Aprenda a

aplicar Scrum
de verdade
O que você vai encontrar nesse material:

Como tudo começou

O que é o Scrum
Framework Scrum
Pilares do Scrum
Valores do Scrum
Rodrigo Pinto
Como Aplicar o Scrum
Scrum em qualquer carreira
12 anos com Agile
Dicas bônus
Dev, SM, PO, Agile Coach
Agile Chapter Lead
PST pela Scrum.org
 Como tudo começou...
O Scrum nasceu dentro da Tecnologia da
Informação, porém, com o passar do tempo
começou a ser utilizado em áreas como RH,
Marketing, Financeiro, Jurídico, entre outras.
Muitas pessoas procuram o Scrum para
organizar melhor suas equipes, para ter mais
produtividade no dia a dia, mais organização na
execução das tarefas, mais resultados e para
entregar melhores produtos e serviços.
Também há pessoas que querem migrar de
carreira e se deparam com as práticas e
conceitos do Scrum - um dos frameworks mais
utilizados no atual mercado de trabalho e
começam a estudar e aplicar este método em
suas rotinas.
Segundo o 14th Annual State Of Agile Report, 75%
das organizações no mundo utilizam o Scrum
como metodologia ágil de trabalho.
 O que é Scrum?
O Scrum é um processo que organiza
pessoas em papéis determinados,
dando poderes e responsabilidades para
cada uma delas, aproveitando melhor
capacidade de cada, formando um time
multidisciplinar, suportado por reuniões
(eventos) e ferramentas (artefatos).
Framework Scrum

O Scrum é composto por 3 papéis (Product Owner, Scrum Master e Desenvolvedores), 5 eventos (Sprint, Sprint Planning,
Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum) e 3 artefatos (Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento).
Como funciona o framework Scrum?
Product Backlog: Tudo Sprint: Divide-se o tempo em Sprint Planning: A Sprint
começa com uma lista de ciclos curtos de trabalho começa com um evento de
demandas pensadas para o (Sprints) que tem por objetivo planejamento do trabalho que
produto/serviço que está entregar um incremento da será executado pelo time.
sendo criado. solução.

Tme Scrum: A equipe que vai Daily Scrum: Todos os dias o

Sprint Backlog: O plano de
executar todo o trabalho é time se reúne para discutir e
trabalho criado no planejamento
multidisciplinar e formada pelos alinhar o que está sendo
é o Sprint Backlog, são as tarefas
papéis Product Owner, Scrum produzido.
que o time irá executar.
Master e Desenvolvedores.

Sprint Review: Ao fim da Sprint, o

Sprint Retrospective: É o evento Incremento: Parte do
time e os envolvidos
que fecha a Sprint. O time se produto/serviço que vai
(stakeholders) se reúnem para
dedica à inspecionar o seu sendo entregue de forma
avaliar o incremento de produto,
processo de trabalho e cria um incremental, ou seja, a cada
dar feedback, trocar informação
plano de melhorias para a próxima. Sprint.
e discutir oportunidades.
Pilares do Scrum

Transparência Inspeção Adaptação

O trabalho deve ser É necessário mudar

O trabalho é visível
inspecionado com a direção no
tanto para quem
frequência para momento em que se
executa, quanto
detectar variações aprende algo novo
para quem recebe.
ou problemas. na inspeção.
 Valores do Scrum
O sucesso do Scrum depende das pessoas seguirem e aplicarem seus cinco valores:

Comprometimento Foco Abertura Respeito Coragem

As pessoas se Todos trabalham O time e seus Os membros O time Scrum

comprometem a focados no objetivo Stalkeholders respeitam uns aos precisa ter coragem
buscar os objetivos da Sprint e nos concordam em outros para se para tomar as
do Time Scrum e objetivos do time estarem abertos tornarem pessoas decisões certas e
apoiar uns aos Scrum como um ao trabalho e aos capazes e enfrentar grandes
outros. todo. desafios impostos independentes. problemas.
por eles.
Como aplicar o Scrum?
O Scrum possui papéis pré-determinados para o time e eles são:

Quem faz?

Product Owner Scrum Master

É responsável pelo gerenciamento do
Product Backlog, que inclui:
Desenvolver e comunicar o Objetivo
do produto;
Criar e comunicar claramente os
itens do Product Backlog;
Ordenar os itens do Product Backlog.
O Scrum Master é responsável pela efetividade do
time e por apoiar a execução correta do framework
Scrum.
Desenvolvedores
Os desenvolvedores são as pessoas do Time que
criarão os incrementos de produto a cada Sprint.
O que faz?
O Scrum é dividido em 3 artefatos e eles representam o trabalho da equipe:
Product Backlog Sprint Backlog
É uma lista ordenada de É um plano de trabalho
demandas a serem criado baseado nas
criadas para o produto. demandas descritas no
É dele que saem as Product Backlog e que será
tarefas para o Time executado naquela Sprint.
Scrum.
O seu compromisso é
O seu compromisso é conseguir atingir o Sprint
cumprir com o Product Goal, uma meta de curto
Goal, um objetivo a ser prazo, para aquela Sprint.
alcançado pelo produto.
Incremento
Cada incremento é a
realização de um Sprint
Goal (curto prazo) e
reprensenta passos dados
em direção ao Product Goal
(longo prazo).
O seu compromisso é a
Definição de Pronto, ou seja,
garantir sua consistência e
qualidade.
 Como faz?
As reuniões de acompanhamento do Scrum são chamadas de Eventos e são uma
oportunidade para dar transparência, inspecionar e adaptar o trabalho do time:

Sprint Sprint Planning Daily Scrum

A Sprint é periodo de tempo
que as tarefas do Product
Backlog serão produzidas.
Uma Sprint pode ter a
duração de até um mês ou
menos e assim que uma é
finalizada, outra começa
imediatamente.
A Sprint Planning é o A Daily Scrum é uma
ponto inicial da Sprint, reunião diária que tem
uma vez que ela define como objetivo
quais tarefas serão acompanhar o
desenvolvimento da Sprint
executadas em cada
e se atentar a cooperação
Sprint.
e complexidades na
execução do dia-a-dia.
 Sprint Review
A Sprint Review é o evento que
acontece ao fim da Sprint. Nesse
encontro, o Time Scrum irá
apresentar o incremento e coletar
feedback dos Stakeholders.
Sprint Retrospective
Nesse evento, o Time Scrum vai se
reunir para discutir os pontos
importantes da Sprint, o que foi
bom, o que pode ser melhor e criar
um plano de melhoria para a
próxima Sprint.
O que o Scrum pode Onde o Scrum pode ser
proporcionar? aplicado?
Visibilidade: seu time passa a ter
Projetos
melhor comunicação e alinhamento.

Campanhas
Adaptabilidade: seu time passa a ter
uma capacidade maior de se
adaptar a mudanças diante das Criação de conteúdos
necessidades.
Vendas
O Scrum pode promover a
antecipação do valor do investimento Organização de times e empresas
na geração de valor.
Como usar
Scrum em
qualquer
carreira
 Áreas da organização que praticam agilidade
Apesar das áreas de Desenvolvimento de Software e Tecnologia da Informação ainda serem as
principais quando o assunto são métodos ágeis, como o Scrum, outros segmentos estão cada vez
mais adeptos dessas práticas. Setores como Operações, Marketing, Recursos Humanos e Vendas,
respectivamente, são as áreas que mais passaram a utilizar conceitos e práticas ágeis, segundo o
14th Annual State Of Agile Report.

40

30

20

10

0
Software Development IT Operações Marketing RH Sales
Exemplos de empresas que utilizam métodos
ágeis em sua operação
Diante do cenário da pandemia causado pelo Coronavírus no último ano,
algumas empresas começaram a aplicar as práticas ágeis, outras já faziam
isso há vários anos.

Algumas empresas que aplicam Agilidade:

A procura por profissionais na área de Tecnologia
também aumentou em 2020
 Média de salário Empresas que estão
contratando nessas áreas:
Scrum Master: R$9.179,00
ao mês

Product Owner: R$9.556,00 Agile.Inc

ao mês
UpLexis
Delivery Manager:
R$16.000,00 ao mês
Startup Group Software

UX Designer: R$6.272,77 ao
mês Semantix

Desenvolvedor: R$6.000,00 Ame Digital

ao mês
Accenture
 O que preciso fazer para ter bons resultados com o
Scrum?

Dominar o conhecimento do framework Assim, quanto mais você aplicar e utilizar

Scrum como um todo, os papéis e o que
cada um deve fazer, os eventos, e entender
os objetivos que devem ser alcançados em
cada Sprint, já vai te ajudar muito na
aplicação do modelo de trabalho e, assim,
melhorar seus resultados.
Scrum, mais experiências você terá e as
vantagens e melhores resultados
aumentam cada vez mais. A seguir, mais
algumas dicas importantes para você que
quer usar Scrum de verdade e transformar
sua carreira.
Conhecimento
Leia o Scrum Guide!
Assista aos vídeos da Agile School.
Invista em certificações. Elas são
excelentes para quem busca se
aprimorar nos conhecimentos de
Scrum.
Faça treinamentos! Você sabia que na
Agile School temos um treinamento
específico para quem deseja iniciar no
Scrum?
Se quiser saber mais é só clicar aqui!
Experiência
Aplique com seu time: Se você já possui
um time, comece aplicando nele mesmo.
Comece fazendo uma reunião diária,
colocando as atividades num Kanban, etc.
Aplique fora do trabalho: utilize para
tarefas diárias em casa, com seus filhos,
com organização da casa, etc.
Faça networking: Você ganha e aprende
com a experiência dos outros. As pessoas
compartilham suas dificuldades e as
soluções que encontraram.
Faça treinamentos pragmáticos, que te
preparem para o mercado de trabalho e
não ficam somente na teoria.
 Bônus:
Livros, vídeos e
eventos para
trocar
experiências
e conhecimentos
1. Livro: "A Arte de Fazer o Dobro do 2. Participe de eventos de
Trabalho na Metade do Tempo" - comunidade e inovação como
Jeff Sutherland o, Scrum Day Brasil:

3. Acompanhe a Agile School nas redes sociais:

Instagram
Linkedin
4. Aqui vai uma sequência de
vídeos para você se aprofundar
em temas importantes:
Como usar o Scrum em qualquer área

Como fazer mais em menos tempo?

O Scrum deve ser adaptado para cada time?

5. Aprenda a aplicar Scrum de

verdade, com os criadores,
com treinamentos oficiais.
 Quer se
aprofundar mais
no mundo do
Scrum?
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