COMO ORGANIZAR UMA SIPAT

SIPAT - Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho é uma das principais atribuições da CIPA dentro da empresa. Obrigatória pela alínea O, item 5.16 da NR-5, Portaria MTE/DSST n° 8/99, ela deve ser feita uma vez ao ano, devendo ser considerada como uma Campanha de Segurança e tendo por finalidade a divulgação dos conhecimentos de Segurança e Saúde no Trabalho. A SIPAT, deve ter como objetivo o desenvolvimento e a conscientização da importância de se eliminar os acidentes do trabalho, criando uma visão vigilante nos colaboradores, para que os mesmos possam atuar de forma interativa, reconhecendo e corrigindo condições e práticas inseguras. Considerada por alguns como apenas um problema a mais para ser resolvido dentro das atividades de uma empresa, a Semana Interna de Prevenção de Acidentes pode vir a se transformar numa importante alavanca de integração, além de auxiliar na redução dos riscos no trabalho. Hoje em dia as empresas têm encontrado soluções criativas para suas SIPAT’s, motivando com isto seus funcionários e reduzindo acidentes de trabalho. A legislação em vigor estabelece algumas regras, uma espécie de espinha dorsal da programação. Mas esta sistemática não pode ser utilizada como um roteiro definitivo de quem está organizando sua SIPAT, como em toda atividade, o estímulo à participação é fundamental. Portanto, ao contrário de se estipular uma

a liberação de recursos para determinada atividade. Para se organizar uma SIPAT. devem ser obedecidos alguns itens. Aí entram os profissionais da área de segurança. por exemplo. . isto evita frustrações posteriores. e fazer com que seus objetivos sejam cumpridos. demonstrar que está disposta a aceitar propostas diferentes.programação de atividades padronizadas. a comissão encarregada de elaborar as atividades da SIPAT deve tentar encontrar o melhor caminho para que o evento atinja seus objetivos. seguem abaixo: OBJETIVOS DA SIPAT • Organização • Características • Resultados Esperados • Custos Estes devem ser os primeiros itens a serem definidos no planejamento da SIPAT. o melhor caminho é estimular a criatividade de quem será atingido pelo programa. A disposição da empresa e os recursos destinados à SIPAT devem ser conhecidos antes de se motivar os membros da comissão que a organiza. A partir de uma motivação. Esta intermediação é importante para que a motivação não esbarre numa posição contrária de quem decide. A empresa deve estar preocupada em despertar a criatividade. que podem servir como intermediários entre o que propõem os membros da comissão organizadora e a empresa.

apenas encontramos a obrigatoriedade de se realizar anualmente a SIPAT. ASSUNTOS PARA SER ABORDADOS NUMA SIPAT: • AIDS-DST • Alcoolismo • Alimentação equilibrada • Atividades em altura • Combate a incêndio • Concurso de frases e gincana • Conscientização de doação de sangue • Doenças ocupacionais • Drogas • Educação de transito • Ergonomia . normalmente deve ser realizado. porém. temas e assuntos que devam obrigatoriamente ser abordados. não tendo. que dispõe alguns itens na NR-5. o SESMT e a CIPA. a SIPAT deve servir para a integração de todos os setores da empresa. no objetivo único de promover a segurança. acima de tudo. com o objetivo de estabelecer parâmetros para estes cinco itens.Uma reunião que envolva a Diretoria. como no caso do treinamento da CIPA. que deixam claros os assuntos obrigatórios.postura no posto de trabalho • Exames médico • Higiene pessoal • Importância da ginástica laboral • Importância da realização de exercícios físicos • LER-DORT • Meio ambiente • Motivação no trabalho • Palestras • Prevenção • Prevenção de acidente • Primeiros socorros • Saúde bocal • Segurança no lar • Estresse • Tabagismo . Em nossa legislação. pois.

será possível que depois dela. dessa maneira.• Tirar segunda via de • Entre outros temas documentos OBJETIVOS DA SIPAT Este é o item que mais deve merecer atenção quando estamos fazendo o planejamento de uma SIPAT. Sabemos o quanto nosso exemplo pode ser vago. Pois toda SIPAT deve abordar temas que se voltem para os problemas que tenham sido identificados e que ainda estejam pendentes dentro da mesma. Exemplo: Tratando-se de uma empresa onde ocorram muitos problemas com alcoolismo entre os funcionários. Neste quesito. Nesse contexto. nada melhor que adotarmos como objetivo na SIPAT tratar da conscientização quanto ao consumo exagerado de bebidas alcoólicas. poderemos começar um ciclo de melhorias sucessivas no evento em cada uma de suas edições. devemos sugerir como objetivo da SIPAT a segurança dos colaboradores voltado para a realidade da empresa. pois é através dele que iremos montar a programação da mesma. que somente colocam uma faixa na frente de seu portão principal e tornam aquela semana o único momento de prevenção de acidentes. incentivando a recuperação e procura de tratamento aos já considerados dependentes. devemos ter em mente qual a FUNÇÃO de uma SIPAT. e não podemos fazer um erro de interpretação de seu objetivo. como ocorre em muitas empresas. seja avaliado se o objeto foi atingido e. pois dessa maneira. mas queremos ressaltar o quanto é importante que se adote um objetivo para a SIPAT. .

Para que uma SIPAT tenha sucesso é imprescindível que ela também seja bem planejada. • Os dias e horários das reuniões devem ser fixos (toda 1ª segunda-feira de cada mês à 13h00. devem. Exemplos: . como por exemplo. para definir quem serão os encarregados de organizar os eventos da semana. deverá realizar anualmente a sua Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho. já montando um pequeno cronograma de atividades e seus respectivos responsáveis.ORGANIZAÇÃO/CRONOGRAMAS Após ser definido o tema (Deve sempre esta diretamente ligado ao objetivo principal da SIPAT). pelo fato de se possuir dados mais recentes e expressivos do comportamento da segurança e resultados mais atualizados para a apresentação durante a SIPAT. Dicas de como organizar: Toda empresa que possui uma CIPA registrada. • Fazer um calendário para realização dos concursos. A experiência tem nos mostrado que é mais interessante a realização das SIPATs no segundo semestre do ano. preferencialmente participar das reuniões: DIRETORIA + SESMT + CIPA. Vejamos alguns itens que não podem faltar na sua organização: • Definir uma equipe ou uma comissão para organizar os eventos da SIPAT. • Definir os concursos a serem realizados. as estatísticas de acidentes do ano da SIPAT com igual período do ano anterior. por exemplo) • Definir o tema para a SIPAT.

enfim.: Sugiro que no mês que antecede à SIPAT. tudo que fizer parte da SIPAT tem que estar no cronograma. reunindo-se no mínimo três vezes para acompanhar as providências de sua realização. . Faça a abertura com palavra do presidente da CIPA. estabelecer prazos para o cumprimento das tarefas e também deixar certo os encontros e reuniões que serão feitos antes da SIPAT para que se avalie o andamento de sua organização. palavra da Diretoria (lembre-se que é muito importante que alguém do alto escalão faça esse discurso na abertura e no encerramento). É importante nesta ocasião.: Esta comissão deverá ser formada com 30 dias de antecedência da SIPAT.o Presidente da CIPA o Vice-presidente da CIPA (representante dos empregados) o Engenheiro de segurança o Técnico de segurança o Médico do trabalho o Gerente de Recursos Humanos o Assistente social Obs. • Escolher um coordenador da equipe • Atribuir tarefas para toda a equipe • Estabelecer cronograma de reuniões durante todo o período da atual gestão • Envolver todos os departamentos na realização da SIPAT desde o início • Registrar em ATA todas as reuniões Obs. as reuniões sejam semanais.

RESULTADOS ESPERADOS . Por exemplo: você planejou 15 minutos para a palavra do diretor e ele acaba fazendo um discurso de meia hora. acrescente um tempo a mais. Temas específicos como proteção auditiva. peças de teatro e gincana apresentam bons resultados na fixação de conceitos ligados a qualidade de vida. é necessário que a mesma crie uma discussão de assuntos que sejam importantes para a prevenção de acidentes e doenças na empresa. entre outros. respiratória. devemos. CARACTERÍSTICAS Para que a SIPAT possa ter sucesso. É mais fácil consumir um tempo vago com um plano “B”até a próxima atração. Fora isso. auto-estima e outros. normalmente já preparados para esta tarefa e com interesse institucional em promover sua marca junto as empresas. envolver todos os funcionários nas atividades como. na medida do possível. Então qual é a solução? Quando não se tem certeza da duração do acontecimento. podem ser resolvidos pelos fornecedores de EPI's. diversão e estudo da Segurança do Trabalho. o que mais conta nas SIPAT's é a criatividade dos organizadores em realizar eventos que misturem integração. do que arranjar tempo que não foi planejado.Um cronograma bem feito previne qualquer tipo de falha que porventura possa acontecer. Para que uma SIPAT tenha efeito nos funcionários. Isso obviamente empurra toda a programação quize minutos para frente.

quando lidamos com questões relativas a Segurança do Trabalho. ou mesmo com parceiras com as instituições públicas pertencentes na região. poderão servir para justificar os investimentos na área prevencionista. e isso normalmente tende a agravar-se quando tratamos de campanhas prevencionistas como é o caso das SIPAT'S. é fundamental que. . servindo de parâmetros para a confecção de gráficos e tabelas que auxiliem os responsáveis no setor da segurança a verificar se o trabalho que está sendo realizado está no caminho certo. Esses dados. como tentar conseguir palestras gratuitas com fornecedores de EPI's. Normalmente. com agentes da ANVISA.Os objetivos a serem atingidos com a SIPAT devem ser previstos de acordo com a realidade de cada empresa. Dessa maneira. o que faz com que se torne fundamental que os profissionais da área tenham um relatório muito bem estruturado. no futuro. os resultados não acontecem instantaneamente. contendo todos os dados referentes a Segurança do Trabalho na empresa. não deixemos que o excesso de redução de custos acabe implicando na diminuição da qualidade de nossa campanha. CUSTOS Atualmente. além de fazermos o máximo de economia possível. diversas artimanhas podem ser feitas. os gastos de uma empresa são muito restritos e controlados. Para que isso não ocorra.

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