A IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS

PARA O BEM-ESTAR DOS COLABORADORES

Steffani Costa Meireles ¹
Nilo Junior Piol Ribeiro ¹
Taismara de Jesus Teixeira ¹
Silvio Cesar Felix ¹
Aline Barbosa Costa Arruda ²
RESUMO
A importância do recursos humanos para o bem-estar dos colabores,está relacionado com a
importância que o RH tem dentro da empresa. Esse estudo mostra a ligação do RH com os
funcionários e o empregador. Concluímos que um RH estruturado e, estratégico que consegue
promover o bem- estar dos funcionários,automaticamente consegue trazer produtividade e lucro
para a organização.

1. INTRODUÇÃO

O RH, segundo (IMPULSE, 2020) O papel do RH nas organizações é agir de forma estratégica,

sendo um importante aliado nessa gestão, que envolve processos cruciais, como recrutamento e
seleção, treinamento e desenvolvimento e gerenciamento de performance.
Dessa forma o RH está presente em diversos processos da rotina de trabalho do funcionário dentro
de uma organização, tendo papel crucial nas tomadas de decisões e processo de dentro das
empresas. O setor é um dos mais importantes para a proteção e comunicação dos valores da
organização.
Promover o bem-estar e, satisfação é um papel do RH, pois ele consegue enxergar as necessidades
dos colaboradores e do empregador.
O setor precisa atingir uma posição estratégica dentro das empresas, oferecendo suporte as metas
da empresa, na administração do seu fundamental recurso: Os funcionários.
Nesta pesquisa, pretende-se demonstrar a importância do RH para o bem-estar dos colaboradores,
bem como seus objetos e recurso utilizados para alcançar seus resultados.

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

Após a revolução industrial foi preciso elaborar novas técnicas de trabalho para desenvolver a
motivação de pessoas no local de trabalho. Até o inicio do século XX, o interesse do empregador
era na produção em massa, tratavam seus funcionários na imposição. O empregador não percebia
que seus processos estavam gerando desgastes na mão-de-obra e influenciando na queda de
produtividade.
A Revolução Industrial foi considerada pelos historiadores como um
período de grande avanço tecnológico, que ocorreu na segunda
metade do século XVIII e que permitiu o desenvolvimento da
indústria moderna. Esse desenvolvimento ocasionou severas
transformações no processo produtivo (a maquinofatura substituiu a
manufatura) e nas relações de trabalho, alteradas com a proletarização
do trabalhador.

1 Steffani Costa Meireles, Silvio Cesar Felix, Nilo Junior Piol Ribeiro, Taismara de Jesus Teixeira
2 Aline Barbosa Costa Arruda
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso 1805 – Prática do Módulo IIIII - dd/mm/aa
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Porem em 1930 ocorreu uma mudança drástica no conceito relações humanas, foi compreendido
que era preciso motiva os funcionários no seu ambiente de trabalho, dessa forma criou a Escola de
Relações Humanas.
Em 1990 no brasil, com as transformações que levaram a visão do valor da mão-de-obra humana
dentro das organizações, o setor de recursos humanos recebeu diversos nomes: Departamento de
Recursos Humanos, Departamento de Recrutamento e Seleção, Gente e Gestão, Setor de Recursos
Humanos, Departamento de Pessoal e hoje a maioria das organizações utilizam a nomenclatura
Gestão de Recursos Humanos.
Mas oque importava não era o nome e, sim o significado que o setor trás para dentro da
organização.
O RH, tem que ir além da visão do setor de apoio e, colaborar de modo direto na lucratividade e
rendimento do negócio.
Nos dias atuais o RH não se limita apenas na contratação e demissão de pessoas, ele é o setor
essência dentro de uma empresa tudo começasse desenvolve e termina nele.
Tratar de pessoas, esse é o dever do Recursos Humanos (RH), tem a função de recrutar, treinar e
desenvolver os potenciais dos trabalhadores. Identificar e reter talentos. Promover o plano de
salários e benefícios. Identificar conflitos pessoais que coloquem em risco a operação da empresa
e, resolve-los.
O empregador entendeu que trabalhadores descontentes e estressados, tende a ser improdutivos,
comentem erros,faltam,trabalham estressados e costumam a mete-se em motim. O bem estar no
local de trabalho, auxilia no progresso da produtividade dos funcionários, que ficam ativo e
entusiasmado, alem de preparados emocionalmente,conseguentemente trazendo resultados
importantes para a empresa.

“Colaboradores desmotivados tendem a procrastinar suas obrigações e executar suas tarefas com menos
atenção, ficando mais propícios a cometer erros. A desmotivação também afeta o seu comprometimento e
sua satisfação geral com a empresa.(XERPAY,2019)”.

http://www.leaders-model.com/recursos-humanos/

Umas das responsabilidades do RH é manter o bem-estar dos colaboradores dentro da organização,

mantendo eles motivados deve expor para os funcionários que a empresa em que ele labora, é seria,
tem compromisso com o funcionário e, que é um lugar salubre para se trabalhar. Em contrapartida
será exposto para o patrão as necessidades dos funcionários, para o empregador.
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O bem-estar no trabalho está totalmente ligado a um grupo de medidas que o RH precisa aderi para
valorizar a satisfação dos funcionários com sua atividade laboral e seu local de trabalho.
É necessário entender quais são as necessidades dos funcionários, antes de tomar qualquer decisão.
Cada funcionário é um ser humano diferente que possui diferentes necessidades e, isso deve ser
analisado pelos recursos humanos.
É fundamental que o Rh crie um cronograma de visitas aos outros setores da organização. Essa
ação irá ajudar ter conhecimento mais aprofundado dos funcionários. O RH deve se fazer presente
em todos os setores, os funcionários precisam conhece-los.

Compete ao responsável pelo RH.criar estratégias para levar equilíbrio entre o empregado e o
empregador, por meio de seis processos fundamental, que foram apresentados por Chiavenato.

Gestão de recursos humanos / Tulio Kléber Vicenzi.

O responsável pelo RH deve coordenar por meio de práticas e de políticas internas da

empresa,tendo conhecimentos importantes que está ligado aos funcionários que fazem parte da
empresa. Independente que seja externa e interna, principalmente a
contratação,salário,treinamento,avaliações e um local de trabalho organizado e salubre.
Praticas que setores de Recursos humanos podem utilizar para levar o bem-estar e satisfação ao
empregador e empregados:

Feedback: É um recurso de comunicação bastante utilizada pelo setor de rh,para fazer avaliações e
expor opiniões, é uma ferramenta de comunicação muito utilizada para fazer avaliações e expor
opiniões sobre pessoas, empresas, equipes e colaboradores.Treinamento e desenvolvimento : Tem
como finalidade treinar pessoas para os cargos que estarão laborando, aguçar novas habilidades e
extensão de suas compentencias.Treinamento é uma medida dos recursos humanos preciso e
desenvolvimento é uma medida mais focada no futuro do profissional dentro da empresa.
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Retenção de talentos : É um das funções mais importantes do setor, pois constitui-se

aperfeiçoamento de estratégias para a redução do turnover, além de atrair e retê-los.
Benefícios, cargos e salários :A criação da política de cargos e salários estabelece o progresso dos
funcionários de acordo com suas habilidades e performance. Alem de contribuir para progresso do
plano de carreiras.
Plano de carreira: Elaborar o plano de carreira é uma das etapas primordiais para a evolução dos
funcionários dentro da empresa. O plano de carreira é um processo desenvolvido pelo rh,para
projetar o crescimento dos funcionários dentro das empresas, onde os colaboradores têm a noção
em curto, médio e longo para o respeito.
O Rh tende tomar o papel estratégico no interior da organização, sendo a sustentação da empresa e,
suas estratégias, na administração do seu maior recurso: as pessoas.

“A administração de recursos humanos, tem diversos afazeres que assegura o desenvolvimento e

bem –estar dos funcionários dentro de uma organização.Por isso eles devem sempre estar apto e
qualificado para a procura contínua de motivação e a constância de sobrevivência da empresa.”

3. METODOLOGIA

Está pesquisa foi realizada através de artigos,blogs,livro,sites e jornais eletrônicos.

Livros da biblioteca virtual UNIASSELVI

4. RESULTADOS E DISCUSSÕES

O setor de recursos humano é de fato o setor com maior importância para o bem-estar dos
funcionários dentro da empresa, ele que irá levar as necessidades dos funcionários para os diretores
e,de acordo com as necessidades do EMPREGADORX FUNCIONÁRIOS, é o setor de criação de
metas,procedimentos e avaliações que são instrumentos utilizados para a qualidade de vida dos
funcionários.

https://www.slideshare.net/SodexoBrasil/investir-em-qualidade-de-vida-no-trabalho-d-resultado
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5. CONCLUSÃO

Essa pesquisa fez um estudo sobre a importância do setor de recursos humanos para o bem – estar
dos colaboradores dentro de uma organização,demostrando a evolução do setor e sua importância
para os empregados e empregrador. Dentro da pesquisa mostramos o papel do rh dentro da empresa
e,como ele pode agir para garantir o bem- estar dos colaboradores provando para o diretor que
investir em bem- estar estará acarretando aumento de produtiviade e lucro para a empresa.
Abordamos alguns métodos aliados do rh,para promover o bem-estar dos funcionários dentro da
organização,como eles devem ser aplicados e quais são os resultados que isso pode trazer para
dentro da empresa.
Dessa forma conseguimos expor que o setor de recursos humanos é peça fundamental,tanto para o
colaborador quando para o diretor.

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