Exercícios sobre gestão de estoques

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

1) Um novo gerente de materiais de um atacadista identificou as seguintes características
do item pasta de dente Dentex:
D= demanda anual = 20.000 itens, relativamente estável
Custo de pedir o item do fornecedor = R$ 35,00
Custo anual de manutenção de uma unidade em estoque= R$0,35 (o custo do item é de
R$ 1,00 e a taxa de manutenção de estoques é de 35% do seu valor por ano).
O gerente calculou o LEC (lote econômico de compra) do item e comparou o resultado
com o tamanho de lote que estava sendo usado pela empresa. Ele ficou chocado porque
descobriu que o tamanho do lote em uso era 75% maior que o tamanho do LEC.
a) Qual era o tamanho do lote de compra utilizado pela empresa?
b) Qual era o custo anual total com o tamanho do lote que era utilizado?
c) Qual o custo anual utilizando o LEC?
d) Qual a porcentagem de diminuição dos custos?

2) O gerente de materiais descrito no exercício 1 resolveu alterar o tamanho do lote de

compra do item Dentex para o LEC. Depois de dois meses trabalhando com o LEC, ele
implantou um novo sistema automatizado de colocação de pedidos que integrou a
empresa ao seu fornecedor, reduzindo o custo de fazer um pedido para R$ 10,00 (redução
de 71,4%).
a) Que efeito percentual tem esta redução no tamanho do LEC?
b) Que efeito percentual teve esta mudança no resultante custo anual total de estoques
para o Dentex?

3) Uma empresa de vendas pela internet tem como seu principal critério competitivo frente
à concorrência uma alta certeza da entrega no prazo prometido. A tabela a seguir registra
as vendas de CDs (virgens) das últimas 30 semanas. O lead time de obtenção dos CDs é
de 2 semanas e supõe-se que se deseje um nível de serviço ao cliente de 98% dos
pedidos atendidos (2% das unidades demandadas por ano ficam sem atendimento
imediato). O lote de compra utilizado é de 100.000 unidades (considerar desvio padrão de
1615 unidades).
a) Qual o estoque de segurança necessário?
b) Qual o ponto de ressuprimento?
c) Suponha que o gerente de suprimentos queira aumentar o nível de serviço para 99, 9%
dos pedidos (z=3,11). Qual o acréscimo necessário no estoque de segurança?
Semana Vendas Semana Vendas Semana Vendas
1 39459 11 40604 21 36067
2 41778 12 38960 22 38589
 3 36375 13 36560 23 41720
4 38987 14 37980 24 39500
5 39480 15 39638 25 39269
6 36304 16 38921 26 38680
7 40649 17 37475 27 41757
8 38890 18 41397 28 38009
9 37717 19 38400 29 39491
10 38793 20 36980 30 40040

4) Um comerciante vende dez produtos. O faturamento no ano passado de cada produto

foi:
Item Custo de Custo unitário Demanda Desvio Faturamento
pedido (R$) de aquisição diária padrão de d anual
(R$) esperada
P1 1000 60 10 3 R$ 180.000
P2 50 6 5 1 R$ 9.000
P3 1000 60 5 2 R$ 90.000
P4 50 6 10 2 R$ 20.000
P5 50 6 10 2 R$ 15.000
P6 50 2 8 2 R$ 3.000
P7 50 2 8 2 R$ 8.000
P8 50 2 8 2 R$ 4.000
P9 50 2 8 2 R$ 2.000
P10 50 2 8 2 R$ 30.000

a) Pela análise de Pareto usando os critérios 80-20-10 faça a classificação ABC.

O comerciante quer controlar o estoque dos itens A e B pelo sistema de revisão contínua
(ponto de pedido). Para cada um dos itens classe A e B parametrize o sistema que
controlará seu estoque calculando:
b) O estoque de segurança;
c) O ponto de pedido;

5) Um determinado item comprado por uma loja de material de construção tem uma
demanda anual de 14.000 unidades sem sazonalidades ou tendências relevantes. O seu
custo unitário é de R$ 0,40. O custo anual de manutenção do estoque de uma unidade é
estimado em 25% do valor unitário e o custo total da emissão de um pedido é,
aproximadamente, de R$ 20.
a) Qual o tamanho do lote econômico de compra?
b) Quantas vezes o item deverá ser comprado, aproximadamente?
c) Qual o custo total anual de manutenção do estoque?
d) Se a mesma empresa decidisse produzir o mesmo item ao custo unitário de R$ 0,30,
com um custo total de set-up (preparação) e controle de R$ 45 para cada ordem de
produção emitida e taxa anual de produção de 21.600 unidades, qual deveria ser o
tamanho do lote econômico da ordem de produção?

6) Uma empresa, fabricante e distribuidora de cosméticos, precisa dimensionar o tamanho

do lote econômico de produção (reposição dos produtos no estoque feita gradual e
linearmente durante o lead time de produção) para um shampoo de sua linha. O custo de
se fazer um set-up do equipamento requerido para produzir o shampoo foi calculado em
R$ 1500,00. O custo de cada frasco de shampoo é de R$ 1,00. A taxa anual de
manutenção de estoques por unidade para a empresa é de 25% sobre o custo unitário. A
demanda por este shampoo é de 5.000 frascos por semana em média e a taxa que
representa a capacidade de produção (a fábrica trabalha 7 dias por semana, 360 dias por
ano) para este shampoo é de 2.000 frascos por dia em média.
a) Qual o tamanho do lote econômico de produção para o shampoo?
b) Qual o custo total para lotes entregues de uma só vez?
c) Qual o custo total para lotes com entrega parcelada?

7) Um item possui demanda anual de 6.000 unidades, taxa de encargos financeiros sobre
os estoques de 30% ao ano, custo unitário de R$ 20,00 e custos de preparação de
máquina de R$ 70,00 por ordem. Sendo a taxa de produção da máquina que fabrica este
item da ordem de 50 unidades por dia, com 300 dias úteis no ano, procure definir o
tamanho dos lotes de fabricação para lotes entregues de uma só vez e para lotes com
entregas parceladas. Calcule os custos totais das duas alternativas, defina a melhor e
explique as diferenças encontradas.

8) Um fornecedor estabelece seu preço de venda para um item de acordo com a seguinte
tabela de preços:
 Lotes menores de 500 unidades custam R$ 10,00 por unidade;
 Lotes de 500 a 1999 unidades custam R$ 8,00 por unidade;
 Lotes de 2000 a 3999 unidades custam R$ 6,00 por unidade;
 Lotes de 4000 a 9999 unidades custam R$ 3,50 por unidade;
 Lotes acima de 10000 unidades custam R$ 2,80 por unidade.
Admitindo que a demanda anual prevista deste item é de 2000 unidades, que o custo de
colocação de uma ordem de compra é de R$ 10,00 e que a taxa de encargos financeiros
sobre os estoques é de 15% ao ano, qual o tamanho do lote de reposição deste item?
Qual o custo total?

9) Montar um sistema de controle de estoques por ponto de pedido e explicar seu

funcionamento, admitindo-se reposições em lotes econômicos, para um item com
demanda anual de 2000 unidades, um custo de preparação do pedido de R$ 20,00, uma
taxa de encargos financeiros sobre os estoques de 30% ao ano e um custo unitário de R$
15,00. Vamos admitir ainda que este item tenha um estoque de segurança de 30 unidades,
e um tempo de ressuprimento de cinco dias para um ano com 250 dias úteis.
10) Montar um modelo de controle de estoques por revisões periódicas, com periodicidade
econômica, para o item do exercício 9, explicando seu funcionamento. Admitindo-se que
em uma das revisões não haja saldo em estoque e sim uma demanda reprimida de 20
unidades, e que neste período deverá chegar um lote de reposição atrasado de 100
unidades, calcular a quantidade do lote de reposição a ser colocado.

Fórmulas:
Custos:
Custo direto:
CD=D⋅C
onde: CD = custo direto do período;
D = demanda do item para o período e
C = custo unitário de compra ou fabricação do item.

Custo de preparação do pedido:

D
CP= ⋅A
Q
onde: CP = custo de preparação do período;
N = número de pedidos de compra ou fabricação durante o período;
Q = tamanho do lote de reposição;
A = custo unitário de preparação.

Manutenção de estoque:
CM =Qm⋅C⋅I
onde: CM = custo de manutenção de estoques do período;
C = custo unitário do item
Qm = estoque médio durante o período e
I = taxa de encargos financeiros sobre os estoques.

Estoque médio
Entrega total:
t⋅Q 1 Q
Q m= ⋅ =
2 t 2
Entrega parcelada:
 t⋅Q max 1 Q max d Q
Qm= ⋅ = =( 1− ).
2 t 2 m 2 m= taxa de entrega d= taxa de consumo do
estoque
Lote econômico básico:

2 D A
Q  *
CI

DC  I
N* 
2 A

Controle de estoque por ponto de pedido:

PP=d⋅t +Qs
PP = Ponto de Pedido;
d = demanda por unidade de tempo;
t = tempo de ressuprimento;
Qs = estoque de segurança.

Controle de estoque por revisões periódicas:

Q=d⋅( t r +t ) −Q f −Q p +Qr +Q s
Qf = quantidade de saldo final em estoque;
Qp = quantidades pendentes de entrega;
Qr = quantidade solicitada e não atendida (demanda reprimida);
Qs = estoque de segurança.

t ano Q*  t ano tr* = tempo ótimo entre revisões;

tr *
 *  tano = número de dias no ano.
N D
7)
8)
9)

10)
Tr= tempo ótimo entre revisões
t= tempo de ressuprimento