4281 Projeto de animação

sociocultural - implementação
50 HORAS

FORMADORA:
JOANA PEREIRA
Problema

 Maneira explícita, clara, compreensível e

operacional; qual a dificuldade com a qual nos
defrontamos e que pretendemos resolver.
 Problema Objetivo
Situação atual Situação desejada

Atividades
Desenvolvimento

+ tarde encontrar medidas

necessárias a cessar os problemas,
por forma a atingir os objetivos
 A elaboração de qualquer projeto pressupõe um processo que tem
como referências um ponto de partida (situação que se pretende
modificar), um ponto de chegada (uma ideia do que se pretende
modificar) e a previsão do processo de “construção” (o “como”
fazer).
Check-list para o levantamento nas necessidades e a
formulação do problema:

Importância do projeto
 a) Porque é que o projeto é necessário e importante?
 b) Qual o contexto social/comunitário em que se insere?
 c) Quais os problemas a comunidade enfrenta?
 Como, e por quem, é que foram identificados?
 Quais as causas desses problemas?
 Quais as prioridades, as principais necessidades?
 Porquê essas prioridades?
 d) O que é que o projeto espera alterar?
 e) O que é realista e alcançável?
 f) Já foi tentado alguma vez? Foi experimentado por alguém? Qual a inovação
que traz?
Motivações pessoais e competências
 a) Porque é que está a empreender este projeto? O que é que espera ganhar/aprender /obter
deste projeto?
 b) Quais as competências ou especialidades que traz para este projeto? Quais os valores que o
levam a este projeto?
 c) Os seus interesses e valores são compatíveis com a meta e o público deste projeto? Com os
da sua organização?
Objetivos e papel da organização
 a) Até que ponto o projeto se adapta aos objetivos, valores, tradições e experiência da sua
organização?
 b) Que experiência tem a sua organização com este tipo de projetos?
 c) É a sua organização que está por trás do projeto? Quais os benefícios que daí podem advir?
Quais os riscos para a organização?