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Gestão de Recursos Humanos II

Izabella Silva Lima

Qual o papel da área de Gestão de Pessoas nos dias atuais?

Atualmente, a área de gestão de pessoas nas organizações desemprenha um


importantíssimo papel de conciliar a relação de entre colaboradores e organização. Dentre as
funções de um gestor de Recursos Humanos, podemos citar: promover estratégias que visam o
engajamento da equipe, construir um plano de carreira para os funcionários, recrutamento e
seleção, realizar treinamentos e capacitações, realizar avaliações de desempenho, garantir que
a empresa esteja seguindo corretamente ás leis trabalhistas previstas na CLT, entre outras
funções.

Quando uma organização possui uma equipe engajada, dificilmente ela não será
destaque no mercado competitivo, o engajamento dos colaboradores é sinônimo de trabalho
bem feito, a pessoa ou equipe que desemprenhar a função de gestor de recursos humanos
terá dentre as suas funções, desenvolver políticas e estratégias para isso. Uma empresa que
podemos citar de exemplo, é a Ambev, é a 14ª maior empresa do país em receita líquida e
controla cerca de 68% do mercado brasileiro de cerveja (Fonte: Wikipedia). A Ambev destaca
que o seu maior patrimônio são os seus colaboradores, seja de qual setor ele for, a empresa
conta com mais 31 mil funcionários que compõem os mais diversos times. Dentre algumas
estratégias que podemos citar que a organização adota, uma delas são os benefícios cedidos
aos colaboradores, a Ambev compôs um plano de recursos bem elaborado baseando-se em
quatro pilares: Financeiro, Mental, Social e Saúde e Bem Estar. Com todo um plano de gestão
de pessoas e RH estratégico, a organização consegue se manter ativa e em destaque no
mercado de cervejarias.

Uma das principais funções do responsável de Recursos Humanos é a retenção dos


talentos da organização, não faz sentido capacitar um funcionário e não segurá-lo na equipe,
através da avaliação de desempenho, o gestor irá identificar os profissionais bem qualificados
e alinhados com a cultura organizacional da empresa e isso possibilita realizar um plano de
capacitação e benefícios para mantê-lo ativo, dentre esses benefícios podemos citar:
remuneração por metas batidas, ou até mesmo designação de folgas após este cumprimento
de metas, entre outros.

Contudo, o RH tem a função de atrair, desenvolver, engajar, treinar e além disso, reter os
talentos dentro da empresa, através de estratégias como por exemplo: estabelecimento de
metas para as equipes, que mediante o cumprimento de metas, surgir então uma bonificação,
reconhecimento ou recompensa. Com o mercado competitivo que temos atualmente com a
globalização, a necessidade de se reinventar é grande para obter destaque diante dos
concorrentes, a busca de grandes e talentosos profissionais pelas empresas é muito grande,
diante disso, uma das principais funções desse setor está diretamente relacionada a esses
fatores, a retenção dos grandes talentos e a busca de novas estratégias para obter um maior
desempenho.

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