1.

1 - Finalidade do Plano de Negocio

O presente plano de negócio tem por finalidade, analise de viabilidade da abertura da empresa
Stilo Único. Esta atuará no ramo de moda feminina de luxo nos tamanhos especiais, abrangendo
principalmente, vestidos ou trajes de bailes e festas, datas comemorativas e cargos executivos,
que terá sua sede instalada no bairro Centro Norte de Timóteo/MG, tendo como sócios, 2 pessoas
que acreditam numa idéia inovadora e ousada, tendo este plano de negocio como base para a
abertura do mesmo, no dia 01/02/2011, levando em consideração todo o processo necessário para
se tornar esta idéia numa realidade.

1.2 - Dados da Empresa

Nome Fantasia: Stilo Único

Endereço: Rua 15 de novembro, número 99, Centro Norte – Timóteo – MG
CEP: 35180-000
CNPJ:
Telefone:
E-mail:

1.3 - Dados dos Empreendedores e Corpo Funcional

A empresa será formada por administradores altamente capacitados, com experiências em ramos
diferentes, que unindo suas características poderão proporcionar à Stilo Único, uma
administração estratégica, oferecendo produtos e serviços diferenciados e qualificados.

Empreendedores:

Alexandre Augusto de Sousa Santos, brasileiro, solteiro, inscrito sob o CPF: 062.834.776-66,
residente na rua Camélia, 152 Bairro Primavera em Timóteo, telefone (31)8802-0595, e-mail:
augustosousasantos@bol.com.br, graduado em Administração pela UnilesteMG. Há 5 anos trabalha
na área de RH e Administrativo da empresa Duralipto, situada em Ipatinga/MG. Possui
habilidades em recursos humanos, administração, produção e etc.

Paulo Vinícius Ferreira, brasileiro, solteiro, inscrito sob o CPF: 058.309.576-39, residente na rua
Xingus,735
Apto 302, Bairro Iguaçu em Ipatinga, telefone (31) 8848-0050, e-mail: paulinhovf@yahoo.com.br,
graduado
em Administração pela UnilesteMG. Há 5 anos trabalha no Banco Itaú, sede em São Paulo/ SP.

Colaboradores:

Ítalo Henrique Pinheiro Pedrosa, brasileiro, solteiro, inscrito sob o CPF: 015.439.266-90,
residente na rua Wilson Teixeira, 1035 Bairro Jardim Panorama,Ipatinga , telefone (31) 8695
6809 ,email: italopinheiropedrosa@hotmail.com ,graduando em administração pela Unileste MG.Há
três anos atua na área de vendas externas no comercio atacadista de vestuário.Empresa: Stop
Trânsito Ltda.

Renan Oliveira Pereira de Almeida, brasileiro, solteiro, inscrito sob o CPF: 016.680.966-77,
residente na rua Osvaldo Cruz, 54/201 Bairro Cidade Nobre, Ipatinga , telefone (31) 8832 5832 ,
e-mail: renan177@hotmail.com, graduando em administração pela Unileste MG. Há três anos
trabalha na área técnica de provedor de provedor de internet – RebapNet Telecomunicações.

+ 2 Colaboradores: Mateus, Braytiner

1.4 – Estrutura Organizacional

Figura 1 – Estrutura Organizacional da empresa Stilo Único

Diretor: Responsável por definir as diretrizes e os objetivos do negocio, monitorando os

resultados e aplicar os recursos disponíveis de forma a maximizar os resultados financeiros.

Setor administrativo: Responsável pela entrega dos produtos aos clientes, administrar pessoal;
atrair mais clientes e divulgar o nome da empresa.

Setor Financeiro: Responsável por controlar o fluxo de caixa e as notas fiscais de entrada e
saída; realizar os pagamentos e recebimentos e emissão de relatórios de faturamento.

Setor Comercial: Responsável por realizar a pesquisa de mercado; propagandas e promoções de

produtos/marca; efetivar o pos venda; fazer demonstrações dos produtos aos clientes; distribuir
catálogos; folhetos; brindes e peças promocionais e assegurar que as cotas de vendam sejam
atingidas.

Setor de Moda: É o setor que terá conhecimento de todas as tendências de moda lançadas nos
principais pólos industriais do mundo. Com isso, estará apto a orientar e dar uma consultoria em
termos de moda, cores, estilo, tecidos, silhuetas, etc. Além de projetar, por meio da roupa, uma
imagem de segurança, refinamento, bom gosto, credibilidade e sucesso. O Setor de moda pode
ser pessoal ou voltada à sua imagem profissional. Na pessoal, o cliente terá segurança para se
vestir de um modo que realmente expresse quem ele é de acordo com seu estilo e personalidade.
No caso da imagem profissional, a consultoria será para que a aparência esteja sempre adequada
ao seu ambiente de trabalho e objetivos profissionais.

1.5 - Descrição do Empreendimento

A Stilo Único será constituída como empresa LTDA e sediada na Rua 15 de novembro, numero
99, Centro Norte em Timóteo/MG, com funcionamento de 08h00min as 18h00min horas de
segunda a sexta feira e de 09h00min as 13h00min aos sábados.
A empresa terá como propósito, oferecer aos seus clientes, (mulheres em geral) uma vasta opção
de roupas de luxo (vestidos ou trajes de bailes e festas, datas comemorativas e cargos executivos),
para o sexo feminino, tendo como diferencial, produtos de tamanhos especiais visando a grande
dificuldade de encontrar as mesmas na nossa região. Sendo assim proporcionando mais
qualidade, comodidade e praticidade.

1.6 – Serviços / Produtos que serão oferecidos

Produtos
Vestidos ou trajes de bailes e festas,
Datas comemorativas,
Roupas para cargos executivos (ternos),
Sandálias e sapatos.

Características dos produtos

Tamanhos G, GG e EG, XGG
Tecidos: Tafetá, Cetim, Seda, Chiffon, Crepe, Renda, Zibeline, Georgette e Brocado.
Cores e marcas de qualidade

Benefícios
Conforto, prazer, conquistas, comodidade, status, luxo, durabilidade, qualidade, diferencialidade.

Diferencial
O diferencial da empresa esta representado pela grande variedade de roupas de luxo femininas
que forneceremos aos nossos clientes em geral, mulheres mais gordinhas, que não conseguem
encontrar em nossa região. Alem de apresentarmos sempre roupas atualizadas, com qualidade,
não fugindo da moda e respeitando as características de cada mulher.

1.7 – Situação atual em relação ao inicio da comercialização

A comercialização dos produtos da empresa Stilo Único terá inicio após a abertura do negocio,
que se dará no dia 10 de dezembro de 2010. Estando em fase de planejamento, no estágio
embrionário.

1.8 – Potencial de Mercado

“Mantido o ritmo de crescimento do número de pessoas acima do peso, em dez anos o país terá se
igualado aos Estados Unidos”.
Nos últimos 35 anos, o Brasil passou por uma impressionante transformação. Completou a
transição de país rural para sociedade urbana e industrial, deixou para trás índices vergonhosos de
mortalidade infantil e analfabetismo e, depois que conseguiu domar a inflação, nos anos 1990,
consolidou um aumento substancial da renda da população. Esse conjunto de fatores permitiu
reduzir drasticamente o histórico problema da desnutrição no Brasil. E resultou numa
impressionante mudança no padrão físico do brasileiro. Desde 1974, quando foi feita a primeira
pesquisa familiar que registrou peso e altura dos entrevistados, a população tornou-se mais alta. O
déficit de altura entre crianças declinou da faixa dos 30% para menos de 10%. Nesse mesmo
período, o brasileiro ganhou peso. Muito peso.
“E é aí que a boa notícia começa a dar lugar à preocupação. O déficit de peso atinge hoje menos de
5% da população – o que é um indicador social positivo da maior relevância. Mas o excesso (ou
sobrepeso, como preferem dizer os médicos) e a obesidade explodiram. A Pesquisa de Orçamento
Familiar (POF) divulgada nesta sexta-feira pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
(IBGE) mostra que em todas as regiões do país, em todas as faixas etárias e em todas as faixas de
renda aumentou contínua e substancialmente o percentual de pessoas com excesso de peso e obesas.
O sobrepeso atinge mais de 30% das crianças entre 5 e 9 anos de idade, cerca de 20% da população
entre 10 e 19 anos e nada menos que 48% das mulheres e 50,1% dos homens acima de 20 anos.
Entre os 20% mais ricos, o excesso de peso chega a 61,8% na população de mais de 20 anos.
Também nesse grupo concentra-se o maior percentual de obesos: 16,9%”.

“Dormir oito horas por noite é fundamental principalmente para os adolescentes. Uma pesquisa
recente publicada na revista Sleep mostra que quem tem idade entre 16 e 19 anos e dorme menos do
que isso têm uma possibilidade maior de se tornar obeso e desenvolver doenças cardiovasculares”.

Levando-se em consideração os dados acima, optou-se em realizar o projeto de implantação de uma

loja de moda feminina de luxo para mulheres de tamanho especial.

2 – Missão

Comercializar roupas femininas de tamanho especiais, com qualidade e respeito ao corpo de cada
mulher, proporcionando conforto, qualidade, elegância e bem estar provendo aos clientes o melhor
atendimento possível, otimizando custo e trazendo lucratividade para os acionistas e parceiros de
negócio agindo sempre de forma honesta e sincera.

3 – Visão

Ser referencia na região do Vale do Aço, até o ano de 2012 como a melhor empresa no segmento de
roupas de tamanhos especiais femininas, respeitada pelo alto nível de qualidade e honestidade e
sinceridade nos produtos e serviços oferecidos, proporcionando elegância e comodidade.
4 – Objetivos

4.1 – Objetivo Geral

A Stilo Único tem como objetivo, conquistar 35% do público alvo do seu segmento até meados de
2011. O faturamento proposto pela diretoria da empresa está em torno de R$ 25.000,00 mês, com
crescimento esperado mensal de 8%.

5 – Negocio

Moda feminina de tamanhos especiais

6 – Ramo

7 – Propriedades Intelectual – Marcas e Patentes

8 – Alianças Estratégicas (Firmadas e a Firmar) e estratégias.

Parceria com lojas de roupas femininas que tenham alguma identidade, aliança entre empresas que
possuem sinergia é uma tendência estratégica que evolui sempre um item em comum: troca de
clientes. Não haverá dinheiro envolvido na parceria. A Stilo Único não receberá comissão se algum
cliente for comprar em uma loja parceira ou vice versa. Compra em conjunto para conseguirmos
melhores margens.
9 – Analise SWOT
A análise SWOT é uma poderosa ferramenta de marketing, e deve ser realizada ao menos uma vez
por ano, durante o planejamento estratégico de marketing. A sigla SWOT, vem das iniciais das
palavras inglesas Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e
Threats (ameaças), pois estes são justamente os pontos a serem analisados.

Pontos Fortes:

Mercado Inovador, Produtos com preço e qualidade, Marcas dos produtos, Variedade de produtos,
Atendimento personalizado, Localização, Ambiente, Forma de Pagamento, Dedicação aos clientes,
Estacionamento com manobristas.

Pontos Fracos:

Falta de conhecimento do mercado uma vez que nenhum dos membros do grupo trabalha ou
trabalhou neste segmento. Custos Elevados,

Ameaças:

Concorrência, Novas Lojas do mesmo segmento. Guerra de preços com competidores. Colocação
de novos mercadorias no mercado.

Oportunidades:

Um novo Mercado, Um mercado em desenvolvimento, Uma vaga no Mercado causada pela

ineficácia da competição.

10 – Definições do Mercado e oportunidades

?
12 – Concorrência

Encontra-se apenas uma loja do mesmo segmento de concorrente direto na nossa região. O ponto
forte da mesma é que já se encontra no mercado a mais de cinco anos, tendo assim uma grande
carteira de clientes, que já os seguem e os preços por se tratarem de roupas mais básicas, do dia a
dia. O ponto fraco é que a loja não vende roupas mais sofisticadas, e o segmento é mais para moda
evangélica.

13 – Fornecedores

Formulário de pesquisa
 Logomarca Pesquisa de Mercado
Criação Stilu Único
Nome: Idade:
Endereço: Telefone:
Cidade: Estado: Sexo: ( ) Mas ( ) Fem
01 - Faixa Etária
( ) 18 a 25 anos ( ) 26 a 30 anos ( ) 31 a 40 anos ( ) 41 a 50 anos ( ) mais de 50 anos
02 - Peso
( ) 80 a 100 kilos ( ) 101 a 120 kilos ( ) 121 a 140 kilos ( ) 141 a 160 kilos ( ) mais de 160 kilos
03 - Renda Familiar:
( ) Até R$1000 ( ) R$1100 à R$2000 ( ) R$2100 à R$4000 ( ) R$4100 à R$6000 ( ) mais de R$6000
04 - Qual tamanho de roupa você usa?
( )M ( )G ( ) GG ( ) XGG
05 - Suas roupas você:
( ) Compra ( ) Manda Fazer
06 - Se compra, em qual loja você custuma comprar?
___________________________________________________________________________________________
07 - Você encontra varios modelos e cores de roupas do seu tamanho?
( ) Sim ( ) Não
08 - Você sai totalmente satisfeito(a) da loja depois de sua compra?
( ) Sim ( ) Não
09 - O que é mais importante para você numa loja ?
( ) Atendimento ( ) Qualidade ( ) Preço ( ) Variedade ( ) Outros
09 - Se houvesse uma loja em sua cidade que vendesse roupas de tamanhos especiais, você
frequentaria está loja?
( ) Sim ( ) Não
10 - Se esta mesma loja tivesse produtos com qualidade, um atendimento personalizado e variedades
de modelos, e preço compativeis, você seria uma cliente fiel da mesma?
( ) Sim ( ) Não

15 - Localização do Negócio

A empresa será instalada no Centro Comercial Norte de Timóteo, sede em ponto comercial
estratégico. Loja com boa estrutura física interna e externa, nesta será utilizado para estacionamento
para clientes e fornecedores.
A escolha do ponto comercial está relacionado ao fluxo intenso de pessoas, e raras opções de
empresas do mesmo segmento.
16 – Layout

Layout da loja com 52,25 metros quadrados e estacionamento externo com 18 metros
quadrados.

9,5 m

16

15

14

5,5 m

Expositores e acessórios para decoração da loja

1 - Provador de Roupa Tubular

2 – Provador de Roupa Tubular
3 – Armário com Arara para roupas na parte superior
4 – Armário Colméia
5 – Armário Colméia
6 – Armário Colmeia com Arara para roupas na parte superior
7 – Balcão de atendimento
8 – Balcão central com arara para roupa
9 – RT bolinha cromado para painel canaletado com cabides
10 – Prateleiras de vidro para painel vanaletado
11 – Manequim Ternos femininos
12 – Manequim de vestidos femininos
13 – Manequim de vestidos femininos
14 – Entrada
15 – Estacionamento
16 – Banheiro

17- Processo de Produção ou Comercialização

18 – Previsões de Comercialização

Produto 1° Trimestre 2° trimestre 3° Trimestre 4° Trimestre

Terno
Vestidos
Sapatos
Acessórios

19 – Necessidade de Pessoal

Cargo/ Função Qualificações necessárias Experiência

Gerente /Vendedor Cursando superior 3 anos
Vendedor 2° completo 1 ano e meio