Sistemas de Custos

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 Curso de Contabilidade de Custos
Prof. Leandro Marcondes Carneiro

MODELOS
• Representação simplificada da realidade.
$ Custo

Benefício

detalhamento das informações

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MODELOS
• Representação simplificada da realidade.
$

Custo marginal

Benefício marginal

detalhamento das informações

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MODELOS

(Bornia, 2010) 58
Sistema de Custos

Critérios de Critérios de Critério de Alocação dos

Gastos Indiretos
Acumulação Apropriação • Método Centro de Custos
de Custos de Custos (Departamentalização)

• Custeio Baseado em
•Acumulação por •Método Custeio Atividades – ABC/ABM
Ordem por Absorção • Unidade de Esforço de
Produção - UP

•Acumulação por •Método Custeio

Processo Variável

ESTRUTURA BÁSICA DE UM SISTEMA DE CUSTOS

(Leone; Pedro Junior; Paulo, 2014)

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Sistema de Custeio
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insumos Processo produtos

(custos) Produtivo

Quais custos? Como distribuir?

Princípio Método

(Bornia, 2010) 60
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Sistema de Custeio
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Sistema = Princípio + Método

Quais informações? Operacionalização.

Quais custos? Como obter a
fixos-variáveis informação?
ideais-desperdícios Cálculo do custo
Objetivos do sistema. (custos indiretos)

(Bornia, 2010) 61
 Curso de Contabilidade de Custos

Sistema de Custeio
Prof. Leandro Marcondes Carneiro

Sistema = Princípio + Método

Custeio variável Custo padrão

Custeio por absorção RKW (?
integral Pesquisar)
Custeio por absorção ABC
ideal UEP
etc…

(Bornia, 2010) 62
 Curso de Contabilidade de Custos

(a) Custeio Variável

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• Oscustos variáveis são relacionados ao

produto;
• Oscustos fixos são considerados como do
período (e não do produto);
• Custos para tomada de decisão de curto
prazo;
• Decisões sobre quanto produzir?

(Bornia, 2010) 63
 Curso de Contabilidade de Custos
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(a) Custeio Variável - Exemplo

•A empresa EX, em determinado mês,
produziu 80.000 unidades. Os custos totais
do período atingiram $1.400.000 de custos
fixos, sendo $1.000.000 de custos fixos e
$400.000 de custos variaveis.

• Qualé o custo do produto de acordo

com o custeio variavel?

(Bornia, 2010) 64
 Curso de Contabilidade de Custos

(a) Custeio Variável - Exemplo

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(Bornia, 2010) 65
 Curso de Contabilidade de Custos
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(b) Custeio por Absorção Integral
(Total)
• Todos os custos (fixos e variáveis) são alocados aos
produtos;

• Função de avaliação de estoques

• Objetivo contábil => fornecer informações aos

usuários externos.

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 Curso de Contabilidade de Custos
Prof. Leandro Marcondes Carneiro
(b) Custeio por Absorção Integral
(Total) - Exemplo
• A empresa EX, em determinado mês, produziu
80.000 unidades. Os custos totais do período
atingiram $1.400.000.
• Qual é o custo do produto de acordo com o custeio
variavel?
• Custo Variável = 400.000/ 80.000 = 5,00

Produção (em unidades) 80.000

Custos Totais 1.400.000
Custo do Produto (Custo Total
$17.50
1.400/Quantidade 80)

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 Curso de Contabilidade de Custos

(b) Custeio por Absorção Ideal Prof. Leandro Marcondes Carneiro

• Todos os custos (fixos e variáveis) são

computados como custos dos produtos;
• Os custos usados ineficientemente não são
distribuidos aos produtos (pertencem ao
período);
• Auxilio ao processo de melhoria continua da
empresa;

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 Curso de Contabilidade de Custos
(b) Custeio por Absorção Ideal - Prof. Leandro Marcondes Carneiro

Exemplo
• A empresa EX possui a capacidade para
produzir 100.000 produtos e, em um
determinado mês, produziu 80.000 unidades. Os
custos fixos do periodo atingem $1.000.000 e os
custos variaveis ideiais são $5,00 por unidade,
atingindo portanto, $ 400.000,00 no periodo.

• Quais são os custos dos produtos de acordo

com o custeio por absorção ideal?

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 Curso de Contabilidade de Custos
(b) Custeio por Absorção Ideal - Prof. Leandro Marcondes Carneiro

Exemplo
Capacidade instalada (em unidades) 100.000
Produção (em unidades) utilizada no período 80.000
Custos fixos 1.000.000

CF/un. = 1.000.000 / 100.000 (Capacidade instalada)= 10,00

Custos variáveis 400.000
CV/un. 5,00
Custo do Produto (Custo Fixo +Custo Variável ) 15,00
Desperdício (Capacidade instalada - Produção real) 20.000
Desperdício = 100.000 – 80.000 = 20.000 unidades

Mensuração do desperdício (Desperdício x CF/un.)

Desperdício em $= 20.000 Unidade X 10,00 CF por Unidade = 200.000*

* Supondo que não haja desperdícios relacionados aos custos variáveis

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 Curso de Contabilidade de Custos

Custeio Integral e Ideal Prof. Leandro Marcondes Carneiro

• A separação entre custos e desperdicios, é

fundamental para a mensuração dos
desperdicios do processo produtivo.
• É importante para redução continua dos
disperdicios e combate ações que não agregam
valor.
• Para ressaltar a diferença, vamos comparar os
custos dos exemplos anteriores.
• Imagine que o preço de venda da Ex, seja
$20/UN.

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 Curso de Contabilidade de Custos

Custeio Integral e Ideal Prof. Leandro Marcondes Carneiro

• Resultado da EX pelo custeio integral

Total ($) Unitário ($/UN)

Preço 1.600.000 20

Custo 1.400.000 17,50

Lucro 200.000 2,50

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 Curso de Contabilidade de Custos

Custeio Integral e Ideal Prof. Leandro Marcondes Carneiro

• Resultado da EXEMPLO pelo custeio ideal

Total ($) Unitário ($/UN)

Preço (80.000x20) 1.600.000 20,00
Custo (80.000X15) 1.200.000 15,00
Lucro Potencial 400.000 5,00
Desperdício 200.000 2.5 por Unid.
Lucro 200.000 2,50

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 Curso de Contabilidade de Custos

Custeio Integral e Ideal Prof. Leandro Marcondes Carneiro

• Continuado com a mesma linha de

raciocínio e supondo que a concorrência
no setor da EX, cresça e,
consequentemente, o preço do mercado
seja reduzido para $ 17,00.

• Refazer o exemplo, considerando:

 Custeio variavel
 Custeio ideal

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 Curso de Contabilidade de Custos

Custeio Integral e Ideal Prof. Leandro Marcondes Carneiro

• Resultado da EX pelo Custeio Integral (com

acirramento da concorrencia)

Total ($) Unitário ($/UN)

Preço (80.000X17) 1.360.000,00 17,00

Custo (80.000X 17,50)
1.400.000,00 17,50
Lucro (80.000X0,50) (40.000,00) (0,50)

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 Curso de Contabilidade de Custos

Custeio Integral e Ideal Prof. Leandro Marcondes Carneiro

• Resultado da EX pelo Custeio Ideal (com

acirramento da concorrencia)

Total ($) Unitário ($/UN)

Preço (80.000X17) 1.360.000,00 17,00
Custo (80.000X15) 1.200.000,00 15,00
Lucro Potencial (80.000X15) 160.00,00 2,00

Desperdício(80.000X2,5) 200.000,00
2,50

Lucro (40.000,00) (0,50)

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Análise dos Desperdícios Prof. Leandro Marcondes Carneiro

•O gerente da empresa moderna está

preocupado em reduzir os desperdícios.
• Os desperdícios podem ser decompostos, a
fim de auxiliá-lo nas decisões sobre ações
de combate aos desperdícios.
•A diferença entre o custo unitário ideal e o
custo unitário integral indica o valor
unitário dos desperdícios.

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Os Desperdícios da Empresa
Prof. Leandro Marcondes Carneiro

Os Desperdícios da Empresa
Tipos de Desperdício:
Superprodução
• Produção de Itens acima do necessário

Transporte
• Movimentação de materiais que não adiciona valor ao
produto
Processamento
• Atividades de transformação desnecessárias

Fabricação de produtos defeituosos

• Confecção de itens foram das especificações de qualidade
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Os Desperdícios da Empresa
Prof. Leandro Marcondes Carneiro

Tipos de Desperdício:
Movimento
• Movimentação inútil

Espera
• Capacidade ociosa por trabalhadores e instalações

Estoque
• Estoques com custos adicionais

Matéria-prima
• Utilização de MP acima do estritamente necessário
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