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UNIVERSIDADE DO ESTADO DO PARÁ

Disciplina: Gestão de Pessoas Profª Nayara Côrtes Filgueira


Curso: Engenharia de
Data: Atividade Avaliativa
Produção
Aluno(a):
Nota:
JHENIFFER HELEN MARTINS DA SILVA
Turma: EP/2017
Assinatura do Professor:

1-De modo geral quais as funções desenvolvidas pelo departamento de gestão de


pessoas?
O departamento de gestão de pessoas tem como foco a motivação e o engajamento dos
colaboradores na empresa. Tem como principais funções desenvolvimento de talentos,
garantia de boas condições de trabalho, mediação de conflitos e relações profissionais,
planejamento de ações de Endomarketing, criação do código de conduta e construção de
um Employer Branding.
2- Explique o que vem a ser beneficifios sociais oferecidos por algumas empresas.
Esses benefícios são vantagens e facilidades oferecidas pelas empresas aos seus
colaboradores, funcionando como uma remuneração indireta em que parte do salário é
convertida em serviços importantes de assistência ao trabalhador. Esses benefícios
inspiram e motivam os colaboradores que fazem parte de uma empresa, não só para que
esta cresça e alcance o sucesso que almeja, mas para que eles também se empenhem
constantemente, no sentido de batalharem para atingirem suas metas, sonhos e
objetivos. 

3-Comente sobre o processo de avaliação 360 graus.

É um método de análise dos funcionários que une autoavaliação e avaliações dos que
trabalham com ele, incluindo subordinados, líderes e colegas de trabalho. A avaliação
360 consiste em ter a visão mais completa possível do desempenho do colaborador.

4-O planejamento é a função administrativa que define quais os objetivos, atingir e


como fazer para alcançá-los (CHIAVENATO, I. Introdução à TGA. Rio de
Janeiro: Campus, 2004). Na organização, existem três níveis distintos de
planejamento: estratégico, tático e operacional. Comente como a gestão de pessoa
atua em cada um desses níveis.
Estratégico: A gestão de pessoas atua auxiliando ou definindo estratégias do que fazer, o
que será feito, qual objetivo da empresa para com os funcionários.
Tático: Nesse nível a gestão de pessoas atua auxiliando ou definindo os meios para se
atingir os objetivos propostos pela empresa, se será possível fazer, se irá funcionar, e
quando será feito.
Operacional: A gestão de pessoas atua na implantação de ferramentas e recursos
necessários para ao alcance dos objetivos.
5-Com relação a gestão de pessoas, comente os principais marcos do seu processo
de evolução.
A evolução da gestão de pessoas não se deve apenas a realocação do setor em relação ao
fluxo de trabalho da empresa, mas também a revolução digital. Que foi por meio dela, o
setor adotou tecnologias que otimizaram os processos burocráticos, tornando tudo mais
ágil. Dando assim, mais liberdade aos profissionais do setor para se dedicarem a
questões estratégicas que engajem os profissionais diariamente. Seus principais marcos
foram a automação de processos, análise de dados, novos conceitos de liderança, nova
geração de profissionais, valorização de benefícios corporativos.
6-Cite algumas estratégias utilizadas para divulgação de novas vagas pelas
empresas.
Com a tecnologia que dispomos atualmente muitas empresas optam por redes sociais,
plataformas de recrutamento online, sites de anúncios de vagas.
7-Um engenheiro foi contratado e, após 8 meses de atuação, ficou surpreso pelo
convite para avaliar o desempenho do seu supervisor e realizar um feedback
ascendente.
Que tipo de avaliação de desempenho é abordada na situação?
Avaliação pelos funcionários.

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