Oportunidades para PepsiCo (fatores estratégicos externos)

A PepsiCo tem oportunidades de crescimento global contínuo. Neste aspecto

da estrutura de análise SWOT, os fatores estratégicos externos que fornecem
opções para a melhoria do negócio são identificados. As oportunidades da PepsiCo
são as seguintes:

● Diversificação de negócios:
A estratégia de diversificação da PepsiCo é um plano introduzido pela
empresa para incluir lanches e outras marcas de bebidas em sua linha de produtos
já existente.
Por exemplo, a PepsiCo não oferece os produtos mais saudáveis. Isso não significa
que eles não podem, no entanto. A empresa pode facilmente trabalhar em
alternativas para deixar feliz a multidão preocupada com a saúde. É também mais
uma forma da marca se diversificar no segmento de alimentos e bebidas. A empresa
deve buscar maneiras de incorporar substitutos mais saudáveis em seus alimentos,
bebidas e lanches. Além de fazer produtos totalmente novos e saudáveis,
semelhantes à Pepsi diet. Deve trabalhar também na diversificação quanto aos
sabores, trazendo mais e novos sabores, mesmo na forma de bebida carbonatada,
pode ajudar a Pepsico a atrair um mercado maior.

● Penetração de mercado em países em desenvolvimento

Outra oportunidade é para a PepsiCo aumentar sua penetração nos países
em desenvolvimento para gerar mais receitas de mercados fora das Américas. No
entanto, eles também devem trabalhar para sair deste setor e entrar em outros.
Diversidade é como as marcas prosperam. É uma oportunidade para a PepsiCo
avançar em setores que seus concorrentes ainda não conseguiram. A PepsiCo tem
fundos, clientes e talento para alcançá-lo.

● Alianças globais com negócios complementares / parcerias

Além disso, a PepsiCo pode criar alianças com negócios complementares
para aumentar sua presença no mercado. E pode estender sua parceria atual com a
Starbucks para outras áreas onde ambas as redes se estabeleceram.
http://panmore.com/pepsico-swot-analysis-recommendations
https://www.edrawmax.com/article/pepsico-swot-analysis.html