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Plano de sessão

NI 001

Curso LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPAS

Duração (horas) 25
Entidade promotora Zona Verde, Consultoria e Estudos Avançados, Lda.
Código da ação POISE-01-3524-FSE-002067.81
N.º Sessão/Data 01 02/12/2020
Formador/a Manuel Alcino Santos Pinto

AVALIAÇÃO
OBJETIVOS ESPECÍFICOS MÉTODOS/ RECURSOS TÉCNICO-
MÓDULO(S) CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS TEMPOS (MOMENTOS, CRITÉRIOS E
(MÓDULO(S)/SESSÃO) TÉCNICAS PEDAGÓGICOS
INSTRUMENTOS)
UFCD 7844 – Gestão de Promover a interação entre o grupo com Motivação: 2.30h Método: -Exploração de
equipas duas dinâmicas de grupo;  Objetivos Expositivo e diapositivos
 Conceito Interrogativo
No final da sessão, os formandos devem -Apresentação de vídeo
ser capazes de: Técnica: sobre “condicionamento
O formando deverá ser capaz de saber: Exploração de operante”
•Motivação: diapositivos
- Objetivos
- Conceito

•Teorias da Motivação:
- conceitos
- enquadramento

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Curso LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPAS

Duração (horas) 25
Entidade promotora Zona Verde, Consultoria e Estudos Avançados, Lda.
Código da ação POISE-01-3524-FSE-002067.81
N.º Sessão/Data 02 03/12/2020
Formador/a Manuel Alcino Santos Pinto

AVALIAÇÃO
OBJETIVOS ESPECÍFICOS MÉTODOS/ RECURSOS TÉCNICO-
MÓDULO(S) CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS TEMPOS (MOMENTOS, CRITÉRIOS E
(MÓDULO(S)/SESSÃO) TÉCNICAS PEDAGÓGICOS
INSTRUMENTOS)
UFCD 7844 – Gestão de •Motivação e liderança: Motivação e liderança: 2.30h Método: -Exploração de
equipas - Conhecer as técnicas de motivação de  Conhecer as técnicas de motivação Expositivo e diapositivos
uma equipa de uma equipa Interrogativo

Técnica:
Exploração de
diapositivos

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NI 001

Curso LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPAS

Duração (horas) 25
Entidade promotora Zona Verde, Consultoria e Estudos Avançados, Lda.
Código da ação POISE-01-3524-FSE-002067.81
N.º Sessão/Data 03 04/12/2020
Formador/a Manuel Alcino Santos Pinto

AVALIAÇÃO
OBJETIVOS ESPECÍFICOS MÉTODOS/ RECURSOS TÉCNICO-
MÓDULO(S) CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS TEMPOS (MOMENTOS, CRITÉRIOS E
(MÓDULO(S)/SESSÃO) TÉCNICAS PEDAGÓGICOS
INSTRUMENTOS)
UFCD 7844 – Gestão de No final da sessão, os formandos devem Conceito de liderança : 2.30h Método: -Exploração de
equipas ser capazes de:  Conceito de liderança Expositivo e diapositivos
O formando deverá ser capaz de saber:  Conceito de comunicação Interrogativo
 Conceito de liderança  Funções e atitudes de comunicação
 Conceito de comunicação  Liderança vs Poder Técnica:
 Funções e atitudes de Exploração de
comunicação diapositivos
 Relacionar liderança e
comunicação
 Conhecer e destinguir os
conceitos de poder,
liderança,chefiar e liderar.

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Duração (horas) 25
Entidade promotora Zona Verde, Consultoria e Estudos Avançados, Lda.
Código da ação POISE-01-3524-FSE-002067.81
N.º Sessão/Data 04 09/12/2020
Formador/a Manuel Alcino Santos Pinto

AVALIAÇÃO
OBJETIVOS ESPECÍFICOS MÉTODOS/ RECURSOS TÉCNICO-
MÓDULO(S) CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS TEMPOS (MOMENTOS, CRITÉRIOS E
(MÓDULO(S)/SESSÃO) TÉCNICAS PEDAGÓGICOS
INSTRUMENTOS)
UFCD 7844 – Gestão de No final da sessão, os formandos devem  Funções de liderança 2.30h Método: -Exploração de
equipas ser capazes de:  Teorias de liderança Expositivo e diapositivos
O formando deverá ser capaz de saber: Interrogativo
 Funções de liderança
 Distinguir as Teorias de Técnica:
liderança Exploração de
diapositivos

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Entidade promotora Zona Verde, Consultoria e Estudos Avançados, Lda.
Código da ação POISE-01-3524-FSE-002067.81
N.º Sessão/Data 05 10/12/2020
Formador/a Manuel Alcino Santos Pinto

AVALIAÇÃO
OBJETIVOS ESPECÍFICOS MÉTODOS/ RECURSOS TÉCNICO-
MÓDULO(S) CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS TEMPOS (MOMENTOS, CRITÉRIOS E
(MÓDULO(S)/SESSÃO) TÉCNICAS PEDAGÓGICOS
INSTRUMENTOS)
UFCD 7844 – Gestão de No final da sessão, os formandos devem  As características desejadas num líder 2.30h Método: -Exploração de
equipas ser capazes de: Expositivo e diapositivos
O formando deverá ser capaz de saber: Interrogativo

 As características desejadas Técnica:


num líder (aspectos negativos Exploração de
e positivos) diapositivos
 O processo de Delegação bem
como a sua operacionalização
e importância

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Curso LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPAS

Duração (horas) 25
Entidade promotora Zona Verde, Consultoria e Estudos Avançados, Lda.
Código da ação POISE-01-3524-FSE-002067.81
N.º Sessão/Data 06 11/12/2020
Formador/a Manuel Alcino Santos Pinto

AVALIAÇÃO
OBJETIVOS ESPECÍFICOS MÉTODOS/ RECURSOS TÉCNICO-
MÓDULO(S) CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS TEMPOS (MOMENTOS, CRITÉRIOS E
(MÓDULO(S)/SESSÃO) TÉCNICAS PEDAGÓGICOS
INSTRUMENTOS)
UFCD 7844 – Gestão de No final da sessão, os formandos devem  Grupos e Liderança 2.30h Método: -Exploração de
equipas ser capazes de:  Equipas de trabalho Expositivo e diapositivos
O formando deverá ser capaz de saber:  Estruturação e desenvolvimento das equipas Interrogativo
 O que é uma equipa de
trabalho, bem como as suas Técnica:
vantagens e desvantagens em Exploração de
ambiente organizacional diapositivos
 Saber as regras básicas do
trabalho em grupo
 A influência da comunicação
num grupo
 Problemas comuns entre
equipas

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Entidade promotora Zona Verde, Consultoria e Estudos Avançados, Lda.
Código da ação POISE-01-3524-FSE-002067.81
N.º Sessão/Data 07 14/12/2020
Formador/a Manuel Alcino Santos Pinto

AVALIAÇÃO
OBJETIVOS ESPECÍFICOS MÉTODOS/ RECURSOS TÉCNICO-
MÓDULO(S) CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS TEMPOS (MOMENTOS, CRITÉRIOS E
(MÓDULO(S)/SESSÃO) TÉCNICAS PEDAGÓGICOS
INSTRUMENTOS)
UFCD 7844 – Gestão de No final da sessão, os formandos devem  Perfis de liderança 2.30h Método: -Exploração de
equipas ser capazes de:  Comunicação nas equipas de trabalho Expositivo e diapositivos
O formando deverá ser capaz de saber:  Estilos comunicacionais Interrogativo

Técnica:
 Distinguir e reconhecer os Exploração de
diferentes estilos de liderança diapositivos
 A importância da comunicação
numa equipa de trabalho
 Conhecer e destinguir os
estilos comunicacionais

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Entidade promotora Zona Verde, Consultoria e Estudos Avançados, Lda.
Código da ação POISE-01-3524-FSE-002067.81
N.º Sessão/Data 08 15/12/2020
Formador/a Manuel Alcino Santos Pinto

AVALIAÇÃO
OBJETIVOS ESPECÍFICOS MÉTODOS/ RECURSOS TÉCNICO-
MÓDULO(S) CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS TEMPOS (MOMENTOS, CRITÉRIOS E
(MÓDULO(S)/SESSÃO) TÉCNICAS PEDAGÓGICOS
INSTRUMENTOS)
UFCD 7844 – Gestão de No final da sessão, os formandos devem  Comunicação como objeto de dinamização de 2.30h Método: -Exploração de
equipas ser capazes de: uma equipa de trabalho Expositivo e diapositivos
O formando deverá ser capaz de saber: Interrogativo

 Conceito de elogio e a sua Técnica:


importância no meio Exploração de
organizacional diapositivos
 Definir Crítica e a sua
importância no meio
organizacional

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Duração (horas) 25
Entidade promotora Zona Verde, Consultoria e Estudos Avançados, Lda.
Código da ação POISE-01-3524-FSE-002067.81
N.º Sessão/Data 09 12/12/2020
Formador/a Manuel Alcino Santos Pinto

AVALIAÇÃO
OBJETIVOS ESPECÍFICOS MÉTODOS/ RECURSOS TÉCNICO-
MÓDULO(S) CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS TEMPOS (MOMENTOS, CRITÉRIOS E
(MÓDULO(S)/SESSÃO) TÉCNICAS PEDAGÓGICOS
INSTRUMENTOS)
UFCD 7844 – Gestão de No final da sessão, os formandos devem  Organização do trabalho de equipa – gestão de 2.30h Método: -Exploração de
equipas ser capazes de: prioridades Expositivo e diapositivos
O formando deverá ser capaz de saber: Interrogativo

 Princípios básicos de um Técnica:


equipa com organização Exploração de
diapositivos

Mod.120/6.0 – 03/15 9/11


Plano de sessão
NI 001

Curso LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPAS

Duração (horas) 25
Entidade promotora Zona Verde, Consultoria e Estudos Avançados, Lda.
Código da ação POISE-01-3524-FSE-002067.81
N.º Sessão/Data 10 17/12/2020
Formador/a Manuel Alcino Santos Pinto

AVALIAÇÃO
OBJETIVOS ESPECÍFICOS MÉTODOS/ RECURSOS TÉCNICO-
MÓDULO(S) CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS TEMPOS (MOMENTOS, CRITÉRIOS E
(MÓDULO(S)/SESSÃO) TÉCNICAS PEDAGÓGICOS
INSTRUMENTOS)
UFCD 7844 – Gestão de 2.30h Método: -Exploração de Teste de avaliação
equipas  Avaliação da equipa Expositivo e diapositivos
Interrogativo
No final da sessão, o formando deverá ser
capaz de saber: Técnica:
Exploração de
-Factores a considerar na avaliação de diapositivos
uma equipa de trabalho

Mod.120/6.0 – 03/15 10/11


Mod.120/6.0 – 03/15 11/11

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