PSA PEUGEOT CITROËN
Égalité professionnelle
Femme / Homme : un enjeu
pour le groupe PSA Peugeot Citroën
Mots clés
Egalité professionnelle
Mixité des emplois
Gestion des carrières
Un cadre réglementaire.
La loi du 9 mai 2001, dite loi
Genisson, introduit l’égalité
GRETA / structure professionnelle entre les femmes
du réseau concerné et les hommes comme un thème
DAFCO (Déléguation de négociation annuelle du CE,
Académique à la formation obligatoire pour les entreprises
Continue) de 50 salariés et plus, au même
GRETA de l’académie de titre que les salaires ou le temps
Versailles de travail.
Parallèlement à cette négociation,
un diagnostic de situation
Contact
Michèle FAIVRE
comparée doit être réalisé.
01 30 83 47 24 Il permet de mesurer certains
michele.faivre@ac-versailles.fr indicateurs (données chiffrées
par sexe), et notamment ceux
liés :
aux conditions générales
Entreprise partenaire
d’emploi (effectifs, promotions,
PSA Peugeot Citroën
niveaux d’emplois...)
aux rémunérations
Dates du projet
(amplitude, moyenne...)
Juin 2004
Décembre 2005 à la formation (durée
moyenne, type d’action...)
aux conditions de travail
(risques professionnelles,
pénibilité...)
A cela, s’ajoute la création d’une
commission égalité professionnelle
pour les entreprises de plus de
200 salariés.
Une démarche voulue
par l’entreprise :
Un accord d’entreprise a ainsi été
signé le 4 novembre 2003 sur
l’égalité professionnelle
hommes/femmes avec 6
organisations syndicales.
Des commissions Egalité
hommes/femmes ont été
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constituées au sein des
établissements du groupe.
Le choix a été fait de doter les
membres de ces commissions des
compétences nécessaires à la
compréhension des enjeux du
développement de l’emploi féminin
et de l’égalité professionnelle.
Il s’est concrétisé par la mise en
place d’une convention de
partenariat entre le groupe PSA
et le réseau Formation Continue
de l’Education Nationale.
Le programme est initié par le
CAFOC de Caen puis mis en place
sur l’ensemble des sites nationaux
du groupe.
Une démarche qui s’appuie sur
les spécificités de chaque site.
La méthode proposée se déroule
en 2 temps :
1er temps Appréhender la
culture d’entreprise et la
problématique du site en terme
d’égalité professionnelle et de
mixité des emplois (1 jour)
Pour cela, les intervenants
procèdent à la visite du site, se
rendent directement sur les
postes de travail et observent les
métiers et l’organisation en place.
Un entretien est mené avec les
directeurs de site, les responsables
ressources humaines / relations
sociales et les gestionnaires de
carrières et mobilité Ouvriers,
ETAM et cadres.
Un premier échange avec les
membres de la commission
égalité professionnelle présente
les objectifs de la formation.
Cette 1ère journée permet
d’adapter au mieux les 2 jours de
formation suivants aux réalités
rencontrées sur le site.
2ème temps Réfléchir
collectivement à la place des
femmes et des hommes dans la
société, l’entreprise et le site
(2 jours)
Au travers d’exemples,
expériences et situations
professionnelles, les participants
sont amenés à s’interroger sur
les comportements observés et à
définir les bonnes pratiques et
les points à améliorer. Enfin, des
propositions d’actions concrètes
pour développer la mixité des
emplois et l’égalité professionnelle
sont formulées.
Et les résultats sont au rendez-vous :
des préconisations sont réalisées
en lien avec le recrutement,la
formation et la gestion des carrières,
la promotion des métiers de
l’automobile, la réduction de la
pénibilité et le développement de
services à destination des salariés
de l’entreprise.
A titre d’exemples, il est possible
de noter :
des actions de féminisation
des emplois,
des actions pour un meilleur
équilibre entre vie familiale et
carrière professionnelle,
la réalisation d’un support de
communication sur les métiers
et les formations de l’automobile,
résultant d’un partenariat entre
le groupe PSA Peugeot Citroën, le
Groupement des industries de la
métallurgie et l’éducation
nationale.
“ Developper
la mixité des
emplois”
Et le partenariat se poursuit.
Le groupe PSA Peugeot Citroën
et l’éducation nationale –
réseau des GRETA travaillent
conjointement sur la mise en
œuvre de l’accord signé au sein
de l’entreprise sur la diversité et
la cohésion sociale. Il s’agit ici de
s’appuyer sur l’élan donné par
cette 1ère action pour agir sur
d’autres différences et inégalités.