Matriz SWOT e Forças de

Porter
Grupo: Bruno Malaguti, Kelvin Dias, Silvio Sousa
 Matriz SWOT - Forças
• Inverno da região é rigoroso
• Baixa concorrência
 Matriz SWOT - Fraquezas
• Sazonalidade
• Cidade pequena
• Pouca variedade
 Matriz SWOT – Oportunidades
• Atingir um nicho inexplorado
 Matriz SWOT - Ameaças
• A empresa não conseguir se manter
 Forças de Porter - Rivalidade
• Entender que tipo de investimento as lojas concorrentes fazem e
refletir qual vai ser o diferencial da empresa entre os concorrentes;

• Buscar estratégias voltadas a marketing e imagem da empresa.

 Forças de Porter – Poder de negociação com
os fornecedores
• Refletir o quão dependente a empresa é dos fornecedores e vice-
versa, para definir estratégias de negociação

• Buscar possíveis novos fornecedores.

 Forças de Porter - Ameaça de produtos
substitutos
• Avaliar cenário atual e possíveis novas tendencias
 Forças de Porter – Ameaça de entrada de
novos concorrentes
• É necessário avaliar a possibilidade de outros concorrentes entrarem-
no mercado. Para que os mesmo não tomem uma grande parcela de
publico, seria importante buscar por contratos de exclusividade com
algumas das marcas.

• Se adaptar ao novo mercado, buscando sempre alcançar e fidelizar o

publico alvo com promoções, inovações e outros
Forças de Porter – Poder de negociação dos
clientes
• Analisar o poder dos clientes em relação ao produto e o ticket médio
das vendas.

• Oferecer vantagens além dos preços, como formas de pagamentos,

garantias, entregas a domicilio, cartões fidelidade e etc