PÓS-GRADUAÇÃO EM

GESTÃO DE STARTUP
A pós mais focada em
Gestão de Startup do Brasil
Desenvolvemos uma pós graduação que vai
além do que você pode imaginar, buscamos
ferramentas, técnicas e modelos inovadores
para que você possa implantar projetos de alto
impacto, e levar a sua carreira a outro patamar.
Nosso objetivo é formar profissionais que atuam
com protagonismo e excelência em toda a O nosso grande desafio foi criar a
gestão. Isso é possível em meio a aulas com melhor Pós Graduação de Gestão de
cases reais, que transformam os desafios do dia Startup do Brasil e do Mundo! Para isso,
a dia em grandes oportunidades e desenvolvem pensamos em cada detalhe para que os
uma tomada de decisão precisa e inteligente. alunos possam aplicar, implementar
Uma experiência vivida de forma digital e projetos e gerar resultados se inspirando
inovadora e para conduzir isso, profissionais que
nos melhores especialistas do mercado.
além de apaixonados pelo que fazem, são
E acredite: a seleção foi bem criteriosa
referências de mercado em todo o Brasil. Buscar
aperfeiçoamento aprendendo com as pessoas e trabalhosa...
certas pode abrir portas únicas pra você!

Alex Leite
Diretor Educacional
Nosso time
de professores é fera!
CAIO MONTAGNER HENRIQUE CAVALHIERI
Economista com MBA em IM na Vivência em indústria, atacado e varejo,
Live University, sua holística atuação tendo direcionado sua carreira para a
profissional conecta a literatura e gestão de negócios digitais e
os negócios. Tem grande experiência
e-commerce, desde 2012. Geriu projetos
em inteligência competitiva dentro
corporativos nas áreas de e-commerce,
e fora do ramo imobiliário.
Atualmente é professor, incorporador, marketing digital, inovação, comercial,

in economista, empresário e
diretor comercial.
in recursos humanos e planejamento
estratégico.

WILLIAM JULIANO JORGE GALVÃO

MBA em Negócios Internacionais
com mais de 26 anos de experiência.
Possui visão sistêmica e competências
em planejamento estratégico
e tecnologia, William respira negócios.
Atuou como CIO Global na GE Plastics
Formado em Administração e
Marketing. Participou no
desenvolvimento de diversos
produtos e serviços na China,
Alemanha, Espanha, França e EUA.
Experiência nos segmentos na

in e Diretor Global de Change

Management na Sabic.
in Indústria Farmacêutica, Cosmética,
Moda, Tabaco, Alimentos e Bebidas,
etc.

MELICE FINATO PATRÍCIA ROMANCINI

Tem a missão de ensinar temas como
tributação brasileira e outros, de um
jeito simples, lúdico e atraente.
Formada em Ciências Contábeis e
Pós-Graduada em Gestão de Risco,
com mais de 20 anos de experiência
Mais de 15 anos de experiência nas
áreas de Inteligência de Mercado
e Estratégia de Negócios, carreira
construída em empresas como
Geofusion, Burguer King e Linx além
da experiência internacional na

in em contabilidade, compliance e
tributos.
in Harvard Business School.

RAFAEL SCUCUGLIA
Estatístico e mestre em Administração
Industrial. Black-belt especialista em
seis sgima, seu objetivo é trazer técnicas
quantitativas e métodos de pesquisa
para uma aplicação prática. Experiência
em gerenciamento de processos e

in gestão da qualidade em negócios.

in
O Board que
aposta na Neobusiness
PRESIDENTE
CLAUDIO MARASSI
IT Director

Sodimac

MEMBROS
BRUNO CAMARGO GUSTAVO MILITÃO RUBENSON CHAVES
Head of Digital Transformation Diretor Regional de TI Digital and Innovation Director

XP Investimentos Johnson & Johnson Sodexo

RODRIGO MODESTO ROBERTO PORTELLA ALEXANDRE FERREIRA

Diretor Corporativo de Recursos Humanos

Claro Grupo Globo Vicunha Textil

LILIO ROCHA NETO WILLIAM WADA EDILAINE GODOI

Transformation & Digitalization CIO Head of Digital

DHL Cinemark Ikesaki Cosméticos

THALES FREITAS DJALMA CARVALHO JOÃO FALCÃO

Director of Development & Digital Regional CIO – South America CIO, Head of Digital Transformation

SKY Schneider Electric Sumitomo

FERNANDO ROSTOCK HUMBERTO SHIDA SERGIO BAMBACE

Head of IT Innovation & Digital Transformation Global CIO CIO

CIONET Unimed Vigor

MARCOS VINICIUS WALTER SANCHES

Country Manager & Partner CIO

The Bridge Social Termomecanica

Um programa que
faz a diferença

01
Um programa único totalmente pensado e estruturado para que você explore a vivência do meio a partir
de experiências reais.

Lean Startup
O método Lean Startup: conheça os 5 princípios para a sua jornada
no empreendedorismo.

Você tem a ideia de negócio, mas ainda não encontrou a direção para
iniciá-lo? Aplicar o conceito Mínimo Produto Viável te ajudará a dar
o primeiro passo.

Visão, direção e aceleração: como dividir cada fase do desenvolvimento

da sua startup para torná-la um projeto de sucesso.

Aprenda a transformar ideias em produtos e como avaliar a reação do cliente

sobre a sua inovação.

Hora de pivotar ou perseverar? Entenda quando é necessário abandonar a estratégia

ou persistir no seu negócio.

Construir-medir-aprender: fique por dentro das técnicas que permitem expandir

02
s operações de uma startup.

Growth Hacking
Crescimento é a métrica mais importante das Startups.
Como medi-lo?

A Métrica dos Piratas: aprenda como aumentar a base de clientes

do seu funil.

Você aproveita oportunidades para conseguir audiência para

o seu negócio? Conheça as técnicas de um verdadeiro growth hacker.

Relacionamento com cliente: identifique o melhor momento

para fisgar o prospect.

Como você acompanha as suas ações de marketing digital?

Compreenda o comportamento do seu público.

Lead Score: desenvolvendo um sistema de pontuação para classificar

e ranquear leads.

Analitycs: Aprenda a utilizar ferramentas de automatização

no seu negócio.

Custo X Taxa de Aquisição: calculando o CAC para medir o

investimento necessário para conquistar seu cliente.
 03
Inteligência Competitiva
Como agir em Tomada de Decisão.

Planejamento da Inteligência – O que são KITs? Sabe como eles

podem te ajudar?

Como fazer a Coleta – Principais Conceitos e Fontes de Dados.

Técnicas Avançadas para melhor resultado na Coleta.

Você e sua empresa possuem o mesmo Código de Ética?

A diversidade da ética nos surpreende.

Como apresentar para seu chefe a Avaliação e Mensuração de Resultados.

Qual o Valor Percebido do seu produto ou serviço?

Análise Win/Loss – Como fazer?

Identificando os sinais de alerta no dia a dia.

Geomarketing aumenta as vendas?

Para captar leads também é preciso de estratégia e inteligência!

04
Business Model
Planejamento estratégico ainda faz sentido? Entenda as razões da
ascensão e queda das estratégias tradicionais, e por que isso é
relevante para sua startup.

OKRs: revolucione os seus resultados.

Entendimento do modelo CANVAS (é mais poderoso

do que imagina!).

Construindo uma empresa para ser Exponencial: não caia

na armadilha da linearidade.

MVV (Missão Visão Valores) x PTM (Propósito Transformador Massivo).

 05
Design Thinking
Construa um Modelo de Negócio inovador e sustentável com
técnicas de Ideação que colocam suas ideias no Excel.

Veja como fazer um Brainstorming que identifica o Customer

Problem e ajusta seu produto às necessidades reais do cliente.

Será que o cliente quer seu produto? Saiba como testar seu
protótipo com o cliente antes de lançá-lo no mercado.

Empatia e sensibilização: o que você precisa entender para

alcançar o Product Market Fit.

06
Metodologia Ágil
O uso do Scrum como Framework para seus projetos: conheça
todas as etapas passo a passo.

Metodologias ágeis e uso do Setup Canvas Ágil para

implementação de Projeto.

Como efetuar um excelente Sprint Planning para sua equipe,

priorizando o Backlog e dimensionando o esforço das tarefas
usando User Stories.

Daily Meeting: acompanhe de perto o andamento das tarefas

com seu time e visualize o progresso através do Scrum Board.

Entenda a Revisão do Sprint e o Gráfico de Burndown de maneira

clara e obtenha excelência na avaliação de desempenho do Projeto.

Finalize os Sprints de forma correta com o Sprint Retrospective

e obtenha informações imprescindíveis sobre os problemas
e as soluções encontradas no Sprint.

Veja o andamento de um Sprint simulado, desde o

Setup Canvas Ágil até o Scrum Board e entenda todas
as etapas da Metodologia ágil.
 07
Financiamento
Como elaborar um projeto financeiro (fontes de recursos,
fluxo de caixa etc.) adequado para viabilidade da sua startup.

Qual o estilo da sua startup e como responder a principal

questão: Como conseguir investimento para ela?

Os três Ts (Team, Technology, Traction) importantes para

conseguir um investidor anjo (sabe o que é?).

Como obter o break even e retorno do investimento no

longo prazo.

08
The Shift Project
Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de
resultados

Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo

o projeto
A cada aula uma
nova experiência
Estudar na Live é transformar a sua visão sobre
educação! Acreditamos que toda etapa da vida
deve ser curtida, inclusive quando estudamos.
Portanto, um ambiente descontraído, um corpo
docente excelente e um planejamento de aulas
impecável são pontos fundamentais para nós.
Conheça nossos formatos Presencial, Online (ao
vivo) e Online (Ondemand).

Vantagens de
Estudar na Live

O melhor conteúdo você Da aula para a empresa!

encontra aqui! Tenha aulas Aplique as principais
com professores do mercado ferramentas de gestão e
altamente especializados. aumente seus índices de sucesso.

Participe de aulas interativas Fique por dentro das últimas

e obtenha insights inspiradores tendências do mercado e vivencie
para o seu negócio. um modelo de ensino totalmente
inovador.
A sala de aula onde
você estiver
Nós pensamos em tudo cuidadosamente para
que você possa se sentir acolhido em qualquer
lugar! Temos o virtual mais real que você já viu!
Durante as aulas Ondemand, é possível tirar
suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos.
Você pode interagir em todas as aulas e ver o que
os seus colegas também estão dizendo sobre o
assunto, além de poder reassistir quantas vezes
quiser, no site ou no app.
Formas de
Investimento
Te demos motivos mais do que suficientes pra investir em você, não é mesmo? E você ainda pode escolher
qual o plano de pagamento fica mais adequado ao seu momento atual, olha só:

Economia

7%
Economia

15%
12 parcelas
18 parcelas À vista
R$
499 ,00
R$
699 ,00
R$
7.599 ,00
Total: R$ 8.388,00
Total: R$
8.982,00
Processo
Seletivo

Bem-vindo a nossa
Pós

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Turmas
Se você está cansado de experiências frustrantes
de estudo e ficou com aquela vontade de aprender
com os líderes que realmente fazem a diferença em
equipes de alta performance

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13 de Julho
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+55 11 3302-9234

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