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Centro de Formação profissional “Dr.

Celso Charuri”
Exercício avaliativo de Gestão da Produção e Logística
Curso: Técnico em Administração
Instrutora: Ana Cláudia Almeida Sarmento – asarmento@fiemg.com.br
Aluno (a): Adryan Bryan de Faria Lopes Data: 16/03/2021 Valor: 20 pontos
Nota_______

1) Qual é o objetivo da Produção? Marque V ou F

(F ) Obter maior lucratividade


(V ) Atender a demanda dos clientes
(V) Produzir com menor custo possível
(V ) Produzir a maior variedade de produtos possível

2) Escreva passo a passo da Cadeia de Suprimentos


1. Preveja as demandas. ...
2. Estabeleça relações confiáveis com fornecedores. ...
3. Mapeie e padronize processos. ...
4. Integre as áreas. ...
5. Faça controle de estoque eficiente. ...
6. Adote um sistema ERP.

3) Michael foi recentemente admitido para trabalhar em uma grande empresa de serviços legais e
a sua primeira tarefa foi a de repensar o layout do almoxarifado de materiais gráficos e arquivos.
O gerente anterior havia deixado esse departamento de lado e a direção identificou que isso fez
com que se tornasse um dos departamentos mais caros da empresa. O motivo de Michael ser
orientado a iniciar seu trabalho pela redefinição do layout para resolver as questões de custo
dessa área se deu porque:
Marque apenas 01 alternativa.

X a) o layout eficiente do almoxarifado propicia a estocagem mais econômica dos itens ao evitar
compras desnecessárias e ao dispô-los de modo mais acessível e alinhado às demandas de uso
nas diversas atividades da empresa, diminuindo paradas e atrasos em atividades chaves, que
podem gerar multas e comprometer contratos.
b) o layout eficiente do almoxarifado propicia maior sobra de espaço para que outras atividades ou
materiais possam ser colocados no mesmo ambiente e isso faz com que a empresa economize
em aluguéis e custos de energia.
c) a direção compreendeu mal o relatório de custos e atribuiu erroneamente os altos custos do
departamento ao layout, mas o real problema estava nos fluxos e organização geral do
departamento.
d) a direção provavelmente não compreende o papel do almoxarifado e solicitou isso
equivocadamente ao Michael, já que o layout do almoxarifado não tem nada a ver com custos.
e) o layout eficiente do almoxarifado permite à empresa contratar menos funcionários nas outras
áreas e isso reduz os seus custos.

4) Qual o papel do PCP - Planejamento e Controle da Produção?


auxiliar o gerenciamento das principais operações de uma empresa.

05) Julgue as afirmativas abaixo como Certas (C) ou Erradas (E).


I. O Benchmarking (a identificação das melhores práticas, estejam elas onde estiverem, e sua
adaptação para as condições do negócio) tem se revelado um procedimento fundamental para
manter a competitividade no longo prazo.
II. Podemos dizer que uma das vantagens da integração da cadeia de suprimentos (Supply Chain)
é:
maior estoque em toda a cadeia de suprimentos.
C III. Uma das dimensões da excelência logística é o Sucesso do Cliente. Podemos dizer que as
empresas excelentes em Logística entendem que seu sucesso não depende do sucesso de seus
clientes, pois ambos fazem parte de uma mesma cadeia de suprimento.
C IV. O Supply Chain Management busca maior coordenação e sincronização entre os canais de
distribuição, mediante um processo de cooperação e troca de informações, através da integração
de processos de negócios que interligam seus diversos participantes.
V. O Supply Chain Management, ou o gerenciamento da cadeia de suprimentos, representa o
esforço para o isolamento dos diversos participantes do canal de distribuição.
VI. Podemos dizer que os participantes do canal de distribuição ou da cadeia de
suprimentos(abastecimento) são: fornecedores, fábrica/indústria, distribuidor/atacadista,
varejista/loja(comércio) e cliente/consumidor final.

Marque a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.

a) C, E, E, C, E, C
b) C, C, E, E, C, E
c) E, E, E, C, E, C
X d) C, E, C, C, E, C
e) C, E, C, C, E, E

6) O que são Inputs e Outputs?

Traduzindo ao pé da letra são entradas e saídas da produção

7) A logística praticada de forma eficiente e eficaz, é considerada como estratégica por


governos e empresários, é um dos caminhos para se combater custos desnecessários e
integrar todas as regiões e habitantes aos sistemas de produção e consumo
estabelecidos.

Qual é o conceito de Logística estudado durante a unidade curricular?

Por logística se entende um conjunto de métodos e meios destinados a fazer o que


for preciso para entregar os produtos certos, no local adequado, no tempo
combinado.

8) Um dos principais desafios da logística moderna é conseguir gerenciar a relação entre custo e
nível de serviço. O maior obstáculo para a logística é que cada vez mais os clientes estão
exigindo melhores níveis de serviço, mas, ao mesmo tempo, não estão dispostos a pagar mais
por isso. Entre essas exigências pode-se destacar, EXCETO:
X a) redução do prazo de entrega.
b) maior disponibilidade de produtos.
c) entrega com hora determinada.
d) maior cumprimento de prazo de entrega.
e) redução no tamanho do pedido.

9.1) A matriz de transportes de um país indica a concentração da carga transportada nos


diferentes modais de transportes. No Brasil, a matriz de transportes está ordenada de modo
decrescente (do maior para o menor volume transportado) da seguinte forma:
(A) rodoviário – dutoviário – ferroviário – aquaviário – aéreo
X (B) rodoviário – ferroviário – aquaviário – dutoviário – aéreo
(C) rodoviário – aéreo – dutoviário – ferroviário – aquaviário
(D) ferroviário – rodoviário – dutoviário – aéreo – aquaviário
(E) aéreo – rodoviário – ferroviário – aquaviário – dutoviário

9.2) O MRP é um software que realiza cálculos utilizados para controlar as quantidades de todos
os componentes necessários para fazer os produtos de uma manufatura.
O MRP está mais relacionado com a área de:

( ) Embalagem
(X) Gestão do estoque
( ) Gestão da Frota
( ) Manuseio de Materiais

10) Faça uma breve síntese do seu trabalho apresentado em sala de aula nos dias 11 e
ou 12/03.

Kaizen é uma ferramenta muito importante de origem japonesa que busca você sempre melhorar
a cada dia inves de ficar preso no status quo

“Somos aquilo que fazemos repetidamente. Assim, a excelência não é um ato, mas sim um
hábito”.
Aristóteles