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MARKETING DE

CONTEÚDO PARA 1

REDES SOCIAIS
PROFESSORA LUANA KAVA
Inovação,
Luana Kava cibercultura e gestão
da informação em
Profissional de marketing. Design. Fotógrafa. A influência da empresas nato-
orientação para o digitais
mercado nas Pós- Graduação
estratégias de
Mestrado em
Graduação Especialização inovação
Administração
Doutoranda
em Gestão da
Comunicação Social MBA em Gestão de (exploration e Linha de Estratégia de Informação na
Ênfase em Publicidade e Negócios na Estação exploitation) e no Marketing e Universidade
Propaganda no Centro Business School desempenho Comportamento do Federal do
Universitário Curitiba organizacional Consumidor na Paraná
Universidade Federal
do Paraná

Estação
Burger Marques Business Colégio
King Motorsport School Decisivo Docência
Marketing Gerenciamento de Marketing Marketing Agência focada em Aulas, cursos
representantes e apresentar soluções de e palestras
comunicação marketing impresso e
digital.
Experiência acadêmica
Experiência profissional passada
Experiência atual www. .com

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LIVROS

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LIVROS

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PODCASTS

Braincast VDB Cast Narurodo This Old Marketing

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MARKETING DE
CONTEÚDO PARA 6

REDES SOCIAIS
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TÓPICOS
2. MARKETING DE CONTEÚDO
- O QUE É
- INBOUND MARKETING
1. REDES SOCIAIS - TIPOS
- ESTRATÉGIAS DE CONTEÚDO
- ATORES - SEO
- CONEXÕES - SEGMENTAÇÃO
- TIPOS - PERSONA
- COMUNIDADES - AUDIÊNCIA
- LITERACIA DIGITAL - RELEVÂNCIA
- DESINFORMAÇÃO - JUSTIFICATIVAS
- STORYTELLING
- CONTEÚDO VISUAL
- CONEXÕES CONTEXTUAIS
- MARKETING DE BUSCA
- TESTE A/B
- GATILHOS MENTAIS
- RESULTADOS - GOALS
- EXEMPLOS

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TÓPICOS VS MÍDIAS
SOCIAIS

TIPOS
O QUE É

COMPETÊNCIAS
LITERACIA
ATORES DIGITAL

REDES
SOCIAIS
AGENTE
SOCIAL FAKE NEWS
DESINFOR-
MAÇÃO
POTENCIAL
INFLUENCIADOR
IMPACTO
SOCIAL COMUNI- INTERAÇÃO
DADES

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TÓPICOS KPI RETAIL

VALOR

RESULTADOS
O QUE É
TIPOS

PLANEJAMENTO CONEXÕES
CONTEXTUAIS
MKT DE
MARKETING BUSCA

CONTEÚDO
VISUAL
DE SEO COMO FAZER
CONTEÚDO CONTEÚDO ESTRATÉGIAS
DE CONTEÚDO
UMA
ESTRATÉGIA
LINHA SEGMEN- PER-
EDITORIAL TAÇÃO SO- DE CONTEÚDO
NA

GATILHO
CANAIS
STORYTELLING MENTAL AUDIÊNCIA RELEVÂNCIA
INBOUND
MARKETING
CON-
VERSÃO

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Avaliação!
20% ATIVIDADES DE SALA - GRUPO

30% ATIVIDADES DE CASA - INDIVIDUAL

50% TRABALHO FINAL - GRUPO OU INDIVIDUAL

classroom.google.com

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Antes de tudo…
O que é esse tal
de marketing
digital?

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Do começo…

RP R$
30%
R$
70%

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No Marketing Digital…

RP

www

R$ R$
www
50% 50%
Lançamento Manutenção

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É o processo estratégico de
criar, precificar, distribuir e
promover bens e serviços para
um público alvo por meio das
ferramentas digitais.
(Boone e Kurtz, 2011)

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Pense os relacionamentos

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É o processo estratégico de
criar, precificar, distribuir e
promover bens e serviços para
um público alvo por meio das
ferramentas digitais.
(Boone e Kurtz, 2011)

Consiste do uso das


tecnologias digitais para
conectar pessoas e criar
relacionamento que levam a
venda de produtos e serviços.
(Ryan, 2014)

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Redes
Sociais

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Redes
Sociais

Podem ser definidas como


sites de relacionamentos e
de interação entre pessoas
em escala global.
(Silveira, 2017)

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Redes
Sociais
Tipos Rede de comunicação social: Blogs, Microblogs, Mídias
sociais, Agregadores
Avaliações e opiniões: Produtos e negócios
Entretenimento: Mundo virtual e compartilhamento de jogos
Compartilhamento de mídia: Fotos, vídeos, livecast, música e
apresentações
Colaboração: Wikis, marcação social e notícias sociais
Eventos: Sites de eventos locais, em grupos e pessoais

FROST, Raymond; STRAUSS, Judy. E-marketing. Pearson Higher Ed, 2013.

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Redes
Sociais
Tipos
Conexões sociais: Facebook, Twitter, Instagram…
Compartilhamento multimedia: Youtube, Flickr…
Profissional: LinkedIn, Classroom 2.0…
Informacional: The Nature Conservancy, Do-it-Yourself Community…
Educacional: The Student Room, The Math Forum…
Hobbies: Grow It!, My Place at Scrapbook.com…
Acadêmico: Academia.edu, ResearchGate…

Mary Gormandy White, 2019

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Redes Mídias
Sociais Sociais

FROST, Raymond; STRAUSS, Judy. E-marketing. Pearson Higher Ed, 2013.

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Em quais
Mídias
Sociais
devo estar
presente?

FROST, Raymond; STRAUSS, Judy. E-marketing. Pearson Higher Ed, 2013.

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Zebra Deluxe

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Quem
são os
atores?

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Quem
são os
atores?

Competências Atores -
para entendimento
de informações
> Entender a
desinformação > Agente
social
> Potencial
influenciador

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Digital
Literacy
Refere-se a uma combinação de competências que
permitem o uso e a participação completa no mundo digital.

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Digital
Literacy

Pensamento crítico e capaz de avaliar Curadoria de informações

Segurança Comunicação proficiente

Entendimento cultural e social Criatividade

Colaboração Habilidades práticas e funcionais

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Desinformação

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Desinformação

Misinformation X Disinformation X Fake News

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Desinformação

Misinformation X Disinformation X Fake News

Notícias falsas,
Informação
criadas para serem
Informação falsa que deliberadamente
amplamente
se espalha enganosa ou
compartilhadas com
independentemente tendenciosa,
propósito de
da intenção de narrativa
promover ou
desinformar. manipulada dos
desacreditar algo ou
fatos.
alguém

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Quem estiver interessado em fazer parte da CAI
pode entrar em contato com a Adobe através do
e-mail contentauthenticity@adobe.com.

https://theblog.adobe.com/content-authenticity-initiative/

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Desinformação
Pesquisa sobre
desinformação online

Nem um pouco preocupado


3%

Está muito preocupado


77%

https://foundation.mozilla.org/en/blog/7-interesting-things-we-learned-when-we-ask-world-about-misinformation-online/

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Teoria do Três fatores que possuem impacto social:
impacto
social - Força: A importância de um grupo de
influência no público alvo

- Imediatismo: A proximidade em tempo


do grupo de influência no público alvo

- Número: Quantas pessoas são do


grupo de influência?

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Teoria do Três fatores que possuem impacto social:
impacto Redes sociais promovem

social - Força: A importância de um grupo de


força em forma de: amigos,
colegas e família - laços pelos
quais a opinião importa
influência no público alvo

Redes sociais incentivam o


imediatismo. Necessidade
- Imediatismo: A proximidade em tempo de informação rápida e
do grupo de influência no público alvo instantânea

Redes sociais oferecem uma


- Número: Quantas pessoas são do enorme oportunidade de
grupo de influência? aumentar o número de
pessoas no grupo de
influência

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Agente
Social Modo de agir no qual o agente, sua ação e o produto de sua ação são termos
intrinsecamente ligados e dependentes uns dos outros, não sendo possível separá-los.

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Influência
- Marketing de influência está entre os principais tópicos de
marketing nos últimos 10 anos
- 11x mais ROI que outras formas de marketing
- Plataformas de marketing de influência
- A influência digital é pautada em 3 elementos principais:

- Alcance - Relevância - Ressonância

https://www.stedavies.com/influencer-marketing-platforms/

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Influência

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Quem
são as
pessoas?

Competências
para entendimento
de informações
> Entender a
desinformação > Agente
social > Potencial
influenciador

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Comunidades
e interação
- Localidade e sociabilidade
- Cultura das indiretas

Cibercultura
- É o compartilhamento de diversas
culturas em um ambiente de rede
- Universalidade sem totalidade

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Redes
Sociais
O que
importa pra
quem cria
conteúdo

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Pontuação de relevância
Redes
Sociais
Algoritmos
Facebook
Considera:

• Gama de postagens
• Quem postou
• Engajamento da rede
de amigos
• Potencial de
engajamento daquela
postagem para o
usuário

Fonte: RockContent

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Redes
Sociais O que é?
• Rede de conexões sociais baseada em
feed de notícias.
Facebook
Quando?
• 2004 por Mark Zuckerberg, Eduardo
Saverin, Andrew McCollum, Dustin
Moskovitz e Chris Hughes.

Objetivo inicial
• Conexão entre alunos de Harvard

Atualmente
• 2.7 bilhões de usuários
• 37 línguas

Fonte: RockContent

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Score de Vídeos nativos?
qualidade de Imagens nativas?
conteúdo Vídeo ao vivo?
Links externos?
Clickbait?
Inclui “free”, etc?
Pede para curtir ou
comentar?
Conteúdo reciclado?

Like = 1

The
Comentário = 1
Comentário grande = 13 Sinais de algoritmo
Compartilhamento gera

Facebook
engajamento = 1
Ver vídeo por 3s =1/4
Ver vídeo por 60 segundos =13
Feedback Negativo (hide,
unfollow) = -100
Algorithm
É freqüentemente um trending topic?
Sua página sempre produz conteúdo de alta
Sinais de qualidade e vídeos ao vivo?
ranking Seus fãs são regularmente engajados?
futuros Seus fãs são tendo discussões sobre seu conteúdo?
Os tipos de post (texto, imagem, vídeo) os que seus
não se engajam regularmente?

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Filme

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Redes O que é?
Sociais • Rede social principalmente visual

Instagram Quando?
• 2010 pelo norte-americano Kevin Systrom
e pelo brasileiro Mike Krieger,

• No mesmo dia do lançamento, o aplicativo


tornou-se o mais baixado na Apple Store

Objetivo inicial
• Compartilhamento de fotos sem restrições

Atualmente
• 1 bilhão de usuários ativos

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Redes FOTO MAIS CURTIDA

Sociais
Instagram

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Redes
Sociais Dicas para ter um melhor resultado:
Algoritmos • Descubra o melhor horário

Instagram de postagem
• Crie um bom conteúdo
visual
• Crie chamadas para a ação
• Use hashtags
Considera: • Responda os comentários e
• Temporalidade
menções
• Engajamento • Invista no Stories
• Relacionamento

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Score de Posta frequentemente?
qualidade de
Comunidade estabelecida?
conteúdo
Engajamento ativo?
Marcou o local?

Usou hashtags?

Envio a seguidores seletos


Alcançou um bom engajamento?
Sinais de
algoritmo The
Instagram
Ficaram bastante tempo no post?

Foi compartilhado via DM?

Algorithm

Sinais de O post é recente?


ranking
O post possui conteúdo relevante ao visitante?
futuros
Os usuários visitam o perfil frequentemente?

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https://www.b9.com.br/116816/estudo-mostra-que-fim-dos-likes-diminuiu-a-taxa-de-engajamento-no-instagram/

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Redes
Sociais O que é?
• Rede para conectar pessoas
profissionalmente
LinkedIn Quando?

• 2003 por Reid Hoffman

• 2016 foi comprado pela Microsoft

Objetivo inicial
• Conectar profissionais

Atualmente
• 550 milhões de pessoas

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Redes
Sociais Dicas para ter um melhor resultado:
Algoritmos • Crie conteúdo nativo
LinkedIn • Assuma uma linguagem
profissional
• Posicione-se como
autoridade
Considera: • Poste conteúdo inspirador
• Avaliação do conteúdo • Torne-se um influenciador
• Testes para mensurar na rede:
engajamento
• Checagem de postagens
virais
• Revisão “manual” do
conteúdo

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Score de Imagem?
qualidade de
Vídeo?
conteúdo
Post longo?
Possui links externos?

Like= 1

The
Comentário = 6
Share = 3
Velocity = 5 Seleto grupo de conexões

LinkedIn
Alto
engajamento = Post enviado para Baixo
Algorithm
alta qualidade editores do LinkedIn engajamento =
para análise baixa
qualidade

Post rebaixado

Editores do LinkedIn decidem:

Post deve ser enviado para mais pessoas

Post não deve ir em diante

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Redes
Sociais O que é?
• Microblog

Twitter Quando?
• 2006 pelo Jack Dorsey, Evan Williams e
Biz Stone, nos Estados Unidos
• 2009 chega ao Brasil

Objetivo inicial
• 140 caracteres de texto conhecidos como tweets

Atualmente
• 35 idiomas
• 326 milhões de pessoas usam por mês
• 35 escritórios ao redor do mundo

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Redes
Sociais Dicas para ter um melhor resultado:
Algoritmos
Twitter • Analise seus tweets com
maior engajamento e
replique
• Descubra os melhores
horários de postagem
Considera: • Use hashtags
• Responda as menções
• Tweets rankeados
• Caso você tenha perdido
• Timeline do Twitter

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Score de Profile verídico?
qualidade de Fotos e vídeos nativos?
conteúdo Usam o limite de
caracteres?
Links externos?

Seleto

The
Seguidores online? grupo de
Seguidores regularmente interagem com seu conteúdo? contas
Seguidores regularmente se engajam com os seguidores? relevantes no

Twitter
twitter
Sinais do algoritmo
Like = 1

Algorithm
Reply = 2
Retweet = 3

O tweet está recebendo muito engajamento?


As pessoas estão passando bastante tempo lendo o
Sinais de tweet e as respostas?
ranking O tipo de anexo é do tipo que as pessoas
futuros normalmente se engajam?
O tweet do autor tem mais engajamento que o
usual?

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Redes
Sociais O que é?
• Rede social de troca de mensagens
WhatsApp
Quando?

• 2009 pelo ucraniano Jan Koum

• 2014 foi vendido por 7 bilhões

Objetivo inicial
• Comunicação entre amigos

Atualmente
• 1 bilhão de usuários usam todos os dias
• 60 idiomas

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Redes O que é?

Sociais • Rede social de compartilhamento de vídeos

Quando?
Youtube
• 2005 por Chad Hurley, Steve Chen e Jawed Karim
• Os criadores eram antigos funcionários do PayPal
• Chegou em 2007 no Brasil

Objetivo inicial
• Dar voz a todos para que possam compartilhar ao
mundo
Atualmente
• 1.9 bilhão de usuários ativos mensalmente (1/3
dos usuários da internet)
• 90 países
• 80 idiomas

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Redes
Sociais
Dicas para ter um melhor resultado:
Algoritmos
Youtube • Utilize todas as descrições
• Priorize vídeos de 7 a 16
minutos
• Melhore o número de
Considera: inscritos
• Visualizações no canal é
importante
• Tempo total de visualização
• Retenção da audiência
• Frequência de upload

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Thumbnails
Score de otimizados?
qualidade de Títulos e tags
conteúdo otimizados?
Perto de 15min?

The
Depois de aproximadamente 1 hora o
algoritmo do YouTube analisa os sinais:

Tempo total de visualização + 3pt


Retenção da audiência + 1pt
Números de visualizadores + 1pt
Seleto grupo de inscritos
Youtube
Algorithm
Sinais de
ranking
futuros

Você tem mais de 200mil inscritos?

Você posta 2 ou 3 vezes por semana?


Seu canal tem um bom tempo de
visualização?

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https://www.youtube.com/watch?v=MmbL2tFF8-M

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https://www.youtube.com/watch?v=xYN9A09iy5Y

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https://www.youtube.com/watch?v=expikE5wzc8

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Habilidades - literacias a serem aprendidas:

- Criar estratégias para redes sociais


- Criar conteúdo capaz de gerar engajamento
- Detectar práticas positivas de marketing de conteúdo
- Utilizar ferramentas
- Criar oportunidades de negócios em redes sociais
- Detectar tendências
- Construir um planejamento
- Conhecer metodologias, teorias, dicas e cases para
criar conteúdos relevantes
- Criar um plano de marketing
- Gerenciar insights criativos na produção de conteúdo

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Marketing de conteúdo

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Marketing de conteúdo

O marketing de conteúdo é o
uso do conteúdo em volume e
qualidade suficientes para
permitir que o consumidor
encontre, goste e se relacione
com uma marca, empresa ou
produto.
(Torres, 2009)

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Marketing de conteúdo

É uma estratégia de marketing A empresa ajuda seu público-alvo a


focada em criação e distribuição resolver problemas que nem sempre
eles sabiam que tinham e se torna uma
de conteúdo relevante, sem autoridade no assunto
promover explicitamente a marca.

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Marketing de conteúdo

Marketing de Conteúdo
não é sobre o que sua
empresa faz, mas sobre
o que seus clientes
precisam

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Marketing de conteúdo
COMO?
1- Blogs
2- Landing Page
3- E-book
4- Webinar
5- Podcast
6- Cases de clientes
7- Redes sociais
8- SEO
9- E-mail marketing
10- Infográfico

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Marketing de conteúdo
COMO?
1- Blogs
2- Landing Page
3- E-book
4- Webinar
5- Podcast
6- Cases de clientes
7- Redes sociais
8- SEO
9- E-mail marketing
10- Infográfico

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Marketing de conteúdo

Marketing de Conteúdo
não é só escrever um
texto em um blog ou criar
um post no Facebook

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Pra que
serve o
marketing
de
conteúdo Aumentar sua visibilidade na internet

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Pra que
serve o
marketing
de
conteúdo Aumentar a interação com a sua marca

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Pra que
serve o
marketing
de
conteúdo Nutrir sua base de leads

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Pra que
serve o
marketing
de
conteúdo Reduzir o custo de aquisição de clientes

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Pra que
serve o
marketing
de
conteúdo Ganhar confiança do público

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Pra que
serve o
marketing
de
conteúdo Adquirir propagadores da sua marca

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Pra que
serve o
marketing
de
conteúdo Melhorar a experiência pós-venda

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FUNIL DE VENDAS

ATENÇÃO

INTERESSE

DESEJO

AÇÃO

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FUNIL DE VENDAS

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CONTEÚDO PARA TOPO
DO FUNIL DE VENDAS

- Etapa do aprendizado e da descoberta

- Atrair atenção do problema


- Levar o público pra dentro do processo de vendas
- Gerar retorno do público para mais conteúdo

Conteúdo de: blogs, vídeos, podcasts e ebooks informativos

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CONTEÚDO PARA MEIO
DO FUNIL DE VENDAS

- Etapa do reconhecimento e da consideração

- Maneiras de resolver seus problemas


- Gerar consumo
- Transformar interessado em lead

Conteúdo de: blog, conteúdo multimídia, webinar e


ebooks para tornar leads qualificados

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CONTEÚDO PARA FUNDO
DO FUNIL DE VENDAS

- Etapa da decisão

- Informações sobre o produto ou empresa


- Depoimentos e cases de clientes
- Decisões de impulso finais

Conteúdo de: webinar e landing page

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CONTEÚDO PARA
PÓS VENDAS

- Etapa da retenção

- Conteúdo utilizando informações prévias do cliente


- Soluções para problemas

Conteúdo de: blog posts, infográficos e e-mail marketing

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Não é
qualquer
conteúdo

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Porque
produzir • 73% das empresas brasileiras já adotam essa metodologia

conteúdo
• 86,7% das pessoas utiliza o Google para se informar

• Aumento do tráfego do seu site


• Gera brand awareness
• Aumenta o engajamento com a marca
• Ajuda a educar o mercado
• Gera vendas
• Impulsiona a geração de leads
• Aumenta o lifetime-value
• Reduz o Custo de Aquisição de Clientes

Relatório Contend Trends 2018

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http://www.grilledcheeseacademy.com/

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O CONTEÚDO NÃO É
NEUTRO

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Marketing
de busca

Busca fazer com que determinado


site seja privilegiado e apareça
com prioridade (e qualidade) para
aqueles que buscam por algo
relacionado a ele na internet.
(Torres, 2009)

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Aplicação do
marketing
de busca

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Tipos de Navegacional

busca

Informacional

Transacional

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Como
funciona o
Google

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Ranking do On Page
Google • Qualidade do conteúdo - algoritmo Google Panda
• Tamanho do conteúdo
• Título interno - title tag
• SEO Title
• URLs amigáveis
• Heading Tags - <h1> <h2>…
• LSI: o uso da palavra-chave - hummingbird - Análise
semântica - foco na intensão do leitor
• Tempo de permanência na página
• Otimização de imagens para SEO
• Tamanho da imagem
• Linkagem interna
• Design Responsivo
• Tempo de carregamento
• Meta Description
• Botões de Compartilhamento

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Ranking do Off Page
Google • Link Building
• Autoridade - tempo do domínio
• Localidade
• Social

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https://keywordtool.io

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www.igfibras.com.br

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PROFESSORA LUANA KAVA 106
PROFESSORA LUANA KAVA 107
PROFESSORA LUANA KAVA 108
PROFESSORA LUANA KAVA 109
+ aumento de
faturamento em
40% em 3 meses

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Otimização de
conversão

Todo esforço para aumentar as


taxas de conversão para
determinado objetivo.
(STROUCHLIAK, 2009)

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Otimização de
conversão

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PROFESSORA LUANA KAVA 113
PROFESSORA LUANA KAVA 114
Optimização do
conteúdo para
buscadores
Off Page
• Link Building
• Autoridade - tempo do domínio
• Localidade
• Social

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Conteúdo S.A.

1. Ponto Ideal
• Área de conteúdo em que o modelo de
negócio se baseará
• Intersecção entre um conhecimento
ou um conjunto de habilidades
• Área de paixão

2. Ajuste de conteúdo
• Ajuste = enfoque
• Fator de diferenciação

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Conteúdo S.A.

3. Construção da base
• Construção da Base de conteúdo
• Escolha da plataforma

4. Cultivo do público
• Oportunidade de aumentar o público e
tráfego
• Otimização dos mecanismos de busca

5. Diversificação
• Expansão de conteúdo

6. Monetização
• Modelo de monetização com a
plataforma

PROFESSORA LUANA KAVA 117


Mapeamento de conteúdo

- Tendências de mercado
- Comportamento do consumidor
- Pesquisas de palavras-chave
- Dificuldade de ranqueamento em buscadores
- Definição de formatos de conteúdo

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Segmentação

PROFESSORA LUANA KAVA 119


PERSONAS
Persona é a representação
fictícia do seu cliente ideal.
Ela é baseada em dados reais
sobre comportamento e
características demográficas
dos seus clientes, assim como
uma criação de suas histórias
pessoais, motivações,
objetivos, desafios e
preocupações.

PROFESSORA LUANA KAVA 120


Qual seria a diferença entre persona e público-alvo?

Público-alvo: Homens e Persona: Pedro Paulo tem 26 anos, é


mulheres, de 24 a 30 anos, arquiteto recém-formado e autônomo.
solteiros, graduados em Pensa em se desenvolver
arquitetura, com renda média profissionalmente através de um
mensal de R$ 3.500. mestrado fora do país, pois adora
Pretendem aumentar sua viajar, é solteiro e sempre quis fazer um
capacitação profissional e intercâmbio. Está buscando uma
gostam de viagens. agência que o ajude a encontrar
universidades na Europa que aceitem
alunos estrangeiros.

PROFESSORA LUANA KAVA 121


Por que criar uma persona?

• Determinar o tipo de conteúdo que você precisa


para atingir seus objetivos;
• Definir o tom e o estilo de seu conteúdo;
• Ajudar a desenhar suas estratégias de marketing
apresentando o público que deve ser focado;
• Definir os tópicos sobre os quais você deve
escrever;
• Entender onde os prospects buscam suas
informações e como eles querem consumi-las

PROFESSORA LUANA KAVA 122


Questões que vão te ajudar a definir uma Persona

• Quem é o seu potencial cliente? (características físicas e psicológicas


do responsável pela compra)
• Que tipo de assunto interessaria para ele sobre o seu setor?
• Quais são as atividades mais comuns que ele realiza (tanto pessoal
quanto profissionalmente)?
• Qual seu nível de instrução? Quais seus desafios e obstáculos?
• Que tipo de informações ele consome e em quais veículos?
• Quais são seus objetivos, suas dificuldades e desafios?

• No caso de produtos B2B, qual é o tipo de empresa que compra a sua


solução? E qual o cargo de quem compra?
• Quem influencia suas decisões?

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Como criar uma Persona
• Nome da persona (fictício)
• Sexo
• Idade
• Cargo/Ocupação
• Ramo de atividade
• Nível de escolaridade
• Meios de comunicação utilizados
• Objetivos da persona
• Desafios da persona

Alinhar as personas com a jornada de compra


PROFESSORA LUANA KAVA 124
Jornada de compra do consumidor

PROFESSORA LUANA KAVA 125


Jornada de compra do consumidor

Rita é dona de um pequeno mercado.


Como sua loja precisa renovar estoques
frequentemente, ela procura na internet
ajuda para organizar seu trabalho. Se sua
empresa oferece um software de controle
de estoque, nesse momento poderia
oferecer para Joana posts de blog com
temas como “Dicas de como organizar o
estoque de sua empresa”. Como é um
tema que ajuda no seu dia a dia, ela o
encontra através da busca na internet ou
por compartilhamentos nas redes sociais e
se interessa.

PROFESSORA LUANA KAVA 126


Jornada de compra do consumidor

Rita começa a notar que tem dificuldade


em controlar o estoque de sua loja e que
precisa achar uma solução para facilitar
sua vida. Ela então começa a procurar
informações sobre como melhorar seu
trabalho. Um post que sua empresa pode
fazer seria “Como calcular o estoque
ideal para sua empresa”. Ele também
poderia ser um webinar sobre o tema ou
até mesmo uma planilha modelo que
ajudasse com a tarefa.

PROFESSORA LUANA KAVA 127


Jornada de compra do consumidor

Rita nota que calcular o próprio estoque


pode ser algo complexo e demorado, e ela
tem outras atividades para se ocupar. É
hora de mostrar para ela que há soluções
prontas no mercado que podem ajudá-la.
Aqui seriam úteis conteúdos como
“Softwares de controle de estoque para
pequenas empresas”. É o momento de
apresentar sua ferramenta para ela.

PROFESSORA LUANA KAVA 128


Jornada de compra do consumidor

Rita se interessa pelo seu software e


pesquisa mais sobre ele. Um post
comparando ele com um concorrente
pode ajudá-la a entender que a sua
solução é a melhor opção. Ela ainda pode
fazer um teste gratuito (trial) por um
determinado período para testar a
ferramenta. Ao final desse tempo, ela
gostou da experiência e decidiu fechar a
compra

PROFESSORA LUANA KAVA 37


129
Como vou representar
visualmente minha ideia de
conteúdo?

130
Conteúdo visual
De nada adianta oferecer um
conteúdo muito bom nos
meios digitais sem se
preocupar como as pessoas
vão ver isso.
131
Vamos aos números

- 37% do conteúdo de informação no marketing digital


é visual. Seguindo somente os blogs (38%).

- 4 a cada 5 consumidores prefere assistir um vídeo


sobre um produto do que ler a respeito.

- Infográficos são curtidos 3x mais do que outro tipo


de conteúdo.

Fonte: Hubspot - 42 Visual content Marketing Statistics You Should Know

132
Vamos aos números

- Tweets com imagens recebem 150% mais retweets


que tweets sem imagens.

- Posts de facebook com imagens geram 2.3x mais


engajamento do que os sem imagens.

- O engajamento dos posts de facebook orgânicos é


maior em posts com fotos (13,9%) e vídeos (13,7%).

Fonte: Hubspot - 42 Visual content Marketing Statistics You Should Know

133
Qualidade
Pensar como fazer é fácil!
Fazer é bem mais complicado!

www. .com
134
Orientações visuais que podem facilitar
uma padronização ou uma identidade
para a marca nos meios digitais.

Regras, padrões
e estéticas para:
-Site
-Blog
-Redes sociais

135
Meios offline
Diagrama de Gutenberg

Zona ótica Zona


primária âncora

➡ Gravidade de
leitura natural

Zona ótica
Zona fraca terminal

136
Sites
Padrão de layout Z

➡ Os olhos do leitor verifica a


parte superior primeiro e
depois de um espaço
continua a leitura.

137
138
139
Blog e artigos
Padrão de layout F

➡ Previsibilidade do olho
humano

140
Blog e artigos
Padrão de layout F

➡ Tópicos
➡ Parágrafos, frases e palavras

➡ Subtítulos

➡ Box

➡ Marcadores (bullet)
➡ Sublinhados, Grifos,

Negrito, Box..
➡ Imagens

141
Blog e artigos
Padrão de layout F

142
143
144
Crítica:
Padrão de
layout F
não passa
de um
simples
triângulo

145
Site, blog, artigos e posts para redes sociais

TAMANHO
➡ As pessoas tendem a ler letras
grandes primeiro

www. .com
146
www. .com
147
148
149
www. .com
150
Site, blog, artigos e posts para redes sociais

Respiro
Nem tudo precisa chamar atenção

www. .com
151
www. .com
152
www. .com
153
www. .com
154
www. .com
155
www. .com
156
www. .com
157
Posts para redes sociais

Crie padrões
Exclusivos da sua empresa
Desenvolva uma estratégia que inclui padrões:
- Cores
- Tipografia
- Estéticos

www. .com
158
Paleta de cores

Sites:
-Adobe Color CC
-Flat Ui Colors
-Coolors
-Pictaculous
www. .com
159
Paleta de cores

160
Paleta de cores

www.color.adobe.com

161
Tipografia

Sites:
-Google Fonte
-The hungry jpeg (free fonts)

162
Tipografia
Personalidade das fontes

163
Tipografia
Hierarquia tipográfica

164
Tipografia

165
Tipografia

ESCOLHA UMA
FONTE PADRÃO
PARA SUAS
PUBLICAÇÕES.

166
Alinhamento

TEXTUAL

167
Alinhamento

MOLDURA

168
Alinhamento

MISTO

169
Dimensões

170
LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET, CONSECTETUR ADIPISCING ELIT.
QUISQUE MALESUADA SCELERISQUE FELIS EGET ULTRICIES. UT
NEQUE SE TUDO LIGULA, LAOREET QUIS DICTUM IN, PULVINAR
QUIS LOREM. UT NON NIBH LOREM. NAM SED URNA TINCIDUNT,
DAPIBUS TEM DESTAQUE MAURIS FAUCIBUS, ULTRICES NISL.
DONEC VITAE ORCI NON JUSTO MATTIS HENDRERIT. NAM A
PORTA ANTE. MORBI PORTTITOR SEMPER LOREM, NON ALIQUET
TELLUS EUISMOD EGET. PRAESENT ORNARE FAUCIBUS
SOLLICITUDIN. TEM PHASELLUS DICTUM SIT AMET LACUS
ALIQUET DESTAQUE CONVALLIS. NADA TEM AENEAN FEUGIAT MI
AT FELIS VARIUS MOLLIS. FUSCE QUIS DESTAQUE PRETIUM RISUS,
TEMPUS VESTIBULUM EROS. MORBI VENENATIS LIBERO EU ERAT
VENENATIS, ELEMENTUM DAPIBUS ENIM PELLENTESQUE.
MAURIS FRINGILLA MASSA AT METUS DICTUM SE IMPERDIET.
AENEAN TRISTIQUE LIBERO QUIS HENDRERIT EGE .

171
LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET, CONSECTETUR ADIPISCING ELIT.
QUISQUE MALESUADA SCELERISQUE FELIS EGET ULTRICIES. UT
NEQUE SE TUDO LIGULA, LAOREET QUIS DICTUM IN, PULVINAR
QUIS LOREM. UT NON NIBH LOREM. NAM SED URNA TINCIDUNT,
DAPIBUS TEM DESTAQUE MAURIS FAUCIBUS, ULTRICES NISL.
DONEC VITAE ORCI NON JUSTO MATTIS HENDRERIT. NAM A
PORTA ANTE. MORBI PORTTITOR SEMPER LOREM, NON ALIQUET
TELLUS EUISMOD EGET. PRAESENT ORNARE FAUCIBUS
SOLLICITUDIN. TEM PHASELLUS DICTUM SIT AMET LACUS
ALIQUET DESTAQUE CONVALLIS. NADA TEM AENEAN FEUGIAT MI
AT FELIS VARIUS MOLLIS. FUSCE QUIS DESTAQUE. PRETIUM
RISUS, TEMPUS VESTIBULUM EROS. MORBI VENENATIS LIBERO
EU ERAT VENENATIS, ELEMENTUM DAPIBUS ENIM
PELLENTESQUE. MAURIS FRINGILLA MASSA AT METUS DICTUM
SE IMPERDIET. AENEAN TRISTIQUE LIBERO QUIS HENDRERIT EGE .

172
Estética

173
Estética

174
Estética

175
Estética

176
Estética

177
Estética

178
TREINO DE
AGÊNCIA DE
CONTEÚDO

PROFESSORA LUANA KAVA 179


FUNIL DE VENDAS

Resultado da atividade

PROFESSORA LUANA KAVA 180


FUNIL DE VENDAS

PROFESSORA LUANA KAVA 181


FUNIL DE VENDAS

PROFESSORA LUANA KAVA 182


FUNIL DE VENDAS

PROFESSORA LUANA KAVA 183


FUNIL DE VENDAS

Resposta correta:
Entre 33000 a 33666

PROFESSORA LUANA KAVA 184


FUNIL DE VENDAS

ATENÇÃO

INTERESSE

DESEJO

AÇÃO

PROFESSORA LUANA KAVA 185


FUNIL DE VENDAS

PROFESSORA LUANA KAVA 186


PROFESSORA LUANA KAVA 187
9 PLANILHAS PARA GESTÃO
DE ESTRATÉGIAS DE MÍDIAS SOCIAIS

http://bit.ly/PUCfev2020

PROFESSORA LUANA KAVA 188


Atividade:
Canvas
Estratégia de
conteúdo
• Objetivo da atividade: prática de briefing e lembrar
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 189


Atividade: Momento na jornada de dificuldade
Descreva a persona
Canvas com base nas
informações
Estratégia de aqui presentes Como será a estratégia visual
conteúdo para o conteúdo?
cores, padrões, fontes…
Escreva uma pauta de
conteúdo para cada
etapa
Descrição do Briefing

blog, redes sociais… defina!

Qual a frequência entende-se


necessária?

O que o cliente pode esperar de


resultados?

PROFESSORA LUANA KAVA 190


Cliente 1
"Eu sou apaixonada por viagens e por isso abri a minha agência de viagens que atende apenas empresas,
somos especialistas em viagens de incentivo. As viagens de incentivo servem para motivar os funcionários e
premiar parceiros. Vendemos uma experiência, afinal quem não volta com boas histórias de uma viagem?
Nossos clientes sempre dizem que o retorno financeiro e na motivação dos funcionários sempre vale a pena!
Em uma venda, conversamos diretamente com os gerentes de RH e diretores das empresas, a maioria de
produtos de beleza. Nos últimos anos estamos com dificuldade de efetivar nossas vendas, gastamos alguns
dias de trabalho conversando com o nosso contato e nem sempre fechamos. Nossos concorrentes estão
com o Instagram atualizado, mas o nosso nunca está. Só lembramos de postar quando estamos viajando. Já
nos disseram que acabamos colocando muito texto nas imagens, não sabemos como obter mais curtidas e
atrair nosso cliente. Estamos crescendo em número de funcionários e precisamos fechar mais clientes, me
falaram que estratégias de conteúdo podem me ajudar. Qual seria a melhor forma de iniciarmos?”

PROFESSORA LUANA KAVA 191


Cliente 2

“Nós criamos um software de gestão de condomínios. Nós atendemos tanto os síndicos quanto os
condôminos. Para os síndicos temos soluções que ajudam a tornar o trabalho mais profissional e fácil. Já para
os condomínios, temos soluções que ajudam eles a economizar tempo e dinheiro. Nosso principal diferencial
é ajudar as pessoas a viver melhor em comunidade. Isso porque os moradores tem acesso a mais
informações do condomínio, fazer reservas e tirar dúvidas com profissionais do mercado. Temos alguns
concorrentes, mas somos um dos poucos que atendem todos os tamanhos de condomínios. Contratamos
uma agência para fazer uma campanha de lançamento do nosso produto, mas os resultados não foram
como o esperado. Como somos novos, queremos que mais gente nos conheça e entenda nosso diferencial.
Mas é claro, precisamos começar a vender.”

PROFESSORA LUANA KAVA 192


Cliente 3

“Temos uma loja de calcinhas absorventes menstruais. São vários modelos e investimos muito em tecnologia
com objetivo de fazer com que a mulher se sinta confortável e segura durante esses dias do mês. Segurança
é uma palavra-chave para nós. Queremos reproduzir a ideia de um mundo com menos lixo, mas com muitos
avanços para todas as mulheres. Nosso público vem se expandindo, agora além das meninas estamos
começando a atender mulheres de mais idade. Vendemos para todo Brasil via site, ainda não temos loja física.
Apesar de ser um produto diferenciado, já temos muitos concorrentes no mercado. Não somente em
calcinhas absorventes, mas de outras soluções para fugir do tradicional absorvente. Por isso, precisamos nos
diferenciar! Estamos trocando de agência, pois apesar de termos muitos seguidores nas redes sociais, nosso
engajamento é baixo e estamos com problemas na conversão de leads. Vocês podem nos ajudar?”

PROFESSORA LUANA KAVA 193


Cliente 4

“Somos uma loja de produtos para casa em madeira e metal. Todo o nosso design é muito contemporâneo.
Temos nossa linha de produtos prontos, mas também personalizamos cada detalhe. Enviamos para São
Paulo e região e nossa venda é em grande maioria pelos chats e grupos nas redes sociais. Nosso diferencial
está na qualidade e durabilidade dos nossos móveis. A maioria dos nossos clientes tem casas bem modernas
e querem sair do tradicional. Na área de móveis temos muitos concorrentes, até mesmo algumas opções
mais baratas vendidas em lojas de grande escala e mercado livre. Por isso, precisamos sempre destacar que
nosso produto tem qualidade superior. Não usamos nenhuma ferramenta de gestão de vendas, então não
sabemos ao certo de quais meios nossos clientes chegam até nós. Queremos entende melhor essas
questões e aumentar nossas vendas. Vocês podem nos apresentar uma solução?”

PROFESSORA LUANA KAVA 194


Cliente 5

“Temos uma loja de roupas para bebês de até 2 anos. Nosso diferencial é que todos os nossos produtos são
feitos a mão e com muito carinho. Fugindo da tradicional produção em massa. Mas isso faz com que nossos
produtos tenham um custo maior que o de nossos concorrentes. Além disto, todas as vendas são online e o
produto e produzido após a compra. Isso faz com que a gente leve até 25 dias para entregar. Então
precisamos que as pessoas planejem datas futuras para comprar um presente conosco, por exemplo. Ou até
mesmo os pais, que possam calcular esses dias a mais até no tamanho que compra. A maior parte da nossa
venda e quando os pais fazem o enxoval completo de roupas em nosso site. Isso nos leva a pensar que
realmente admiram a qualidade do nosso produto. Queremos que mais pessoas nos conheçam, pois
acreditamos que ao ver nossos produtos a compra será uma consequência! Só não sabemos como fazer
isso. Vocês nos ajudam?”

PROFESSORA LUANA KAVA 195


Cliente 1
"Eu sou apaixonada por viagens e por isso abri a minha agência de viagens que atende apenas empresas,
somos especialistas em viagens de incentivo. As viagens de incentivo servem para motivar os funcionários e
premiar parceiros. Vendemos uma experiência, afinal quem não volta com boas histórias de uma viagem?
Nossos clientes sempre dizem que o retorno financeiro e na motivação dos funcionários sempre vale a pena!
Em uma venda, conversamos diretamente com os gerentes de RH e diretores das empresas, a maioria de
produtos de beleza. Nos últimos anos estamos com dificuldade de efetivar nossas vendas, gastamos alguns
dias de trabalho conversando com o nosso contato e nem sempre fechamos. Nossos concorrentes estão
com o Instagram atualizado, mas o nosso nunca está. Só lembramos de postar quando estamos viajando. Já
nos disseram que acabamos colocando muito texto nas imagens, não sabemos como obter mais curtidas e
atrair nosso cliente. Estamos crescendo em número de funcionários e precisamos fechar mais clientes, me
falaram que estratégias de conteúdo podem me ajudar. Qual seria a melhor forma de iniciarmos?”

PROFESSORA LUANA KAVA 196


Cliente 2

“Nós criamos um software de gestão de condomínios. Nós atendemos tanto os síndicos quanto os
condôminos. Para os síndicos temos soluções que ajudam a tornar o trabalho mais profissional e fácil. Já para
os condomínios, temos soluções que ajudam eles a economizar tempo e dinheiro. Nosso principal diferencial
é ajudar as pessoas a viver melhor em comunidade. Isso porque os moradores tem acesso a mais
informações do condomínio, fazer reservas e tirar dúvidas com profissionais do mercado. Temos alguns
concorrentes, mas somos um dos poucos que atendem todos os tamanhos de condomínios. Contratamos
uma agência para fazer uma campanha de lançamento do nosso produto, mas os resultados não foram
como o esperado. Como somos novos, queremos que mais gente nos conheça e entenda nosso diferencial.
Mas é claro, precisamos começar a vender.”

PROFESSORA LUANA KAVA 197


Cliente 3

“Temos uma loja de calcinhas absorventes menstruais. São vários modelos e investimos muito em tecnologia
com objetivo de fazer com que a mulher se sinta confortável e segura durante esses dias do mês. Segurança
é uma palavra-chave para nós. Queremos reproduzir a ideia de um mundo com menos lixo, mas com muitos
avanços para todas as mulheres. Nosso público vem se expandindo, agora além das meninas estamos
começando a atender mulheres de mais idade. Vendemos para todo Brasil via site, ainda não temos loja física.
Apesar de ser um produto diferenciado, já temos muitos concorrentes no mercado. Não somente em
calcinhas absorventes, mas de outras soluções para fugir do tradicional absorvente. Por isso, precisamos nos
diferenciar! Estamos trocando de agência, pois apesar de termos muitos seguidores nas redes sociais, nosso
engajamento é baixo e estamos com problemas na conversão de leads. Vocês podem nos ajudar?”

PROFESSORA LUANA KAVA 198


Cliente 4

“Somos uma loja de produtos para casa em madeira e metal. Todo o nosso design é muito contemporâneo.
Temos nossa linha de produtos prontos, mas também personalizamos cada detalhe. Enviamos para São
Paulo e região e nossa venda é em grande maioria pelos chats e grupos nas redes sociais. Nosso diferencial
está na qualidade e durabilidade dos nossos móveis. A maioria dos nossos clientes tem casas bem modernas
e querem sair do tradicional. Na área de móveis temos muitos concorrentes, até mesmo algumas opções
mais baratas vendidas em lojas de grande escala e mercado livre. Por isso, precisamos sempre destacar que
nosso produto tem qualidade superior. Não usamos nenhuma ferramenta de gestão de vendas, então não
sabemos ao certo de quais meios nossos clientes chegam até nós. Queremos entende melhor essas
questões e aumentar nossas vendas. Vocês podem nos apresentar uma solução?”

PROFESSORA LUANA KAVA 199


Cliente 5

“Temos uma loja de roupas para bebês de até 2 anos. Nosso diferencial é que todos os nossos produtos são
feitos a mão e com muito carinho. Fugindo da tradicional produção em massa. Mas isso faz com que nossos
produtos tenham um custo maior que o de nossos concorrentes. Além disto, todas as vendas são online e o
produto e produzido após a compra. Isso faz com que a gente leve até 25 dias para entregar. Então
precisamos que as pessoas planejem datas futuras para comprar um presente conosco, por exemplo. Ou até
mesmo os pais, que possam calcular esses dias a mais até no tamanho que compra. A maior parte da nossa
venda e quando os pais fazem o enxoval completo de roupas em nosso site. Isso nos leva a pensar que
realmente admiram a qualidade do nosso produto. Queremos que mais pessoas nos conheçam, pois
acreditamos que ao ver nossos produtos a compra será uma consequência! Só não sabemos como fazer
isso. Vocês nos ajudam?”

PROFESSORA LUANA KAVA 200


Se ainda assim, você quer
trabalhar com marketing digital e
de conteúdo…

PROFESSORA LUANA KAVA 201


Devo abrir formalmente uma empresa?
Quanto custa minha hora?
Como formular uma proposta?
Como garantir pagamento?
Preciso definir um setor?

PROFESSORA LUANA KAVA 202


ATIVIDADES CASA + TRABALHO FINAL
INDIVIDUAL GRUPO

TRABALHO FINAL - 50pts


CASO MARKETING DE PLANEJAMENTO DAS PARA 20/03 ÀS 23h59
CONTEÚDO - 7pts PERSONAS - 8pts
PARA 17/02 ÀS 23h59 PARA 02/03 ÀS 23h59 Rúbrica:
Descrição da empresa -5pts
Atrasos na entrega terão Atrasos na entrega terão Entrevista -5pts
desconto de 4pts desconto de 1pts Persona -5pts
Jornada do consumidor -5pts
Conteúdo etapa da jornada do
PLANEJAMENTO DE PAUTA consumidor -10pts
FUNIL DE CONVERSÃO -
DA JORNADA DE Planejamento de conteúdo para
7pts
CONSUMIDOR - 8pts redes sociais -10pts
PARA 17/02 ÀS 23h59
PARA 02/03 ÀS 23h59 Definição das métricas -5pts
Atrasos na entrega terão
Atrasos na entrega terão Atrasos na entrega terão
desconto de 4pts
desconto de 1pts desconto de 5pts

Atrasos serão tolerados somente até 25/03 (ver desconto da nota)

PROFESSORA LUANA KAVA 203


Vamos
relembrar!

PROFESSORA LUANA KAVA 204


Vamos
relembrar!
PERSONA

É a representação fictícia do seu cliente ideal!

Baseada em dados reais sobre o comportamento e


características demográficas dos seus clientes - PESQUISA
Define o tom do seu conteúdo - para quem você vai
escrever

Proto-personas

PROFESSORA LUANA KAVA 205


Qual seria a diferença entre persona e público-alvo?

Público-alvo: Homens e Persona: Pedro Paulo tem 26 anos, é


mulheres, de 24 a 30 anos, arquiteto recém-formado e autônomo.
solteiros, graduados em Pensa em se desenvolver
arquitetura, com renda média profissionalmente através de um
mensal de R$ 3.500. mestrado fora do país, pois adora
Pretendem aumentar sua viajar, é solteiro e sempre quis fazer um
capacitação profissional e intercâmbio. Está buscando uma
gostam de viagens. agência que o ajude a encontrar
universidades na Europa que aceitem
alunos estrangeiros.

PROFESSORA LUANA KAVA 206


Vamos
relembrar!

PERSONA
Exemplos

PROFESSORA LUANA KAVA 207


Vamos
relembrar!

PERSONA
Exemplos

PROFESSORA LUANA KAVA 208


Vamos
relembrar!

PERSONA
Exemplos

PROFESSORA LUANA KAVA 209


ATENÇÃO

Vamos INTERESSE

relembrar! DESEJO

AÇÃO

Jornada do
Consumidor

PROFESSORA LUANA KAVA 210


Estratégia e
Posicionamento
GATILHOS MENTAIS

PROFESSORA LUANA KAVA


Estratégia e
Posicionamento
GATILHOS MENTAIS
• Escassez
- Baseado na insegurança de comprar algo
- Sentimento de “última oportunidade”
- Vendas em quantidades limitadas ou prazos curtos
- Para o efeito ter resultado positivo: estabeleça uma
escassez real!

PROFESSORA LUANA KAVA


Estratégia e
Posicionamento
GATILHOS MENTAIS
• Escassez

Você prefere ganhar


um desconto de R$
5,00 ou evitar um
pagamento adicional
de R$ 5,00?

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Estratégia e
Posicionamento
GATILHOS MENTAIS
• Escassez
• Urgência
- Ativa o comportamento impulsivo
- Sentimento de “é agora ou nunca”
- Poucas unidades disponíveis ou horário especificado
- Seja verdadeiro! Equilibrar esse entre gatinho com
outros pode fazer com que a pessoa entenda a
importância do seu produto

PROFESSORA LUANA KAVA


Estratégia e
Posicionamento
GATILHOS MENTAIS
• Escassez
• Urgência

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Estratégia e
Posicionamento
GATILHOS MENTAIS
• Escassez
• Urgência - Ligação com alguém conhecido ou relevante para a
• Autoridade área
- Sentimento de “confio em seu produto”

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Estratégia e
Posicionamento
GATILHOS MENTAIS
• Escassez
• Urgência
• Autoridade

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Estratégia e
Posicionamento
GATILHOS MENTAIS

• Escassez
• Urgência - Ligação com alguém conhecido ou relevante para a
• Autoridade área
• Reciprocidade - Sentimento de “feito de coração”
- Materiais gratuitos - ricos
- Desejo de retribuir àquilo ou àquele que nos gera valor

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Estratégia e
Posicionamento
GATILHOS MENTAIS

• Escassez
• Urgência
• Autoridade
• Reciprocidade

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Estratégia e
Posicionamento
GATILHOS MENTAIS

• Escassez
- Buscar o que outros estão fazendo para determinar
• Urgência
suas decisões
• Autoridade
- Sentimento de “pertencer"
• Reciprocidade
- Uso de depoimentos, números de pesquisas de
• Prova Social
satisfação…

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Estratégia e
Posicionamento
GATILHOS MENTAIS

• Escassez
• Urgência
• Autoridade
• Reciprocidade
• Prova Social

PROFESSORA LUANA KAVA


Estratégia e
Posicionamento
GATILHOS MENTAIS

• Escassez - Dar justificativa ao cérebro do motivo de compra


• Urgência - Sentimento de “porque"
• Autoridade - Não faça uma explicação óbvia, explique
• Reciprocidade criativamente
• Prova Social
• Porque

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Estratégia e
Posicionamento
GATILHOS MENTAIS

• Escassez
• Urgência
• Autoridade
• Reciprocidade
• Prova Social
• Porque

PROFESSORA LUANA KAVA


Estratégia e
Posicionamento
GATILHOS MENTAIS

• Escassez
• Urgência - Expectativas em relação ao futuro
• Autoridade - Sentimento de “certeza"
• Reciprocidade - Estamos propensos a realizar a compra porque
• Prova Social nossas expectativas estão altas
• Porque
• Antecipação

PROFESSORA LUANA KAVA


Estratégia e
Posicionamento
GATILHOS MENTAIS

• Escassez
• Urgência
• Autoridade
• Reciprocidade
• Prova Social
• Porque
• Antecipação

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Estratégia e
Posicionamento
GATILHOS MENTAIS
• Escassez
• Urgência - Busca por algo mais novo, mais moderno, mais
• Autoridade inovador
• Reciprocidade - Sentimento de “fora da zona de conforto"
• Prova Social - De fato precisa ser novo, pode estar associado ao
• Porque gatilho da novidade
• Antecipação
• Novidade

PROFESSORA LUANA KAVA


Estratégia e
Posicionamento
GATILHOS MENTAIS
• Escassez
• Urgência
• Autoridade
• Reciprocidade
• Prova Social
• Porque
• Antecipação
• Novidade

PROFESSORA LUANA KAVA


Estratégia e
Posicionamento

GATILHOS MENTAIS - SENTIMENTOS


• Escassez - última oportunidade
• Urgência - agora ou nunca
• Autoridade - confio em seu produto
• Reciprocidade - feito de coração
• Prova Social - pertencer
• Porque - porque
• Antecipação - certeza
• Novidade - fora da zona de conforto

PROFESSORA LUANA KAVA


Vamos
Marketing de conteúdo relembrar!

O marketing de conteúdo é o
uso do conteúdo em volume e
qualidade suficientes para
permitir que o consumidor
encontre, goste e se relacione
com uma marca, empresa ou
produto.
(Torres, 2009)

PROFESSORA LUANA KAVA 229


Vamos
Marketing de conteúdo relembrar!

É uma estratégia de marketing A empresa ajuda seu público-alvo a


focada em criação e distribuição resolver problemas que nem sempre
eles sabiam que tinham e se torna uma
de conteúdo relevante, sem autoridade no assunto
promover explicitamente a marca.

PROFESSORA LUANA KAVA 230


Vamos
Marketing de conteúdo relembrar!

Marketing de Conteúdo
não é sobre o que sua
empresa faz, mas sobre
o que seus clientes
precisam

PROFESSORA LUANA KAVA 231


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 232


Casos
marketing de
conteúdo

https://youtu.be/32WGUl6UKyk

PROFESSORA LUANA KAVA 233


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 234


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 235


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 236


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 237


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 238


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 239


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 240


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 241


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 242


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 243


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 244


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 245


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 246


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 247


Casos
marketing de
conteúdo

https://youtu.be/WoG7wyI0Frc

PROFESSORA LUANA KAVA 248


Casos
marketing de
conteúdo

#homempra

PROFESSORA LUANA KAVA 249


Casos
marketing de
conteúdo

https://www.youtube.com/watch?v=0Ycxc8jXlBI

PROFESSORA LUANA KAVA 250


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 251


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 252


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 253


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 254


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 255


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 256


Casos
marketing de
conteúdo

https://www.facebook.com/BurgerKingBrasil/videos/2168390066564379/

PROFESSORA LUANA KAVA 257


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 258


Casos
marketing de
conteúdo

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Casos
marketing de
conteúdo

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Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 261


Casos
marketing de
conteúdo

Site perguntas McDonald’s

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Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 263


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 264


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 265


Casos
marketing de
conteúdo

https://youtu.be/wrmKl_HV4-A

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Casos
marketing de
conteúdo

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Casos
marketing de
conteúdo

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Casos
marketing de
conteúdo

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Casos
marketing de
conteúdo

https://youtu.be/6TY_tDLWUUw

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Casos
marketing de
conteúdo

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Casos
marketing de
conteúdo

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Casos
marketing de
conteúdo

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Casos
marketing de
conteúdo

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Casos
marketing de
conteúdo

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Casos
marketing de
conteúdo

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Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 277


Casos
marketing de
conteúdo

https://youtu.be/LXV1v0eNsyQ

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Casos
marketing de
conteúdo

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Casos
marketing de
conteúdo

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Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 281


Casos
marketing de
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 282


Relembrando

-Redes Sociais
-Atores
-Funil
-Personas e Proto-personas
-Jornada do Consumidor
-Gatilhos Mentais
-Cases

PROFESSORA LUANA KAVA 283


PROFESSORA LUANA KAVA 284
http://excluzziimoveis.com.br/villatoscana

PROFESSORA LUANA KAVA 285


ESTEJA PREPARADO
PARA ERRAR!

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Inbound
Marketing
é qualquer estratégia de marketing que busque captar o
interesse das pessoas de forma não invasiva ou não interruptiva.

Marketing de Conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 287


Inbound Outbound
Marketing Marketing
•Foco em conteúdo, •Foco na propaganda ativa, na
educar/entreter o público divulgação direta do produto

•Cliente vem até a empresa •Empresa procura clientes

•Clientes atraídos pela busca, •Prospecção via meios


referências e mídias sociais tradicionais

•Menor custo médio para •Maior custo médio de


aquisição/fidelização dos clientes aquisição do cliente

PROFESSORA LUANA KAVA 288


Inbound Outbound
Marketing Marketing
•Movido pela criatividade, •Pouco ou nenhum valor
talento e esforço agregado

•Marketing de permissão •Marketing de interrupção

•SEO e listas segmentadas •Listas não segmentadas

•Conteúdo relevantes para a •Propagandas que não geram


persona valor para o cliente

PROFESSORA LUANA KAVA 289


Inbound
Marketing

Conversão!

PROFESSORA LUANA KAVA 290


Inbound • Atrair: por meio de conteúdo relevante para atrair
Marketing visitantes interessados no negócio
• Converter: transformar visitantes em leads,
aproximando-os mais do seu negócio e
transformando-os em potenciais vendas
• Vender: seu lead está interessado no produto ou
serviço que sua empresa oferece? Este é o momento
de mostrar que sua solução é a melhor e fechar a
venda
• Encantar: a relação entre sua empresa e seu cliente
não termina após a compra. O Inbound prega um
relacionamento duradouro.

PROFESSORA LUANA KAVA 291


ATENÇÃO

INTERESSE

DESEJO

AÇÃO

• Atrair
• Converter
• Vender
• Encantar

PROFESSORA LUANA KAVA 292


Inbound
Marketing
Estratégias
Atrair • BLOG
• SEO
• LINKS PATROCINADOS
• REDES SOCIAIS
• CONTEÚDO DE TOPO DE FUNIL

PROFESSORA LUANA KAVA 293


Inbound
Marketing
Estratégias
Converter • CRIAÇÃO DE OFERTAS (MATERIAIS
RICOS, TESTE GRATUITO…)

• LANDING PAGES
• OTIMIZAÇÃO PARA CONVERSÃO
(TESTE A/B, COPYWRITING…)

PROFESSORA LUANA KAVA 294


Inbound
Marketing
Estratégias
Vender • E-MAIL MARKETING
• AUTOMAÇÃO DE MARKETING
• NUTRIÇÃO DE LEADS

PROFESSORA LUANA KAVA 295


Inbound
Marketing
Estratégias
Encantar • WEB ANALYTICS
• AUTOMAÇÃO DE MARKETING
• CONTEÚDO DE FUNDO DE FUNIL

PROFESSORA LUANA KAVA 296


Marketing de
oportunidade
•É uma estratégia que busca
atrelar um produto ou marca a
algum elemento destaque da
atualidade
•Consiste de ações planejadas
•Depende de um estudo ativo
do seu público e concorrência

PROFESSORA LUANA KAVA 297


Marketing de
oportunidade
• Falar a língua do seu público -
alinhar com sua persona
• Criar presença nas redes sociais
• Não aparecer somente nestes
momentos - oportunismo
• Profissionais alocados nesta função

PROFESSORA LUANA KAVA 298


Marketing de
oportunidade
Erros comuns
• Falhas na linguagem
• Pouco direcionamento
• Notícias falsas
• Explorar polêmicas

PROFESSORA LUANA KAVA 299


Conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 300


Conteúdo
Storytelling
Precisa ter:
• Vocabulário adequado
• Enredo inteligente e provocativo
• Personagens que representem anseios
• Dores e a realidade

PROFESSORA LUANA KAVA 301


Conteúdo
Storytelling

• Contar histórias de maneira


relevante
• Estreitar a relação entre a marca e o
consumidor
• É uma ferramenta de persuasão

PROFESSORA LUANA KAVA 302


• Releases
Conteúdo • Artigos
Formatos • Newsletters
• White papers
• Estudos de caso
• Livros / e-books
• Infográficos
• Histórias em quadrinhos
• Imagens gráficas interativas
• Apresentações
• Jogos
• Vídeos
• Stories
• Podcast
• …

PROFESSORA LUANA KAVA 303


Conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 304


ESTEJA PREPARADO
PARA ERRAR!

PROFESSORA LUANA KAVA 305


Conteúdo
Linha editorial
• Facilita o trabalho do produtor de conteúdo
(terceirizado ou não)
• Define o que é mais importante
• Demonstra conhecimento do seu público
• Possibilita criar um calendário
• Facilita a adaptação aos diferentes canais
• Pode ser alinhado com a jornada do consumidor

PROFESSORA LUANA KAVA 306


Conteúdo
Linha editorial
• O que? - objetivo
• Quem? - público-alvo
• Onde? - canais
• Como? - comunicação
• Quanto? - frequência
• Porque? - importância

PROFESSORA LUANA KAVA 307


Conteúdo
Focada na Jornada do Consumidor

Aprendizado

Nesta etapa o usuário ainda está nos primeiros contatos


com a sua empresa e começa a descobrir que pode ter
um problema.
Por isso, os conteúdos para esse público devem ser mais
informativos e menos aprofundados.

PROFESSORA LUANA KAVA 308


Conteúdo
Focada na Jornada do Consumidor

Reconhecimento do problema

Na etapa de reconhecimento do problema o usuário


começa a ir mais fundo na investigação do seu
problema.
Os seus conteúdos devem estimular essa busca e
ressaltar as dificuldades enfrentadas pelo público.

PROFESSORA LUANA KAVA 309


Conteúdo
Focada na Jornada do Consumidor

Consideração da Solução

Os usuários que chegam à etapa de consideração da


solução já estão em busca de uma solução para
resolver os seus problemas.
Portanto, os conteúdos precisam se aproximar dos
produtos ou serviços que você oferece ao cliente.

PROFESSORA LUANA KAVA 310


Conteúdo
Focada na Jornada do Consumidor

Decisão de compra

Os conteúdos para um usuário que está na etapa de


decisão de compra precisam valorizar ao máximo a
sua solução.
É nesse momento que você pode falar sobre os seus
produtos ou serviços para conduzir um potencial
cliente à compra.

PROFESSORA LUANA KAVA 311


Conteúdo
Planejamento
1. Fixação das metas
O que você quer atingir com sua campanha de
marketing de conteúdo? Qual etapa do funil
sua empresa possui mais dificuldades?

- Objetivos mais frequentes: Desenvolvimento


de marca, Geração de leads, Crescimento de
Vendas e Fidelização dos Clientes
- Definição dos OKRs

PROFESSORA LUANA KAVA 312


Conteúdo
Planejamento
2. Mapeamento do público

Quem são seus consumidores e quais as


ansiedades e desejos deles?

- Definir a persona
- Definir a persona em cada etapa da jornada
do consumidor

PROFESSORA LUANA KAVA 313


Conteúdo
Planejamento
3. Concepção e planejamento do conteúdo

Qual é o tema principal do conteúdo e o plano


de conteúdo

- Tema de conteúdo
- Formato e mix de conteúdo
- Enredo e calendário de conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 314


Conteúdo
Planejamento
4. Criação do conteúdo

Quem cria conteúdo e quando? Quem é


responsável pelas oportunidades?

- A própria empresa ou agências


- Cronograma de produção de conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 315


Conteúdo
Planejamento
5. Distribuição do conteúdo

Onde você deseja distribuir os itens de


conteúdo

- Canal pago, próprio ou conquistado

PROFESSORA LUANA KAVA 316


Conteúdo
Planejamento
6. Ampliação do conteúdo

Como você planeja alavancar os itens de


conteúdo e interagir com os consumidores?

- Criar conversa em torno do conteúdo


- Uso de influenciadores

PROFESSORA LUANA KAVA 317


Conteúdo
Planejamento
7. Avaliação do marketing de Conteúdo

Quão bem-sucedida é sua estratégia de


marketing de conteúdo?

- Métricas de Marketing de conteúdo


- Realizações dos OKRs

PROFESSORA LUANA KAVA 318


Conteúdo
Planejamento
8. Melhora do marketing de conteúdo

Como você melhora o marketing de conteúdo


existente?

- Mudanças do tema
- Melhoria do conteúdo
- Melhoria da distribuição e a ampliação do
conteúdo

PROFESSORA LUANA KAVA 319


Monitoramento
e levantamento
dos resultados

• Acompanhe diariamente os resultados


• Compare resultados com objetivos
• Use planilhas, ferramentas e métodos

PROFESSORA LUANA KAVA 320


Conteúdo
Ações para mídias sociais

1. Divulgar o conteúdo do seu blog/site

- Ajuda a atrair visitantes para seu site


- Mostra que você tem conhecimento da área
- autoridade

PROFESSORA LUANA KAVA 321


Conteúdo
Ações para mídias sociais

2. Produza conteúdo para cada mídia social

- Mesmo que a temática seja a mesma,


adeque o conteúdo para as características
de cada mídia

PROFESSORA LUANA KAVA 322


Conteúdo
Ações para mídias sociais

3. Siga o planejamento, mas atualize

- Crie um calendário e uma linha editorial a


ser seguida e acompanhe
- Refaça o planejamento sempre que preciso

PROFESSORA LUANA KAVA 323


Conteúdo
Ações para mídias sociais

4. Crie interação com seu público

- Não esqueça que um dos princípios das


mídias sociais é a interação com o público:
Faça bom uso!

PROFESSORA LUANA KAVA 324


Conteúdo
Ações para mídias sociais

5. Seja relevante

- Quanto mais ele lembrar de você: melhor!

PROFESSORA LUANA KAVA 325


RESULTADOS
E aí? Como mensurar?

326
MÉTRICAS DE VAIDADE

327
MÉTRICAS DE VAIDADE

Curtidas na página

Por que é vaidade?


As métricas simples de engajamento
em redes sociais são excelentes
para acompanhar uma publicação
individualmente, mas significam
pouco para o negócio, no geral, se
observadas isoladamente.

328
MÉTRICAS DE VAIDADE

Cliques

Por que é vaidade?

Pensar apenas no total de cliques de


uma página ou de um link também
não traz muitas respostas de
impacto para o seu negócio.

329
MÉTRICAS DE VAIDADE

Pageviews

Por que é vaidade?

A única conclusão possível é do total


de visualizações desta página. Apesar
de ser interessante para entender a
sua audiência, este é outro número
que sozinho não explica muita coisa.

330
MÉTRICAS DE VAIDADE

Downloads ou instalações

Por que é vaidade?

É preciso olhar para outras métricas e


cruzar informações para ter um
panorama mais claro sobre o sucesso do
seu conteúdo ou aplicativo.

331
MÉTRICAS DE VAIDADE

Total de seguidores

Por que é vaidade?

Seja no Twitter, Instagram ou


Facebook, ter um número enorme de
seguidores não significa que você
está impactando todas essas
pessoas.

332
MÉTRICAS DE VAIDADE

Alcance pago x alcance orgânico

Por que é vaidade?

O alcance mostra quantas pessoas


visualizaram aquele conteúdo, mas
é preciso relacioná-lo a alguma outra
métrica para que ele faça mais sentido.

333
MÉTRICAS DE VAIDADE

Taxa de rejeição

Por que é vaidade?

A taxa de rejeição é calculada com base


nas visitas que não passaram de uma
única página e/ou não receberam
interações (cliques ou eventos).

334
Essa métrica ajuda você a
tomar decisões?
Quando você olha para
essa métrica, você sabe o
que fazer com ela?

335
RESULTADOS •Visitantes do site
•Visitantes únicos
•Downloads de materiais ricos
Marketing de conteúdo •Tempo na página
•Links para o site
•Taxa de compartilhamento
•ROI
•Taxa de geração de Leads
•Taxa de conversão
•Exibição de conteúdo
•Posição de busca

•Taxa de compartilhamento
•Taxa de engajamento
•Taxa de conversão
•CPC
•CAC
•LTV
•ROI

336
TAXA DE COMPARTILHAMENTO
Proporção entre o número de compartilhamentos e número de impressões

TAXA DE ENGAJAMENTO
Cálculo entre as ações das mídias sociais e o total de seguidores

TAXA DE CONVERSÃO
Porcentagem do público que realizaram ações

CPC - Custo por clique


Valor investido por clique em um conteúdo

337
CAC - Custo de conversão de clientes
O quanto é investido para conquistar um cliente

LTV - Lifetime Value


O quanto custou para conquistar um cliente ao longo do tempo

ROI - Retorno sobre investimento


Custo que o investimento terá e o seu retorno através do mesmo

ROI = RETORNO OBTIDO – CUSTO DO INVESTIMENTO / CUSTO DO INVESTIMENTO


Por exemplo:
Se numa campanha você investiu R$ 5.000 e teve um retorno de R$ 20.000, então o cálculo se dá da
seguinte forma:
ROI = 20.000 - 5.000 / 5.000
ROI = 15.000 / 5.000
ROI = 3
ROI PORCENTAGEM = 3*100 = 300%

338
RESULTADOS
Marketing de conteúdo - indicadores

Visível | comunicável | pesquisável | útil | compartilhável


Assimilação Comunicabilidade Arguição Ação Apologia
Quantificação do Quanto o conteúdo Grau que o Mensurar um Quão bem seu
alcance e da atrai o interesse conteúdo é conteúdo que leva o conteúdo está sendo
consciência descoberto por cliente a uma ação compartilhado
Ex: Visitas da mecanismos de
Ex: Lembrança de página, taxa de busca Ex: Proporção entre Ex: Taxa de
marca, exibição do rejeição e tempo cliques e impressões Compartilhamento e
conteúdo e visitantes gasto do site Ex: Posição e e Taxas de Taxa de
únicos referências conversão engajamento

339
KPIs
São os principais indicadores
para compreender se as suas
ações estão revertendo bons
resultados da sua produção de
conteúdo

340
KPIs

São medidas individuais


de algo possível de ser
mensurado.

Indicadores conjuntos e/
ou cruzamentos dessas
métricas.

341
Características de um bom
KPI

•Ser importante e não de vaidade


•Ser simples de entender
•Ser facilmente mensurável
•Ser capaz de levar a ação positiva

342
OBJETIVOS DOS KPIs
Em mídias sociais

•Exposição da marca
•Engajamento com a marca
•Geração de leads
•Geração de vendas
•Fidelização

343
OBJETIVOS DOS KPIs
Em mídias sociais

•Exposição da marca - Brand Awareness


- Curtidas no Facebook
- Seguidores no Twitter
- Visualizações de vídeos no Youtube
- Visitas no site vindas das mídias sociais

344
OBJETIVOS DOS KPIs
Em mídias sociais

•Engajamento com a marca


- Compartilhamento nas redes sociais
- Número de páginas visitadas no site do visitante que veio
das mídias sociais
- Comentários em postagens
- Envio de postagens por direct
- Porcentagem de postagens salvas

345
OBJETIVOS DOS KPIs
Em mídias sociais

•Geração de leads
- Cadastros preenchidos pelas redes sociais
- Porcentagem de downloads de materiais ricos de
visitantes vindo de redes sociais
- Contatos que se tornam leads advindos das redes sociais

346
OBJETIVOS DOS KPIs
Em mídias sociais

•Geração de vendas
- Número de vendas feitas nas mídias sociais
- Número de vendas no site de clientes que vieram das
redes sociais

347
OBJETIVOS DOS KPIs
Em mídias sociais

•Fidelização
- Compartilhamentos em redes sociais
- Lifetime Value
- Custo por venda
- Total de upgrades de produtos/serviços
- Visitantes retornastes

348
OBJETIVOS

Que seja exclusiva e Que tenha prazo


Que se possa medir , Que seja realizável, Que seja importante,
particular do seu definido, que tenha
dimensionar, quantificar. possível, alcançável. mereça atenção.
negócio. data.

(Doran, 1981)

349
AARRR
Aquisição Ativação Retenção Receita Recomendação

350
AARRR
MÉTRICAS PIRATAS

351
The Pirate Who Lost His AARRR

352
AARRR O que é uma boa métrica?
São acessíveis?
São acionáveis?
São comparáveis?
É uma porcentagem/taxa?
AARRR
Aquisição

Responda essas perguntas:


•Como os usuários chegam ao seu site?
•De onde vieram?
•Quem são estas pessoas? Qual o perfil desse visa
•Quantas novas, quantas conhecidas?
•O que querem?
•Quais os canais que mais geram tráfego?
•Esses canais oferecem conteúdo que permite o
avanço do cliente no funil de vendas?

354
AARRR
Ativação

Responda essas perguntas:


•O que os usuários fazem? Eles interagem com a
experiência proposta?
•Instalou? Sincronizou? Baixou?
•Deixou dados?
•Quais páginas são mais acessadas?
•Qual o tempo de navegação nestas páginas?
•Qual o conteúdo mais baixado pelos usuários?

355
AARRR
Retenção

Responda essas perguntas:


•Os usuários voltam mais vezes?
•Qual a frequência de retorno? É mensal, semanal ou
diária?
•Continuam sincronizado? Baixando?
•Quantos usuários se mantém?
•Quantos clientes satisfeitos?
•Para qual ponto de contato retorna?
•Quais canais auxiliam o retorno dos usuários no site?

356
AARRR
Receita

Responda essas perguntas:


•Os usuários geram receita para sua empresa?
•Qual seu modelo de negócio digital? E-commerce?
Freemiun? Trial?
•Quantas conversões Hands Up? (Contato Comercial)
•Quantos fechamentos de negócios?
•Qual o melhor modelo para manter a marca em
destaque?
•Como as mídias sociais auxiliam no aumento da receita
da empresa?

357
AARRR
Recomendação
Responda essas perguntas:
•Seus usuários gostam tanto de você que o recomendam?
•Quem está falando de você?
•O que estão falando?
•Onde estão falando?
•Por que estão falando?
•Os leads qualificados se converteram em clientes?
•Quantos novos usuários chegam ao site por meio de
referência?
•Quem está propagando o conteúdo da marca?
•Qual plataforma apresenta conteúdo sobre a marca?

358
ECOSISTEMA AARRR

AQUISIÇÃO

RETENÇÃO RECOMENDAÇÃO

ATIVAÇÃO

RECEITA

359
ECOSISTEMA AARRR
EMAIL SEM RP
BLOG SEO

SOCIAL AQUISIÇÃO APP

RETENÇÃO RECOMENDAÇÃO

ALERTAS DE EMAIL ATIVAÇÃO COMPARTILHAR

BLOGS HOMEPAGE/LANDING PAGE VIRAL

RECEITA

360
OKRs

É uma metodologia de gestão de resultados.

Surgiu para responder as perguntas:


Quais são as prioridades da empresa hoje? O
que eu estou fazendo para atingir os objetivos
da organização?

361
OKRs

•Objetivos (O): declaração concisa da direção desejada


pela empresa. Um bom objetivo tem que ser vividamente
descrito para que as pessoas possam imaginar o quão
impactante será alcançá-lo;

•Resultados-chave (KR): metas com impacto direto no


atingimento do objetivo caso seja realizada com sucesso

362
OKRs

Exemplo 1

Objetivo: Ter o melhor blog do segmento

KR1: Aumentar em 25% o número de assinantes do Blog


KR2: Ter 20% a mais de tempo gasto na página X
KR3: Aumento de 15% em compartilhamentos dos conteúdos do Blog

363
OKRs

Exemplo 2

Objetivo: Intensificar as ações de Inbound Marketing para qualificar 1.000


leads por mês.

KR1: Aparecer entre os três primeiros links nas buscas no Google até março;
KR2: Obter 10 mil inscritos na newsletter em quatro meses;
KR3: Aumentar o tráfego no site em 30% até o final do ano;
KR4: Converter 55% dos visitantes em leads no próximo semestre.

364
OKRs

Exemplo 3

Objetivo: Fazer “chover” Leads e Oportunidades

KR1: Aumentar em 20% os pedidos de demonstração


KR2: Aumentar 10% as conversões do eBook X
KR3: Gerar 3000 Leads do novo material rico

365
OKRs

Exemplo 4

Objetivo: Melhorar o nosso SEO

KR1: Fazer 6 linkbuilding da palavra-chave X com parceiros do setor


KR2: Lançar material rico focado na palavra-chave X
KR3: Otimizar 100% do textos do Blog para SEO

366
KIT DE 48 FERRAMENTAS

- São “só” indicações!


- Existe muitas outras ferramentas!
- Algumas são pagas, confira antes
de usar!
- Verifique os termos de uso, teste e
faça uso com moderação!

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368
Como analisar e gerenciar meus dados?

- Controle
- Gerir resultados
- Fazer o que não se
pode pagar

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369
Como analisar e gerenciar meus dados?

- API KEY PERFORMANCE


- Promete gerenciar todos os
dados de mkt digital

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370
Como analisar e gerenciar meus dados?

- Business Intelligence de
dados de redes sociais

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371
Como escolher termos mais usados e atuais?

- Monitoramento de SEO
- Conferir SEO do site
- Auditoria de links

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372
Como consigo analisar meus
concorrentes?

- Investigar estratégias
de ADS de “qualquer
site”

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374
Como consigo analisar meus
concorrentes?

- Resultados de ADS das


principais empresas
anunciantes
- Oportunidade de
conhecer anúncios
similares

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375
Como consigo analisar meus
concorrentes?

- Investigar engajamento,
postagens, conteúdos
seus e de concorrentes
- Relatórios completos

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376
Como escolher termos mais usados e atuais?

- Pesquisar as palavras
mais buscadas no
Google
- Comparar palavras
similares

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377
Como escolher termos mais usados e atuais?

- Entendimento do uso de
internet ao redor do
mundo

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378
Como escolher termos mais usados e atuais?

- Análise de conteúdo por


tema
- Principais conteúdos do
tema

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379
Como gerenciar conteúdo?

- Controle da produção de
conteúdo
- Funil de ideias
- Calendário de marketing

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380
Como planejar conteúdos?

- Obter insights na hora


de produzir conteúdo

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381
Como criar títulos criativos?

- Auxilia na produção
de títulos

https://www.inboundnow.com/apps/kill-writers-block/

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382
Como criar títulos criativos?

- Auxilia na produção
de títulos

https://www.hubspot.com/blog-topic-generator

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383
Como criar títulos criativos?

- Auxilia na avaliação
dos seus títulos

https://comunidade.rockcontent.com/avaliador-de-titulos

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384
Como criar textos variados?

- Dicionário de
sinônimos

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385
Como criar textos variados?

- Dicionário de
sinônimos

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386
Como escolher termos mais usados e atuais?

- Análise de conteúdo por


tema
- Principais conteúdos do
tema

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387
Como otimizar a conversão?

- Criar teste A/B


- Teste de seção
- Teste de
redirecionamento

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388
Como otimizar a conversão?

- Entendimento do comportamento
do consumidor
- Mapas de calor / Teste A/B

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389
Como otimizar a conversão?

- Entendimento do
comportamento do
consumidor de forma
visual
- Mapa de calor

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390
Como vou criar posts maravilhosos?

- Design de forma simples


- Padrões prontos

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391
Como vou criar posts maravilhosos?

- Design com
templates prontos

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392
Como vou criar posts maravilhosos?

- Fotos com uso de


imagem permitido
para aplicações
não comerciais e
de domínio público

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393
Como vou criar posts maravilhosos?

- Fotos e vídeos com


uso de imagem
livre (verifique os
termos de uso)

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394
Como vou criar posts maravilhosos?

- Quase 2 milhões
de ícones flat

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395
Como vou criar posts maravilhosos?

- Fotos, templates,
ícones, vetores e
etc…

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396
Como vou criar posts maravilhosos?

- Compra de
imagens de alta
qualidade e de
baixo custo

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397
Como vou criar posts maravilhosos?

- Compra de
imagens,
templates,
apresentações,
vídeos e músicas
com preço fixo

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398
Como vou criar posts maravilhosos?

- Músicas royalty free

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399
Como vou criar posts maravilhosos?

- App edição de vídeos

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400
Como vou criar posts maravilhosos?

- App edição de vídeos

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401
Como automatizar o marketing?

- Envio grátis para até 5mil


e-mails

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402
Como automatizar o marketing?

- Automação de e-mails
- Criação de páginas
- EAD

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403
Como automatizar o marketing?

- Padronizar a jornada do
consumidor
- Qualificar leads
- Automação do funil
- Criar processos de
vendas
- Automação de vendas -
CRM

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404
Como desenvolver infográficos interessantes?

- Infográficos de marketing
- Ideias para outros
infográficos

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405
Como desenvolver infográficos interessantes?

- Infográficos
compartilhados em grupo
- Criar relatórios

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406
Como desenvolver infográficos interessantes?

- Criar infográficos,
relatórios,
apresentação…

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407
Como desenvolver infográficos interessantes?

- Design de apresentações
e infográficos

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408
Como analisar os resultados de Instagram?

- Report de Instagram
- Análise de hashtags
- Explorar dados de
comportamento de
usuários

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409
Como analisar os resultados de Instagram?

- Análise de dados de
Instagram
- Extra: Comparação entre
publicação x perda de
seguidores

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410
Como agendar meus posts?

- Agendamento de posts
nas redes sociais

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411
Como agendar meus posts?

- Agendamento de posts
nas redes sociais

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412
Como agendar meus posts?

- Agendamento de posts
nas redes sociais

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413
Como criar meus próprios bots?

- Diretório de aplicativos e
bots
- Sistema de
comunicação para
equipes

https://slack.com/apps/category/At0MQP5BEF-bots

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414
Como criar minhas personas?

- Criar personas

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415
Como investigar site dos concorrentes?

- Descubra como os sites


que você investiga
foram feitos

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416
Eleita a melhor
ferramenta de
marketing digital de
2019

- Automação de
marketing

- Atua nas fases da


jornada do consumidor

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417
OBRIGADA!

www. luanakava .com


contato@ luanakava .com

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