ANEXO V - MATRIZ RACI

DATA: xx/xx/xxxx

DADOS DA OBRA
CONTRATADA: LOCAL:

DADOS DA OBRA:

MATRIZ RACI

Engenheiro

Engenheira
Contratada
Papel

Arquiteto
Preposto

Gerente
Responsabilidade (Deliverable, Processo
ou Atividade do Projeto*)

Elaboração e envio do RDO R

Análise e Comentários no RDO C R A

Apresentação periódica do Cronograma com os avanços

R
físicos da obra

Apresentação periódica do Histograma de MOD e MOI R

Apresentação periódica do Histograma de

R
Equipamentos
Apresentação periódica das Curvas de Avanços Físico e
R
Financeiro da Obra

Apresentação periódica do Mapa de Chuva R

Apresentação periódica do Relatório Fotográfico R

Apresentação do Relatório Mensal R

Análise do andamento da obra e todos os documentos

I R R I
entregues pela contratada
Apresentação de Plano de Ação para recuperação do
R C A A I
prazo (no caso da ocorrência de atrasos)

Envio de dúvidas de projeto por escrito via RDO R

Esclarecimentos de dúvidas de projeto C C C R

Apresentação de Memória de Cálculo e posterior Boletim

R
de Medição
Avaliação e liberação de Memória de Cálculo e posterior
C C A I
Boletim de Medição

Liberação para emissão de Nota Fiscal C C A I

Formulário GOE-02 Página 1 de 2

 RACI Matrix Instructions

Instruções para preencher a matriz RACI

A Matriz RACI é uma ferramenta poderosa para ajudar o gerente do projeto a identificar os
papéis e responsabilidades dos integrantes da sua equipe.

RACI representa: R - Responsible, A - Accountable, C - Consulted, and I - Informed

RACI Definitions:

R = Responsável pela execução do trabalho envolvido no deliverable, processo ou atividade,

pessoa ou papel responsável por assegurar que o trabalho seja completado
A= Aprovador do trabalho envolvido no deliverable, atividade ou processo,
Consulted = Consultado - pessoa que fornecerá conhecimentos ou informações para completar o
trabalho
I = Informado - pessoal que deverá ser informada sobre o status do trabalho em questão

É só colocar R, A, C, I ou uma combinação apropriada das letras nos papéis aplicáveis em cada
deliverable, processo ou atividade. Cada campo do trabalho deverá ter pelo menos um indivíduo
Aprovador.
DEFINIÇÕES

Responsabilidade: O Gerente do Projeto decide como representar os papéis ou combinação de papéis para sua equipe.
Pode ser por processo, por atividade (se for projeto pequeno) ou por deliverable ou pacote de trabalho

Papel: função responsável pelo trabalho em questão - por exemplo: Gerente do Projeto, Gerente Financeiro, Diretor de RH,
Supervisor de Produção, Membro da Equipe etc.

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