIDADE JURISDICIONADA OU
GRUPO DE UNIDADES AFINS
Página 212
1. INDICADORES DE DESEMPENHO
Página 213
1.1 Indicadores Primários - Decisão TCU nº 408/2002
SÉRIE HISTÓRICA - INDICADORES DE GESTÃO
INDICADORES PRIMÁRIOS 2006 2007 2008 2009 2010
Custo Corrente com HU (Hospitais

Universitários) 163.429.862,56 177.552.248,12 221.881.314,10 343.160.615,76 319.982.390,75
Custo Corrente sem HU (Hospitais
Universitários) 160.593.384,66 172.170.342,64 217.474.250,57 326.337.399,52 298.395.400,60
Número de Professores Equivalentes 854,50 955,50 938,00 1.040,00 1.077,50

Número de Funcionários Equivalentes com
HU (Hospitais Universitários) 1.914,00 1.740,90 1.959,50 2.084,15 2.058,40
Número de Funcionários Equivalentes sem
HU (Hospitais Universitários) 1.493,00 1.137,65 1.255,65 1.371,05 1.340,70
Total de Alunos Regularmente Matriculados
na Graduação (AG) 10.315,00 10.901,00 11.557,00 12.265,00 12.867,00
Total de Alunos Na Pós-Graduação Stricto
Sensu, Incluindo-Se Alunos de Mestrado e de
Doutorado (APG) 579,00 741,00 1.042,00 1.084,00 1.767,00
Alunos de Residência Médica (AR) 73,00 130,00 145,00 162,00 196,00

Número de Alunos da Graduação em Tempo
Integral (AGTI) 10269,00 9425,00 10805,54 9611,75 9896,68
Número de Alunos Equivalentes da
Graduação (AGE) 18.519,00 17.165,00 18.890,26 17.169,46 18.286,17
Número de Alunos da Pós-Graduação em
Tempo Integral (APGTI) 1.158,00 1.482,00 2.084,00 2.168,00 3.534,00
Número de Alunos Tempo Integral de
Residência Médica (ARTI) 146,00 260,00 290,00 324,00 392,00
COMPONENTES VALOR
Custo corrente com HU 319.982.390,75
Custo corrente sem HU 298.395.400,60
Número de alunos tempo integral 13.822,68
Número de alunos equivalente 22.212,17
Número de professores equivalentes 1.077,50
Número de funcionários equivalentes incluindo aqueles a serviços nos HUs 2.058,40
Número de funcionários equivalentes excluindo aqueles a serviço nos HUs 1.340,70
Página 214
1.2 Indicadores da Decisão TCU nº 408/2002
SÉRIE HISTÓRICA - INDICADORES DE GESTÃO

INDICADORES DECISÃO TCU
2006 2007 2008 2009 2010
408/2002
Custo Corrente com H.U. / Aluno
8.244,46 9.390,82 10.434,47 17.453,47 14.405,73
Equivalente
Custo Corrente sem H.U. / Aluno
8.101,37 9.106,17 10.227,22 16.597,82 13.433,87
Equivalente
Aluno Tempo Integral / Professor Equiv. 13,54 11,69 14,05 11,64 12,83
Aluno Tempo Integral / Funcionário
6,05 6,41 6,73 5,81 6,72
Equiv. com H.U.
Aluno Tempo Integral / Funcionário
7,75 9,82 10,50 8,83 10,31
Equiv. sem H.U.
Funcionário Equiv. com H.U. /
2,24 1,82 2,09 2,00 1,91
Professor Equiv.
Funcionário Equiv. sem H.U. / Professor
1,75 1,19 1,34 1,32 1,24
Equiv.
Grau de Participação Estudantil 0,95 0,86 0,93 0,78 0,77
Grau de Envolvimento Com A Pós-
Graduação 0,0531 0,0652 0,0686 0,0777 0,1207
Conceito Capes/MEC para a Pós-
3,55 3,45 3,50 3,59 3,74
Graduação
Índice de Qualificação do Corpo
3,57 4,06 3,33 3,34 3,89
Docente
Taxa de Sucesso na Graduação 95,00% 87,07% 99,00% 128,00% 81,89%
Página 215
a) Custo Corrente com H.U. / Aluno Equivalente e Custo Corrente sem H.U. / Aluno
Equivalente
Custo Corre nte com HU / Aluno Equivale nte e

Custo Corrente sem HU / Aluno Equiv alente
R$ 18.000,00
R$ 16.000,00
R$ 14.000,00
R$ 12.000,00
R$ 10.000,00
R$ 8.000,00
R$ 6.000,00
R$ 4.000,00
R$ 2.000,00
R$ 0,00
2006 2007 2008 2009 2010
Ano
Com HU Sem HU
Comentário:
O custo corrente anual por aluno equivalente durante os anos de 2006 e 2007 estava na faixa
de R$8.000,00. Observa-se um crescimento em 2008 e um crescimento acentuado em 2009.
Esses dados são resultado do processo de expansão e reestruturação da UFJF (REUNI), que
tem em 2008 o primeiro ano de investimentos em infraestrutura, acarretando um aumento do
custo corrente sem o aumento vinculado do número de alunos matriculados. Em 2009,
continua um aumento ainda mais significativo do custo corrente, com a continuidade dos
investimentos em infraestrutura, aquisição de equipamentos e também a contratação de
docentes e técnicos administrativos. No entanto, já se inicia neste ano de 2009 o aumento de
vagas ofertadas no vestibular, com conseqüente aumento do número de alunos matriculados,
mas que ainda por ser um crescimento pequeno e inicial, continua provocando um aumento do
custo anual do aluno matriculado. Em 2010, já é possível perceber uma queda do custo anual
pelo aumento mais significativo da oferta de vagas e do número de alunos matriculados.
Como a ampliação da oferta de vagas no vestibular na UFJF é objeto de acordo com o MEC e
está sendo cumprido na íntegra, podemos afirmar que a tendência de queda deste indicador é
facilmente atestada e será decrescente, de forma mais acentuada a partir de 2012, continuando
o seu decréscimo até o ano de 2017. A previsão é que o valor do indicador, devidamente
corrigido pelos índices adequados, chegue a atingir valores neste ano de 2017, inferiores aos
apresentados no ano de 2006.
Página 216
b) Aluno Tempo Integral / Professor Equivalente
Aluno Te mpo Integral / Profe ssor Equivale nte
16,00
14,00
12,00
14,05
13,54
12,83
10,00
11,69
11,64
8,00
6,00
4,00
2,00
0,00
2006 2007 2008 2009 2010
Ano
Comentário: Observamos um ponto fora da curva em 2008 em razão de uma redução do

número de docentes na UFJF e também, especialmente neste ano, por razões conjunturais,
uma redução do número de formandos, o que provocou o aumento do indicador. Já em 2009
volta ao valor comum na universidade (em torno de 11,5) devido ao aumento do número de
formandos (e como conseqüência, redução no número de matriculados) associado a um
crescimento projetado de docentes no âmbito do REUNI. Em 2010, já se observa a tendência
planejada no âmbito do plano de expansão da UFJF. Um crescimento em cascata do número
de alunos matriculados provocado pelo aumento ano a ano da oferta de vagas no vestibular
combinado com o crescimento linear do número de docentes provocará o crescimento deste
indicador até 2012 e após este ano, até o ano de 2017, a continuidade do crescimento deste
indicador de forma mais significativa, posto que teremos a continuidade do aumento do
número de alunos matriculados e não mais o aumento do número de docentes. Este indicador
deverá atingir o patamar próximo a 18 no ano de 2017.
Página 217
c) Aluno Tempo Integral / Funcionário Equiv. com H.U. e Aluno Tempo Integral /
Funcionário Equiv. sem H.U.
Aluno Te mpo Integral / Funcionário

Equiv alente com HU e se m HU
12,00
10,00
8,00
6,00
4,00
2,00
0,00
2006 2007 2008 2009 2010
Ano
Com HU Sem HU
Comentário: Da mesma forma que o indicador Aluno Tempo Integral / Professor Equivalente,
tivemos uma redução do valor em 2009 pela contratação de técnicos associado a um crescimento
não tão significativo do número de alunos. A partir de 2010, observa-se o crescimento desta
relação, crescimento que deverá se manter conforme planejado até o ano de 2017.
d) Funcionário Equiv. Com H.U. / Professor Equiv. e Funcionário Equiv. Sem H.U. /
Professor Equiv.
Funcionário Equiv. com H.U. / Professor Equiv. e
Funcionário Equiv. sem H.U. / Professor Equiv
2,50
2,00
1,50
1,00
0,50
0,00
2006 2007 2008 2009 2010
Ano
Com HU Sem HU
Página 218
e) Grau de Participação Estudantil
Grau De Participação Estudantil
1,00
0,90
0,80 0,95
0,93
0,86
0,70
0,78
0,77
0,60
0,50
0,40
0,30
0,20
0,10
0,00
2006 2007 2008 2009 2010
Ano
f) Grau de Envolvimento com a Pós-Graduação
Tal indicador foi construído pela seguinte razão: Número de alunos matriculados na
pós-graduação (APG)/ Total de Alunos da IFES.
Os resultados, para a UFJF, para este indicador podem ser sintetizados no Gráfico 1.
Ao longo do período analisado é possível evidenciar a melhoria de tal indicador. Para o
período entre 2006 e 2010 há uma variação positiva de 127 pontos percentuais. Esse aumento
evidencia o crescimento da pós-graduação na UFJF.
Página 219
Gráfico 1 – Grau de envolvimento dos alunos da pós-graduação
Grau de Env olv imento com a Pós-Graduação
0,1400
0,1200
0,1207
0,1000
0,0800
0,0777
0,0600
0,0652
0,0686
0,0400
0,0531
0,0200
0,0000
2006 2007 2008 2009 2010
Ano
Fonte: TCU (2011)
g) Conceito Capes/Mec Para A Pós-Graduação
Este indicador é dado pela seguinte razão: Soma dos conceitos de todos os programas
de pós-graduação/ número de programas de pós-graduação.
Os resultados para a UFJF, para este indicador, estão apresentados no Gráfico 2. Para o
Conceito Capes/MEC também é possível evidenciar a melhora de conceito da UFJF. Entre
2007 e 2010 há uma variação positiva de 8% no conceito dado à UFJF. Isso se deve, em
grande parte, às mudanças/melhorias de Conceito dos Cursos de Mestrado em Ciências
Biológicas (Ecologia); Ciências Biológicas (Imunologia), Economia, História, Modelagem
Computacional, Química e melhoria de Conceito do Curso de Doutorado em Química. Outra
estratégia adotada pela UFJF que tem impacto sobre este indicador foi a abertura de cursos de
Doutorado na área dos cursos de Mestrado que tiveram aumento de conceito na última trienal.
Página 220
Gráfico 2 – Evolução do Conceito CAPES/MEC – UFJF (2006 – 2010)
Conce ito Cape s/Me c para a Pós-Graduação
3,75
3,70
3,74
3,65
3,60
3,55
3,59
3,50
3,55
3,45
3,50
3,40
3,45
3,35
3,30
2006 2007 2008 2009 2010
Ano
Fonte: TCU (2011)
Um dado interessante e que ajuda a entender melhor o processo que a Pós-graduação

da UFJF vem passando é a comparação intertemporal desses indicadores com as
Universidades Públicas Mineiras. O gráfico 3 mostra o conceito para as 10 IFES Mineiras
para os anos de 2007 e 2010. É interessante observar que a UFJF, no ano de 2007, ocupava o
oitavo lugar no ranking das IFES Mineiras. Já em 2010 a UFJF passou a ocupar a quinta
posição no ranking das IFES Mineiras no que se refere ao Conceito CAPES/MEC.
Outro dado que merece atenção e que corrobora os resultados apresentados no Gráfico
3 são as taxas de variação do conceito CAPES/MEC para o período analisado, apresentadas
no Gráfico 4. É possível observar que entre as 10 IFES Mineiras a UFJF teve a segunda maior
variação positiva (8.4%). Tal variação só foi menor do que a variação apresentada pela UFLA
(9.9%)
Página 221
Gráfico 3 – Conceito CAPES/MEC para as IFES Mineiras (2007 – 2010)
Gráfico 4 – Taxa de Variação do Conceito CAPES/MEC (2007-2010)

Página 222
h) Índice de Qualificação do Corpo Docente
Índice De Qualificação Do Corpo Doce nte
4,500
4,000
4,058
3,500
3,894
3,000
3,570
3,341
3,325
2,500
2,000
1,500
1,000
0,500
0,000
2006 2007 2008 2009 2010
Ano
Comentário: Pode-se observar a partir de 2008 um crescimento deste índice em conseqüência de

duas razões: uma delas é a diminuição do número de professores substitutos, que normalmente
possuem uma titulação acadêmica reduzida e a outra a diretriz adotada de exigência de doutorado
nas contratações dos professores efetivos no âmbito do REUNI e da reposição do quadro de
equivalentes.
i) Taxa de Sucesso na Graduação
Taxa De Sucesso na Graduação
140%
120%
128%
100%
80%
99%
95%
87%
82%
60%
40%
20%
0%
2006 2007 2008 2009 2010
Ano
Página 223
Comentário: Como já mencionado, por questões conjunturais, em 2008 ocorreu uma retenção
maior do que o normal, no entanto, em 2009 houve a recomposição dos índices, com um número
de formandos maior que o convencional. Em 2010, o índice já se encontra em valores normais e
com uma tendência de queda até em torno de 2014, e a partir daí um crescimento até o ano de
2017, quando deverá se estabilizar em torno de 90%. Estes resultados obtidos são decorrência de
uma maior oferta do número de vagas de ingresso na UFJF, que só se traduzirá em aumento de
concluintes após o período de 4 ou 5 anos, tempo de duração dos cursos criados e daqueles que
ampliaram suas vagas.
Página 224
2. RELAÇÃO DOS PROJETOS

DESENVOLVIDOS PELAS FUNDAÇÕES
SOB A ÉGIDE DA LEI Nº 8.958/1994
Página 225
Projeto Coordenador Início Término Inicio Vig Término Vig Objetivo Total Recursos Processo/Convênio Vr. Recebido em 2010
Nadia Rezende Pesquisa científica e o Convênio de Pesquisa

BIODIVERSIDADE Barbosa Raposo 19/08/2010 desenvolvimento tecnológico. 150.000,00 Compartilhada sem nº R$ 50.000,00
"Pretende-se a construção de
consultórios, áreas administrativas,
ampliação da farmácia hospitalar para
atender à expanção dos serviços já
existentes e pela incorporação de
novos serviços assistenciais. Será
construído também um centro de
CONSTRUÇÃO DO Alexandre estudos e uma estação de tratamento
NOVO HU Zanini 28/06/2010 27/06/2011 28/06/2010 27/06/2011 de efluentes ." 16.000.000,00 Convênio 410/2010 R$ 7.492.635,50
Pesquisa Científica e o
Desenvolvimento Tecnológico Convênio de Pesquisa e
CRITT - CONSULTÓRIO Luiz Carlos Visando a Implementação do Projeto Desenvolvimento sem
ODONTOLÓGICO Tonelli 11/06/2010 10/03/2011 "Consultório Odontológico". 4.400,00 nº R$ 4.400,00
Página 226
Modalidade: Bolsa Pós Doutorado. "

Mecanismos de defesa do capim-
CAG BPD 00160/10 - Alexander elefante e cana -de -açúcar expostos a
Melissa Vieira Leite Machado Auad 01/09/2010 31/08/2011 fatores bióticos e abióticos." 45.360,00 Termo de Outorga R$ 23.760,00
Desenvolvimento do Projeto "Cálculo

MARCEL DE dos Pesos Amostrais Para a Pesquisa
CALCULO DE PESOS TOLEDO Por Amostra de Domícilios de Minas
AMOSTRAIS VIEIRA 01/11/2010 31/12/2010 01/11/2010 31/12/2010 Gerais". 42.600,00 Convênio R$ 42.600,00
Modalidade: Edital 24/2009 - PPSUS

- Projeto: "Investigação
Edpidemiológica do Calazar Canino e
de Flebotomíneos no Município de
Juiz de Fora (MG) e Prospecção de
Elaine Soares Moléculas com Potencial Atividade
CBB APQ 00208/10 Coimbra 19/10/2010 18/10/2012 19/10/2010 18/10/2013 Leishmanicida". 241.316,25 Termo de Outorga R$ -
Página 227
Modalidade: Edital 01/2010 -

Demanda Universal - "Prospecção de
Novas Moleculas Derivadas de
Resveratrol e Curcumina com
Elaine Soares Atividade Leishmanicida e Estudo de
CBB APQ 01982/10 Coimbra 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 Mecanismo de Ação". 44.688,00 Termo de Outorga R$ -
Modalidade Demanda Universal -

Edital 01/2010 "Avaliação do efeito
do fitoestrógeno genisteína na
modulação da resposta imune inata
durante o desenvolvimento da
Ana Paula encefalomielite autoimune
CBB APQ 02236/10 Ferreira 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 experimental" 40.845,00 Termo de Outorga R$ -
Página 228

Demanda Universal - Projeto: "Papel
da Via de Sinalização Mtor na
Inflamação e Formação de
Corpúsculos Lipídicos em
Macrófagos Durante Infecção
Heloisa D Avila Experimental Por Mycobacterium
CBB APQ 02480/10 da Silva Bizarro 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 Bovis BCG". 24.868,10 Termo de Outorga R$ -
Modalidade: Edital 03/2010 - PPM IV

- Projeto: "Perfil de susceptibilidade a
drogas, avaliação da ocorrência e
distribuição de determinantes
genéticos de resistência de
Claudio microrganismos de relevância clínica
CBB PPM 00177/10 Galuppo Diniz 29/07/2010 28/07/2012 humana e ambiental." 48.000,00 Termo de Outorga R$ 12.000,00
Modalidade : Edital 03/2010 - PPM

IV: "Avaliação da atividade
Henrique Couto biológica de novos análogos da
CBB PPM 00216/10 Teixeira 29/07/2010 28/07/2012 talidomida e toxicidade pré-clínica." 48.000,00 Termo de Outorga R$ 12.000,00
Página 229
Modalidade Edital 03/2010.

"Diferentes Estratégias para o Estudo
Rossana Correa de Mecanismos de Doenças
CBB PPM 00508/10 Netto de Melo 28/07/2010 27/07/2012 28/07/2012 27/07/2013 Infecciosas." 48.000,00 Termo de Outorga R$ 12.000,00
Execução de Projeto da Modalidade

Demanda Universal - Edital 01/2010
"Análise da descarga do peso durante
o apoio unipodal na marcha e das
Eduardo José alterações degenerativas no joelho de
CDS APQ 01336/10 Danza Vicente 03/11/2010 02/11/2011 03/11/2010 02/11/2012 indivíduos amputados. 4.841,03 Termo de Outorga R$ -
Modalidade: Edital 09/2009.

"Avaliação da Triagem Neonatal para
doença falciforme e outras
hemoglobinoplatias: do diagnóstico
na atenção básica à saúde ao
tratamento na rede pública estadual -
Maria Teresa uma análise epidemológica, clínica e
Bustamante social- Hemocentro Regional de Juiz
CDS APQ 01431/10 Teixeira 01/07/2010 30/06/2012 de Fora: Passado." 32.773,24 Termo de Outorga R$ 32.773,24
Página 230

Programa de Pesquisa Para o SUS -
Projeto: "Avaliação da Tabela Scored
Luiz Carlos no Rastreamento da Doença Renal
Ferreira de Crônica Para Usuários do Sistema
CDS APQ 01436/10 Andrade 01/07/2010 30/06/2012 Único de Saúde". 70.009,00 Termo de Outorga R$ 70.009,00

" Adesão ao uso de penicilina
profilática em falcêmicos pós-triagem
neonatal: uma avaliação da adesão, do
Estela Marcia acesso e da qualidade da assistência
CDS APQ 01513/10 Saraiva Campos 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2012 prestada na rede pública estadual". 9.171,31 Termo de Outorga R$ -
Página 231

Demanda Universal - Projeto: "Três
Dimensões de Acesso a Serviços de
RONALDO Saúde Materno-Infantis: Em Busca
ROCHA dos Fatores Indicadores de
CDS APQ 01516/10 BASTOS 03/11/2010 02/11/2011 03/11/2010 02/11/2012 Inequidades". 8.292,69 Termo de Outorga R$ -

Alfredo "Construção de um modelo
CDS APQ 01669/10 Chaoubah 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2012 economico para estudo do glaucoma" 23.851,98 Termo de Outorga R$ -

Demanda Universal - Projeto: " O
Método de Allan Kardec Para a
Investigação dos Fenômenos
Alexander Psíquicos/Espirituais Através de Suas
Moreira de Correspondências Inéditas (1858-
CDS APQ 01691/10 Almeida 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 1869)". 27.621,70 Termo de Outorga R$ -
Página 232

Demanda Universal - Projeto: "Efeito
da Talidomida Sobre a
Encefalomielite Autoimune
Fernando Experimental (EAE): Estudo
Monteiro Histopatológico, Histomorfométrico e
CDS APQ 02336/10 Aarestrup 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 Imuno-Histoquimico". 15.582,00 Termo de Outorga R$ -
Execução de projeto da modalidade

Demanda Universal - Edital 01/2010 -
Mateus "Efeitos do Polimorfismo da enos na
Camaroti resposta pressórica de crianças e
CDS APQ 02447/10 Laterza 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 adolescentes obesos. 43.247,40 Termo de Outorga R$ -

Demanda Universal - Projeto:
"Preparação, Caracterização e
Mireille Le Avaliação Biológica de Amidas
CEX APQ 00147/10 Hyaric 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 Derivadas de Óleos Amazônicos". 34.347,60 Termo de Outorga R$ -
Página 233

"Síntese e Avaliação
Imunosupressora e Anti- inflamatória
de Derivados Antraquinônicos,
Mauro Vieira de Tetraidropirimidínicos e da
CEX APQ 00156/10 Almeida 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 Genisteína". 33.757,50 Termo de Outorga R$ -
Bernhard Modalidade: Edital 01/2010 -

Johannes Demanda Universal - Projeto:
CEX APQ 00246/10 Lesche 17/11/2010 16/11/2012 17/11/2010 16/11/2013 "Interferometria Aplicada". 37.889,44 Termo de Outorga R$ -
Execução do Projeto da Modalidade

"Propriedades estruturais e eletrônicas
FERNANDO de nanoestruturas metálicas: Nanofios
CEX APQ 00249/10 SATO 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 e Nanoporos". 33.526,50 Termo de Outorga R$ -

Gil de Oliveira " Aplicações da Gravitação Quântica
CEX APQ 01006/10 Neto 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 e Clássica" 15.781,50 Termo de Outorga R$ -
Página 234

"Estudos em Teoria Quântica de
Campos em Espaço-Tempo Curvo e
Ilya Lvovich Problemas de Cosmologia e
CEX APQ 01069/10 Chapiro 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 Astrofisica". 39.742,50 Termo de Outorga R$ -

Demanda Universal - Edital 01/2010:
Maria José "Geração de luz visível e ultra violeta
CEX APQ 01627/10 Valenzuela Bell 08/11/2010 07/11/2012 03/11/2010 07/11/2013 em sistemas vítreos dopados. 49.560,00 Termo de Outorga R$ -

MARCEL DE " Analise e modelagem longitudinal
TOLEDO de dados amostrais socio-
CEX APQ 01799/10 VIEIRA 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 demograficos - Etapa 2" 23.893,38 Termo de Outorga R$ -
Página 235
Execução do projeto da modalidade

Demanda Universal, Edital 01/2010:
Luiz Fernando "Existência de soluções para
de Oliveria problemas elípticos com dependência
CEX APQ 01960/10 Faria 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 não linear do gradiente da solução" 27.327,72 Termo de Outorga R$ -

Adilson David "Novas drogas derivadas do
CEX APQ 01972/10 da Silva 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 resveratrol e da curcumina" 22.050,00 Termo de Outorga R$ -

Demanda Universal - "Complexos de
Ana Paula Platina (II) e Ouro (III) com Aril-
CEX APQ 02005/10 Soares Fontes 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 Tiossemicarbazonas". 29.400,00 Termo de Outorga R$ -
Página 236

Demanda Universal - Projeto: "Asow-
Science: Infraestrutura para a
Regina Maria Composição de Workflows
Maciel Braga Científicos e Gerência da
CEX APQ 02008/10 Villela 03/11/2010 02/12/2012 03/11/2010 02/11/2013 Proveniência de Dados". 14.742,00 Termo de Outorga R$ -

"Equilíbrio magnetohidrodinamico
Julio Akashi em plasmas toroidais axissimétricos e
CEX APQ 02175/10 Hernandes 17/11/2010 16/11/2012 17/11/2010 16/11/2013 simulações numéricas" 27.772,50 Termo de Outorga R$ -

Mauricio Demanda Universal - Projeto:
Antonio Pereira "Estudo de Novos Materiais Vítreos e
CEX APQ 02715/10 da Silva 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 Vitrocerâmicos". 38.325,00 Termo de Outorga R$ -
Página 237

"Estudos Computacionais da
Formação de Compostos
Multinucleares de Platina
Inclusos/Encapsulados em
(Poli)Rotaxanos de B-Ciclodextrina e
Luiz Antonio Polímeros: Uma Nova e Encorajadora
CEX APQ 02967/10 Sodre Costa 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 Proposta no Estudo do Câncer". 27.784,05 Termo de Outorga R$ -
Modalidade: "Bolsa de Pós

Doutorado". "Estudos de obtenção de
possíveis agentes quelantes de fosfato
CEX BPD 00152/10 - Mauro Vieira de a partir da Quitosana visando seu uso
Elisabete Curti Almeida 01/09/2010 31/08/2011 01/09/2010 31/08/2011 no tratamento da Hiperfosfatemia." 45.360,00 Termo de Outorga R$ 23.760,00
Página 238
Modalidade: bolsa Pós Doutorado.

"Álgebras de Hopf deformadas,
CEX BPD 00157/10 - Paulo geometria não cumutativa e suas
Guilherme Stos. C. de Alexei aplicações à teoria quântica de
Castro Deriglazov 01/09/2010 31/08/2011 01/09/2010 31/08/2011 campos." 45.360,00 Termo de Outorga R$ 23.760,00
Modalidade: Bolsa de Pesquisador

Visitante - Projeto: "Renormalization
CEX BPV 00045/10 - Petr Ilya Lvovich of gauge models in presence of na
Lavrov Chapiro 23/06/2010 23/06/2010 30/11/2010 external gravitational field." 18.364,50 Termo de Outorga R$ 18.364,50
LINA KATIA Execução do "Programa de Avaliação

CONVENIO 751.166/2010 MESQUITA da Educação Básica do Estado do
- PAEBES DE OLIVEIRA 17/12/2010 31/12/2011 17/12/2010 31/12/2011 Espírito Santo". 3.958.932,00 Convênio 751.166/10 R$ -
LINA KATIA Execução do "Sistema de Avaliação

CONVENIO 751.177/2010 MESQUITA da Educação do Estado do Rio de
- SAERJ DE OLIVEIRA 17/12/2010 31/12/2011 17/12/2010 31/12/2011 Janeiro". 2.931.750,00 Convênio 751.177/10 R$ -
LINA KATIA Execução do "Sistema Estadual de

CONVENIO 751.180/2010 MESQUITA Avaliação da Aprendizagem Escolar
- ACRE DE OLIVEIRA 17/12/2010 31/12/2011 17/12/2010 31/12/2011 do Acre". 1.350.000,00 Convênio 751.180/10 R$ -
Página 239
LINA KATIA Execução do "Sistema de Avaliação

CONVENIO 751.183/2010 MESQUITA do Rendimento Escolar do Rio
- SAERS DE OLIVEIRA 17/12/2010 31/12/2011 17/12/2010 31/12/2011 Grande do Sul". 2.296.000,00 Convênio 751.183/10 R$ -
LINA KATIA
CONVENIO 751.184/2010 MESQUITA Execução do "Sistema de Avaliação
- SPAECE DE OLIVEIRA 17/12/2010 31/12/2011 17/12/2010 31/12/2011 Permanente do Estado do Ceará". 12.677.000,00 Convênio 751.184/10 R$ -
Implantação do Centro de Referência

CONVENIO 755.125/2010 da Zona da Mata Mineira Para
- IMPLANTAÇÃO DO Formação Permanente de
CENTRO DE Telmo Mota Profissionais na Área de Crack e
REFERENCIA Ronzani 30/12/2010 30/12/2012 30/12/2010 30/12/2012 Outras Drogas. 298.718,84 Conv. 755.125/2010 R$ -
CONVENIO 755.140/2010 Projeto Para "Levantamento Nacional

- LEVANTAMENTO Sobre Padrões de Consumo de Crack,
NACIONAL SOBRE Telmo Mota Álcool e Outras Drogas Entre Convênio
DROGAS Ronzani 30/12/2010 30/12/2012 30/12/2010 30/12/2012 Populações Indígenas Brasileiras". 2.886.596,00 755.140/2010 R$ -
Sthefane D' Modalidade: Edital 05/2010. " Apoio

Avila de à editoração da Revista Brasileira de
CRA APL 00134/10 Oliveira e Paula 29/06/2010 28/06/2011 Zoociências." 9.240,00 Termo de Outorga R$ 9.240,00
Página 240

"Estudo Morfoanatômico de
Moluscos Terrestres e Límnicos da
Microrregiões de Juiz Fora, Zona da
Sthefane D' Mata Mineira, com Ênfase em
Avila de Espécies de Interesse Médico-
CRA APQ 01463/10 Oliveira e Paula 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 Veterinário". 16.380,00 Termo de Outorga R$ -

"Taxocenose de repteis squamata em
uma área natural de cerrado do sul de
MG e estudo sobre a diversidade
gentica de uma população do lagarto
Bernadete semi-arborícola enyalius bilineatus,
CRA APQ 01792/10 Maria de Sousa 03/11/2010 02/02/2012 03/11/2010 02/02/2013 duméril e bibron, 1837". 41.048,83 Termo de Outorga R$ -
Página 241

"Caracterização Genética, Química e
Lyderson Facio Potencial Citogenotóxico de Pfaffia
CRA APQ 02452/10 Viccini 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 Glomerata (Spreng.) Pedersen". 35.700,00 Termo de Outorga R$ -

Demanda Universal - "Implicações
Ecológicas da Alelopatia Como
Alternativa Para Ocorrência de
Maria Carolina Florações de Cianobactérias em
CRA APQ 02684/10 Silva Soares 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 Ecosssistemas Aquáticos". 41.004,18 Termo de Outorga R$ -
Modalidade Edital 08/2010: "O

museu vai a escola: Museu de
Sthefane D' Ciências Itinerante em atendimento às
Avila de escolas rurais do município de Juiz
CRA APQ 03609/10 Oliveira e Paula 26/07/2010 25/07/2012 de Fora., MG, Brasil." 42.341,25 Termo de Outorga R$ 42.341,25
Página 242
Modalidade: Bolsa de Pós Doutorado

- Para Bolsista Márcio Cinachi
Pereira desenvolver o Projeto de
Pesquisa: "Comparação de Raças
Maternas e Leiteiras, em Esquemas
de Cruzamentos Recíprocos, na
Rui da Silva Produção de Femeas F1, Utilizadas
CVZ 00340/08 Verneque 01/02/2010 31/01/2011 em Si". 43.200,00 Termo de Outorga R$ 59.529,92

" Estruturação de banco de dados para
Guilherme tomada de decisão em programas de
CVZ APQ 01305/10 Nunes de Souza 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 controle e prevenção da mastite. 38.600,21 Termo de Outorga R$ -
Modalidade: Bolsa de Pós-Doutorado

- Projeto: "Estabelecimento de
Modelos de Referência in vivo p/ o
CVZ BPD 00007/10 - Miller João Henrique Desenvolvimento de Sistemas de
Pereira Palhão Moreira Viana 01/05/2010 30/04/2011 Maturação Oocitária in vitro' ". 43.200,00 Termo de Outorga R$ 36.000,00
Página 243
Modalidade: Bolsa de Pós -

Doutorado Para o Desenvolvimento
da Tese: "Uso da Glicerina Bruta
CVZ BPD 00136/10 - Pedro Jackson Silva e Como Ingrediente nas Dietas Para
Silva de Oliveira Oliveira 01/12/2010 30/11/2011 17/11/2010 30/11/2011 Vacas em Lactação". 45.360,00 Termo de Outorga R$ 12.960,00
Marcos Modalidade Edital 03/2010 -

Vinícius Programa Pesquisador Mineiro_ PPM
Gualberto IV: "Aplicação da seleção genômica
Barbosa da no melhoramento genético das raças
CVZ PPM 00079/10 Silva 29/07/2010 28/07/2012 gir e girolando." 48.000,00 Termo de Outorga R$ -
Carlos Augusto Modalidade : Edital 03/2010 - PPM

de Miranda IV: "Exploração intensiva de
CVZ PPM 00125/10 Gomide 29/07/2010 28/07/2012 gramíneas forrageiras tropicais." 48.000,00 Termo de Outorga R$ -
Página 244

IV: "Produção e qualidade da
forragem e desempenho de vacas de
pastagens de Tanzânia, submetidas a
período de descanso fixo ou conforme
CVZ PPM 00214/10 Fermino Deresz 29/07/2010 28/07/2012 interpretação luminosa." 48.000,00 Termo de Outorga R$ -

IV: "Conhecimentos e saberes locais:
Inserção social e econômica de
produtores de leite de base familiar e
Maria de Fatima quilombolas em ambiente
CVZ PPM 00427/10 Avila Pires 29/07/2010 28/07/2012 sustentável." 48.000,00 Termo de Outorga R$ -
Página 245
Descentralização de Créditos
Orçamentários para a Execução do
Marcos Projeto: "Gestão em ciência,
Vinícius tecnologia e inovação: análise do
Gualberto genoma de zebuínos leiteiros com
Barbosa da sequenciamento de nova geração para Termo de Coop.
FAPEMIG 12.093/10 Silva 28/05/2010 27/05/2012 prospecção de marcadores SNP. 400.000,00 Técnica 12.093/10 R$ 400.000,00
Descentralização de Créditos
Orçamentários para a Execução do
Projeto: "Adequação de Laboratório
Vanessa Aglaê para Identificação de Patógenos em
Martins Pontos Críticos da Produção de
FAPEMIG 12.095/10 Teodoro 19/06/2010 18/12/2012 Leite." 53.539,00 Termo de Outorga R$ 53.539,00
Página 246
Termo de Cooperação Técnica Para a

Execução Tecnica do Projeto de
"Avaliação da torta destoxificada de
Fernando César pinhão-manso para ruminanates no
FAPEMIG 16.018/10 Ferraz Lopes 21/08/2010 21/08/2011 Estado de Minas Gerais." 39.150,00 Termo de Outorga R$ 39.150,00

Execução Tecnica do Projeto:
Projetos Arquitetônicos e
Urbanísticos: "Estudo de Impacto
Ambiental (EIA) e respectivo
Paulo Augusto Relatório de Impacto Ambiental
Nepomuceno (RIMA) referente à fase II do Parque Termo de Coop. técnica
FAPEMIG 16.025/10 Garcia 28/08/2010 27/02/2012 Tecnológico de Juiz de Fora." 1.500.000,00 16.025/2010 R$ 1.501.500,00

Danielle Braga Execução Tecnica do Projeto "Museu
FAPEMIG 16.031/10 Chelini Pereira 01/12/2010 31/05/2011 01/12/2010 31/05/2011 Nacional do Leite". 162.225,00 TCT 16.031/10 R$ -
Página 247

Execução Tecnica do Projeto:
Luiz Carlos "Monitoramento da qualidade da
Gonçalves cadeia logística do queijo do reino de Termo de Coop. técnica
FAPEMIG 16.035/10 Costa Júnior 10/09/2010 07/09/2012 Minas Gerais." 102.905,00 16.035/2010 R$ -
Termo de Cooperação Técnica Para

Execução da Proposta "Consolidação
Maria José do Mestrado Profissional em C&T de
FAPEMIG 16.036/10 Valenzuela Bell 25/11/2010 24/11/2012 25/11/2010 24/11/2012 Leite e Derivados". 187.099,00 TCT 16.036/10 R$ -

Virgílio de Execução da Proposta "Consolidação
Carvalho dos do Núcleo de Espectroscopia
FAPEMIG 16.037/10 Anjos 24/09/2010 23/09/2012 24/09/2010 23/09/2012 Aplicada ao Leite e seus Derivados." 38.057,00 TCT 16.037/2010 R$ -

Kennya Beatriz Execução da Proposta " Previsão do Termo de Coop.
FAPEMIG 16.038/10 Siqueira 24/09/2010 23/03/2012 Preço do Leite em Minas Gerais ". 89.756,00 Técnica 16.038/2010 R$ -
Página 248

Paulo Henrique Execução da Proposta: "Núcleo Para
Fonseca da Valorização dos Produtos Lácteos na Termo de Coop.
FAPEMIG 16.051/10 Silva 01/12/2010 30/11/2012 01/12/2010 30/11/2012 Alimentação Humana (NUVLAC)". 196.319,00 Técnica 16.051/10 R$ 196.319,00

Execução do Projeto "Diagnóstico e
Realização de Ações Propositivas
Para a Logística de Armazenagem,
Geraldo Alvim Estoque e Transporte no Setor
FAPEMIG 16.052/10 Dusi 19/11/2010 18/05/2011 19/11/2010 18/05/2011 Lácteo". 45.098,00 TCT 16.052/10 R$ -

Execução da Proposta: "Inovação e
Barbara Bastos Sustentabilidade Tecnológica Para a Termo de Coop.
FAPEMIG 16.055/10 de Lima Duque 29/10/2010 28/04/2011 29/10/2010 28/04/2011 Região da Zona da Mata e Vertentes". 30.000,00 Técnica 16.055/10 R$ 30.000,00
Página 249

Airdem Execução da Projeto "Estimativa do
Gonçalves de Custo Minas Gerais Aplicada ao Setor
FAPEMIG 16.056/10 Assis 20/11/2010 19/11/2011 20/11/2010 19/11/2011 Lácteo Mineiro". 109.454,00 TCT 16.056/2010 R$ -

Execução do Projeto "Implantação de
um Sistema de Qualidade de Leite em
Abel Leocádio Fornecedores de Pequenas e Médias
FAPEMIG 16.069/10 Fernandes 01/12/2010 30/11/2011 01/12/2010 30/11/2011 Indústrias de Laticínios". 584.009,00 TCT 16.069/10 R$ 150.000,00
Modalidade: Bolsa PMCD -

Programa Mineiro de Capacitação
Docente Para Danilo de Oliveira
FAPEMIG BOLSAS PMCD Danilo de Sampaio - Projeto de Tese "O
TEC 10036/09 - Danilo de Oliveira Comportamento do Consumidor Final
Oliveira Sampaio Sampaio 07/10/2010 30/04/2011 07/10/2010 30/04/2011 e Varejista de Produtos Orgânicos". 12.600,00 Termo de Outorga R$ 5.400,00
Marcus Gomes Execução do projeto: "Construção do

HU HIPERDIA Bastos 29/06/2010 28/06/2011 29/06/2010 28/06/2011 centro Hiperdia de Juiz de Fora". 3.000.000,00 Convênio 269/2010 R$ 2.000.000,00
Página 250
Execução do projeto: "Infraestrutura

INFRAESTRUTURA DE de Pesquisa e Pós-Graduação na
PESQUISA E PÓS- UFJF: Incremento das Áreas de
GRADUAÇÃO NA UFJF - José Luiz Inovação e Aprimoramento da Base Conv. 0.1.10.0062.00 -
343/09 Rezende Pereira 24/03/2010 23/03/2013 Instalada". 3.900.902,00 Ref. 0343/09 R$ 1.419.979,00
"Atender a órgãos de qualquer esfera

administrativa na solução de
Jose Alberto problemas envolvendo a mobilidade
Barroso urbana, com total ênfase na
MOBILUS Castanon 01/09/2010 01/11/2010 sustentabilidade das ações". 22.352,94 Convênio s/nº R$ 22.352,94
Modalidade: Organização de Eventos

Técnicos-Científicos para promover o
"Sistemas Agrossilvipastoris :
Domingos políticas, metodologias e experiências
Sávio Campos em serviços ambientais", a ser
OET 00335/10 Paciullo 31/08/2010 19/12/2010 realizado em Juiz de Fora/MG. 7.773,00 Termo de Outorga R$ 7.773,00
Página 251

Técnicos - Científicos Para Promover
Maria Lúcia a "XIV Semana de Geografia da
OET 00343/10 Pires Menezes 05/10/2010 03/01/2011 UFJF". 5.250,00 Termo de Outorga R$ -

Técnicos - Científicos Para Promover
o "III Seminário Dimensões da
Política na História: Culturas
Políticas, Redes Socias e Relação de
Alexandre Poder", a ser realizado em Juiz de
OET 00352/10 Mansur Barata 08/10/2010 02/01/2011 Fora/MG . 11.071,02 Termo de Outorga R$ 11.071,02

Técnicos-Científicos Para Promover o
" I Simpósio Nacional Sobre
Espacialidades e Temporalidades de
Carlos Eduardo Festas Populares - Carnavais e
OET 00371/10 Santos Maia 09/11/2010 20/03/2011 09/11/2010 20/03/2011 Manifes". 4.410,00 Termo de Outorga R$ 4.410,00
Página 252
Cooperação Para a Execução do

Projeto: "Curso de Especialização em
Planejamento e Gestão de Sistemas e
Estela Marcia Serviços de Saúde - Modalidade a Carta Acordo
OPAS GESTÃO EAD Saraiva Campos 30/09/2010 28/05/2012 30/09/2010 28/05/2012 Distância". 862.590,00 BR/LOA/1000117.001 R$ 211.454,00
Estabelecer Conjugação de Esforços e

a Cooperação Técnica e Financeira
para Início das Obras de
Infraestrutura Urbana para a
Paulo Augusto implantação da Fase 1 do Parque
PARQUE TECNOLÓGICO Nepomuceno Científico e Tecnológico de Juiz de
IV Garcia 22/04/2010 21/04/2012 Fora. 500.000,00 Convênio 018/2010 R$ 500.000,00
Desenvolvimento do Projeto
Geraldo Intitulado: "Caracterização de
PETROBRÁS Luciano de Agregados de Diferentes Origens para Convênio 28 - Termo
LABORATÓRIO DE Oliveira Aplicação em Misturas Asfálticas e Coop.
PAVIMENTAÇÃO II Marques 24/05/2010 23/05/2013 em Trechos Experimentais". 659.893,00 0050.0022845.06.4 R$ 343.781,00
Página 253
Execução do Projeto Intitulado

PROINFRA ESTADO DA José Luiz "Pesquisa e Pós-Graduação: Estado Convênio
ARTE - 0760/10 Rezende Pereira 24/11/2010 24/11/2010 da Arte, Perspectivas e Metas". 4.535.015,00 01.10.0812.00 R$ -
Modalidade: "Projeto Inventiva" -

Projeto : "Dinamômetro Manual
Eletrônico Dotado de Sistema Para a
Análise da Força Isométrica de
José Marques Preensão do Segmento Terminal do
PROINV 008/09 Novo Junior 13/07/2010 12/06/2011 13/07/2010 12/06/2012 Membro Superior". 30.000,00 Termo de Outorga R$ 30.000,00
Henrique Modalidade Edital 07/2010: "Apoio à

Antonio criação e /ou manutenção de núcleo
SHA ACN 00018/10 Carvalho Braga 09/08/2010 08/08/2012 09/08/2010 08/08/2013 de inovação tecnológica." 51.010,26 Termo de Outorga R$ 51.010,26

Luiz Carlos "Aquisição de livros técnicos
Ferreira de científicos para pós graduação da
SHA APL 00038/10 Andrade 10/06/2010 09/06/2012 UFJF." 211.972,46 Termo de Outorga R$ -
Página 254
Marlos Bessa Modalidade: Edital 05/2010. " Projeto

Mendes da de publicação de 02 números da
SHA APL 00039/10 Rocha 29/06/2010 28/06/2011 Revista Educação em Foco." 13.125,00 Termo de Outorga R$ 13.125,00

"Publicação de Periódicos Científicos
Institucionais, Impressos ou
Cláudia Maria Eletrônicos" para a realização do
SHA APL 00104/10 Ribeiro Viscardi 29/06/2010 28/06/2011 Projeto: "Locus Revista de História". 11.760,00 Termo de Outorga R$ 11.760,00

Publicação de Periódicos Científicos
Saulo de Freitas Institucionais. - Projeto: "Revista
SHA APL 00125/10 Araujo 29/06/2010 28/06/2011 Psicologia em Pesquisa." 5.250,00 Termo de Outorga R$ 5.250,00
Página 255
Execução de Projeto da modalidade

"A formação de professores de
matemática na UFJF: História das
disciplinas de cálculo diferencial e
Maria Cristina integral, geometria analitica, prática
Araújo de de ensino de matemática e história da
SHA APQ 00203/10 Oliveira 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 matemática". 37.740,78 Termo de Outorga R$ -

"Agricultura de exportação, expansão
Anderson Jose capitalista e financiamento industrial
SHA APQ 00430/10 Pires 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 em MG: Juiz de Fora 1880/1930. 17.619,22 Termo de Outorga R$ -
Página 256
Execução Projeto da Modalidade

"Richard Morse e os modernismos
ibero-americanos: um estudo sobre a
Beatriz Helena obra do brazilianista Richard M.
SHA APQ 01050/10 Domingues 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 Morse" 25.048,45 Termo de Outorga R$ -

BEATRIZ DE "Gestão Escolar, Recursos e
BASTO Desenvolvimento Curricular:
SHA APQ 01213/10 TEIXEIRA 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 Desafios Para a Liderança". 48.063,75 Termo de Outorga R$ -

"As Interações sociais e os
Raul Francisco microfundamentos da participação e
SHA APQ 01526/10 Magalhaes 03/11/2010 02/11/2011 03/11/2010 02/11/2012 da deliberação na democracia local". 8.001,00 Termo de Outorga R$ -
Página 257

"Interdependencia, integração de
mercados e mudanças nas
intensidades de uso de eletricidade:
uma análise c/ um modelo inter-
Rogerio Silva regional de insumo-produto p/ 27
SHA APQ 01675/10 de Mattos 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 unidades federativas". 31.048,50 Termo de Outorga R$ -

Alexandre " Configurações da identidade no
SHA APQ 01706/10 Graça Faria 03/11/2010 02/11/2011 03/11/2010 02/11/2012 discurso literário da periferia". 14.170,67 Termo de Outorga R$ -
Página 258

Demanda Universal - Projeto "A
Formação, o Trabalho dos Docentes
que Atuam no Ensino Fundamental e
Maria da a Avaliação Sistêmica das Escolas
Assuncao Mineiras: Interpretando os
SHA APQ 01759/10 Calderano 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 Cosntructos Junto aos Professores". 37.240,16 Termo de Outorga R$ -

"Colecionismo e Mecenato Diocesano
ANGELA no Bispado de Mariana (1780 -
SHA APQ 01793/10 BRANDÃO 03/11/2010 02/11/2011 03/11/2010 02/11/2012 1793)". 22.579,20 Termo de Outorga R$ -

Demanda Universal - "Pintura de
História nas Exposições Gerais da
Maraliz de Academia Imperial e da Escola
Castro Vieira Nacional de Belas Artes de 1840 a
SHA APQ 01815/10 Christo 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 1933". 26.520,62 Termo de Outorga R$ -
Página 259

"Processamento prosodico e sintático
do DP: A identificação de elementos
Maria Cristina lexicais por crianças e adultos falantes
SHA APQ 01911/10 Lobo Name 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 03/11/2013 do PB". 27.754,64 Termo de Outorga R$ -
Execução de projeto da Modalidade

Alfredo Luiz Demana Universal - Edital 01/2010 -
Paes de Oliveira "Laboratório de Filmes Locativos e
SHA APQ 02326/10 Suppia 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 Cinema GPS" 41.517,00 Termo de Outorga R$ -

HILDA Demanda Universal - Projeto: "Perfis
APARECIDA de Leitores de Estudantes do 3º Ano
LINHARES do Ensino Fundamental: Relações
DA SILVA Entre Habilidades e Estratégias de
SHA APQ 02518/10 MICARELLO 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 Leitura". 14.058,45 Termo de Outorga R$ -
Página 260
Modalidade Edital 09/2010. Projeto: "

Disseminação de práticas de
prevenção ao uso de drogas e
Telmo Mota violência doméstica na assistência
SHA APQ 03335/10 Ronzani 27/07/2010 26/07/2012 municipal." 48.727,39 Termo de Outorga R$ 48.727,39
Modalidade Edital 09/2010 - Apoio a

projetos de extensão em interface com
a pesquisa. "A formação, o trabalho
dos docentes que atuam no ensino
fundamental e a avaliação sistêmica
das escolas mineiras: a formação
Maria da continuada em meio aos
Assuncao desdobramentos de processos
SHA APQ 03461/10 Calderano 27/07/2010 26/07/2012 investigativos." 59.710,35 Termo de Outorga R$ -
Modalidade: Edital 98/2009. "

Aprimoramento e expansão do Centro
Eloi Teixeira de Ciências da UFJF para divulgação
SHA APQ 03648/10 César 16/07/2010 15/07/2012 16/07/2010 15/07/2013 da Ciência em Juiz de Fora e região." 56.863,20 Termo de Outorga R$ 56.863,20
Página 261
Modalidade: Bolsa Pós Doutorado:

"Transcendência e Subjetividade:
SHA BPD 00092/10 - Luis Henrique aproximações entre Jaspers, Lonergan
Ednilson Turozi de Oliveira Dreher 01/09/2010 31/08/2011 01/09/2010 31/08/2011 e Lévinas. " 49.770,00 Termo de Outorga R$ 28.170,00
Continuação da bolsa... Modalidade:

Bolsa de Pós-Doutorado Júnior para
SHA BPD 00183/09 - Cristiane Almeida de Azevedo -
Cristiane Almeida de Paulo Afonso Projeto: " A Filosofia da Mitologia de
Azevedo de Araújo 01/07/2010 31/08/2011 01/09/2010 31/08/2011 F.W Shelling ". 45.360,00 Termo de Outorga R$ 25.920,00
Modalidade: Bolsa de Pesquisador

SHA BPV 00017/09 - Franz Jessé José Visitante - Projeto: "Pequenos
Hollinger Freire de Souza 01/08/2010 30/09/2010 Empreendedores Brasileiros." 13.400,00 Termo de Outorga R$ -
Modalidade Edital 03/2010 - PPM IV

Alexandre - : "Trajetórias e sociabilidades no
SHA PPM 00010/10 Mansur Barata 29/07/2010 28/07/2012 mundo luso-brasileiro (1790 a 1822)." 48.000,00 Termo de Outorga R$ 12.000,00
Página 262
Modalidade Edital 03/2010 -

Programa Pesquisador Mineiro_ PPM
IV: "Liberdade e Religião no
Luis Henrique Idealismo Alemão: Shelling e
SHA PPM 00028/10 Dreher 30/07/2010 29/07/2012 Schleiermacher." 48.000,00 Termo de Outorga R$ 12.000,00
Modalidade : Edital 03/2010 -

IV "Análise de convergência da
Eduardo Simoes renda: em busca da identificação
SHA PPM 00142/10 de Almeida 28/07/2010 27/07/2012 perdida." 48.000,00 Termo de Outorga R$ 12.000,00

Programa Pesquisador Mineiro - PPM
IV: Projeto: "Computador, Internet e
Maria Teresa de Cinema como Instrumentos Culturais
Assuncao de Aprendizagem na Formação de
SHA PPM 00145/10 Freitas 29/07/2010 28/07/2012 29/07/2010 28/07/2013 Professores." 24.000,00 Termo de Outorga R$ 6.000,00
Página 263
Modalidade : Edital 03/2010 -

Carla Maria IV: "Nobres e principais desta terra :
Carvalho de perfil social e relações com os grupos
SHA PPM 00416/10 Almeida 29/07/2010 28/07/2012 subalternos nas minas setecentistas." 48.000,00 Termo de Outorga R$ 12.000,00
Modalidade Edital 03/2010 -

IV: "Comunicação, memória e ação
cultural - novas perspectivas de
SHA PPM 00492/10 Bruno Fuser 29/07/2010 28/07/2012 intervenção." 48.000,00 Termo de Outorga R$ 12.000,00

UNIVERSAL: "Crescimento e
evolução da educação em engenharia:
Estudo de indicadores para subsidiar a
formulação de propostas e políticas
Vanderli Fava para a formação de mais e melhores
TEC 59/10 de Oliveira 04/11/2010 03/11/2012 04/11/2010 03/11/2013 engenheiros". 50.708,00 Termo de Outorga R$ -
Página 264
Modalidade Universal: "Olimpíada de

Robos: ambiente de robótica com
realidade virtual despertando o
José Luiz interesse por ciência e tecnologia nos
TEC 67/10 Rezende Pereira 03/08/2010 02/08/2012 ensinos médio e fundamental." 105.596,00 Termo de Outorga R$ 105.596,00

"Síntese e Caracterização de Vidros
Zélia Maria da Especiais Para Aplicações em
TEC APQ 01586/10 Costa Ludwig 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 Fotônica". 32.361,00 Termo de Outorga R$ -
Execução do projeto da modalidade

"Estudo de dispositivos de proteção
para o conforto térmico em
Letícia Maria de edificações UFJF baseado na
Araújo aplicação de simulação experimental
TEC APQ 01935/10 Zambrano 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 em heliodon". 34.526,12 Termo de Outorga R$ -
Página 265

FLÁVIA DE Demanda Universal - Edital 01/2010 -
SOUZA "Estudo do contato oclusal, atrito e
TEC APQ 02163/10 BASTOS 03/11/2010 02/11/2012 03/11/2010 02/11/2013 desgastes dentário humano". 37.905,00 Termo de Outorga R$ -

IV: "Desenvolvimento de um sistema
Flavio de Souza de monitoração de estruturas baseado
TEC PPM 00283/10 Barbosa 29/07/2010 28/07/2012 em processamento de imagens." 48.000,00 Termo de Outorga R$ 12.000,00
Modalidade Edital 03/2010:

"Cognição, processamento de sinais e
Moisés Vidal telecomunicações de sistemas de
TEC PPM 00516/10 Ribeiro 28/07/2010 27/07/2012 potência." 48.000,00 Termo de Outorga R$ 12.000,00
ARRECADAÇÃO TAXA Fernanda

DE REGISTRO DE Finotti Cordeiro Receber recursos provenientes das
DIPLOMA Perobelli 01/05/2010 taxas de registros de diplomas. -
Página 266
Realização do Curso de Capacitação

CAPACITAÇÃO DE Maria Lúcia de de agentes sociais - cidadania,
AGENTES SOCIAIS II Castro Polisseni 01/03/2010 09/03/2012 juventude e esporte participativo. 34.500,00
Prestação de Serviços para

Manutenção das funcionalidades dos
José Luiz programas de Fluxo de Potência
CEPEL - JL Rezende Pereira 10/03/2010 09/06/2011 Ótimo e programa FORMCEPEL. 395.512,80 Contrato 02/014/2010
Promover a " Atividade Física por

Meio da Realização de Exercícios
resistidos, a Fim de Proporcionar
Melhoras Fisiológicas, bem como
Jeferson Bem-estar Psicossocial dos Usuários
CORPO EM EVIDÊNCIA Macedo Vianna 10/08/2010 de Ambos os Sexos". - 23071.006.574/2010-33
Página 267
Transformar os projetos em produtos

e/ou processos inovadores, gerando,
consequentemente, empresas e
empregos especializados através, por
exemplo, das Incubadoras e Parques
Tecnológicos. Visando a prospectar
tecnologias, identificar novas
oportunidades de negócio,
Paulo Augusto promovendo desenvolvimento
CRITT - PII SEBRAETEC Nepomuceno econômico regional, fomentando a
II Garcia 12/03/2010 inovação tecnológica. 200.000,00
CURSO BÁSICO DA Realização do "Curso Básico da

NORMA Rodolfo Norma Regulamentadora NR10",
REGULAMENTADORA Furtado de Visando a Segurança em Instalações e
NR10 Mendonça 21/06/2010 Serviços em Eletricidade. 6.000,00 Contrato
CURSO DE
ASTRONOMIA PARA Claudio Realização do Curso de Extensão:
PROFESSORES DO Henrique da "Astronomia Para Professores do
ENSINO BÁSICO Silva Teixeira 17/08/2010 23/11/2010 Ensino Básico". 3.000,00
Página 268
Gestão do Curso de Extensão "Curso

Weyder Alves Básico de Norma Regulamentadora
CURSO NR10 Finamore 09/10/2010 N.10 - NR10". -
CURSO Márcio José Curso de Extensão "Transição para a

SUSTENTABILIDADE Martins Alves 13/08/2010 05/12/2010 Sustentabilidade" - 23071.011.574/2010-55
MARCEL DE
TOLEDO Prestação de serviços de consultoria
DESENHO AMOSTRAL VIEIRA 04/01/2010 30/12/2010 para formulação de plano amostral. 60.500,00 Contrato 13532 01
" Desenvolvimento de um estudo

sobre o redimensionamento dos
recursos humanos da UFJF, que tem
por fim embasar a conclusão do plano
DIMENSIONAMENTO DE diretor da instituição e prever a
RECURSOS HUMANOS demanda de pessoal para os próximos Contrato 42/2010-
DA UFJF 12/07/2010 11/01/2011 5 anos." 190.500,00 COSUP
Página 269
Projeto Para "Desenvolvimento do

Novo Modelo Computacional Nodal,
Codificado em Linguagem de Alto
Nível, o que Permitirá a Realização
de Testes Computacionais em
José Luiz Sistemas de Potência de Grande
DUKE JL Rezende Pereira 04/10/2010 03/08/2011 04/10/2010 03/08/2011 Dimensão como o Brasileiro". 90.000,00 Contrato 0100016266
Realização do Curso de Extensão:

"Encontros Com a Literatura -
Módulo IV" Para Promover a
Divulgação e o Contato com Obras da
ENCONTROS COM A Neiva Ferreira Literatura Universal por Meio de um
LITERATURA IV Pinto 21/08/2010 27/11/2010 Ciclo de Conferências. 10.000,00
ESP ANÁLISE Cezar Henrique Realização do Curso de

AMBIENTAL 2010 Barra Rocha 05/03/2010 31/08/2011 Especialização. -
ESP ASPECTOS Jorge Roberto Realização do Curso de

BIODINAMICOS 2010 Perrout de Lima 06/03/2010 31/05/2011 Especialização. -
Página 270
ESP ATIVIDADE FÍSICA

EM SAÚDE E Mateus
REABILITAÇÃO Camaroti Realização do Curso de
CARDÍACA 2010 Laterza 06/03/2010 31/05/2011 Especialização. -
ESP CIENCIA DA Wilmar do Realização do Curso de

RELIGIAO 2011 Valle Barbosa 22/10/2010 22/10/2010 Especialização. -
ESP CIENCIA DO
TREINAMENTO Jeferson Realização do Curso de
DESPORTIVO 2010 Macedo Vianna 06/03/2010 31/05/2011 Especialização. -
ESP CIENCIAS
HUMANAS E SAÚDE Luciano Caldas Realização de Curso de
2010 Camerino 13/03/2010 31/03/2011 Especialização. 1.800,00
ESP CIENCIAS EDUARDO

HUMANAS: BRASIL, ANTONIO
ESTADO E SOCIEDADE SALOMAO Realização do Curso de
2010 CONDE 13/03/2010 17/06/2011 Especialização. -
Luiz Antonio
ESP CIENCIAS PENAIS Barroso Realização do Curso de
2010 Rodrigues 05/03/2010 28/02/2011 Especialização. -
ESP CLINICA Leopoldo Realização do Curso de

NEUROLOGICA 2010 Antonio Pires 26/02/2010 16/07/2011 Especialização. -
Boanerges
ESP COMUNICAÇÃO Balbino Lopes Realização do Curso de
EMPRESARIAL 2010 Filho 23/07/2010 30/11/2011 Especialização. -
Ivone de
Oliveira Realização do Curso de
ESP DENTÍSTICA 2010 Salgado 17/03/2010 15/04/2012 Especialização -
Página 271
ESP Realização do Curso de

DESENVOLVIMENTO DE Especialização. Taxas de resolução da
SISTEMAS COM Tarcisio de unidade e UFJF alteradas para 10%
TECNOLOGIA JAVA 2010 Souza Lima 14/08/2010 22/03/2012 cada, conf ofício 146/2010-PROPG -
ESP Marisa
DESENVOLVIMENTO Consenza Realização do Curso de
HUMANO 2010 Rodrigues 12/03/2010 11/03/2011 Especialização. -
ESP DIREITO Aline Araújo Realização do Curso de

PROCESSUAL 2010 Passos 05/03/2010 28/02/2011 Especialização. -
ESP EM LINGUA,
LITERATURA E
TRADUÇÃO APLICADAS Ana Claudia Realização do curso de
AO ENSINO DE INGLÊS Peters Salgado 13/08/2010 02/07/2011 especialização. -
Celso Neiva Realização de Curso de

ESP ENDODONTIA 2010 Campos 03/02/2010 15/07/2011 Especialização. -
Realização do Curso de
Especialização. Taxa resolução
reduzidas conforme ofício 137/2010
ESP ENF CTI ADULTO E Maria Efigênia PROPG e 001/2010 FAC
NEONATO 2010 Correia 17/09/2010 26/05/2012 ENFERMAGEM -
Eduardo
Breviglieri
ESP ENG. DE Pereira de Realização do Curso de
PRODUÇÃO 2010 Castro 20/02/2010 15/01/2011 Especialização. -
Página 272
ESP ENG. SEG.

TRABALHO - XXIII Affonso Paulo Realização do curso de
TURMA Mendes 09/04/2010 09/10/2011 especialização. -
ESP ENSINO LINGUA Neusa Salim de Realização do Curso de

PORTUGUESA 2010 Miranda 19/03/2010 11/12/2010 Especialização. -
ESP ESTUDOS Terezinha Maria Realização do Curso de

LITERÁRIOS 2010 Scher Pereira 19/03/2010 11/12/2010 Especialização. -
ESP FILOSOFIA
MODERNA E José Carlos Realização do Curso de
CONTEMPORÂNEA Rodrigues 01/02/2010 03/03/2011 Especialização. 55.800,00
EDUARDO DE
ESP FISIOTERAPIA DO CASTRO Realização do Curso de
TRABALHO ASSIS 09/04/2010 16/04/2011 Especialização. -
Especialização. Isento taxa unidade
ESP FISIOTERAPIA conf ofício Fac Medicina e ofício
TRAUMATO- Cyntia Pace 055/2010-FACFISIO da Fac. de
ORTOPÉDICA 2010 Schmitz Correa 06/02/2010 28/02/2011 Fisioterapia. -
ESP GESTÃO Maria Isabel da

HOSPITALAR - PRÓ Silva Azevedo Realização do Curso de
HOSP 2010 Alvim 29/04/2010 29/04/2012 Especialização. 295.641,93 J008/10
Renato Realização do Curso de

ESP IMPLANTODONTIA Francisco Especialização em Implantodontia
2010 Visconti Filho 14/06/2010 26/05/2012 2010 -
ESP LINGUA
ESPANHOLA E
LITERATURAS Silvina Liliana Realização do Curso de
HISPANICAS Carrizo 11/01/2010 28/01/2011 Especialização. -
Página 273
ESP MBI INTELIGÊNCIA Raul Fonseca

DE NEGÓCIOS 2010 Neto 13/03/2010 03/09/2011 Realização do Curso Especialização. -
TUFI
ESP MÉTODOS ESTAT MACHADO Realização do Curso de
COMP 2010 SOARES 10/04/2010 10/05/2011 Especialização. -
AFONSO
CELSO
ESP MODA, CULTURA CARVALHO Realização do Curso de
DE MODA E ARTE 2010 RODRIGUES 10/04/2010 30/07/2011 Especialização. -
ESP ODONTO Luzia da Glória Realização do Curso de

GERIATRIA 2010 Corrêa Coelho 22/03/2010 25/05/2012 Especialização. -
Alexandre
ESP ODONTO LEGAL Marques de Realização do Curso de
2010 Resende 25/08/2010 21/08/2012 Especialização. -
ESP ODONTO
PACIENTES C/ Henrique Duque
NECESSIDADES de Miranda Realização do Curso de
ESPECIAIS 2010 Chaves Filho 24/03/2010 28/08/2011 Especialização. -
Cristina Lougon
ESP ODONTO Borges de Realização do Curso de
PEDIATRIA 2010 Mattos 15/03/2010 13/12/2011 Especialização. -
ESP ORG. E RECREAÇÃO Maria Elisa Realização do Curso de

2010 Caputo Ferreira 06/03/2010 31/05/2011 Especialização. -
Robert Willer Realização do Curso de

ESP ORTODONTIA 2010 Farinazzo Vitral 09/08/2010 11/07/2012 Especialização. -
ESP PARASITOLOGIA Henrique Couto Realização do Curso de

2010 Teixeira 26/03/2010 04/06/2011 Especialização. -
ESP PESQUISA Eliana Lúcia Realização do Curso de

CIENTÍFICA 2010 Ferreira 06/03/2010 31/05/2011 Especialização. -
ESP PESQUISA Eliana Lúcia Realização do Curso de

CIENTÍFICA 2011 Ferreira 25/11/2010 25/11/2010 Especialização. -
Página 274
ESP POLITICAS
PUBLICAS E GESTÃO Andre Moyses Realização do Curso de
SOCIAL 2010 Gaio 13/03/2010 30/06/2011 Especialização. -
Helcio Nagib
ESP PROTESE Jose Feres Realização do Curso de
DENTÁRIA 2010 Reskalla 08/03/2010 09/02/2012 Especialização. -
ESP PSICANÁLISE:
SUBJETIVIDADE E Bianca Maria Realização do Curso de
CULTURA 2010 Sanches Faveret 17/04/2010 17/04/2011 Especialização. -
ESP PSICOLOGIA E Realização do Curso de

SAUDE Eder Shmidt 25/11/2010 25/11/2010 Especialização. -
ESP PSICOLOGIA Realização do Curso de

MÉDICA 2010 Eder Shmidt 27/03/2010 07/05/2011 Especialização. -
Marcos
Vinicius
ESP RADIOLOGIA Queiroz de Realização do Curso de
ODONTOLÓGICA 2010 Paula 12/04/2010 31/03/2011 Especialização. 12.672,00
ESP TELEVISÃO,
CINEMA E MÍDIAS Iluska Maria da Realização do Curso de
DIGITAIS 2010 Silva Coutinho 29/03/2010 30/09/2011 Especialização. -
Página 275
"Obtenção de um Ambiente
Computacional Capaz de Simular o
Despacho Hidrotérmico do SIN,
Configurando-se em Uma Alternativa
Andre Luis à Metodologia Existente, Auxiliando
ESTRATÉGICO 2009 Marques nos Estudos de Planejamento Contrato Coop. PE -
ANEEL - TEMA 1 Marcato 04/01/2010 04/01/2012 Enérgetico de Curto e Médio Prazo". 1.994.736,80 0387 - 0108/2009
"Desenvolvimento do Programa de
Educação Permanente para médicos
de Família (PEP) e realização de
FACULDADE DE Marcus Gomes Curso em Educação Permanente para
MEDICINA PEP 2010 Bastos 30/06/2010 30/12/2011 Profissões de Saúde." 2.452.285,50
Edna Ribeiro
Hernandez Realizar o evento: "Fórum
FORUM DO ESPORTE Martin 20/08/2010 Internacional de Gestão do Esporte". -
Elaboração de projetos de engenharia

Marcio para a contenção de encostas em áreas
GEORISCO Marangon 29/11/2010 28/05/2011 29/11/2010 28/05/2011 de risco. 156.834,00 Contrato 01.2010.161
Página 276
Desenvolvimento de Software de
Aplicação Para a Implementação do
Modelo Estatístico Para o Hospital
Universitário da UFJF, Para a Partir
HU Dele, Programar Ações de Melhoria
DESENVOLVIMENTO DE Fernanda na Prestação de Serviços de Saúde e
SOFTWARE Finotti Cordeiro Integração de Políticas Comuns de
ESTATISTICO Perobelli 09/12/2010 08/12/2011 09/12/2010 08/12/2011 Controle Assistencial. 603.200,00 Contrato 25/2010
I ENCONTRO REGIONAL ADRIANA

DE TUTORES A ROCHA Realização do Evento: "I Encontro
DISTÂNCIA BRUNO 19/11/2010 21/11/2010 22/10/2010 21/11/2010 Regional de Tutores a Distância". - 23071.015335/2010-74
I SEMANA DE Ana Paula "Promover a I Semana de Nutrição -

NUTRIÇÃO Carlos Cândido 20/08/2010 01/09/2010 Alimentando o saber." - 23071.012254/2010-12
Promover o II Colóquio Regional

"Educação a Distância, Cultura e
II COLÓQUIO REGIONAL José Antônio Produção de Subjetividade (Edição
EDUCAÇÃO Aravena Reyes 01/08/2010 22/10/2010 Internacional)." - 23071.011660/2010-68
Página 277
II CONGRESSO DA
ASSOCIAÇÃO MINEIRA
DE DIREITO E Denis Franco
ECONOMIA Silva 20/01/2010 Realização do Congresso. -
Receber inscrição para realização do

Cláudia Maria "III Simpósio do Laboratório de
III SIMPÓSIO LAHPS Ribeiro Viscardi 10/03/2010 13/03/2010 História Política e Social - LAHPS". -
"Pesquisa aplicada, cooperação

técnico-científica e execução de
serviços especializados na área de
Marcio infraestrutura urbana do município de
INFRAURB Marangon 01/09/2010 01/09/2011 Juiz de Fora ." 568.203,60 Contrato 01.2010.213
Realização do "Simpósio Brasileiro

IX SBTA - SIMPÓSIO de Tecnologia de Argamassa" no
BRASILEIRO DE Pedro período de 17 a 20 de maio de 2011,
TECNOLOGIA DE Kopschitz no Minascentro, em Belo Horizonte,
ARGAMASSA Xavier Bastos 01/06/2010 01/08/2011 Minas Gerais - 23071.008878/2010-35
Henrique Duque
LAB PROTESE ODONTO de Miranda Manutenção do Laboratório de
2010 Chaves Filho 10/11/2010 10/11/2010 Protése da Faculdade de Odontologia. -
Página 278
"Gerenciamento administrativo e
financeiro dos laboratórios de
restauração em pintura papel e outros,
pertencentes ao Museu de Arte
Murilo Mendes, com vistas ao
Jose Alberto desenvolvimento de suas atividades e
Gomes de Pinho prestação de serviços à comunidade
MAMM RESTAURAÇÃO Neves 26/08/2010 30/08/2014 em geral." -
MBA EM AUDITORIA E
REGULAÇÃO DE Maria Isabel da
ESTABELECIMENTOS Silva Azevedo Realização do Curso de
DE SAÚDE 2010 Alvim 18/01/2010 Especialização. -
MARCUS
VINICIUS Realização do Curso de
MBA EM FINANÇAS 2010 DAVID 07/03/2010 23/02/2011 Especialização. -
Especialização. Taxas de resolução da
MBA EM GESTAO DE Jairo Francisco unidade e UFJF alteradas para 10%
PROJETOS DE TI de Souza 07/08/2010 03/03/2012 cada, conf ofício 147/2010-PROPG -
MBA EM GESTÃO DE Maria Isabel da

SAUDE, ACRED E Silva Azevedo Realização do Curso de
AUDITORIA 2010 Alvim 13/03/2010 28/02/2011 Especialização. -
Página 279
MBA EM GESTÃO
ESTRATÉGICA DE Angelo Brigato Realização do Curso de
PESSOAS 2010 Esther 18/01/2010 30/07/2011 Especialização. -
MBA EM GESTÃO SERV Maria Isabel da

SAUD ACRED Silva Azevedo Realização do curso de
AUDITORIA 2010 Alvim 18/01/2010 18/12/2010 especialização. -
Jose Humberto
MBA EM MARKETING E Viana Lima Realização do Curso de
NEGOCIOS 2010 Junior 18/01/2010 18/12/2010 Especialização. -
MBA EM NEGÓCIOS Marcos Tanure Realização do Curso de

2010 Sanabio 06/03/2010 30/07/2011 Especialização. -
Anderson Lopes Realização do Curso de

MBA EM PROJETOS Belli Castanha 18/01/2010 30/07/2011 Especialização. -
MBE EM COMÉRCIO Angelo Cardoso Realização do Curso de

EXTERIOR 2010 Pereira 18/01/2010 Especialização. -
Fabio
MESTRADO Rodrigues
MATEMÁTICA Pereira 13/08/2010 MESTRADO EM MATEMÁTICA -
Elaboração de 03 edições contendo

2.500 exemplares de cada da "Revista
Maria Teresa de Atenção Primária à Saúde"
NATES REVISTA APS Bustamante desenvolvida em parceria com o Contrato
UFJF 2010 Teixeira 29/03/2010 NATES, a SBMFC e a Redepop. 81.540,00 BR/CNT/1000115.001
NEPED - NÚCLEO DE
ESTUDOS E PESQUISAS Gerenciar recursos do Núcleo de
EM EDUCAÇÃO E Carlos Henrique Estudos e Pesquisas em Educação e
DIVERSIDADE Rodrigues - 83 22/01/2010 Diversidade. -
Página 280
"Ter uma secretaria responsável por

Edna Ribeiro atender as atividades de Extensão da
Hernandez Faculdade de Educação Física e
NUCLEO EXT FAEFID Martin 23/08/2010 23/08/2010 Desportos." -
Prestação de serviço de pesquisa e

desenvolvimento para o projeto
"Sistema Inteligente de Supervisão
Leonardo de Georreferência de Reservatório Contrato nº
P & D ANEEL Mello Honorio 01/04/2010 01/04/2013 através de Veículo Autônomo". 3.352.664,90 5300000571
Julio Cesar
PNEUMO Abreu de
ASTRAZENECA SWP Oliveira 11/08/2010 -
Julio Cesar "Realização de pesquisa científica

Abreu de com o medicamento QAB149B
PNEUMO NOVARTIS Oliveira 01/06/2010 01/08/2012 realizada por meio de ensaio clínico." -
"Avaliar a Eficácia da Alfabetização

LINA KATIA Financeira nas Escolas, e Analisar seu
PROJETO EDUCAÇÃO MESQUITA Impacto Sobre a Tomada de Decisões
FINANCEIRA 2010 DE OLIVEIRA 25/10/2010 24/10/2011 25/10/2010 24/10/2011 Financeiras". 324.834,75
Página 281
Realização de Projeto de Extensão

RENDIMENTO Luiz Henrique "Melhoria de Rendimento Metálico
METÁLICO Dias Alves 01/06/2010 31/05/2012 em Peças Fundidas". 7.200,00 Contrato
Prestação de Serviços "Para o

Desenvolvimento e Implantação do
Sistema de Apoio à Decisão Para
Celso Bandeira Outorga do Direito de Uso dos
SAD OUTORGA GAMA de Melo Ribeiro 20/08/2010 20/10/2010 20/08/2010 20/10/2010 Recursos Hídricos (SAD-Outorga)". 12.000,00 Contrato

SAERS 2010 LINA KATIA implementação do sistema de
MUNICIPIOS E MESQUITA avaliação das Escolas Municipais e
PARTICULARES DE OLIVEIRA 01/09/2010 01/09/2011 particulares da rede de ensino RS. 120.000,00
SEMINARIO TERAPIA Maria Lúcia de Realização do "Seminário de Terapias

CORPORAL Castro Polisseni 01/10/2010 04/11/2010 Corporais". - 23071.015385/2010-51
Página 282
"Realização de pesquisa de
engenharia de tráfego- contagem
volumétrica classificada de veículos
po movimento , visando determinar a
quantidade, a direção e composição
Jose Alberto do fluxo de veículos que utilizam uma
Barroso seção ou interseção do sistema viário Contrato nº
SETTRA I Castanon 09/06/2010 08/01/2011 em determinada unidade de tempo." 170.588,24 01.2010.141
Página 283
Prestação de Serviços Especializados

Refentes ao "Sistema Mineiro de
Administração Escolar - SIMADE"
em sua Versão Web, em 3.810
Escolas da Rede Estadual de Minas
Gerais, Para Suporte Não Presencial e
Presencial, Migração SIMADE-
CENSO, Capacitação dos Servidores
LINA KATIA do Estado, Manutenção do Sistema,
MESQUITA Atualização Tecnológica do Sistema e
SIMADE 2011 DE OLIVEIRA 29/12/2010 28/12/2011 29/12/2010 28/12/2011 Segurança dos Dados do Sistema. 2.872.587,60 Contrato 306831
Realização do "I Simpósio Nacional

Sobre Especialidades e
Temporalidade de Festas
SIMPOSIO DE FESTAS Carlos Eduardo Populares".Data da Realização:
POP Santos Maia 01/10/2010 20/02/2011 16/02/2011 à 20/02/2011. - 23071.013.856/2010-97
Página 284
Realização do Curso de Extensão

Bruno Coimbra "Introdução à Linguagem de Sinais
SOUNDPAINTING Faria 20/10/2010 08/12/2010 20/10/2010 08/12/2010 Para a Imrpovisação Soundpainting". 900,00 23071.013353/2010-11

implementação do sistema de
TELECURSO LINA KATIA avaliação das turmas do Ensino
PERNAMBUCO MESQUITA Médio e Fundamental do Estado do
TRAVESSIA DE OLIVEIRA 29/09/2010 30/09/2011 Pernambuco. 665.278,43
Receber recursos provenientes de

doações e eventos, que serão
Alexandre revertidos em "Programas de Ações
UFJF AÇÕES SOCIAIS Zanini 21/12/2010 21/12/2010 Sociais". -
URBANISMO EM MINAS Fabio Jose Desenvolvimento do "Programa

GERAIS - MATIAS Martins de Urbanismo em Minas Gerais" no
BARBOSA Lima 01/03/2010 31/12/2011 Município de Matias Barbosa. 41.037,50 23071.005188/2006-48
Bernadete
Marinho Bara Realização do Evento "V Semana de
V SEMADE de Martin Gama 01/10/2010 10/11/2010 30/09/2010 10/11/2010 Administração em Enfermagem". -
Página 285
Promover o "VIII Encontro de

Comunicação" na FACOM, destinado
a estudantes, professores e
VIII ENCONTRO DE Marise Pimentel profissionais da área na Zona da
COMUNICAÇÃO Mendes 19/10/2010 23/10/2010 Mata. - 23071.014293/2010-54
XXI SEMANA DE Neiva Ferreira Realização da "XXI Semana de

ESTUDOS CLÁSSICOS Pinto 26/10/2010 29/10/2010 26/10/2010 29/10/2010 Estudos Clássicos". - 23071.015204/2010-97
Página 286
CONCLUSÃO
Terminamos nossa primeira gestão, realizada no período 2006-2010, sob o lema “Humanizar e
Desenvolver”. Investindo no nosso principal recurso, o humano, quais sejam discentes, docentes e
técnicos administrativos em educação, procuramos prover as condições objetivas para que a UFJF
pudesse desempenhar com excelência suas atividades de ensino, pesquisa e extensão.
Como evidenciado no relatório, constrói-se um novo tempo caracterizado por novos e
modernos espaços de pesquisa, novas salas de aula, novos laboratórios, novas faculdades, novos
equipamentos e novos móveis. Dentre os grandes investimentos feitos, podemos acrescentar a
incorporação ao patrimônio da UFJF de uma área de cerca de 840 mil m2 para instalação do Jardim
Botânico, espaço de ensino e pesquisa, um laboratório a céu aberto, uma conquista do meio ambiente.
Pode-se citar, dentre 65 obras civis, a construção de um novo complexo esportivo, considerado um dos
mais modernos do país. Uma ferramenta de ensino e pesquisa que pode servir à cidade de Juiz de Fora
inclusive em seu pleito para ser base de apoio nos grandes eventos esportivos a serem realizados no
Brasil: a Copa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas em 2016.
Os indicadores da universidade apontam para o incremento de nossas atividades no ensino,
pesquisa e extensão. A UFJF desenvolve-se de forma sustentada, tomando por base um planejamento
criterioso de suas atividades.
A preocupação com as questões afetas aos estudantes, tem nos levado a investir de forma
sistemática e com ações planejadas parcela significativa de nossos recursos de OCC (Orçamento
Público) na condução de políticas voltadas essencialmente aos discentes. Citam-se o aumento do
número de bolsas de apoio estudantil e a construção da moradia estudantil que está em processo de
obras civis, dentre várias outras ações.
Como base de todo este programa de investimentos, atentamos para a parceria exitosa com o
Ministério da Educação que tem cumprido rigorosamente sua parte no contrato de metas advindos do
Plano de Apoio à Reestruturação e Expansão das Universidades Federais. Em contrapartida à nossa
expansão de vagas, o MEC tem procedido à liberação de recursos financeiros e humanos, permitindo
que a UFJF possa crescer de forma consistente. Além disto, sempre que possível, o MEC adota ações
de suplementações orçamentárias importantes para a manutenção de nossas atividades e de nosso
programa de investimentos.
Por fim, saliento que o êxito obtido em nossas ações é resultado de um esforço conjunto e
organizado de toda nossa equipe, que tem se dedicado continuamente no estabelecimento de uma nova
universidade. Com nossa escolha como reitor referendada por 87% da comunidade acadêmica da
UFJF, caminhamos no segundo mandato, iniciado em 2010, para “Novos tempos, Novos desafios”.
Juiz de Fora (MG), 31 de março de 2011.
Prof. Dr. Henrique Duque de Miranda Chaves filho

Reitor
Página 287
CERTIDÃO
Processo nº 23071.003083/2011-11 – Prestação de Contas do Magnífico Reitor da UFJF – Exercício

2010.
(Resolução nº 04/2011)
CERTIFICO, que o presente processo constou da pauta da reunião ordinária

do egrégio Conselho Superior da Universidade Federal de Juiz de Fora, do dia 30 de março de 2011.
CERTIFICO, ainda, que o plenário aprovou, a Prestação de Contas do Magnífico Reitor da
Universidade Federal de Juiz de Fora, Prof. Dr. Henrique Duque de Miranda Chaves Filho – exercício
2010, constante dos autos.
Basileu Pereira Tavares

Secretário Geral
Ao
Prof. Alexandre Zanini
Pró-Reitor de Planejamento e Gestão
Encaminho a V.Sa. o presente processo, para as providências cabíveis.
Em 30 de março de 2011

Secretário Geral
Página 288
CONSELHO SUPERIOR
RESOLUÇÃO Nº 04/2011
Aprova a Prestação de Contas do Magnífico Reitor da UFJF – exercício 2010.
O Conselho Superior da Universidade Federal de Juiz de Fora, no uso de suas

atribuições legais, tendo em vista o que consta do Processo 23071.003083/2011-11 e o que foi
deliberado, em sua reunião ordinária do dia 30 de março de 2011,
R E S O L V E:
Art. 1º - APROVAR a Prestação de Contas do Magnífico Reitor da Universidade

Federal de Juiz de Fora, Prof. Dr. Henrique Duque de Miranda Chaves Filho- exercício 2010.
Art. 2º - Esta Resolução entra em vigor na data de sua assinatura.
Juiz de Fora, 30 de março de 2011

Secretário Geral
Prof. Romário Geraldo

Pró-Reitor de Extensão e Cultura no exercício da Presidência
Página 289
Juiz de Fora, 26 de abril de 2011
Ofício: 031/2011 – PROPLAG
De: Alexandre Zanini
Para: Dr. CLÁUDIO AZEVEDO COSTA
Chefe da Controladoria Regional da União no Estado de Minas Gerais
Assunto: Envio processo nº 23071.003083/2011-11
Prezado Sr.,
De ordem do Magnífico Reitor Prof. Henrique Duque de Miranda Chaves

Filho, encaminhamos processo nº 23071.003083/2011-11, contendo Relatório de Gestão
– Exercício 2010 referente à Universidade Federal de Juiz de Fora. Informo que foram
promovidas as retificações determinadas no Ofício No. 9931/2011/CGUMG/CGU-PR de 13
de abril de 2011.
Colocando-nos à disposição para quaisquer informações adicionais, na
oportunidade, apresentamos nossas cordiais saudações.
Atenciosamente,
Alexandre Zanini

Relatório de Gestão Exercício 2010

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Relatório de Gestão Exercício 2010

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

1

PODER EXECUTIVO FEDERAL

PROCESSO DE CONTAS ORDINÁRIAS ANUAL

PROCESSO DE CONTAS ORDINÁRIAS ANUAL

Rol de Responsáveis e Relatório de

Unidades Consolidadas: Universidade Federal de Juiz de Fora

Juiz de Fora (MG), 04/2011

I - ROL DOS RESPONSÁVEIS................................................................................................5

PARTE A - CONTEÚDO GERAL - INFORMAÇÕES GERAIS SOBRE A GESTÃO .......36

2. PLANEJAMENTO E GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA (Objetivos/Metas

4. RESTOS A PAGAR .............................................................................................................80

5. RECURSOS HUMANOS ....................................................................................................82

6. TRANSFERÊNCIAS (Convênios, Contratos de Repasse, Termos, Acordos, Ajustes ou

7. DECLARAÇÕES REFERENTES A CONTRATOS E CONVÊNIOS ...........................104

8. DECLARAÇÕES DE BENS E RENDAS - LEI 8.730/93 ...............................................107

9. SISTEMA DE CONTROLE INTERNO...........................................................................109

10. GESTÃO AMBIENTAL E LICITAÇÕES SUSTENTÁVEIS .......................................114

11. PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO......................................................................................118

12. GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI)...............................................123

14. RENÚNCIA SOBRE RECEITA TRIBUTÁRIA............................................................126

16. RECOMENDAÇÕES DA UNIDADE DE CONTROLE INTERNO ............................154

PARTE C - CONTEÚDO ESPECÍFICO POR UNIDADE JURISDICIONADA OU

2. RELAÇÃO DOS PROJETOS DESENVOLVIDOS PELAS FUNDAÇÕES SOB A

I - ROL DOS RESPONSÁVEIS

UNIDADE GESTORA: 153061 GESTÂO: 15228

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: DIRIGENTE MÁXIMO DA UJ CONSOLIDADA OU

ENDEREÇO RUA OSCAR VIDAL Nº 459 APTO 300 – CENTRO

CARGO OU FUNÇÃO: REITOR

DESIGNAÇÃO: DOCUMENTO: EXONERAÇÃO: DOCUMENTO: PERÍODO DE GESTÃO:

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: DIRIGENTE MÁXIMO DA UJ CONSOLIDADA OU AGREGADA –

ENDEREÇO RUA CARLOS CHAGAS Nº 60 APTO 800 – SÃO MATEUS

DESIGNAÇÃO: DOCUMENTO: EXONERAÇÃO: DOCUMENTO: PERÍODO DE GESTÃO:

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: ORDENADOR DE DESPESA P/ DELEGAÇÃO DE COM-

ENDEREÇO RUA SÃO SEBASTIÃO Nº 1161 APTO 801 – SANTA HELENA

CARGO OU FUNÇÃO: PRÓ-REITOR DE PLANEJAMENTO E GESTÃO

DESIGNAÇÃO: DOCUMENTO: EXONERAÇÃO: DOCUMENTO: PERÍODO DE GESTÃO:

UNIDADE GESTORA: 153061 GESTÃO: 15228

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: RESPONSÁVEL PELO PLANEJAMENTO

ENDEREÇO RUA PROFESSOR FRANCISCO SOBRAL, 260 – ALTO SANTA LUZIA

CARGO OU FUNÇÃO: PRÓ-REITOR DE PLANEJAMENTO

DESIGNAÇÃO: DOCUMENTO: EXONERAÇÃO: DOCUMENTO: PERÍODO DE GESTÃO:

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: MEMBRO DE ORGÃO COLEGIADO - TITULAR

ENDEREÇO RUA OSCAR VIDAL Nº 459 APTO 300 – CENTRO

CARGO OU FUNÇÃO: REITOR

DESIGNAÇÃO: DOCUMENTO: EXONERAÇÃO: DOCUMENTO: PERÍODO DE GESTÃO:

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: MEMBRO DE ÓRGÃO COLEGIADO – SUBSTITUTO

ENDEREÇO RUA CARLOS CHAGAS Nº 60 APTO 800 – SÃO MATEUS

CARGO OU FUNÇÃO: VICE-REITOR

DESIGNAÇÃO: DOCUMENTO: EXONERAÇÃO: DOCUMENTO: PERÍODO DE GESTÃO:

UNIDADE GESTORA: 153061 GESTÃO: 15228

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: MEMBRO DE ÓRGÃO SUPERIOR – TITULAR

ENDEREÇO RUA WALDIR MARTINS Nº 330 APTO 202 – CASCATINHA

CARGO OU FUNÇÃO: DIRETOR DA FACULDADE DE FARMÁCIA E BIOQUÍMICA

DESIGNAÇÃO: DOCUMENTO: EXONERAÇÃO: DOCUMENTO: PERÍODO DE GESTÃO:

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: MEMBRO DE ÓRGÃO SUPERIOR - TITULAR

ENDEREÇO RUA SANTO ANTONIO Nº 1098 APTO 402 BLOCO II

CARGO OU FUNÇÃO: DIRETORA DA FACULDADE DE FARMÁCIA E BIOQUIMICA

DESIGNAÇÃO: DOCUMENTO: EXONERAÇÃO: DOCUMENTO: PERÍODO DE GESTÃO:

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: MEMBRO DE ÓRGÃO SUPERIOR - SUBSTITUTO

ENDEREÇO RUA HERCULANO PENA Nº 79

CARGO OU FUNÇÃO: VICE-DIRETOR DA FACULDADE DE FARMÁCIA E BIOQUIMICA

DESIGNAÇÃO: DOCUMENTO: EXONERAÇÃO: DOCUMENTO: PERÍODO DE GESTÃO:

NATUREZA DE RESPONSABILIDADE: MEMBRO DE ÓRGÃO SUPERIOR - TITULAR

ENDEREÇO RUA SÃO SEBASTIÃO Nº 1225 – SANTA HELENA