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-R$ 103.651 -R$ 245.452 -R$ 270.442 -R$ 293.088 -R$ 277.584
Análise de Payback
-76763,60774 -180414,5733 -425867,0206 -696308,9651 -989396,7989 -1266981,088
Ano 0 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5
Este cenário foi criado com a intenção de atender a expectativa de demanda informada pelo contratante. Cenário também contempla infraestrtura completa de escritório e legalização da empresa. Neste cenário a empresa precisa ter 4 funcionários e
atingir mensalmente as metas de vendas e faturamento correspondentes supracitados para se tornar viável. Utilizando de métodos estátisticos e de indicadores de viabilidade este cenário é desfavoravel e recomendamos a não utilização. O
investimento na infraestrutura do escritório, folha de pagamento e custo de marketing para atingir as metas inviabilizam o projeto devido à não garantia de geração de demanda. A evolução de demanda é criada utilizando de métodos estatisticos e de
estudo já realizados e divulgados por pesquisadores da área de marketing. Analisando o dashbord acima o fluxo de caixa nos 5 anos estudados é negativo evidenciando prejuizo financeiro para a empresa. Consequentemente o payback não irá ocorrer.
E por fim o VPL apresenta 0% de chance de ser positivo.
CENÁRIO 02
1 funcionário e estrutura completa de escritório e espaço fisico a partir do 2º ano
Análise de Payback
-76763,60774 -180414,5733 -425867,0206 -657308,9651 -836396,7989 -1005981,088
Ano 0 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5
Este cenário foi criado com a intenção de analisar a redução de numero de funcionários porem apostar em capacitação e tecnologia para atender a demanda informada pelo contratante. Também foi avaliado o investimento em
infraestrutura de escritorio no segundo ano e não no primeiro momento como no cenário 01. O investimento inicial cai consideravelmente e consequentemente as metas da empresa. Porém os indicadores financeiros continuam
inviabilizando o projeto devido ao alto custo de investimento para as novas instalaçoes de empresa e o investimento em marketing para geração de demanda. Como já mencionado no cenário 01, a evolução de demanda se da pela
utilização de métodos estatisticos e de estudo já realizados e divulgados por pesquisadores da área de marketing. Analisando o dashbord acima o fluxo de caixa nos 5 anos estudados é negativo evidenciando prejuizo financeiro para a
empresa. Consequentemente o payback não irá ocorrer. E por fim o VPL apresenta 0% de chance de ser positivo. Por isso não recomendamos a utilização desse cenário.
CENÁRIO 03
1 funcionário a partir do 2º ano e utilizando estrutura da XL Corretora
R$ 111.734
-R$ 12.526 R$ 17.137
-R$ 43.493
-R$ 91.961
Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5
Ano 0
-69253,19107 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5
-81779,15666 -88361,6456
-173740,1664
-200096,0368
-217233,4099
Payback
METAS
Média de Passagens Mês > 83 Fat. Média de Passagens Mês > R$ 3.333,33 TIR COM 41% DE CHANCE DE SER POSITIVA
Assinaturas Concierge > 63 Fat. Assinaturas Concierge > R$ 1.562,50 VARIANDO DE -40% ATÉ 47,3%
Milhas Negociadas Mês > 250.000 Fat. Milhas Negociadas Mês > R$ 10.000,00
R$ 14.895,83
Este cenário foi criado com a intenção de manter somente um funcionário e o investimento em capacitação do mesmo fazendo que ele consiga ter maior capacidade de atender aos clientes e o investimento em tecnologia para agilizar os
processos da empresa. Também foi considerada a utilização do espaço da XL Corretora invés de investimento em novas instalações. Analisando o dashboard acima, empresa já começa a apresentar indicadores financeiros positivos apesar de
ainda ser mais provavel estatisticamente que apresente resultado negativo. Segundo o grafico de VPL empresa possui 18% de chance de obter VPL positivos porem tem valor mais provavel de apresentar VPL de - R$ 72mil ao longo dos 5 anos.
TIR apresenta 41% de chance de ser positiva porem como valor mais provavel -10% ao longo dos 5 anos. Analisando esses dados empresa possui chances de ser viável mas cenário ainda é de alto risco e não recomendavel.
CENÁRIO 04
Sem funcionários E utilizando estrutura da XL
R$ 182.676
R$ 86.415
R$ 24.200
-R$ 17.299
-R$ 49.631
Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5
154016,4938
-28659,71351
-72345,27441
Ano 0 Ano 1
-121976,24 Ano 2 Ano 3
-115075,0067 Ano 4 Ano 5
-139275,0206
Payback
Este cenário foi criado como sugestão da Polli para que que a empresa se torne viavél. Analisando os cenários anteriores o investimento necessário em marketing para geração de demanda é o grande entrave do projeto. Recomendamos
nesse cenário que seja feito investimento em tecnologia para agilizar o processo operacional da empresa, reduzindo a necessidade de contratação de funcionario e aumentando a capacidade de atendimento do sócio. Como a XL Corretora
possui espaço fisico que garante menor investimento e atende à XL Milhas recomendamos que seja utilizado o espaço atual. O concierge deve ser aproveitado no primeiro momento e conforme a empresa consiga aumentar o numero de
milhas e passagens negociadas ele deve ser abandonado ou ter seu preço de venda aumentado. O concierge é uma prestação de serviço interessante aos olhos do consumidor porém tem baixo preço de venda e demanda tempo à
empresa. Tempo esse que pode ser melhor aproveitado na negociação de milhas e venda de passagens. Basicamente o cenário atual é uma reprodução do que a empresa já faz hoje porém demonstra a necessidade de evolução da parte
de tecnologia e marketing da empresa. Nesse cenário VPL apresenta 97% de chance de ser positivo podendo alcançar valor maximo de R$ 215mil no final dos 5 anos além de retirada mensal de R$ 2500,00 para cada sócio.